成品油项目商业计划书1

商业计划书

第一章摘要

宗旨及商业模式：

宗旨：构建成品油行业全新产供销模式！

商业模式：利用我方拥有的a技术，生产“成品油”，供应给各地区批发商或者零售

成品油项目简介：

项目名称及功能：

1、成品油：主要以调和93#国三标准汽油为主。

2、成品油销售：根据客户的需要，定制相应标准产品，满足市场需求；主体应用方向

项目特点：

合国家产业发展政策：由于我国石油需求增长强劲，本身需要大量石油资源补充。多种渠道的石油资源将进入市场。通过市场机制配置资源，有利于提高保障能力。也有利于

通过各种石油主体的经营业务，以及国内和国际期货市场的有机结合，打破西方大国对资源控制权的垄断，把国内市场上的价格风险尽可能多地释放。国家鼓励民营企业进入燃油市场行业。

历史发展的必然趋势：现阶段全国依然以化石燃料为主，西南主要川渝地区是西部大开重点区域年燃油消费量增长迅猛，未来有广阔的市场前景。川渝地区年燃油消费量在1300万吨以上。

1、投资回报率高、风险低、周期短、可持续发展性强：

产品优势：

1、相对的垄断性：国内燃油市场主要由中石油中石化以及中海油等大型国有企业垄

断，但是国家为鼓励民营企业进入燃油市场，燃油作为经济生产的必须品也是长期消费品对于公司来说投入将会获得长期稳定的收益回报。

2、受众性广：国内汽车保有量趁高速增长趋势中国已经成为世界汽车消费大国，同时

西南地区作为国家西部大开重点区域今年汽车保有量超过600万台并且依然有强劲的增长动力；这样给我带来的广阔的消费市场。

3、高性价比：山东地方炼油厂93#国三汽油平均出厂成本价在8500左右，我们产供

销一体可以把综合成本控制在8300以下，增加了我们的竞争优势，同事保证产量稳定。

我们的产品及服务：

1、产品：93#国三汽油。

2、服务：直接配送到终端加油站已厂价直销。

市场定位（目标市场）：

1、批发商：销售给各个成品油批发商，降低他们的采购成本相应可以长期稳定批发商

客户。

2、终端配送：配送给终端销售加油站，可以给地方加油站最大的利润空间同时获得稳

定客户。

竞争：

山东地区地方炼厂也已经有了厂家直销模式，但是我们优势其他厂家无法模仿，

油罐项目投资计划书

油罐项目投资计划书规划设计/投资分析/产业运营

油罐项目投资计划书油罐是19世纪60年代发展起来的一种储存石油及其产品的设备。自从1859年发现燃油之后，最初的木质容器便开始被钢制容器取代。最初是以铆接的形式制作的钢制罐，之后随着技术的发展出现了焊接钢制储油罐。随着成品油市场的发展，对于加油站储油罐的相关法律法规也在之后的20 多年内不断的发展完善。在第二次世界大战期间，镀锌的地下储油罐已经逐步被涂抹防腐材料的地下储油罐而取代。1960年到1970年，油罐渗漏逐步引起各界的广泛关注，一些防止钢制油罐腐蚀而造成的油品渗漏的相关新产品出现，例如塑料容器、厚的玻璃纤维容器，以及对于现存的钢制油罐加阴极保护，涂抹沥青等。1970年到1990年，由于对环境保护进一步的关注和重视，使得很多最新的技术在储油罐上得到应用和发展，双层储油罐开始逐步得到应用和推广。该油罐项目计划总投资15631.93万元，其中：固定资产投资11948.57万元，占项目总投资的76.44%；流动资金3683.36万元，占项目总投资的23.56%。达产年营业收入33221.00万元，总成本费用25020.73万元，税金及附加327.00万元，利润总额8200.27万元，利税总额9658.34万元，税后净利润6150.20万元，达产年纳税总额3508.14万元；达产年投资利润率

52.46%，投资利税率61.79%，投资回报率39.34%，全部投资回收期4.04年，提供就业职位450个。坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建设项目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定，认真贯彻落实“三同时”原则，项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面的投资，务必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的整个过程。 ......

物流项目商业计划书(完整)

物流商业策划计划书个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其她各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱就是小,耽误项目融资时机就是大。张先生 009zhyj@163、com

目录第一章物流业发展概况与管理现状、、、、一、物流业发展概况与管理现状、、、、二、我国物流业与物流企业的发展概况、、、、三、我国物流企业的发展现状、、、、四、我国物流企业管理存在的问题、、、、五、长三角物流发展现状:、、、、第二章:公司概况、、、、一、经营计划商业模式、、、、一、增资资金投入的资金主要用于:、、、、二、服务经营范围、、、、三、主要服务对象、、、、四、公司的产品与服务、、、、五、市场定位(目标市场)、、、、六、市场竞争、、、、七、经营管理、、、、八、资金需求量、投向及返还方式、、、、九、公司经营宗旨、、、、二、公司战略、、、、三、经营原则、、、、四、物流技术、、、、五、公司管理、、、、七、场地与设施、、、、八、风险管理、、、、第三章:市场分析、、、、一、市场介绍、、、、二、未来产品与服务规划、、、、三、企业形象包装、、、、四、服务与支持、、、、五、营运特点、、、、第四章:市场与销售、、、、一、市场及运营思路、、、、二、市场计划、、、、三、定价策略、、、、四、市场推广、、、、五、社会认证、、、、第五章:财务计划、、、、第六章:总论、、、、

能源管理有限责任公司商业计划书

前言 EMC模式自1998年由中国政府与世界银行和全球环境基金联合推行以来，已经在中国发展了近10年时间，取得了显著的成效，得到了中国政府和企业的肯定。并且，中国政府在相关政府工作方案中明确地将EMC模式和EMC企业做为节能减排技术服务体系的主要模式和重要力量。我公司既是认清了EMC产业发展的大好形势，于2007年4月9日在重庆高新区注册成立。 2006年3月17日《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》和2007年6月3日国务院《节能减排综合性工作方案》中关于全国节能监测体系建设及能耗降低目标的规划和方案，以及节能改造中能耗监测、能源审计、节能改造、能效评估的节能改造的一般步骤使我公司认识到开发建筑和工业的能耗监测管理平台的这个业务领域及对我公司节能改造业务的重要性，我公司遂于2008年3月15日和2008年6月3日成功开发出建筑和工业的能耗监测管理平台软硬件系统。从2007年4月9日至今短短一年零两个月时间，我公司已经成功实施了数个节能改造项目并取得了建筑和工业能耗监测管理平台市场推广的骄人业绩，说明了我公司选择了正确的发展方向和具有较强的市场竞争能力。但EMC产业短期内以融资型节能改造为主、能耗监测管理平台以政府机构为主要分销通路及政府当前节能减排资金安排现状却放缓了我公司进一步快速占领市场的步伐。因此，借鉴目前国内民营EMC发展最好的深圳达实股份成立13

年来6次融资的案例，我公司准备于近期从外界引进战略投资者，共同在中国EMC产业发展，为促进国家节能减排、建设资源节约型社会贡献力量。目录第一章公司介绍1 一、公司概况 1 二、发展历程 1 三、经营管理 2 （一）、组织结构 2 （二）、管理团队 2 （三）、产品及服务 4 第二章市场机会 7 一、能耗监测管理平台 7 （一）、建筑能耗监测管理平台 7 （二）、工业企业能耗监测管理平台 9 二、节能改造 10 （一）、发展状况 10

XX物流园区建设规划的商业计划书

本计划书根据《深圳城市总体规划（1996-2010）》关于城市建设用地布局及规划和综合交通规划等章节中有关笋岗物流中心改造发展计划的内容，结合我司向市政府呈报的《关于笋岗仓库区商业化改造的初步方案》而编制，本计划书同时也作为我司制订库区投资项目计划的参考。 ★一、笋岗仓库区所处的地理位置、发展历史及现状 ★二、笋岗仓库区发展物流园区的规划功能定位 ★三、笋岗物流园区建设具体要求及设想 ★四、笋岗家居城规划及建设方案 ★五、笋岗汽车城规划及建设方案 ★六、笋岗物流园区电子商务平台建设规划 ★七、笋岗物流园区开发建设及引进项目的合作方式 ★八、笋岗物流园区未来发展前景一、笋岗仓库区所处的地理位置、发展历史及现状笋岗仓库区位于深圳经济特区罗湖区的中北部，北邻北环快速干道，西向城市主干道红岭路，南靠笋岗路，东与广九铁路深圳北站接壤。库区规划占地面积约100万平方米，自1982年开发建设，至今已建成大型仓库80多栋，总建筑面积90多万平方米，临时堆场约5万平方米；另有保留的约10万平方米待开发空地，区内有总长公里的三条铁路专用线与广九铁路连接。在八十至九十年代，该片区作为全国最大的多功能现代化商业化仓库区和全国首个出口监管仓库而闻名海内外，年货物吞吐量最高时达400-500万吨，被称为"中国第一仓"，为国家外贸进出口做出过巨大的贡献。随着深圳特区经济的飞速发展，昔日位于城市边缘的笋岗仓库区已成为深圳市的城市中心区和未来商业黄金地段，近几年来，区内企业通过自发手段将部分仓库设施改变为各类展销及交易市场用途等，区内现有的城市基础设施无法满足商业化发展的要求。因此，深圳市政府经过多次论证和调研，已决定大规模改造笋岗仓储区的城市基础设施，并将该区域作为城市商业化改造的重点，将其规划为城市消费物流园区。市政府为此专门成立了笋岗库区改造建设指挥部，同时整个库区的改造规划方案也即将出台。（一）笋岗建设物流园区的优势虽然笋岗仓库区的建设面临仓库空置率高，以及市场经济驱动其进行产业结构和用地结构调整的局面，但是经过十多年的发展和建设，笋岗仓库区具备了由传统的仓储业向综合物流业转型，进行物流园区建设的许多优势条件。 1、现有的仓储设施是在笋岗仓库区考虑发展物流园区最主要的理由。目前，笋岗仓库区拥有约67万平方米仓储用地建有大量的多层仓库，并且在仓储区内建设有大量集中布局的仓库和铁路运输专用线，这些都是建设物流园区的客观优势所在。并且，从合理利用笋岗仓库区现有基础设施的角度出发，如果另辟新的物流园区，置现有的笋岗于不顾，或任由它去改造成其它用途，这对于整个城市而言有很不经济的一面。 2、笋岗仓库区临近城市中心区的区位条件符合发展以消费物流为主的物流园区的要求。深圳近二十年的发展使罗湖已经成为

投资新建加油站建设项目计划书

保密精品项目咨询

目录第一章总论 (1) 1.1概述 (1) 1.2编制依据和原则 (3) 1.3可行性研究的内容与范围 (5) 1.4可行性研究简要结论 (6) 1.5主要技术经济指标 (8) 第二章市场分析 (9) 2.1加油站经营品种简介 (9) 2.2市场预测 (10) 2.3成品油零售价格 (11) 第三章建设规模和产品规模 (11) 3.1建设规模 (11) 3.2产品规模 (12) 3.3产品方案 (12) 3.4产品质量标准 (12) 第四章加油工艺及主要设备选择 (13) 4.1加油工艺 (14) 4.2主要设备选择 (15) 第五章成品油、动力的供应 (16) 5.1成品油的供应 (16) 5.2动力供应 (17) 第六章建设条件与站址选择 (18) 6.1建设条件 (18) 6.2站址选择 (25) 第七章公用工程与辅助设施 (26) 7.1总图与运输 (26) 7.2公用工程 (29) 7.3建筑与结构 (31) 第八章环境保护 (34) 8.1环境现状 (34) 8.2本项目采用的环境质量标准 (35) 8.3主要污染源与治理 (35) 8.4生态保护措施 (36)

第九章消防 (36) 9.1设计依据 (36) 9.2火灾危险性分析 (37) 9.3一般规定 (38) 9.4消防设施 (41) 第十章劳动安全与职业卫生 (43) 10.1设计依据与选用的安全卫生标准 (43) 10.2站址地区安全卫生状况 (44) 10.3主要危险有害因素分析 (45) 10.4安全与卫生措施 (48) 10.5预期效果与评价 (49) 第十一章加油站定员 (50) 第十二章项目实施计划 (51) 第十三章投资估算与资金筹措 (52) 14.1投资估算 (52) 14.2资金筹措与资金使用 (53) 14.3财务分析 (53) 14.4评价结论 (57) 附图1 项目平面布置图附表：基本报表1 —基本报表5 辅助报表1 —辅助报表7

(医疗药品)医药物流园区项目投资计划书

医药物流园区项目建议书编制时间：2012年10月目录第一章项目概述3 1.项目名称3 2.开发单位3 3.建设地址3 4.总地面积3 5.功能目标：3 （1）生物医药3 （2）医械制造4 （3）医药物流4 第二章项目建设的目的和意义5 第三章项目总体规划6 1.项目定位6 2.产业组合7

3.建设规模与产品方案7 4.战略发展目标8 5.投资估算与资金筹措8 6.编制依据9 （1）投资估算编制依据9 （2）投资估算编制范围9 （3）投资估算编制说明9 第四章市场初步预测分析10 1.宏观经济形势分析10 （1）医疗器械行业形势分析10 （2）医药行业形势分析11 2.项目的政策背景12 （1）郑州航空经济综合实验区总体发展部署的要求12 （2）中原经济区医疗卫生体系建设发展任务的需求13 （3）国家“十二五规划”的医药流通发展的需求14 3.投资环境与市场14 （1）医药行业2012-2013年中国医药行业发展影响因素分析14 （2）医药行业竞争状况分析14 （3）医药行业的市场供求分析15 （4）医药行业面临的机遇与挑战15 （5）总体环境分析16

第五章市场运营与管理16 1.项目管理16 （1）财务管理16 （2）设备物资管理16 （3）工程管理17 2.组织机构17 3.项目运营17 （1）放远目标，做大做强18 （2）坚持可持续性发展之路18 第六章产业园的经济效益分析18 1.经济效益分析18 2.社会效益分析19 第七章综述20 第八章附件21 第一章项目概述 1.项目名称：郑州敖东生物医药产业园区 2.开发单位：郑州敖东医药有限公司 3.建设地址：郑州航空经济综合实验区 4.总地面积：用地300亩，其中生物医药生产园区180亩（含功能食品生产及中药材深加工），医疗器械、生物材料生产园区60亩，医药物流园区60亩。

氢能源项目计划书

氢能源项目计划书规划设计/投资方案/产业运营

报告说明— 该氢能源项目计划总投资12441.75万元，其中：固定资产投资10705.10万元，占项目总投资的86.04%；流动资金1736.65万元，占项目总投资的13.96%。达产年营业收入12591.00万元，总成本费用10028.73万元，税金及附加194.57万元，利润总额2562.27万元，利税总额3110.26万元，税后净利润1921.70万元，达产年纳税总额1188.56万元；达产年投资利润率20.59%，投资利税率25.00%，投资回报率15.45%，全部投资回收期7.97年，提供就业职位197个。由国家或地区的政府通过行政或市场化等多种手段，划出一块区域，制定长期和短期发展规划和政策，建设和完善适于工业企业进驻和发展的各种环境，聚集大量企业或产业，使之成为产业集约化程度高、产业特色鲜明、集群优势明显、功能布局完整的现代化产业分工协作区和实施工业化的有效载体。

目录第一章概论第二章项目投资单位第三章建设必要性分析第四章项目建设内容分析第五章选址方案评估第六章项目建设设计方案第七章工艺先进性分析第八章项目环境影响情况说明第九章安全经营规范第十章项目风险评价第十一章项目节能分析第十二章项目实施进度计划第十三章投资方案分析第十四章项目经营收益分析第十五章综合评价第十六章项目招投标方案

第一章概论一、项目提出的理由由国家或地区的政府通过行政或市场化等多种手段，划出一块区域，制定长期和短期发展规划和政策，建设和完善适于工业企业进驻和发展的各种环境，聚集大量企业或产业，使之成为产业集约化程度高、产业特色鲜明、集群优势明显、功能布局完整的现代化产业分工协作区和实施工业化的有效载体。二、项目概况（一）项目名称氢能源项目（二）项目选址某产业基地投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。对各种设施用地进行统筹安排，提高土地综合利用效率，同时，采用先进的工艺技术和设备，达到“节约能源、节约土地资源”的目的。（三）项目用地规模

物流商业计划书模板

物流商业计划书模板物流项目一般投资大、专业性强，在工程建设和营运过程中，经常要受到多种因素的影响与干扰，而这些因素又大多具有相当的不确定性。因此，从事物流项目投资必须认真识别风险、设法控制风险，以提高投资的成功率。物流项目在投资建设和劳动过程中，需要大量的资金投入，同时在项目建设完成后，企业也会面临各种各样的风险。投资者必须通过风险识别揭示产生风险的来源，判别风险程度，提出风险的对策，避免因在决策中忽视风险的存在而蒙受损失。根据物流项目的特点，物流项目开展过程中的风险主要有市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、操作风险、环境风险等。物流项目风险防范策略物流项目开展过程中会面临很多的风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展的结果。在物流项目的建设和营运过程中，充分认识相关风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又是可以降低和防范的。 1、深入调查、科学预测，建立科学有效的决策机制物流项目一般投资大、周期长、风险多，因此要深入调查研究分析市场需求，科学确定投资计划，对项目的各种可能方案进行可行性论证，评估方案风险发生的概率和损失程度，权衡利弊，选出最优投资方案。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性的作用，大量失败的投资项目是由投资决策的失误千百万的。此外，要提高决策者的决策，建立科学有效的决策机制，杜绝和减少决策失识。 2、加强物流项目投资管理，增强抵御经营风险能力物流项目投资方案一经选用，就应付诸实施。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险，一是应加快项目建设进度，节约项目投资，优质高效建好项目。二是加强项目经营管理，增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理，增强其投资回收能力，通过增加财务收入，节约财务支出，实现经营现金净流量最大化，以达到尽快回收项目投资目的，从而有利于防范经营风险。 3、严格的制度管理物流企业在营运过程中，通过严格的制度管理可以避免大部分风险。因此，要有严格的规章制度，将工作中出现的责任落实到个人，并结合相关的奖惩机制，将人为原因造成的失误降到最低。对于可能出现问题的地方，应制订专门的审核制度，将操作流程进行标准化处理，对整个物流服务制度化管理，保证物流系统的顺畅营运。一方面要对信息系统和硬件设备进行专门的检修和保养，避免硬件的故障造成物流服务环节中的差错；另一方面服务流程尽量标准化，有章可循，减少人为原因造成的风险。 4、建立稳定的合作伙伴关系物流项目开展初期，可以考虑强强联合，降低风险，与有丰富管理经验大型物流企业或相关行业的大型企业合资或合伙投资建设物流项目，这样既可以降低投资风险，又能够在合作中学习大型企业先进的管理经验。首先将原有的简单仓储或运输服务进行重组，形成一个有机整体，然后在稳定原有业务的基础上发展新的业务，根据自身实业对目标客户进行定位，积极寻找物流服务需求企业，经过与合作企业不断沟通，了解客户所需物流服务的具体内容，

茶油创业计划书

创业计划书项目名称: 金品茶油团队成员：刘财源，陈秋冬，叶嫩登，雷舒月，刘婉莹专业班级：B12工商管理5班学院：管理学院日期： /12/01

目录 1.创业项目概述................................................ 错误!未定义书签。 1.1创业计划的背景与项目 .................................... 错误!未定义书签。 1.2产品概述 ........................................................... 错误!未定义书签。 1.2.1产品介绍.................................................. 错误!未定义书签。 1.2.2产品功能及价值 ...................................... 错误!未定义书签。 1.3产品的目标市场................................................ 错误!未定义书签。 1.4投资与盈利预测................................................ 错误!未定义书签。 1.4.1投资预测.................................................. 错误!未定义书签。 1.4.2盈利预测.................................................. 错误!未定义书签。 2.市场调查和分析 ............................................ 错误!未定义书签。 2.1市场调查 ........................................................... 错误!未定义书签。 2.1.1资料研究分析 .......................................... 错误!未定义书签。 2.1.2实地调查.................................................. 错误!未定义书签。 2.2行业描述 ........................................................... 错误!未定义书签。 2.2.1茶油的分类 .............................................. 错误!未定义书签。 2.2.2茶油的提取方法 (6) 2.2.3现代茶油的加工流程 (6) 2.3目标市场顾客分析............................................ 错误!未定义书签。

仓储物流贸易市场商业计划书

目录第一章前言1 第二章项目概述2 2.1项目提出的背景2 2.2项目基本信息3 2.3项目发展和长期规划5 第三章市场分析8 3.1中国物流业市场8 3.2区域物流市场发展与展望9 3.3目标市场分析11 第四章项目定位和整体规划13 4.1项目定位13 4.2项目经营发展模式14 4.3项目整体规划15 4.3.1功能分区16 4.3.2道路交通规划19 4.3.3绿化景观规划20 4.3.4用地规划20 第五章市场营销22 5.1市场需求分析22 5.2营销理念23 5.3营销渠道策略23 5.3.1招商策略23 5.3.2市场推广策略25 5.4招商推广计划25 5.4.1筹备期25 5.4.2介绍期25 5.4.3强力推广期26 5.4.4稳定推广期26 第六章管理体制27 6.1管理体系27 6.2人力资源配置与薪酬体系27 第七章财务分析29 7.1预测依据29 7.1.1收入及利润依据29 7.1.2成本估算依据29 7.2投资收益预测30 第八章资金需求38 第九章风险分析40 9.1风险概述40

9.2主要风险影响分析41 9.3风险对策与控制42 第十章结论44 第一章前言 2009年初，国务院在两代会前夕通过了国家十大振兴产业的发展规划，将物流业列入其中，将仓储、配送等各个物流环节的营业税税率与运输业统一，调低为3%；扩大营业税差额增收范围、对各地物流园区布局进行合理规划。神木县益辰仓储物流贸易市场有限公司紧跟国家对于未来产业振兴政策的发展方向，结合陕西省榆林市神木县第二新村产业规划的实际情况，拟在当地构建一座大型综合仓储物流贸易中转中心，以有效带动地区经济，并促进其他产业的繁荣。榆林市神木县地处陕西北部，位晋陕蒙三省交界，南卫关中，北屏河套，扼晋阳之险，持灵夏之冲，其独特的地理地貌、悠久的历史、丰富的土地矿产资源以及完备的城市配套设施使得当地的建设牵一发动全身，成为陕西省和西部地区物流业发展的必经之地。经过前期的初步勘测和分析等工作，项目切实结合了国家政策、陕西省建设发展规划及神木县当地经济的发展形势，抓住了现代物流业发展的机遇。项目能够有效弥补当地仓储物流业的空缺，通过开辟仓储周转中心和提供全面优质的服务，缓解交通运输压力，增加经济推动力，为工业园区的建设和陕西省物流业的发展注入新的活力。同时，从经济效益方面看，项目具有较高的投资回报率，项目税前收益率可达28.90%，回收期在4.31年左右，高于行业基准，属于投资小，收效快的建设项目。本计划书以国家和地方政策为指导，结合项目的前期工作，分七大部分，从投资背景、目标市场、建设规划、营销方式、组织结构设置、风险控制，以及财务预测等方面综合分析规划，细致阐述项目的各项基本方案，以呈现项目的总体蓝图。第二章项目概述 2.1项目提出的背景 2008年中央经济工作会议提出"拓宽民间投资领域和渠道，增强拉动经济增长的社会合力"。会议强调，科学发展观第一要义是发展，越是在经济发展面临较大困难的时候，我们越是要坚定不移地贯彻发展是硬道理的战略思想，牢牢扭住经济建设这个中心，始终做到聚精会神搞建设、一心一意谋发展。随着世界经济危机的进一步深化，国家及地方投资项目逐步开始萎缩，部分企业倒闭破产，给社会带来极大的就业压力。2009年2月25日国务院审议通过了仓储物流产业调整振兴规划，物流业是融合运输、仓储、货运代理和信息等行业的符合性服务产业，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大。但是我国物流业总体水平落后，严重制约国民经济效益的提高。必须加快发展现代物流，建立现代物流服务体系，以物流服务促进其他产业发展。国务院在两代会前夕通过了国家十大振兴产业的发展规划。2009年1月14日，钢铁和汽车产业振兴规划获国务院常务会议通过；2月4日，纺织工业和装备制造业调整振兴规划也获原则通过；2月11日，国务院审议并原则通过了船舶工业调整振兴规划；2月18日，国务院常务会议审议并通过了电子信息产业振兴规划；2月19日，轻工业和石化产业振兴规划获得通过；最后，有色金属和物流业振兴规划也获通过。至此，十

快递物流项目商业计划书

某快递物流商业计划书个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为工程方提供相应投融资辅导，合适工程可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。奉劝各位融资工程方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误工程融资时机是大。张先生 009zhyj@https://www.360docs.net/doc/6417371206.html, 个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为工程方提供相应投融资辅导，合适工程可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。奉劝各位融资工程方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误工程融资时机是大。张先生

009zhyj@https://www.360docs.net/doc/6417371206.html, 摘要我们希望通过整合社会资源，依托自有配送站点优势，在2011年至2012年，为北京地区B2B&B2C电子商务企业提供一体化的城际间标准快递服务；在2013年至2020年，逐步进入长三角、珠三角地区乃至全国快递市场。以电子商务快递业务为市场切入点，努力拓展代为仓储、代为配送、代收货款等电子商务物流平台，进而发展自营电子商务等贸易模式，形成我们的核心竞争力，到2020年营业收入达到19421万元。按照战略发展计划，最终在北京、上海、广州三地建立3座HUB，在环渤海湾地区、长三角、珠三角及中西部地区建立100个站点，自有车辆达到100辆，十年总投资1600万元。经测算，本投资工程到2020年累计营业收入75130万元，累计未分配利润12177万元。正文一、计划书编制背景与目的（一）计划书编制背景 1．创业背景简介最近几年来，电子商务蓬勃发展，催生了为电子商务企业服务的快递公司如顺丰、四通一达等本土快递公司经常出现爆仓现象，尤其在2010年下半年，各家快递公司一改以往采用“价格战”方式主动降价血拼的策略，纷纷采取了涨价策略，主动对自己的客户进行筛选。这一方面显示快递市场逐步走向理性和成熟，出现了快递行业的细分趋势，同时很清晰地显示出国内快递市场增长迅猛，潜力无限。 2．快递创业优劣势分析 2.1 优势 2.1.1 区位和市场优势北京作为首都，又是国内电子商务最集中的区域之一，公路、铁路、航空等物流的基础设施完备，有利于造成辐射区域甚至全国的优势。北京在10年前就是电子商务主要发祥地，从最早的8848、卓越、当当、E 国等，都是依托北京开始了电子商务，经过十几年的发展，北京的电子商务市场普及到各个行业和领域。电子商务是对快递业务，甚至物流平台业务需求最为强烈的行业。一直以来，人们普遍认为电子商务的两大瓶颈是结算和物流。2000年可以为电子商务服务的快递公司只有一家：邮政速递；时至今日，据统计有30%以上的快递业务来自于电子商务行业，电子商务已经催生了大批的为电子商务服务的快递公司，全国性的代收公司：顺丰、宅急送、星辰急便等，非代收公司：四通一达等；更有割据一方的诸侯，以区域配送为优势的省内或区域内快递公司：山东海红、江苏长发、浙江爱彼西等等。我们可以选择以北京电子商务市场作为业务启动的支撑点，做好北京一点，然后进军上海和广州，最后以点带面，形成全国，至少覆盖经济发达地区

现代物流产业园项目商业计划书

现代物流产业园项目商业计划书【标题】:现代物流产业园项目商业计划书【关键字】:现代物流产业园【出品单位】：北京中投信德产业研究中心〖商业计划书内容〗第一章公司情况介绍第一节公司基本情况一、公司的宗旨二、目标（市场和财务目标）三、公司各部门的职能和经营目标四、公司管理状况第二节公司现有产品和技术介绍一、产品简介二、产品生产三、现有技术状况第二章现代物流产业园市场与竞争现状分析第一节市场一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场分析三、产品消费群体分析四、公司现有产品市场状况分析五、市场趋势预测和市场机会第二节竞争分析一、行业竞争状况（行业垄断竞争状况）二、行业主要竞争者的市场份额状况三、主要竞争对手分析四、潜在竞争者分析五、市场变化趋势六、公司产品竞争优势

第三章市场营销第一节营销计划一、主要区域简介二、营销方式三、渠道建设四、预估目标第二节销售政策一、现行销售方略二、新的销售计划第三节销售市场开拓一、销售渠道建设二、销售方式三、行销环节四、售后服务第四节主要业务关系状况第五节销售管理一、销售人才队伍情况建设二、促销和市场渗透（方式及安排、预算）三、销售计划安排四、产品销售价格方案五、市场开发规划第四章资金管理第一节投资说明一、资金需求说明（用量／期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等）四、资本结构五、回报／偿还计划六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利息等）七、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证）八、投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

物流公司创业计划书完整

某物流公司创业计划书 1、项目背景、优势和目标 1.1 项目背景 1.1.1国际及我国物流特点 “物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。进入21世纪以来，经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展，促进了现代物流理论和实际的发展和完善。世界经济一体化打破了国界，生产专业化打破了厂界，信息网络技术的发展，使得信息可以及时传递。各国经济在生产、流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势：国际大市场快速形成；生产要素全球化（包括金融、科技和劳动力全球化等）；经济活动规则全球化。基于此，一位德国专家说：“未来世界只有三种人：生产者、消费者和物流者”。我国近些年物流业发展迅速，形成了一些着名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。着名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。但相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于初级、发展

阶段，我国物流活动的发展水平仍比较低，物流基础设施和装备条件虽有较大发展和改善，但与我国经济以及物流产业的发展相比，与发达国家相比仍然又较大的差距，尽管中国已出现了一些物流企业网，但专业化物流服务的方式还十分有限，大多基于货物运输基础上形成的，加之经营管理方式粗放，信誉度较差等缺陷，使国内企业的物流水平和效率十分低下，其经营管理水平有待进一步提高。 1.2项目优势 1.2.1地域优势初步规划公司地址选在河南省郑州市，河南省位于中国中部地区，处于我国第二阶梯向第三阶梯的过渡地带，位置适中。河南在全国的版图上，从政区和交通地位来看，占着居中的地位。以河南为中心，北至黑龙江畔，南到珠江流域，西到天山脚下，东抵东海之滨，大都跨越两至三个省区。河南周边邻省6个，便于直接对外沟通、交流。若以省会郑州为中心，北距京津唐，南下武汉三镇，西入关中平原，东至沪、宁、杭等经济发达地区，其直线距离大都在600—800公里之内。在历史上，河南一向是我国人民南来北往、西去东来的必经之地，也是各族人民频繁活动和密切交往的场所。改革开放以来，现代的京广、京九、焦枝、陇海等铁路干线纵横交织于河南，这种优越的地理位置和方便的交通条件，更加密切了河南与全国各地的联系。因此，无论从与全国经济联系考虑，还是从相邻省区经济技术交流着想，河南均处于中心位置。这一优越的地理位置使其在当前大力发展社会主义市场经济、加速中部崛起、西部大开发的形势下，对全国经济活动中的承东启西，通南达北的重要枢纽作用是其它省区不可比拟的。 1.2.2交通优势

项目计划书范文4篇

项目计划书范文4篇项目计划书范文4篇本文目录项目计划书范文高清洁无铅汽油项目发展商业计划书农业立体养殖项目计划书吉祥特色馄饨项目创业计划书一项目概况 1项目名称快乐行 2准备注册资金8万元 3项目描述这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就业压力，以及其他各种社会家庭压力和情感问题，身心俱疲而提出的一个项目，它针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种服务，业务主体将向大众(服务对象范围较广包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务，项目名称为快乐行，一语双关，其首先作为一行业而命名即为快乐行hang)，再次即为服务对象提供身心放松与快乐的场所，即快乐行项目具体实施将为大家提供心里咨询服务解决问题，以及身心放松瑜伽，压力释放烦恼宣泄运动唱歌等服务，本项目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景，适应大众需求。且成本较低具有可行性。 4组织机构：简洁明了，初步考虑设置业务技术部综合部借鉴成功类似公司管理经验，对项目实施总监项目经理咨询三级管理模式二研究与开发 1项目技术的成熟性和可靠性分析：此项业务在中国刚刚起步，这是一个大胆的尝试，也是一次突破，该项目在国内还并不成熟，这是风险所在，也是开发价值所在，并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。 2项目的技术创新性论述：此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体，是一次大胆尝试，具有创新性。 3基本原理及关键技术内容：针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为大家提供一个释放压力放松身心的场所。对目前拟开展项目，高水平的咨询师是关键环节资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。 a)公司专职人员的能力与培训：项目主管人员应经过专业培训，应取得必要的职业资格学历

汽车物流园项目商业计划书

汽车物流园项目商业计划书编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司

（项目单位不填写以上各项）汽车物流园项目商业计划书（编制参考）项目名称汽车物流园项目商业计划书项目单位（盖章）地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品

保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接收日期：_______年____月____日

摘要说明：在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（汽车物流园产品/服务介绍，汽车物流园产品技术水平，汽车物流园产品的新颖性、先进性和独特性，汽车物流园产品的竞争优势。）4.汽车物流园项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.汽车物流园行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.汽车物流园项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.汽车物流园产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）

新能源汽车商业计划书范本

新能源汽车商业计划书第一章项目背景一、新能源汽车项目概况描述现如今，新能源汽车的崭新时代，对于大多数中国厂商来说，或许不仅仅是如何拿到国家补贴的事情。对于入行者来说，目前确实是很痛苦的时刻。他们都在探索着市场，但市场并不显得明朗。不过据调查，几乎所有人都相信，一旦市场被打开，新能源车的前途与利润不可限量。二、新能源汽车项目目前主要产品或服务介绍二、新能源汽车简介资料四、新能源汽车管理第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况众所周知，德国宝马公司近期发布一款纯新能源汽车i3，以其时尚的造型很快吸引了世界各国媒体的关注，该车只需要充电半个小时就可以将电池充满，比起以前大众所认为的电动车充电问题，宝马公司用他的实际行动打消了客户的疑虑。比起普通的燃油汽车，电动车更加的环保。我国以提出节能减排，低碳生活的口号，鼓励大家减少浪费能源，由于电动车的能源是电力，在不造成环境污染同时做到了节约能源，这一点是所有燃油汽车做不到的。但是在很多人眼中，新能源汽车仍然不是他们的首选，原因就是电池的续航问题，有的人认为新能源汽车充电会需要很长时间，而且在跑长途的时候万一没有电的话就会失去动力，随着科技的发展，宝马i3已经可以做到充电半个小时就能充满，所以我们想要买车的车主完全可以放心，在不久的将来，新能源汽车绝对能解决掉电池续航的问题，那时候可能在各个高速的加油站都会有充电处，让大家可以快速充电，安心的开着电动车去你想去的任何地方。 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产

三、新能源汽车产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运第三章新能源汽车项目市场分析现在很多人认为新能源汽车已然成为一种时尚，时尚的一个特点就是只有特殊群体才能使用，而现在新能源汽车以它高昂的价格让人望而却步，只有高端人士才能买得起，普通人看到使用新能源汽车的人都是一些名人贵人，自然对这个东西另眼相看，不自觉把它归类到时尚品里去。就现在这个阶段的现状来说，新能源汽车还是少部分人能理解、能消费得起、能理性对待的事物，而对一般老百姓来说，它是千千万万种时尚品里的一种，能拥有一辆当然很自豪，但是得不到也没关系还可以当作日常牙祭谈资。人们把新能源汽车当成时尚品有好处吗?当然有，最起码能在人们的心里留下比较深刻的印象，这对日后大规模铺开将会有意想不到的作用。乐观的人总是喜欢预想未来，有这样一种场景是我们所愿见到的，每家每户里都有一辆电动汽车，人们出入不再是去加油站加油而是到充电站充电，大路上行驶着的绝大部分都是电动汽车，这样的场景实在是很令人期待，那么到底新能源汽车要发展到什么程度才会进入千家万户，才能让这些场景实实在在地在我们的生活里上演呢? 我们觉得新能源汽车要想真正地进入千家万户，必须要做到这么几点，第一点是得到人们的高度认可，第二点是性能上安全可靠，第三点是车辆运行的基础设施得到相应的保障，所以要看到新能源汽车进入千家万户，依然还是任重而道远，但是也更加说明，现实有无数个可能，打开市场也有无数种方法，关键是战略。一、新能源汽车市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前新能源汽车产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策

氢燃料电池项目商业计划书

氢燃料电池项目商业计划书投资分析/实施方案

报告说明— 该氢燃料电池项目计划总投资13630.55万元，其中：固定资产投资11574.27万元，占项目总投资的84.91%；流动资金2056.28万元，占项目总投资的15.09%。达产年营业收入20526.00万元，总成本费用16103.92万元，税金及附加229.14万元，利润总额4422.08万元，利税总额5261.16万元，税后净利润3316.56万元，达产年纳税总额1944.60万元；达产年投资利润率32.44%，投资利税率38.60%，投资回报率24.33%，全部投资回收期5.61年，提供就业职位450个。近期GEPResearch发布《氢能源及氢燃料电池行业分析报告》。报告显示：2017年，全球燃料电池出货量为7.3万台套，2018年全球燃料电池出货量达到8.6万台套，GEPResearch预测到2020年将达到13.57万台套；2017年燃料电池兆瓦出货量为669.7MW，2018年全球燃料电池兆瓦出货量达到937.9MW，到2020年将达到2022.3MW。

第一章概述一、项目概况（一）项目名称及背景氢燃料电池项目（二）项目选址 xxx高新技术产业示范基地投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提下尽量合并建筑；充分利用自然空间，坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策，因地制宜合理布置。（三）项目用地规模项目总用地面积38986.15平方米（折合约58.45亩）。（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数51.85%，建筑容积率1.39，建设区域绿化覆盖率5.61%，固定资产投资强度198.02万元/亩。

物流园区商业计划书融资计划书.doc

XXX养老养生度假中心项目建议书编制时间：二零一五年一月

目录第一章总论 (5) 1.1 项目概况 (5) 1.1.1 项目名称 (5) 1.1.2 项目简介 (5) 1.1.3 项目周边规划优势 (5) 1.1.4 项目总投资 (5) 1.1.5 项目建设内容 (5) 第二章项目规划 (5) 2.1 项目定位 (5) 2.2 项目总体规划 (5) 2.2.1 建设规划 (5) 2.2.2 投资计划 (5) 第三章项目建设背景及必要性 (5) 3.1 项目建设背景 (5) 3.1.1 人口老龄化逐渐成为我国人口发展的一大趋势 (5) 3.1.2 国家政策鼓励发展养老养生服务业 (7) 3.1.3 老龄人消费潜力巨大 (8) 3.1.4 现有养老养生机构远远低于市场需求，且缺乏中高端配套 (8) 3.1.5 峨眉山旅游资源丰富，风景宜人，适合养老 (9) 3.2项目建设必要性 (9) 3.2.1 响应国家和四川“十二五”规划 (9) 3.2.2 先进养老养生模式促进老年人幸福高地建设 (9) 3.2.3 带动峨眉山养老养生产业及相关产业发展 (10)

3.2.4 维护社会稳定，促进社会和谐 (10) 第四章行业及市场分析 (12) 4.1 养老行业现状及发展趋势 (12) 4.1.1 养老行业现状分析 (12) 4.1.2 市场前景 (12) 4.1.3 发展趋势 (13) 4.2 市场分析 (14) 4.2.1 目标市场定位 (14) 4.2.2 市场分析 (14) 4.2.3 市场竞争分析 (19) 第五章项目建设内容 (20) 5.1 项目建设原则 (20) 5.2 项目一期建设 (20) 5.1.1 养老公寓 (20) 5.1.2 探亲公寓 (20) 5.1.3 休闲娱乐中心 (20) 5.3 项目二三期规划 (20) 5.3.1 项目二期规划 (20) 5.3.2 项目三期规划 (20) 5.4 运营模式 (20) 5.4.1 会员制养老 (20) 5.4.2 智能化养老 ............................................................... 错误!未定义书签。 5.4.3 候鸟式养老 (20) 第六章社会效益 (20)