市政府工作效能提升意见
晋城市人民政府关于进一步加强政务服务提高行政效能优化发展环境的实施意见

晋城市人民政府关于进一步加强政务服务提高行政效能优化发展环境的实施意见文章属性•【制定机关】晋城市人民政府•【公布日期】2011.10.08•【字号】晋市政发[2011]22号•【施行日期】2011.10.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】环境保护综合规定正文晋城市人民政府关于进一步加强政务服务提高行政效能优化发展环境的实施意见(晋市政发〔2011〕22号)各县(市、区)人民政府,开发区管委会,市直及驻市各单位:为推进服务政府、责任政府、法治政府、廉洁政府建设,保障我市经济社会转型跨越发展,现就进一步加强政务服务、提高行政效能、优化发展环境制定如下实施意见。
一、深化行政审批制度改革1.继续清理、精简审批事项。
认真贯彻执行《行政许可法》,凡没有法律法规依据的,任何行政机关不得设置或变相设置行政审批事项。
要大幅度减少和调整现有审批事项,重点推进招商引资、重点工程和涉煤企业的行政审批改革,该下放的审批项目必须一律下放。
全面清理并取消一批涉企年检、年审项目和收费事项。
对不符合政企、政事、政府和中介组织分开原则,通过市场机制可以解决的事项,通过加强监管可以达到管理目的的事项,多个部门或环节重复交叉审批增加行政成本和管理相对人负担的事项,要坚决取消,切实做到“应减必减”。
2.严格规范行政审批行为。
实行限时办结制和服务承诺制,建立健全审批实施制度和审批事项动态管理制度,做到简化程序、公开操作、限时办结。
要建立完善并联审批工作机制,推行“一站式”审批,推动行政审批事项的规范运转。
要加强对行政审批权力行使的监控,将行政审批事项办理纳入电子监察系统,全程跟踪,实时监控,提高行政审批效率。
二、深化政务公开工作3.推进行政权力公开透明运行。
按照职权法定、程序合法的要求,依法梳理审核行政职权,编制行政职权和办事公开目录,明确行使权力的主体、依据、运行流程和监督措施,在政府网站和部门办公场所公开,重点公开岗位职责、服务承诺、办事程序、收费项目、工作规范、法规纪律和监督渠道,方便群众查询,接受社会监督,确保行政机关及其工作人员严格依照法定权限履职尽责。
商洛市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案的通知

商洛市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案的通知文章属性•【制定机关】商洛市人民政府办公室•【公布日期】2024.08.15•【字号】商政办发〔2024〕17号•【施行日期】2024.08.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文商洛市人民政府办公室关于印发建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案的通知各县区人民政府,商洛高新区(商丹园区)、商洛经开区管委会,市政府各工作部门、事业机构:《商洛市建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。
商洛市人民政府办公室2024年8月15日商洛市建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”工作方案为常态化提升“秦务员”一体化政务服务平台(以下简称“秦务员”平台)支撑能力,全面推进我市政务服务提质增效,推动企业和个人两个全生命周期重要阶段“高效办成一件事”重点事项迅速落地见效,持续提升企业和群众的获得感和满意度,根据《国务院关于进一步优化政务服务提升行政效能推动“高效办成一件事”的指导意见》(国发〔2024〕3号)、《陕西省建立政务服务效能提升常态化工作机制推动“高效办成一件事”实施方案》(陕政办发〔2024〕16号)工作要求,结合我市政务服务工作实际,制定本方案。
一、加快服务载体建设,推动办事方式多元化1.持续推进线下办事再集中。
健全完善市、县区、镇办、村社区一体联动、集约高效、权责清晰的线下政务服务体系。
持续推动政务服务事项向政务服务综合办理大厅集中,原则上不再新设政务服务场所,有关部门单设的政务服务场所、窗口应逐步整合并入本级政务服务大厅,对暂未整合或不具备整合条件的实行一体化管理。
进一步优化大厅导办、咨询、帮办、办理等全流程综合服务,全力打造便捷高效、暖心舒心的办事环境。
合肥市财政局关于进一步改进机关作风、提高工作效能的实施意见

合肥市财政局关于进一步改进机关作风、提高工作效能的实施意见文章属性•【制定机关】合肥市财政局•【公布日期】2005.08.30•【字号】合财纪监[2005]245号•【施行日期】2005.08.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文合肥市财政局关于进一步改进机关作风、提高工作效能的实施意见(合财纪监[2005]245号)机关各处室(局)、局属各单位:为进一步巩固政风建设成果,促进全局干部职工严格规范行政行为,增强服务意识,提高工作效能,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政监察法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《国家公务员暂行条例》和《中共合肥市委合肥市人民政府关于进一步改进机关作风提高工作效能的意见》(合发[2005]15号)等有关法律、法规、制度规定,经研究决定,现就我局进一步改进机关作风、提高工作效能,提出如下实施意见:一、充分认识改进财政机关作风,提高工作效能的重要性和紧迫性改进机关作风、提高工作效能是建立行为规范,运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的必然要求,是实现财政管理型机关向服务型机关转变的有效途径,也是从源头上预防和治理腐败的重要措施。
近三年来,我局通过开展政风建设、党风廉政建设,实施ISO财政质量管理体系,“双目标”考核等一系列重大活动,广大财政干部大局观念、创新意识不断增强,服务质量、工作效率显著提高,有力地推进了我市财政改革和财政事业的发展,也得到了社会各界的认同。
但是,我局在改进机关作风,提高工作效能方面与市委、市政府、服务对象的要求存在着一些差距和问题,主要表现在:解放思想、开拓创新上有差距;深入基层、主动服务上有差距;高效服务、讲求效能上有差距;深研政策、业务素质上有差距。
这些差距和问题在一定程度上影响了财政职能的正常发挥。
全局干部职工要充分认识改进机关作风,提高工作效能的重要性和紧迫性,积极投身行政效能建设,加快实现角色定位的准确化、行政行为的规范化、管理效益的最大化,着力营造良好的经济发展环境,努力促进“两个率先”目标早日实现。
天津市人民政府办公厅关于印发天津市提升一体化政务服务效能若干措施的通知

天津市人民政府办公厅关于印发天津市提升一体化政务服务效能若干措施的通知文章属性•【制定机关】天津市人民政府办公厅•【公布日期】2024.03.01•【字号】津政办发〔2024〕6号•【施行日期】2024.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文天津市人民政府办公厅关于印发天津市提升一体化政务服务效能若干措施的通知津政办发〔2024〕6号各区人民政府,市政府各委、办、局:经市人民政府同意,现将《天津市提升一体化政务服务效能若干措施》印发给你们,请照此执行。
天津市人民政府办公厅2024年3月1日天津市提升一体化政务服务效能若干措施为提升本市一体化政务服务效能,推动政务服务从“能办”向“好办”转变,不断提升企业和群众的获得感和满意度,根据《国务院办公厅关于依托全国一体化政务服务平台建立政务服务效能提升常态化工作机制的意见》(国办发〔2023〕29号),结合本市实际,制定如下措施。
一、及时发现解决办事堵点(一)集中梳理解决办事堵点。
聚焦与企业和群众生产生活密切相关的高频政务服务事项,依托12345政务服务便民热线、天津网上办事大厅、政务服务“好差评”系统、“办不成事”反映窗口、营商环境监督员意见建议受理反馈等渠道,集中梳理解决一批办事堵点问题。
各区人民政府、市级有关部门要抓紧梳理本区、本系统、本领域企业和群众反映较多的办事堵点问题,对于可以立行立改的问题,要立即整改到位;对于需要长期推动解决的问题,要制定整改措施,2024年底前全部整改到位。
到2024年底,打通至少100个典型政务服务办事堵点问题。
(牵头单位:市政务服务办;责任单位:各区人民政府、市级有关部门)(二)开展“我陪群众走流程”和“政务服务体验员”活动。
邀请企业和群众体验政务服务,市、区相关职能部门负责人一同走进政务大厅、登录办事平台,转换角色、变换视角,看政策“懂不懂”、流程“通不通”、体验“好不好”,推动制度优化、流程再造和服务提升。
政府提升效能的措施

政府提升效能的措施引言政府提升效能是一个重要的目标,对于社会经济发展起着至关重要的作用。
政府效能提升不仅能够提高政府服务的质量和效率,还能够带动整个社会的发展。
因此,各个国家和地区都在不断探索和实施有效的措施来提升政府效能。
本文将介绍一些常见的政府提升效能的措施,并分析其优缺点。
1. 优化政府组织架构政府组织架构的优化是提升政府效能的关键步骤之一。
通过精简政府机构、优化部门设置、明确职责分工等方式,可以减少冗余和重复工作,提高决策效率。
此外,适当增加政府组织的扁平化程度,也能够减少信息传递和决策流程中的阻碍,提高工作效率。
然而,政府组织架构优化也面临一些挑战。
首先,政府组织架构变革需要综合考虑各相关利益方的意见,协调不同部门和利益之间的矛盾,这需要政府在执行过程中注重沟通和协商。
其次,政府组织架构的调整也可能引发一些人员和资源的调整问题,需要充分考虑员工职业发展和能力培训等方面的因素。
2. 引入信息化技术信息化技术的应用是提升政府效能的关键手段之一。
政府可以通过建设电子政务平台、推行电子化办公等方式,实现政府工作的信息化管理和高效运作。
通过引入信息化技术,政府可以实现信息共享、业务协同和电子化文件管理等目标,提高政府工作的效率和精确度。
然而,信息化技术也存在一些挑战和难题。
首先,信息化技术的应用需要政府建设相应的信息系统和基础设施,这需要投入大量的资金和人力资源。
其次,信息化技术的应用还需要政府员工具备相关的技术能力和知识素养,这需要政府加强培训和人员选拔工作。
3. 推行精细化管理精细化管理是提升政府效能的重要手段之一。
政府可以通过制定绩效考核机制、推行目标管理和项目管理等方式,实现对政府工作的精细化管理。
精细化管理能够鼓励政府员工提高工作效率和工作质量,提高政府服务的水平和社会满意度。
然而,精细化管理也面临一些挑战。
首先,精细化管理需要政府建立健全的绩效考核指标体系,这需要考虑政府工作特点和社会经济发展需求的平衡。
政府系统办公室转作风提效能抓落实的思考与对策建议

政府系统办公室转作风提效能抓落实的思考与对策建议随着社会的发展,政府系统办公室的作风问题日益受到关注。
为了提高办公室的执行效能和解决作风问题,我在以下几个方面提出了一些思考与对策建议。
首先,建立科学高效的工作制度是改善办公室作风的关键。
办公室应该制定合理的工作流程和规范的操作规程,明确岗位职责和工作流程。
同时,应该适时进行培训和考核,提高工作人员的业务水平和责任意识。
此外,要注重信息共享和沟通协作,建立信息化管理系统,提高工作效率。
其次,加强监督和问责是提高办公室执行效能的重要手段。
要建立健全的监督机制,确保权力运行的公开透明和依法行使。
对于工作中存在的问题和延误,要及时追责,确保责任到人。
同时,要加强对领导干部的监督和约束,强化他们的责任意识和廉洁自律,避免权力寻租和腐败问题。
再次,注重服务意识和公平正义是提高办公室作风的重要方面。
办公室应该以人民为中心,提供优质高效的服务。
要注重窗口服务的规范和友好,提高办事效率和便利度。
同时,要搭建公平公正的工作环境,加强内部信息的共享和公开,确保公正性和透明度。
最后,要加强对外部环境的适应和创新。
政府系统办公室要紧跟时代的发展,提升自身的管理水平和服务能力。
要加强信息化建设,实现政务信息的互联互通,提高办公效率和信息的及时性。
同时,要加强与社会各界的合作,倾听民意和各方诉求,为公众提供更好的服务。
综上所述,提高政府系统办公室的执行效能和改善作风问题需要采取综合的思考与对策。
通过建立科学高效的工作制度、加强监督和问责、注重服务意识和公平正义,以及适应外部环境和创新,我们将能够提升政府系统办公室的办事效率和服务水平,实现好转作风的目标。
在提高政府系统办公室的执行效能和改善作风问题中,还需要进行深入思考和采取相应的对策。
下面将继续探讨相关内容。
首先,要提高工作人员的素质和能力。
政府系统办公室的工作人员要具备较高的政治素质、业务水平和职业道德,能够胜任相应的工作内容。
效能提升政府部门如何提高工作效率

效能提升政府部门如何提高工作效率近年来,政府部门在提高工作效率方面面临着诸多挑战,如繁琐的程序、低效的决策机制和缺乏创新等。
然而,通过采取一系列措施,政府部门是可以提升效能、提高工作效率的。
本文将从人员管理、信息化建设、流程优化和创新机制等方面,探讨政府部门如何提高工作效率。
人员管理是提升政府部门效能的重要一环。
首先,政府应该加强人员培训,提高员工的专业素质和综合能力。
通过培训,员工能够了解最新的法律政策和管理知识,提高工作技能,从而提升工作效率。
其次,政府应该建立绩效评估制度,激励员工的积极性和主动性。
通过明确岗位职责、量化工作指标和设立奖惩机制,可以有效激发员工的工作动力,提高工作效率。
此外,政府部门还应该注重人员的合理分配与利用,根据员工的专业背景和能力,科学安排工作任务和项目,避免资源的浪费和重复劳动。
信息化建设是提高政府部门工作效率的重要手段之一。
政府应该加强信息系统的建设和管理,实现信息共享和快速传递。
通过建立一套完善的信息系统,政府部门可以实现信息的快速检索、存储和共享,提高工作的效率和准确性。
此外,政府应该积极推动电子政务的发展,提供在线办事服务,实现政府与公民之间的信息互动。
通过电子政务,政府可以减少大量的人力物力投入,提高办事效率,提升服务质量。
此外,政府还应该注重对信息系统的安全和保护,防止信息泄露和网络攻击,确保政府工作的稳定和可靠。
流程优化是提高政府部门工作效率的有效途径。
政府应该对各项工作流程进行梳理和优化,消除繁琐的手续和冗余的环节。
通过优化流程,可以缩短审批时间,提高工作效率。
同时,政府可以借鉴市场化的管理理念和方法,推行阳光行政,减少非必要的审批事项,简化办事流程,提高行政效能。
此外,政府部门还应该加强沟通和协调,消除内部部门之间的信息壁垒和行政隔离,促进信息共享和协同办公,提高工作效率。
创新机制是提高政府部门工作效率的重要基础。
政府应该加强科技创新,推动科技与管理的融合。
建议书之市领导班子意见建议

建议书之市领导班子意见建议市领导班子意见建议一、背景介绍市领导班子是市政府的核心领导机构,负责市政府的决策和执行工作。
为了更好地推动市政府的工作,提高市领导班子的效能和决策质量,特向市领导班子提出以下意见建议。
二、意见建议1. 加强团队建设市领导班子应注重团队建设,加强领导班子成员之间的沟通和协作。
建议定期组织团队建设活动,提升团队凝聚力和协同能力。
同时,鼓励领导班子成员之间相互学习和交流,共同提高工作水平。
2. 强化政策研究市领导班子应加强政策研究和分析能力,及时掌握国家和地方政策动态,为市政府的决策提供科学依据。
建议建立健全政策研究机制,组织专门的研究团队,定期进行政策研究和分析,并将研究成果及时反馈给市政府。
3. 提升决策能力市领导班子在决策过程中应注重科学决策,加强数据分析和风险评估。
建议建立决策评估体系,对重大决策进行全面评估,确保决策的科学性和可行性。
同时,鼓励领导班子成员多听取各方意见和建议,形成多元化的决策思路。
4. 推动改革创新市领导班子应积极推动改革创新,不断提升市政府的服务水平和效能。
建议建立改革创新机制,鼓励领导班子成员提出创新性的政策和措施,推动政府职能转变和行政效能提升。
同时,加强与各方合作,借鉴国内外的成功经验,推动市政府工作的创新发展。
5. 加强社会沟通市领导班子应加强与社会各界的沟通和联系,听取民意,了解社情民意。
建议定期召开座谈会或听证会,邀请各界代表参与,听取他们的意见和建议。
同时,加强市政府与媒体的沟通,及时发布政府工作信息,增强政府的透明度和公信力。
6. 加强自身学习市领导班子成员应不断提升自身的学习能力和素质水平。
建议建立学习交流平台,组织专题培训和学习班,提供学习资源和机会。
同时,鼓励领导班子成员参加学术研讨和国内外交流活动,拓宽视野,提高专业知识和管理能力。
三、总结市领导班子是市政府的核心力量,其工作质量和效能直接影响市政府的决策和执行效果。
通过加强团队建设、强化政策研究、提升决策能力、推动改革创新、加强社会沟通和加强自身学习,市领导班子将能够更好地履行职责,推动市政府工作的高质量发展。
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市政府工作效能提升意见为了更好地适应形势和任务要求,更好地服务群众、服务社会、服务发展,加快跨越赶超、绿色崛起、富民强市步伐,市政府决定以建设为民、务实、清廉、高效的法治政府、服务政府为目标,以“加速、提升、增效”为主要内容,以加强效能建设为载体,形成人人想干事、能干事、敢碰硬、敢负责、有效率、重效果的良好风气。
为此,特提出如下意见:一、加强重点工作督办落实(一)积极推进重点工作开展。
1、对《市委工作要点》、《政府工作报告》、市政府重点办好实事项目、重点工程重点项目等市委、市政府确定的年度目标任务,各责任单位要制定具体的实施方案,实行“倒计时”制度,每月报告进展情况。
由于特殊原因或情况变化,不能按进度要求完成目标任务的,要提前10天向市政府书面报告,属《市委工作要点》确定的事项,要同时报告市委,提出改进措施和完成时限。
2、对市政府确定的重大活动或重点工作,各部门各单位要采取“一事一议,特事特办”的办法,确保按时完成规定任务。
对无特殊原因完不成任务的,责任单位要向市政府书面报告。
3、对市政府确定的年度目标任务,市政府督查室每月通报进展情况,找准存在问题,分析问题原因,提出整改措施,督促加快进度。
(二)抓好会议议定事项落实。
4、对市委各类会议确定的事项,市政府分管领导要从速协调承办单位办理,并及时向市委报告办理结果。
5、市政府全体会议、市政府常务会议、市长办公会议、市政府专题会议议定的事项,由市政府办公室逐项进行责任分解,明确责任单位和完成时限。
各承办部门必须按要求限时办理并及时报告办理结果。
对确实不能按期办结的事项,要提前3天书面说明情况,并报市政府批准后方可酌情延长办理时限。
6、对市政府全体会议、市政府常务会议、市长办公会议议定事项的落实情况,由市政府督查室负责实行“一会一通报”。
对市政府专题会议议定事项的落实情况,由市政府办公室相关主任和协助市长秘书负责督促落实。
(三)做好领导批办事项的办理。
7、对市政府领导批办的紧急事项,各承办单位和职能部门要立即办理,在1个工作日内办结,并及时反馈办理结果。
对于重要事项,各承办单位和职能部门要在3个工作日或法律规定时限内办结,并及时反馈办理结果。
对于一般事项,各承办单位和职能部门要在5个工作日或法律规定时限内办结,并及时反馈办理结果。
8、对市政府领导批示的涉及多个部门联办的事项,在10个工作日或法律规定时限内办结。
协办单位接到主办单位处理意见后,应在1个工作日内反馈意见,否则视为同意主办单位意见。
对确实不能按期办结的事项,主办单位要提前1天书面说明情况,并报市政府批准后方可酌情延长办理时限。
9、市政府领导批办的具体事项的办理结果,由市政府办公室相关主任和协助市长秘书负责督促落实。
对有特殊要求的批办事项,实行特事特办、一事一通报。
(四)抓好群众反映问题的办理。
10、对于群众通过来信、政务热线、政府信箱等形式反映的焦点、热点、难点问题,由政务热线办公室逐项登记建档,按照“分级负责、属地管理,谁主管、谁负责”的要求,逐一分解落实,明确责任单位、办理时限和答复期限。
11、对于群众通过来信来话反映的问题,情况清楚、政策明确、应该解决且有条件解决的事项,责任部门要立即办理,除法律有明确时限要求的,一般应在7个工作日内办结。
12、对工作量大,当即不能办复的事项,责任单位要书面向政务热线办公室说明情况,并向群众做好解释工作,加快办理进度,除法律有明确时限要求的,一般应在10个工作日内办结。
13、对涉及多个部门、需要协调解决的问题,主办部门要主动与有关部门联系协调,共同办理,必要时请示市政府分管领导进行协调处理,原则上在30个工作日或法律规定时限内办复。
需要较长时间才能解决的问题,主办部门要制订工作方案,定期向来信来访人员通报办理进度、说明情况。
14、各承办部门要在规定时限内将群众反映问题办理情况反馈政务热线办公室,以备案备查。
涉及多个部门的,协办单位要及时向主办单位反映办理情况,由主办单位汇总后按办理时限要求反馈政务热线办公室,以备案备查。
15、政务热线办公室每月通报上月群众来信来话反映问题办理情况,逐项列明未及时办理或办理不规范的事项,督促限期办理,并由市政府办公室在年终考核中扣除办理单位相应分值。
16、对群众到市政府及上级机关上访反映的问题,由市信访局负责汇总建档,督促相关责任部门落实解决,并每月通报办理情况。
(五)抓好议案提案办理。
17、对于人大代表议案、建议和政协提案办理,各主办单位要提前报市政府分管领导签批,并于每月28日前,将重点督办建议提案进展情况报送市政府办公室议案科。
市政府办公室(议案科)每月对重点督办建议提案办理情况进行督查,对办理工作不力的单位进行通报。
二、进一步规范办文办会和政务值班制度(六)加快公文运转。
18、严格控制公文规格和数量,大力压减各类简报,强化政府金宏网站传输文件和简报的功能。
凡部门可以部署的工作和解决的事项,未出台新的政策措施或无实际内容的常规工作,本部门发文或几个部门联合发文能够解决的事项,原则上不得以市政府或市政府办公室的名义印发或转发。
19、各部门各单位向市政府呈报的公文,市政府办公室要严格把关,对未按程序、规范和标准上报的公文,即时退文并说明原因。
除市政府领导交办的事项和市政府领导要求直接报送的文件材料外,一律不得将需要市政府审批的公文直接报送市政府领导个人。
杜绝将需要市政府审批的公文多头主送。
20、对应办理的公文,市政府办公室要及时审核、沟通,在半个工作日内处理完毕,呈送市政府办公室主任签批;对紧急公文,视紧急情况和复杂程度,即时办理,不得拖压、积压、误办、漏办。
21、对市政府领导签批的文件,市政府办公室应立即通知呈报部门办理。
紧急公文,即收即办,立即发文;一般公文,1个工作日内发文。
对领导签批的处理意见,要严格遵守保密纪律,对于公文运转环节中出现的问题,市政府办公室视情况对具体承办单位及个人进行通报。
(七)大力精简会议、活动。
22、严格控制会议数量和规模,可开可不开的会议不开,可以用电话、文件布置的工作不开会。
除市政府组织的重要会议外,召开部门及行业会议要经市政府批准,并严格控制与会范围,尽量压缩会议时间,提前告知会议日程和时间安排,一般会议时间不得超过一个半小时。
年初召开全市大会时,有关专业会议要尽量合并到大会里召开。
年中,性质类似或时间相近的专业会议,尽量合并召开。
市政府召开的会议,在不需保密的情况下,尽可能采用电视电话会议等快捷、节俭的形式召开。
23、提交市政府常务会议、市长办公会议研究的议题,会前必须经过充分讨论并确已成熟后按程序提交,每个议题的汇报时间控制在10分钟以内。
24、除市政府统一安排外,原则上不得邀请市政府领导同志参加各类奠基、剪彩、展览、展销、颁奖和开工竣工典礼等活动。
25、对于市政府组织会议、活动的安排情况,由市政府办公室(文秘科)负责每月进行督查通报。
(八)加强政务值班。
26、认真落实24小时政务值班和领导带班制度,确保有事先录、有件即办、急件快办、要件必办,做到反应迅速、联络畅通、报告及时、处置妥当。
27、对于重大事件、紧急情况,相关部门和单位要按照应急处置的相关规定,主要领导第一时间赶赴现场,立即采取有效措施,稳控局势,并严格在限定时间内向市政府报告。
28、市政府应急办每月抽查20个单位政务值班情况,每季度对值班抽查情况和应急事件处置情况进行通报。
(九)严肃工作纪律。
29、机关干部要严格遵守工作制度,严禁上班迟到、早退、无故缺岗,严禁上班时间利用办公电脑上网炒股、玩游戏、聊天,严禁上班时间打牌或从事其它娱乐活动,严禁上班时间办私事、干私活,严禁工作日午间饮酒。
各部门各单位要加强对机关干部的教育管理,坚决克服办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等不良倾向。
三、深入推进行政审批制度改革(十)清理规范审批事项。
30、市政府法制办公室要根据上级要求及规定,结合我市实际,对不适应经济社会发展、已被明令取消或外地均未设置的事项,督促相关部门从速清理取消,改变重审批、轻监管的现象。
(十一)强化集中办理。
31、市监察局要督促行政审批职能部门将行政审批事项集中到一个内设机构,对能够到行政服务中心设置窗口办理审批事项的,要全部集中到中心办公。
各部门要对大厅窗口充分授权,由相关科室负责人进驻办公,科室负责人确实不能进驻大厅的,其审核权由窗口负责人行使,并取消该单位的科室审批权。
对不具备到行政服务中心的,经市政府同意后设立分大厅,实行规范化、标准化管理。
32、各服务大厅窗口要坚持一站式管理、一条龙服务、一个窗口对外,做到统一接办、统一受理,初审、核批、用印等各环节都要在服务大厅或窗口进行。
33、加大行政审批事项公开力度,逐步推行报件办理流程网上动态监测、网上公开查询系统,增强审批工作透明度。
除涉密事项外,凡是具备网上审批条件的,都要做到网上办理,实行“一表受理,一网运作,一次发证”。
34、建立行政服务大厅招商引资项目联审会议制度,对需办理手续的招商引资项目,由市招商局牵头在服务大厅现场办公,实行并联式审批、链条式办理。
对某项事项进行会办或并联审批时,相关部门应按要求准时派员参与,否则,视为该部门对会办结果或并联审批项目同意。
对联席会议提出的需相关并联审批部门落实的工作,由市行政服务中心负责督办落实。
(十二)努力压减审批层次和时限。
35、所有行政审批事项必须限时办结,严格实行超时默许。
除需现场勘察、会审研究的项目外,其他一般性审批项目应在2个工作日内完成。
能够当场办结的当场办结;材料不全或不符合要求的,应一次性告知当事人需要补正补全的内容。
36、对于审批时限,现法律规定或原承诺办理时间3—7天的,原则上再压缩1天;7—15天的,原则上再压缩3天;15—30天的,原则上再压缩5天;1个月—3个月的,原则上再压缩10天;3个月以上的,原则上再压缩30天。
非行政许可事项的审批,遵循及时快捷与方便申请者的原则,按审批程序和时限,快审快办。
(十三)全面推行行政服务标准化。
37、市行政服务中心对纳入中心办理的行政服务事项要按照“全面公开、程序最简、时间最短、环节最少、效率最高”的要求,建立行政审批工作标准、管理标准和服务质量标准三大体系,全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、否定事项报备制、首问负责制、一次性告知制、AB岗工作制,实现“岗岗有标准规范,人人按标准履职”。
市政府各部门、市直各单位都要建立行政服务标准化体系。
(十四)建立项目帮办服务体系。
38、构建市领导、引资单位、园区、职能部门、行政服务中心“五位一体”帮办服务体系,对重点项目和招商引资项目,引资单位要落实专办人员,行政服务中心要指定专人负责,职能部门窗口人员要优先办理,能办的立即办,难办的协商办,不能办的变通办。