中心学校校长年度工作总结【精品】
在匆匆忙忙中，一年又结束了。
作为一名校长，回顾这一学期的教学和管理工作，你有什么感想呢?以下是为您整理的小学校长年终工作总结,供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击查看。
一年来，在教育主管部门、中心学校和地方党委政府关心支持下，我校全体教职员工克难奋进，认真履行职责，坚持原则，依法治校，圆满地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：
一、加强理论学习，注重自我修养。
注重理论学习，努力增强党性观念，提高思想政治素质;积极参加上级各部门举办的各类培训。
身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。
在工作和事业面前，顾全大局，认真执行上级有关部门的规定，打造良好的育人环境，积极创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务。
做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终严格要求，在思想上、政治上、业务上不断地完善、更新，真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。
二、求真务实，提高自身工作能力。
在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错误。
平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。
及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。
进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。
能够以正确的态度对待各项工作任务，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决。
在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，提高了工作效率和工作质量，保证了学校工作的正常开展。
三、尽职尽责，扎实工作。
(一)建全完善一支坚强有力的领导班子。
做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。
定期召开教师大会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。
(二)大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，抓核心工作，教学质量稳步提升。
学校继续强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益，针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方研究，制定方案，落实措施。
通过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。
(三)建立完善学校安全防护体系。
学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当
作一种文化来抓。
我校平时充分利用班会、队会、板报、向家长下发《给家长的一封信》、防灾救灾演练等形式，加强安全卫生教育，进行安全知识和安全技能的培训，增强学生的安
全防范意识;以防盗窃、防火灾、防食物中毒、防交通事故、防各种意外事故为重点，广泛开展了安全教育活动。
加大了安全常规工作的检查和整改力度，发现隐患及时报告并尽快排除。
校园实行封闭管理，严格学生接送制度，制止一切闲散人员进入校园，杜绝一切外来伤害事故的发生。
由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，一年来学校没有发生安全责任事故，没有在校学生违法犯罪现象。
(四)重视青年教师培养工作，大兴课改之风。
一年来，学校受到规模小的制约，办公经费严重不足，虽然如此，学校还是对青年教师的培养，确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。
由于学校重视，青年教师本身素质较高，加上积极好学，发展进步很快。
(五)学校后勤管理制度完善，严格按上级部门的规定收费，没有存在乱收费的现象。
学校硬件建设也有了长足的发展，能及时进行维护，发挥更大的效能，为教育教学服务。
四、改进作风，廉洁自律。
在本职工作岗位上，能顾全大局，注重团结，以诚待人。
平时工作中任劳任怨，扎实细致;从思想政治上时刻与党组织保持高度一致;在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。
通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。
五、学校发展不等不靠、多方筹措谋出路。
1、结合薄改主体综合楼项目建设，学校积极与村支两委、周边邻里接洽协商扩展校园面积余平方米，用于建设成了一蹲一冲式厕所60平方米，花坛、花带一百多平方。
2、积极联系XX扶贫工作组，为我校配备了15万元的办公设施设备及10万元的基础辅助建设。
3、积极联系省青基委XX县青团为我校捐赠图书一千余册，图书架两付。
六、发展年大事记。
1、薄改项目800余平方综合楼竣工并投入使用，辅助工程建设日趋完善(新增学生寝室80余平方，校园面积实扩余平方米，B级食堂，全面改造提档升级，五大功能室建成并投入使用，拆建翻新围墙100余米，门卫室、校大门、运动场科学合理规划落实)。
2、XX扶持三个项目(一蹲一冲式厕所，办公设施设备配送，基础辅助项目建设)40余万落到实处。
3、学校代表县、市、省迎接国家义务教育均衡发展评估组复评工作顺利过关。
七、新学年发展规划。
1、继续深化推进课堂教学改革，扎实教研工作，夯实常规过程，进一步提高教育教学质量。
2、全面持续推进素质教育，每学期至少举办1次大型文体活动。
3、继续完善“一校一品”特色校园文化创建活动，增强校园文化底蕴。
4、积极申报，创先争优，学校至少申报创建一项县级荣誉。
5、进一步规范办学行为，使得各项管理制度化、人性化、科学化，可持续发展。
总之，在过去的一年，学校的教育教学工作取得了显著的效果，学校务实的校风、严谨的学风、不但规范的管理、良好的教育教学环境、浓郁的校园文化氛围，受得了上级主管部门的好评和广大群众的肯定。
在今后的工作中，我校将继续遵循"以人为本、科学管理、全面发展、学有所长"的办学理念，不断深化课程改革，强化校园管理，全面提高教育教学质量，为创办人民满意教育而不懈努力。
当然，我在工作中也有一些不足和问题。
诸如学习还欠深入，知识不够全面;缺乏敢做敢为的创新意识等等。
这些问题和不足，我决心在今后的工作中认真克服，努力改进。
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中心学校校长年度考核述职(十篇)
中心学校校长年度考核述职(十篇)中心学校校长年度考核述职(篇1)草木葱茏，花繁叶茂。
一学年的工作已悄然接近尾声，回首过去的一年，除了忙碌以外，对我来说，与以往又有些不同，在自己工作的第__个年头，被交流到了一个既熟悉又陌生的地方，在新的单位，我坦诚依然，安静如故，在上级主管部门的引领下，在集团总校长的领导下，在班子成员、全体中层、所有教职工的关心、支持和配合下，比较顺利完成了自己的本职工作，现将一年来的工作汇报如下：一、政治思想及职业道德表现。
一年来，本人热爱祖国热爱党，认真学习党史，坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业，能自觉遵守法律法规，遵守工作纪律。
平时注重学习，注意各方面知识的扩展，注重涉猎其它学科的知识。
爱岗敬业，尽职尽责，治学严谨，倾心而教。
工作中以学校利益为重，重视学校领导班子的团结，大局意识强，明确自己职责，把握好自己的角色定位，当好助手。
教育教学过程中，时时处处做学生的表率。
人和人之间，最需要尊重。
有尊重，才有往来，有尊重，才有未来。
工作中能以此为前提，与同事真诚合作，尊重老教师，关注并引领青年教师的成长。
二、教育教学工作。
身为教师，教书育人是自己的本职工作，工作再忙，也不敢耽误了学生，本学年担任四年级数学的教学工作，对于自己来说，50几个孩子的班级还是第一次接任，上课时常被问题学生非正常的情况打断，几乎没有一节课能安安静静上完，面对这些，首先做的是让自己适应，然后是全身心投入。
备课、上课、作业批改、辅导后进生、每一环节都能认真完成，每天早早来到学校，来到班级，或钻研教材，或思考题目，自己钻研透了才敢面对学生，为了一个题目请教，为了一个概念核实，是常有的事，练习与测试与补充习题中一些题目，也总是自己先做一遍才敢和学生见面。
因为自己知道，失之毫厘将差之千里。
在工作中，我相信合作会共赢，经常和平行班的任课老师交流，我坚信在碰撞中前进，在分享中提高。
积极主动上好公开课，20__年9月完成校级公开课《简单的周期》。
中心学校校长2024年度总结
中心学校校长2024年度总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先非常感谢各位领导和全体同事对中心学校一年来工作的关心、支持和指导。
我作为中心学校的校长，感到十分荣幸和自豪。
2024年是中心学校迈向发展新征程的一年。
在这一年中，我们坚持科学发展观，紧紧围绕提高教育教学质量，全面推进素质教育，取得了一系列令人瞩目的成果。
一、教育教学工作成效显著。
我们坚持育人为本的理念，全力推进素质教育，关注学生个性发展。
通过丰富多彩的教学活动和实践课程，学生的创新能力和实践能力有了较大的提升。
在“学以致用”的理念下，我们积极推进课程改革，注重培养学生的综合素质。
同时，我们加强学科建设，提高教师队伍素质。
通过教研活动、教学观摩等策略，促进了教师的专业成长和教学水平的提高。
二、学校管理水平不断提高。
在管理方面，我们从校园环境、师生关系、组织管理等方面进行了全面改善和创新。
制定了一系列科学规范的管理制度，严密的管理流程，有效的监督机制，确保了学校管理的准确性和高效性。
我们注重实施阳光教育，重视家校合作，加强与家长的沟通交流。
通过家长会、家访等渠道，建立了良好的师生家长关系，形成了共同教育孩子的合力。
三、文化建设成果丰硕。
我们注重校园文化建设，通过开展丰富多彩的文化活动，培养了学生的艺术素养和文化品味。
我们注重爱国主义教育和传统文化的传承，通过开展各类主题活动、讲座、书法比赛等活动，增强了学生的文化自信和认同感。
我们积极倡导精神文明，鼓励学生自觉遵守校规校纪，形成了良好的校园风气。
当然，在实践中也存在一些不足和问题，主要体现在以下几个方面：一、部分教师专业水平有待提高。
虽然我们加强了教师培训，但仍有一些教师的教学能力和专业素质有待提高，需要进一步加强师资队伍的建设。
二、学生思想教育工作亟待加强。
随着时代的发展，学生的思想观念也在发生着变化。
我们需要关注学生的心理健康问题，加强对学生的心理辅导和关心，引导学生树立正确的人生观、价值观。
校长个人年度考核工作总结(精选5篇)
校长个人年度考核工作总结（精选5篇）1.校长个人年度考核工作总结转眼间，从20xx年负责中小学教学的校长，到20xx年负责小学部的校长至今，已走过七年。
20xx年，不论是于我个人还是学校，都是一个继续的发展；我们把握机遇，勤奋磨砺，一步一个脚印，扎扎实实地走过来，收获着鲜花和微笑。
回顾过去一年的工作，是充实而有收获的，具体工作总结如下：一、在校长的岗位上找准坐标身为校长的我，用心谋事、用心做事，我是这样想的，也是这样做的。
坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则，在工作上确保做到位，摆正自己的位置，甘当配角，维护校长的核心地位。
做到不利于维护核心的话不说，不利于维护核心的事不做，以实际行动做维护核心的模范。
善于学习思考，善于调查研究，善于深入实际，为正职的决策提供可靠的理论和事实依据，真正为领导起到“高参”的作用。
忠于职守，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，尽好自己的责。
有清晰的工作思路，使分管工作条理分明，干起来有章可循。
根据上级和校长的意图，结合工作实际，创造性地抓好落实，把自己分管的工作做成精品，出工作成果、出经验成果、出人才成果。
努力做到了守位到位，让领导满意，下属佩服，圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目标。
二、在朴实的教育学习中茁壮成长校长要想带好一个学部，就得有丰富的管理才能和超群的业务才能。
这就要求校长，首先要提高自己的管理才能，要善于学习，善要向前人学，向书本学，向同行学，向下属学。
其次，校长的业务能力也不可忽视，要业务精通，熟悉一两门课程，要坐得下来，学得下去，要带头学理论，用自己的学者形象去影响教师。
一是坚持学习。
一直以来，我都比较注重读书学习，提升自己的理论修养，20xx年完成小学校长提高培训的学习，并在校长提高培训班上作了“找准坐标，演好角色——关于如何当好校长的几点思考“的经验交流；完成省小学教师远程继续教育培训，受聘在20xx年4月30日区小学数学新教材研讨会暨六年级“整理和复习”教学交流活动中作“小学数学新课标‘空间与图形’的结构变化与教学思考”专题发言，受聘在20xx年8月12、13日区20xx年教师暑期继续教育“备好课”“上好课”集中问题指导培训班上作“和学生一起走进数学乐园”专题报告。
中心学校校长个人总结实用5篇
中心学校校长个人总结实用5篇中心学校校长个人总结 12024年在区教育局的领导和关心下，本人能够认真学*党和国家方针政策，遵纪守法，爱业敬岗，依靠广大教职员工，共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取，全面推行素质教育，学校2010年中考打了一个翻身仗，各项工作取得一定成绩。
现将本年度的主要工作成绩总结如下：一、组织教职工开展政治业务学*，提高教师素质无论教师会还是行政会都安排一定的时间学*教育的有关法律法规及教育教研文章，同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学*并检查学*笔记。
在经费相当紧缺的情况下，优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训，鼓励教师继续参加各种形式的学*以拓宽自己的知识视野，全面提高教师的政治水*和业务素质，强化教师育人的责任感。
二、强化德育管理，净化育人环境领导学校德育小组，由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作，使德育工作得以落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。
继续加强班主任管理工作，定期召开工作例会，研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生的思想动态，总结本周各班成绩及存在的不足。
同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育，通过不懈的努力，学生的良好日常行为*惯和良好的思想品德得以培养和养成。
充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育，每周一早晨升__后，都安排学生代表和校领导进行__下讲话。
充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体，引导学生勤奋学*，介绍学*方法和经验，报道各种好人好事及文学稿件，为师生免费点歌祝愿等，使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。
注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手，让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作，成立家长委员会，定期召集他们来校指导检查工作。
他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用，受到社会的一致好评。
三、狠抓常规教学管理，努力提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。
2024年中心学校校长年度工作总结
2024年中心学校校长年度工作总结尊敬的校董、各位领导、亲爱的老师们：大家好！我是中心学校校长，今天非常荣幸向大家汇报2024年度的工作总结。
今年是中心学校迈入新阶段的关键一年。
在全体师生的共同努力下，我们取得了一系列令人鼓舞的成就。
以下是我们的工作亮点和成绩。
首先，教育教学质量稳步提升。
为了提高学校的整体教学质量，我们制定了新的教学理念和方法，加强了师资培训。
通过教学评估和师德评议，我们及时发现和解决问题，确保教育质量持续提升。
其次，学校管理更加科学高效。
我们推行了信息化管理，通过校园管理系统实现了教育教学资源的全面共享和管理，提高了工作效率。
同时，我们加强了与家长的沟通和合作，建立了家校互动平台，使家校合作更加紧密，提升教育教学的质量。
再次，注重学生素质教育。
我们重视学生的全面发展，开展了一系列丰富多彩的活动，包括校园文化周、科技创新大赛、社会实践活动等。
这些活动不仅丰富了学生的课余生活，还培养了学生的创新能力和合作意识。
最后，加强校园安全工作。
我们制定了一系列校园安全措施，包括加强对校园门禁的管理、建立安全教育制度等。
通过与相关部门的合作，我们提高了校园的安全性，确保了师生的安全。
当然，在工作中我们也遇到了一些挑战和困难。
例如，疫情防控对学校的教育教学工作造成了一定的影响。
面对这些困难，我们及时采取了有效的措施，确保了学校的正常教育教学秩序。
展望未来，中心学校将继续加强学校管理，提高教育教学质量。
我们将进一步加强师资建设，提供更多的培训机会，提升教师的专业素养。
同时，我们将深化与家长和社会的合作，实现学校、家庭和社会的良好互动。
我们相信，通过我们的共同努力，中心学校将成为一所优秀的学府。
最后，感谢各位领导、老师和家长的支持和关心。
让我们携手共进，共同为学生的成长和未来贡献力量！谢谢大家！。
中心学校校长2024年度总结
中心学校校长2024年度总结2024年度中心学校校长总结尊敬的各位领导、教师和家长们：大家好！我是中心学校的校长XXX，在过去一年里，我们共同努力，取得了很多令人骄傲的成绩。
在这个重要的时刻，我感谢每一位为学校发展贡献力量的人，也感谢你们对中心学校的支持和信任。
下面，我将对2024年度进行总结。
教学方面，我们不仅坚持了素质教育的理念，还紧跟现代教育的发展趋势，进行了一系列的创新探索。
通过营造积极向上的教育氛围，培养学生的综合素质和创新精神，得到了显著的成效。
学校的教育教学质量得到了社会的认可和家长们的好评，不少学生在各类竞赛和考试中获得了优异的成绩。
这离不开学校全体教师的辛勤付出和家长们的积极配合。
在师资队伍建设方面，我们将注重于教师的专业发展和素质提升。
通过加强教师培训和交流，提高他们的教学水平和专业素养。
我们还设立了教学改革创新基金，鼓励教师开展教学研究和创新实践。
这一举措在提高了师资队伍整体水平的同时，也为学生提供了更优质的教育资源。
课程设置方面，我们进一步更新了教育内容，注重培养学生的核心素养和综合能力。
课程设置更加科学合理，增加了创新、实践、体育等方面的内容。
同时，我们积极拓展与企业、社会机构的合作，为学生提供更多实践机会，培养他们的实际操作能力和创新思维。
在学校管理方面，我们深入推进现代教育管理模式的落地。
通过信息化手段，实现教育资源的共享和信息的透明化，提高了学校管理效能。
我们还加强了学校与家长的沟通和互动，建立了信任的良好关系。
校园文化建设方面，我们积极营造了和谐、积极向上的校园氛围，丰富了学生的课余生活，促进了学生综合素质的全面发展。
综上所述，回顾2024年度，中心学校取得了可喜的成绩。
这离不开学校全体师生员工的共同努力，也离不开各位家长的大力支持。
在今后的工作中，我们将继续坚持“以人为本、追求卓越”的办学理念，持续推进教育教学改革，为学校发展和学生的成长创造更好的条件。
最后，我要再次感谢全体教职员工、学生和家长们的辛勤工作和支持。
2024年校长年终工作总结范文6篇
2024年校长年终工作总结范文6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我作为校长，全面负责学校的行政工作和教学工作。
在上级领导的关怀和支持下，在全体师生的共同努力下，学校各项工作取得了显著成绩。
现将一年的工作总结如下：一、学校行政工作1. 制定学校发展规划：根据学校实际情况，我主持制定了学校发展规划，明确了学校的发展目标、重点任务和保障措施。
规划的制定为学校的发展提供了明确的方向。
2. 加强学校管理：我坚持每天早到晚归，全天候关注学校各项工作。
通过定期召开校长办公会、校务会和教职工大会，及时研究解决学校工作中存在的问题。
同时，加强学校安全管理工作，确保校园安全和谐。
3. 推进学校信息化建设：在学校经费紧张的情况下，我积极争取上级支持，推进学校信息化建设。
目前，学校已经实现了多媒体教学、网络办公和教学资源共享，提高了学校的教学水平和效率。
二、教学工作1. 抓好课堂教学：我坚持每周听课评课，了解教师的教学情况和学生的学习需求。
通过开展公开课、示范课和观摩课等活动，促进教师教学水平的提高。
同时，加强学生课堂管理，确保课堂教学秩序良好。
2. 加强教学研究：我积极组织教师参加各级教学研究活动，推动学校教学研究的深入开展。
通过开展教学研讨会、教学沙龙等活动，促进教师之间的交流与协作，提高学校整体教学水平。
3. 做好招生工作：我根据学校实际情况，制定招生计划，组织招生宣传活动。
通过多种渠道宣传学校特色和优势，吸引更多优秀学生报考我校。
同时，加强与初中学校的联系与沟通，做好初中学生升学指导工作。
三、师德师风建设1. 加强教师职业培训：我组织开展了教师职业培训活动，提高教师的职业道德素养和教学水平。
通过专题讲座、师德演讲等活动，引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观。
2. 评选表彰优秀教师：我组织开展了优秀教师评选表彰活动，对在学校教育教学工作中取得优异成绩的教师进行表彰和奖励。
这些活动不仅激发了广大教师的工作热情和积极性，也促进了学校教育教学质量的提高。
中心校校长年末总结3篇
中心校校长年末总结3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年中心学校工作总结_中心学校校长年度工作总结
年中心学校工作总结_中心学校校长年度工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年中心学校工作总结亲爱的老师、家长和学生们：时光荏苒，转眼间已经到了年中。
在此，我代表中心学校全体教职工，向大家汇报一下中心学校年中的工作总结。
一、教学工作今年上半年，中心学校在教学工作上取得了一些成绩。
我们不断完善教学大纲，更新教学内容，引进先进的教学理念和方法，力求提高教学质量。
注重学生的个性发展，加强素质教育和综合能力培养，让学生在学业上和德智体美劳各方面得到全面的发展。
二、师资队伍建设师资队伍一直是中心学校发展的重要保障。
今年，我们加大了教师培训力度，提高了教师的教学水平和专业素养。
积极引进新鲜血液，吸引了一批优秀的教师加入到我们的团队中。
希望通过这些举措，能够有更多的优秀教育人才为中心学校的发展贡献力量。
三、学校管理工作学校管理工作是保障学校正常运转的重要环节。
今年我们对学校管理进行了全面的规范和优化，加强了学校各项制度的落实，构建了更加科学、合理的管理体系。
注重学校文化建设，营造了积极向上、和谐美好的校园氛围，为师生提供了良好的学习和生活环境。
四、学校突出成绩在今年的工作中，中心学校取得了一些突出的成绩。
比如在各类竞赛中获得了不少奖项，学生在学业上取得了不错的成绩，部分学生被知名学府录取等等。
这些成绩的取得离不开老师的辛勤付出，更离不开家长和学生的支持和配合。
五、存在的问题和改进措施在工作总结中也不可避免地要提到存在的问题和需要改进的地方。
中心学校在工作中也存在一些不足，比如师资队伍的稳定性有待提高，学校的管理还有待完善，学生的素质教育有待深入等等。
针对这些问题，我们将进一步加大改进力度，拟定切实可行的改进措施，争取更好地做好学校工作。
中心学校在年中工作中取得了一些成绩，也存在一些不足。
我们将以更饱满的热情，更扎实的举措，迎接下半年的工作挑战，争取为大家呈现一个更加美好的学校。
感谢大家对中心学校的支持和厚爱，也希望大家能够继续关心和支持我们的工作。
中心学校校长工作总结（精选16篇）
中心学校校长工作总结（精选16篇）中心学校校长工作总结篇1__年，在县教育局的领导下，在当地党政的关心支持下，依靠全校师生的共同努力，按照年初的计划，抓好三支队伍，突出三项工作，提升服务功能，学校各项工作得以平稳有序的开展，现作简要总结如下：一、抓好三支队伍。
在上级的的领导下，学校校行政班子引领全校师生共同努力，学校工作才能开展并达到目的，取得成效。
年初学校计划就明确要求抓好学校行政队伍、教师队伍和学生队伍，并依靠三支队伍做好各项工作。
(一)抓好学校行政队伍。
学校行政队伍建设的目标是“团结进取、开拓创新、求真务实”。
本年度学校共有五名行政人员，专科以上学历，平均年龄不到三十五岁，全部都是__籍人。
1、每周一下午的行政碰头会，行政人员都要统一思想，相互激励为教育的发展和__的发展作贡献;坚持民主管理，讨论学校重大问题，形成集体意志;每学期至少召开一次行政人员民主生活会开展批评和自我批评，这两项常规工作的结果是，学校的行政人员持续多年都能团结进取。
2、学年初，行政会就讨论通过了行政人员的工作分工。
今年暑期，所有的行政人员都参加了县教育局组织的学校行政人员培训班，两个学期内组织行政人员分别到__小学、高坪中学学习了行政工作经验，行政人员的行政能力得到了提高，能在日常工作中切实履行职责，开拓创新。
政务处在工作中充分发挥学生的自我管理作用，教务处在全片各村校中开展的集体备课活动，总务处的食堂校管工作，都具有新意，师生相对满意。
3、所有的行政人员都担任一门学科的教学，并且蹲点到村小和教研组，深入师生，了解学生，每周一的行政碰头会上要凑情况，据此达到求真，从而务实工作。
(二)抓好学校教师队伍。
本年度学校有三十五名教师，还聘请了三名代课教师，教师队伍业务上参差不齐，年龄上两极分化严重，初中部几乎全是近三年来参加工作的年轻教师，而小学部教则全都将在三年内退休。
学校的教师队伍建设遵循“精神上引领人，事业上成就人，待遇上留住人”的原则。