公司法务工作使命.doc
法务职责及工作内容

法务职责及工作内容
法务职责及工作内容在各个组织中扮演着至关重要的角色。
法务部门是维护组
织法律合规性和保护组织利益的中枢。
本文将探讨法务职责及工作内容的基本概念和要点。
职责和使命
法务部门的主要职责之一是确保公司的业务活动符合当地和国际法律法规。
法
务团队必须密切监控法规变化,并及时调整公司政策以确保合规性。
此外,他们还负责起草、审核和执行各种合同,以及处理与公司法律事务相关的疑问和纠纷。
工作内容
法律风险管理
法务团队负责评估和管理公司的法律风险。
他们需要了解行业标准和最佳实践,以便预防或最小化潜在的法律纠纷。
法务人员通常会与其他部门密切合作,以确保公司政策和实践符合法律要求。
合同管理
法务部门负责管理公司的合同。
这包括起草、审核和执行各种合同,如雇佣合同、供应商协议等。
他们需要确保合同条款清晰明确,以减少任何可能的纠纷。
知识产权保护
保护知识产权是法务部门的另一个重要工作内容。
法务团队必须确保公司的专利、商标和版权受到法律保护,防止他人侵权。
他们可能需要起草和注册知识产权申请,或处理侵权投诉。
紧急事件应对
在出现紧急事件或法律纠纷时,法务团队需要迅速应对并制定应急计划。
他们
可能需要与律师团队合作,与监管机构沟通,并协助公司高管做出正确的决策。
总结
法务职责及工作内容涉及众多方面,既包括日常事务处理,也包括危机应对。
一个强大的法务团队能够为公司提供法律意见和支持,保障公司的合规性和长期发展。
因此,对于任何组织而言,法务职责及工作内容都至关重要。
法务部岗位职责

法务部岗位职责一、岗位职责概述法务部是企业内部的法律事务部门,负责处理企业的法律事务和法律风险管理工作。
法务部的主要职责包括合同管理、法律咨询、纠纷解决、法律合规等方面。
本文将详细介绍法务部的岗位职责及相关工作内容。
二、合同管理1. 负责起草、审核和修改公司内部和外部的各类合同,确保合同的合法性和有效性。
2. 跟踪合同执行情况,及时提醒相关部门履行合同义务,并协助解决合同履行中的问题。
3. 监督合同的履行,确保合同的有效性和合规性,防范合同纠纷的发生。
4. 维护合同档案,及时更新合同信息和相关文件。
三、法律咨询1. 提供法律咨询服务,解答公司内部各个部门的法律问题,包括但不限于劳动法、合同法、知识产权法等。
2. 参与公司重大决策的法律风险评估,为公司决策提供法律意见和建议。
3. 跟踪法律法规的变化,及时更新公司内部的法律制度和规范,确保公司的合规性。
四、纠纷解决1. 处理公司内部和外部的法律纠纷,协调相关部门和律师团队,制定解决方案,并代表公司与对方进行谈判。
2. 跟踪纠纷解决的进展,确保解决方案的有效执行。
3. 参与诉讼和仲裁程序,代表公司进行案件辩护和代理。
五、法律合规1. 负责制定和完善公司的法律合规制度和规范,确保公司的经营活动符合国家法律法规和行业规范。
2. 监督和检查公司各个部门的合规情况,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改进展。
3. 定期组织法律培训和法律知识普及,提高公司员工的法律意识和法律素养。
六、其他工作1. 跟踪和研究相关行业的法律动态和法律风险,提出风险预警和防范措施。
2. 协助公司内部的重大项目审批和尽职调查工作,评估法律风险。
3. 协助公司对外投资和并购项目的法律尽职调查和合规审查。
以上仅为法务部岗位职责的概述,具体的工作内容和职责会根据公司的实际情况和法务部门的规模而有所不同。
法务部门作为企业的法律顾问和风险管理者,承担着重要的职责和使命,需要具备扎实的法律知识和专业能力,以及敏锐的风险意识和解决问题的能力。
公司法务新人发言稿范文

大家好!我是新加入公司的法务部门的一员,非常荣幸能够在这里与大家共同交流、学习。
在此,我想借此机会,代表全体法务新员工,向大家表示诚挚的感谢和热烈的问候!首先,请允许我简要介绍一下自己。
我叫[姓名],毕业于[学校名称]法律专业,专业学习期间,我系统学习了公司法、合同法、劳动法等相关法律法规,并积累了丰富的实践经验。
在加入公司之前,我曾担任过[实习单位名称]法务助理,负责协助处理日常法律事务,对法务工作有了初步的认识和了解。
今天,站在这里,我深感责任重大。
作为一名法务新人,我深知自己肩负着为公司保驾护航、维护公司合法权益的重要使命。
以下是我对法务工作的几点思考,希望能与大家共同探讨:一、明确法务工作的重要性法务工作是企业稳健发展的基石,是防范法律风险、保障企业合法权益的关键。
在当前市场竞争激烈、法律环境复杂多变的大背景下,法务工作显得尤为重要。
我们要时刻保持清醒的头脑,增强法律意识,为公司提供全方位、多层次的法律保障。
二、加强法律知识学习,提升自身素质作为一名法务新人,我深知自身知识储备的不足。
在今后的工作中,我将努力学习法律知识,不断提升自己的业务水平。
具体来说,我将从以下几个方面着手:1. 深入学习国家法律法规,关注最新法律动态,确保自己掌握最新的法律知识。
2. 研究公司业务,了解公司运营模式,为公司提供更有针对性的法律建议。
3. 积极参加各类培训、研讨会,与业内专家交流,拓宽自己的视野。
4. 不断总结实践经验,提高自己的法律实务能力。
三、树立严谨的工作作风,确保工作质量法务工作涉及公司多个业务领域,关系到公司利益。
因此,我们要始终保持严谨的工作态度,确保工作质量。
具体表现在以下几个方面:1. 认真审查合同,确保合同条款合法、合规,防范潜在风险。
2. 严格把关法律文件,确保法律文件内容准确、完整。
3. 积极参与公司重大决策,为决策提供法律依据。
4. 及时处理法律纠纷,维护公司合法权益。
四、加强团队协作,共同进步法务部门是一个团队,只有团结协作,才能发挥出最大的效能。
公司法务部的职能

公司法务部的职能第一部分法务部概述一、公司法务部简介公司法务部是公司内部的一个职能部门,一般由具有专业法律知识的律师或法律专家组成,它肩负着确保公司守法经营,依法维护公司合法权益,处理公司在生产经营过程中发生的各种法律问题的重大使命;作为公司的一个职能部门,公司的法务部具有以下特征:其一、从组成人员来看,公司的法务部一般由掌握专业的法律知识、具有一定办案经验的律师或法律专家组成,他们负责为公司其他职能部门及业务部门提供及时、专业、详尽的法律意见和建议,确保公司在法律规定的范围内守法经营,使各类纠纷及诉讼得以及时解决;其二、从工作方式上看,法务部并不直接经手公司的业务,只是对相关业务部门的工作提出指导意见和建议,具体事宜的最终落实上还是由业务部门亲自处理的,这使其与公司的业务部门的工作方式上有明显的区别;其三、从工作的范围来看,公司法务部的宗旨在于协助公司管理层依法决策,引导公司健康发展,理顺公司内部的各项规章制度,评判和控制公司生产经营中可能遇到的法律风险,为公司正常的生产经营和茁壮成长保驾护航;二、公司法务部设立的重要性公司是现代市场经济活动中最活跃的经济主体,顺应市场经济的发展和处理法律事务的需要,目前,很多公司都成立了专门的法务部或者法律部,规模较小的公司因法律事务较少,往往是法务与人事或与行政部门合二为一,这样更有利于节约成本以及人员安排,大公司往往都有独立的法务部,便于专门处理法律事务;公司法务部是确保公司依法决策,理顺公司内部各项规章制度的根本保障,是确保公司守法经营的重要前提,是维护公司合法权益的重要手段;其一、成立或组建公司法务部是维持公司正常生产经营秩序的需要;市场经济就是法治经济;在市场经济的前提下,一切都必须以尊重市场规律为前提,竞争的加剧无可避免导致争议突起,要实现和维护好公司的合法权益,就离不开一个专长于法律知识和熟谙纠纷处理技巧的部门,这样,法律部或者法务部的组建就成了许多企业中不可缺少的一个部门;其二、成立或组建公司法务部是维护自主品牌,是维护公司知识产权的需要; 品牌战略才是一个企业在市场中真正立于不败之地的法宝和竞争力;实现自主品牌,维护好公司知识产权,才能在行业的竞争中实现持续发展,在法制建设蓬勃发展的新世纪,维护知识产权的使命无可否认地落到了具有专业法律知识、善于逻辑思维的法务部门的身上;在维护公司自主品牌的过程中,法务部应充分地把握企业的经营与发展状态,及时提供与公司发展阶段相适应的知识产权策略,从基础注册维护到防御商标到保护商标注册,从单一的品牌战略到多元化的品牌规划,及时调整知识产权的保护措施,实现公司知识产权保护体系的良性发展和不断深化;其三、成立或组建公司法务部是公司长远发展的需要;随着市场经济的纵深发展,行业竞争不断加剧,全球经济一体化程度日益加强,随着国内法治环境的逐渐完善,对于公司、企业的法律风险防范来说,最终不会存在任何理想意义上的安全港;这就要求每一个公司、企业必须不断建设建立、健全和完善法务部门来控制和应对可能发生的法律风险,虽然风险无法完全避免,但是我们可以预见并把它可能造成的损失降到最低,这就是设立法务部门的真正意义所在;三、公司法务部的职能公司法务部的职能大体可分为两大类,一类是对公司的管理职能,体现在从正面意义上对公司的发展和管理方面,另一类是法律救济职能,体现在纠纷发生以后法务部的协调,仲裁和诉讼方面;一法务部的管理职责:公司法务部的管理职能是指,法务部对公司生产经营过程中的风险管控,在法律许可的范围内最大程度实现公司的战略目标和利益,包括对公司决策的合法性分析、合同管理、员工管理及培训,合规性监控即监督公司在反腐倡廉方面的问题具体分述如下:1、协助公司管理层依法决策,为公司的长远规划保驾护航;公司法务部的管理职能首先体现在,积极协同公司管理层探讨公司发展的前景的规划,在法律法规许可的范围内,发挥团体的智慧,开放思想,发散思维,对公司可持续的长远发展提出建议;2、建立或完善公司内部的各项规章制度;有秩序才能产出效益,任何一个公司的正常运转都离不开具体的规章制度来约束,正是这样一种约束,正是公司制定的各项规章制度是对公司全体员工行为的规范才使得公司中的个人、不同部门乃至整个公司的运转有条不紊、秩序井然; 现代社会是一个法治的社会,对公司的员工、各个部门的约束,无论是指引还是处罚,都应该是建立在成文的规章制度为前提的基础上的,只有是合理、合法的规章制度才能经得起政府部门的监督检查,才能经得起时间的检验,因此,公司法务部门的重要职能就是在合法的框架内,逐步建立、健全和完善公司的各项规章、管理制度;3、参与合同谈判,妥善管理合同文件;为争取和维护公司的合法权益,法务部应积极参与到公司各部门的谈判中去,及时了解谈判事项、谈判对方基本情况、谈判进程、谈判双方的分歧,制定有利的谈判方案;必要时,法务部应通过合法的途径对谈判相对方基本情况、资信状况等予以调查,确保了解到对方的真实信息,化解可能存在的商业风险,在法律许可范围内控制风险,实现公司争取利益最大化;对于重大的谈判,法务部应当主导确定谈判方案,并就谈判有关事项与相关部门进行沟通,提前取得共识或确定一致的谈判原则,同时应对拟定的谈判方案进行讨论,进行包括但不限于法律方面的可行性论证,必要时,提请相关部门召开工作协调会,对谈判涉及的财务、工程等事项征求各个部门意见,并最终确定谈判的思路和策略;合同谈判的成功并不意味着约定事宜已经水到渠成,还必须对双方签订的合同、备忘录、补充协议等予以妥善保管,并及时跟进了解合同的履行情况,防范双方合作过程中出现纠纷时,可以就双方争议的事实进行验证;合同是规定双方权利义务的最直接的书面材料,是分清各方责任的重要根据,因此无论是合同评审还是合同的管理都应该谨慎对待,将可能发生的商业风险降到最低;4、开展法律知识的培训,提高各部门人员的法律意识;为提高各部门人员的法律意识,有效防范法律风险,公司法务部应积极组织对相关人员进行法律知识培训;法律培训应结合业务工作实际,进行案例风险分析和工作思路研讨,解决业务工作中遇到法律方面的重点、疑点、热点、难点问题;对新颁布或修订的和业务工作有密切联系的法律、法规、规章、政策等,应及时组织相关人员集中学习、培训和探讨,做到对相关内容了然于胸,防范可能发生的风险;5、解答法律咨询,为相关部门日常工作提供建议;法律事务的咨询简称法律咨询是指公司各部门或个人对日常工作中的法律事宜有疑问时向法务部口头或书面提出询问,法务部及时以口头或书面答复的活动;一般来说,法律事务咨询主要是业务部门主动向法务部咨询相关事宜,包括电话、面谈或书面等形式,同时法务部也可以开展法律事务调查问卷、走访面谈等方式方式向各个业务部门了解他们所关心的法律事宜,并集中予以解答;二法律救济职能公司法务部的救济职能是指,公司生产经营过程中与其他民事主体包括公司或个人或行政机关发生的纠纷或诉讼;主要体现在,法务部代表公司参与上述纠纷或诉讼的调解、仲裁或诉讼活动,并在这些活动中最大限度地维护公司的合法权益;公司在生产经营过程中的纠纷一般有两种,一种是非诉纠纷,即以本公司为一方当事人,对已经发生但尚未进入到诉讼程序的纠纷,采取协商、调解、仲裁、复议等方式解决有关纠纷或争议的法律事务活动,简称非诉纠纷;与之相对的称为诉讼纠纷,是指以公司一方为一方当事人,或作为第三人,通过人民法院,采用诉讼方式解决纠纷的法律事务活动;这些诉讼案件包括:民事诉讼案件包括不服劳动仲裁裁决的诉讼、行政诉讼案件、刑事及刑事附带民事诉讼案件;对于纠纷的处理,法务部应及时收集相关材料,分析案情,理清双方的权利义务,权衡利弊得失,尽量采取协商处理方式,以降低纠纷处理的成本;第二部分公司法务部制度探析从上文分析我们可以看出,一个公司的法务部对公司的发展具有重要意义,要充分发挥法务部的各项职能,做到部尽其用,不仅需要公司管理层的高度重视,需要各部门、人员的积极配合,更需要一系列内部制度的规制和引导;笔者认为,要充分发挥法务部的专家优势,实现其肩负的各项职能,应加强以下几项制度的建立和完善:一、定期的法律事务调研制度法务部一般只是公司的职能部门,工作中很难接触到实务的具体操作,这就决定了其不可避免地与具体的业务实际情况存在差距,对具体业务中的问题无法得知确切的信息;开展调查的目的有二,其一是了解业务部门具体哪些方面存在疑问及风险,其二是获悉具体业务操作流程,以至于提出建议完善和规避相关的法律风险;因此,法律事务的调研和反馈应该是一个公司法务部的一项重要制度,并需要长期坚持,才能将风险扼杀在萌芽阶段;关于调查的方式,可以灵活多样,应打破传统的冰冷的问卷调查模式,可以开展形式多样的友谊活动或座谈,面对面的交流似乎更能发掘出问题的真正原因所在,也更利于各方的真诚沟通和协调处理对策;对调查中发现的问题应逐一进行分析和归类,深入了解相关流程,洞察风险所在,采取积极有效的措施,及时向相关人员反馈,并跟进措施的效果,必要时应及时调整方案和策略,争取从源头上杜绝隐患,降低风险;二、合同管理制度市场经济的本质就是契约经济,任何利益的实现都始于合同的签订,一份规范和完整的合同是确保合同利益实现的重要保证;要真正实现合同利益,离不开以下方面的慎重审查和执行:一规范合同文本;各个部门草拟的合同可能只从本部门的利益出发,对合同条款及法律风险的考虑可能不够全面和仔细,因此建议合同签订前建议将相关合同提交法务部评审并对相关条款予以修正或补充;对合同文本,法务部应根据合同法的规定,审查必备条款是否齐全,条款约定是否合法、合理、具有可操作性,双方权利义务是否对等,表述是否恰当,对一些特殊的合同,如设备采购合同,应根据实际需要补充必要的如安装调试与验收条款等;规范和全面的合同文本是确保合同各方权利义务实现的重要保证,因此在合同签订前应结合业务实际情况谨慎和仔细审查合同,确保没有遗漏或不对等的条款,否则可能导致后续合同的执行出现难以意料的后果;为便于业务操作,法务部应编辑常用合同示范文本,建立合同范本库;聘请法律顾问参与重要项目的前期商务谈判、招投标、合同审查等事务,有效防范和降低企业经营管理中的法律风险;二规范合同的签章;合同的签字盖章即意味着对所有合同条款的接受,因此应谨慎对待合同的签章,必须在完全明确知悉合同内容并对其无异议的基础上,根据公司的授权才能签字盖章;一旦签字盖章即确认对合同项下的权利义务的同意,任何违反合同规定的行为都可能遭到对方的违约索赔;三规范合同的管理;合同是确认双方权利义务的重要文件,合同签订后,应妥善保管合同文本,并督促对方及时履行合同项下义务,若对方未能及时履行相关义务的,应及时予以书面通知并保留相关沟通的书面材料,以便日后发生纠纷作为证据使用;经双方确认一致的书面文件即对双方均有约束力,双方均应谨慎遵照执行;法务部应从以上三方面积极制定详细的管理制度,评审好、规范好、管理好合同是确保公司安全交易,有效维护公司合法权益的重要一环;三、法律事务电子化制度现代科技的高速发展,使得法律事务的电子化成为可能;所谓法律事务的电子化是指,运用现代化的电子设备如扫描仪、数码相机、复印机、传真机等将法律事务中涉及的文档实现电子化备份和管理;法律事务电子化的根本目的在于实现相关信息的快速共享,而传统的纸件文档则不具有这一优势,传统的纸件文档繁杂、冗长和难以查找,如需信息共享则需要复印,不仅仅需要花费更多的时间和精力,也不利于成本的节约;实现文档的电子化管理,可以避免纸件文档的缺点,可以通过电子邮件等及时方便与他人共享信息,交流处理意见,不仅简化了信息共享的模式,也提高了办案效力;也正是因为电子化文档的方便性和易于传递性,在法务工作中应对相关文档的管理及时备份,防止病毒、黑客的侵扰,对一些极为敏感的案件还应采取必要的加密等保护措施,谨防因病毒、黑客的造访导致相关机密信息泄漏,给案件的处理带来极大的不便;四、建立外聘律师制度,取长补短,共同维护公司合法权益;作为公司的律师或法务人员,比较熟悉或比较容易了解到公司的业务情况,与公司各部门间的协调比较容易和及时,这是公司法务部的优势,对处理日常的法律事务具有天然的优势,可以迅速地获得有关事务的详细信息,从而快速的对此做出应急反应,提供参考意见,以供公司的管理决策层及时做出决定;从效率方面来讲,它使得公司内部的信息传递保持通畅,反应迅捷、准确;但因法务部是围绕公司的业务所可能涉及的法律领域展开工作,其工作内容的范围受到限制,主要负责商务合同的审阅、起草等常规法务工作,对于其从未涉猎或专业性很强的法律领域,可能会显得心有余而力不足;所以从效能方面来讲,其为公司提供的法律服务的范围是及其有限的,这是它的劣势;为弥补公司法务部在工作中的不足,聘请外部的律师来处理法律事务就显得尤为重要了;因为其聘请的是专业化的律师,而专业化的律师以其处理众多的案件而具有丰富的执业经验,这样与公司法务部门的人员相比,更能提供有质量保证的专业化法律服务;同时,律师事务所在法律信息的获取和法律问题的研究方面比自建法务部门有更多的优势,律师在执业权利的特殊性和保障性方面,比法务人员有更强的优势;所以从效能方面来讲,律所和律师的优势是显而易见的;因此,在具体案件或法律事务的处理中,可考虑聘请外部律师,对重大疑难的案件予以处理,外部律师的经验和信息,结合公司法务部的及时沟通和支持,取长补短,这样弥补法务部经验和社会信息的不足,同时又能很好维护公司的合法权益,两相受益;五、建立风险控制体系随着我国社会主义市场经济的不断发展和法制体系的逐步完善,市场竞争日趋激烈和复杂,做为市场主体的公司面临的各种风险也迅速增加,作为公司风险管理的法律风险也迅速增加;法律风险管理和控制对于公司的经营安全和可持续发展具有不可替代的作用;能否合理的、有效的控制公司在决策、经营过程中可能面临的法律风险,做到依法决策、经营,又能保证公司持续、快速的发展,是衡量公司决策、经营水平的重要标志;一指导思想和目标公司法律风险管理体系建设的指导思想是必须按照公司战略的要求,紧紧围绕公司生产、经营、管理的实践,从公司发展的战略性和全局性着眼,有计划、有步骤地进行法律风险管理体系建设,不断提高公司的法律风险管理的核心竞争力,为公司的实现新的目标保驾护航;公司法律风险体系建设的目标是根据公司发展战略要求和公司法律工作的实际情况来制定;总体的目标应是,针对不断化的内外部环境,运用科学的方法,全面系统的识别、分析公司面临的法律风险,为公司的科学决策、依法经营提供法律保障;以制度、流程建设为重点,形成法律风险管理的长效机制,实现对公司法律风险的有效控制;法律风险管理体系是一系列制度、流程、活动构成的有机整体,涉及公司运营的各个方面,是一项复杂的系统工程,需要统筹考虑,合理实施;才能达到预期目标;其整体思路是运用科学工具的方法,全面客观的识别和分析公司所面临的法律风险,统筹制订风险管理措施并根据措施要求建立或完善制度、流程,从而构成一个可以协调运做的有机体,即法律风险管理体系;法律风险管理涉及到公司经营的多个方面,具体来说,公司应做到如下几个方面工作:一是关注政策动向和司法环境,不仅是国内的,还包括国际化过程中所涉及的其他国家和地区;二是广泛研究公司法律风险管理的相关案例,包括重视并能有效识别、评估、防范法律风险管理而取得重大效益的案例,以及忽视法律风险管理、缺乏管理程序系统而致使公司遭受重大损失的案例;三是加强合同管理,从合同的谈判、签订、履行、审批、管理、纠纷解决等多方面加强管理,充分提高工作效能,确保公司对合同目的的实现具备合理预期,使公司在缔约、履约以及纠纷解决过程中保持法律优势,最大幅度地降低合同风险;四是加强知识产权风险管理,关注公司和竞争对手的知识产权情况,掌握知识产权法律法规及相关政策,从法律上能对知识产权进行慎重考量,同时对侵犯本公司知识产权的行为应当建立侵权调查及法律追究程序机制;五是综合考查与法律风险管理相关的人员,以便做到规范管理和有效授权,加强对员工法律意识及知识的培训与考核,将法律风险管控能力纳入管理层的绩效考核范畴;法律风险管理的基本流程包括:收集风险管理初始信息,对相关信息进行风险评估,根据评估结果制定风险管理策略,提出和实施风险管理解决方案以及风险管理的监督与改进;1、风险管理初始信息的收集;在法律风险管理初始信息收集方面,公司法务部应广泛收集国内外公司忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致公司蒙受损失的案例,并至少收集与本公司相关的以下信息:1国内外与本公司相关的政治、法律环境;2 影响公司的新法律法规和政策;3员工道德操守的遵从性;4本公司签订的重大协议和有关贸易合同;5本公司发生重大法律纠纷案件的情况;6公司和竞争对手的知识产权情况;公司对收集的初始信息应进行必要的筛选、提炼、对比、分类、组合,以便进行风险评估;2、风险评估;公司法务部应对收集的法律风险管理初始信息进行风险评估;具体的风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤;风险辨识是指查找公司各业务部门、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险;风险分析是对辨识出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件;风险评价是评估风险对公司实现目标的影响程度、风险的价值等;进行风险辨识、分析、评价,应将定性与定量方法相结合;定性方法可采用问卷调查、集体讨论、专家咨询、情景分析、政策分析、行业标杆比较、管理层访谈、由专人主持的工作访谈和调查研究等;定量方法可采用统计推论如集中趋势法、计算机模拟如蒙特卡罗分析法、失效模式与影响分析、事件树分析等;进行风险定量评估时,应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型,并通过测试等方法,确保评估系统的假设前提、参数、数据来源和定量评估程序的合理性和准确性;公司法务部应根据环境的变化,定期对假设前提和参数进行复核和修改,并将定量评估系统的估算结果与实际效果对比,据此对有关参数进行调整和改进;风险分析应包括风险之间的关系分析,以便发现各风险之间的自然对冲、风险事件发生的正负相关性等组合效应,从风险策略上对风险进行统一集中管理;公司应对风险管理信息实行动态管理,定期或不定期实施风险辨识、分析、评价,以便对新的风险和原有风险的变化重新评估;3、制定风险分析战略及风险管理策略;公司法务部应根据自身条件和外部环境,围绕公司发展战略,确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略,并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则;一般情况下,对战略、财务、运营和法律风险,可采取风险承担、风险规避、风险转换、风险控制等方法;4、实施法律风险管理的解决方案;。
法务优秀员工发言稿(3篇)

第1篇大家好!我是公司法务部门的XXX,非常荣幸能在这里代表法务团队发言。
首先,我要感谢公司给予我这个机会,让我能够在这里分享我们的工作成果和心得体会。
在此,我代表法务团队,向一直以来关心和支持我们的领导和同事们表示衷心的感谢!一、法务团队工作概述过去的一年,在公司领导的正确指导和全体同事的共同努力下,法务团队紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,为公司提供了优质、高效的法律服务。
现将我们的工作情况汇报如下:1. 严格审查合同,防范法律风险我们严格执行合同审查制度,对各类合同进行全面审查,确保合同的合法、合规性。
针对合同中的风险点,提出修改意见,为公司避免潜在的法律风险。
2. 参与重大决策,提供法律保障我们积极参与公司重大决策,为公司提供法律意见,确保决策的合法性和合规性。
在项目招投标、投资并购、知识产权保护等方面,为公司提供了有力的法律保障。
3. 优化内部管理,提升合规意识我们针对公司内部管理中的法律问题,提出改进建议,协助公司完善内部管理制度,提升员工的合规意识。
同时,开展法律知识培训,提高员工的法治素养。
4. 应对法律纠纷,维护公司权益我们积极应对各类法律纠纷,通过协商、调解、诉讼等方式,维护公司合法权益。
在处理法律纠纷过程中,我们充分发挥团队协作精神,确保案件得到妥善解决。
二、法务团队优秀员工评选标准为了激励法务团队员工不断提升自身素质,为公司创造更多价值,我们制定了以下优秀员工评选标准:1. 工作态度:认真负责,积极主动,具备良好的职业道德和团队精神。
2. 业务能力:熟悉法律法规,具备较强的法律风险识别和防范能力,能够独立完成工作任务。
3. 成果贡献:为公司规避法律风险、降低法律成本、维护合法权益等方面做出突出贡献。
4. 团队协作:与同事团结协作,共同推进法务工作,为公司发展贡献力量。
三、优秀员工发言在此,我非常荣幸地代表法务团队优秀员工发言。
以下是我对优秀员工的几点感悟:1. 严谨的工作态度是做好法务工作的基础。
公司法务部年度工作计划范本(五篇)

公司法务部年度工作计划范本一、本部门年度工作完成情况法律事务部主要职责包括:法律咨询、合同审核、企业维权、关联交易和工商执照管理。
一年来,本部门共审核合同____份,总金额____万元,新制订合同标准文本____件,提交合同审查意见书、工作联系单____件;在控制违反采购程序、违反关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供应商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。
完成维权案____起,其中诉讼案____起,包括合同纠纷____起,劳动争议____起,人身伤害纠纷____起,诉讼成功率____%,败诉率____%;非诉讼案____起,包括解约纠纷____起,内部承包纠纷____起;总计为公司避免直接经济损失____余万元。
完成诉讼准备的案件____起,涉案标的近____亿元,完成的准备工作包括法律法理分析研究、证据固集、和司法机关的沟通。
证照业务方面,完成了原____、____分公司的证照注销;申领了____煤炭集团公司《煤炭经营资格证》;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完成了房地产公司、工程开发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及____交流中心的名称变更登记。
其它方面,按照集团公司部署和公司要求组织完成了____法律顾问制度试点验收工作。
二、内部建设法律事务部成立于四公司整合期间,现有人员____人,其中____人为两年来招聘的毕业生。
人员组成上一是学历高,全日制硕士以上学历者____人,二是年龄轻,平均年龄____岁,为此,思想、作风和能力建设是我们的三项主题。
一年来-我们确立了建设全国一流的公司法律事务部门的愿景,树标杆、明目标、谋长远。
-培育准军事化的文化,实现自由与纪律、个性与整体、创造性与规范化的和谐统一。
近两年来,老同事率先垂范,年轻同事迅速融入整体,“勤”字当头、奉献为本,部门秩序井然、昂扬向上。
-用廉洁、正气塑团队品格。
作为法律事务部门,我们是公司利益的重要守护者。
法务专员岗位说明书

文件名称
xxxx有限公司法务专员岗位说明书
文件编号
FW-000001
编制日期
20xx.08.08
岗位名称
法务专员
所在部门
行政部
直接上级
行政部经理
直接下级
——
职位等级
薪资等级
职责概要
负责对公司的经营管理提供法律支持、制定法律文件、处理法律纠纷等。
岗位职责
1)执行国家法律法规,并与公司专职法律顾问对公司经营决策提出法律意见和建议,处理公司内部法律事务;
7)代表公司解决相关的法律纠纷,处理有关仲裁和诉讼;
8)负责公司外聘律师的选择、联络及管理工作;
9)开展与公司生产经营有关的法律咨询、培训和宣传工作。
岗位任职要求
1)大学本科及以上,法学、法律等相关专业,通过国家司法考试,有律师资格证;
2)具备一定谈判技能,通晓所属行业法律事务及法规;
3)有较强的的沟通能力、语言文字表达能力;
4)工作细致认真严谨。
2)处理公司业务过程中的Biblioteka 关法律手续,保证公司经济行为的合法性;
3)运用专业知识,对合同签订和执行中出现的问题提出建议;
4)参与公司的投资、融资、租赁、资产转让、股改及重大合作项目的商务谈判,并处理相关法律事务;
5)负责起草、审核和修改公司的各类法律文件,并收集整理相关法律文件;
6)草拟合同,协调合同的谈判、签约和履行工作;
法务员工年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我在公司法务部的领导和同事们的帮助下,认真履行职责,不断提高自身业务能力,为公司提供了有力的法律保障。
现将本年度工作总结如下:一、工作概况1. 参与公司合同审查与审核工作,确保合同条款的合法性、合规性,为公司降低法律风险。
2. 跟踪、处理公司诉讼案件,包括合同纠纷、侵权纠纷等,维护公司合法权益。
3. 参与公司内部规章制度、政策文件的制定与修订,确保其合法、合规。
4. 对公司各部门进行法律知识培训,提高员工法律意识。
5. 积极与政府部门、行业协会、律师事务所等外部机构沟通协调,为公司提供法律支持。
二、工作亮点1. 优化合同审查流程,提高合同审核效率。
通过建立合同审查模板、加强内部培训,使合同审查时间缩短20%。
2. 成功代理公司诉讼案件,维护公司合法权益。
在本年度代理的3起诉讼案件中,2起胜诉,1起和解。
3. 完善公司内部规章制度,降低公司法律风险。
针对公司内部管理中存在的问题,提出修订建议,协助修订《员工手册》、《保密制度》等。
4. 加强与各部门的沟通协作,提高公司整体法律意识。
开展法律知识培训5次,参与部门内部讨论10余次。
三、不足与改进1. 法律知识储备不足,对某些新兴领域的法律问题掌握不够。
针对此问题,我将在今后的工作中加强对相关法律知识的学习,提高自身业务能力。
2. 沟通能力有待提高,有时不能准确把握各部门的需求。
在今后的工作中,我将加强与各部门的沟通,提高沟通效率。
3. 工作中存在拖延现象,有时不能按时完成任务。
针对此问题,我将合理安排工作计划,提高工作效率。
四、展望在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身业务能力,为公司提供更加优质的法律服务。
具体措施如下:1. 加强法律知识学习,提高自身业务水平。
2. 优化工作流程,提高工作效率。
3. 加强与各部门的沟通协作,提高公司整体法律意识。
4. 积极参与公司各项法律事务,为公司发展保驾护航。
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企业法务工作职责
(1)协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务;
(2)参与公司重大经营决策,保证决策的合法性,对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法律风险提出防范意见。
2、规范性事务
(1)参与公司重要规章制度的制定和实施;
(2)根据公司需要修改公司章程;
(3)负责公司员工的法制宣传教育和培训,提供公司法、合同法、知识产权法、劳动法等公司商务法律的培训,把法律与管理结合在一起,以解决管理流程中的法律问题为楔入点,提供企业管理中的法律问题解决方案。
3、公司业务法律支持
(1)管理、审核公司合同,参加重大合同的谈判和起草工作;
(2)参与公司的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动,处理有关法律事务;
(3)办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法律事务,以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作;
(4)法律调查。
根据公司业务需要,开展资信调查、员工背景调查、尽职调查、侵权调查等;
(5)提供与公司生产经营有关的法律咨询。
4、受公司委托,参加公司的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动。
5、工作监督
(1)对公司及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见,监督或者协助有关部门予以整改;
(2)对员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查,并出具法律处理建议;
(3)负责外聘律师选择、联络及相关工作,并对其工作进行监督和评价。
6、出具法律意见书
国有企业依据有关规定报送国有资产监督管理机构批准的分立、合并、破产、解散、增减资本、重大投融资等重大事项,由企业法律顾问出具法律意见书,分析相关的法律风险,明确法律责任。
工作内容:
1、代表公司与外界专业机构联系,确保公司法务方面的需求及时到位。
2、协助解决法律方面各类纠纷。
3、负责审核公司各类合同协议文体及相关的操作流程和规定。
4、为公司各部门提供相应的法务支持。
5、开展全国各销售机构的法务经验交流及培训工作,提高员工的法律意识。
岗位职责:
1.审阅和起草公司各类业务和营运合同及法律文书
2.建立公司相关合同档案及归档工作,负责起草重要合同并提供相关法律建议
3.为公司各业务部门提供法律咨询和解答
4.负责与公司常年法律顾问联系与沟通,并对公司法律纠纷准备证据并提供法律支持
法务专员岗位职责
1、解答经营管理中的法律咨询;
2、参与公司物资采购项目的招、投标;
3、审查合同;
4、制定公司相关制度,并修改、创新;
5、出具非诉讼事务法律意见;
6、收集、研究、宣传新的法律、法规;
7、办理诉讼案件。
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企业法务-上市公公司规范化运作有关内幕
信息1
创业板信息披露业务备忘录第4 号--
内幕信息知情人报备相关事项
(深圳证券交易所创业板公司管理部2011年4月8日)
为规范创业板上市公司(以下简称“公司”)内幕信息知情人的备案业务工作,根据有关法律、法规、规章、规范性文件和本所相关规则,制定本备忘录。
一、公司应建立健全内幕信息知情人管理、内幕信息报送、
外部信息使用人管理等相关制度,加强内幕信息管理,严格控制内幕信息知情人范围。
二、本备忘录所称内幕信息知情人,是指内幕信息公开前能直接或者间接获取内幕信息的人员,具体包括:
(一)可以接触、获取内幕信息的公司内部相关人员,包括但不限于公司及其控股子公司董事、监事、高级管理人员,公司内部参与重大事项筹划、论证、决策等环节的人员,财务人员、内部审计人员、信息披露事务工作人员等由于所任公司职务而知悉或可能知悉内幕信息的人员。
(二)可以接触、获取公司内幕信息的外部单位相关人员,包括但不限于持有公司5%以上股份的自然人股东,持有公司5%以上股份的法人股东的董事、监事、高级管理人员,实际控制人及其董事、监事、高级管理人员,交易对手方和其关联方及其董事、监事、高级管
理人员,会计师事务所、律师事务所、财务顾问、资信评级机构等证券服务机构的从业人员,依法从公司获取有关内幕信息的外部单位人员,参与重大事项筹划、论证、决策、审批等环节的外部单位人员,由于亲属关系、业务往来关系等原因知悉或可能知悉公司有关内幕信息的人员。
(三)《证券法》第七十四条和中国证监会规定的其他人员。
三、公司发生下列情形之一的,应当在向本所报送相关公告文件(如定期报告、董事会决议等)的同时,报备相关《内幕信息知情人登记表》(具体格式见附件),包括但不限于:
(一)公司拟披露年报、半年报;
(二)董事会审议通过利润分配或公积金转增股本预案或方案;
(三)公司董事会审议通过再融资预案;
(四)公司董事会审议通过重大资产重组预案或者方案;
(五)公司获悉控股股东或实际控制人拟发生变更;
(六)公司董事会审议通过股权激励草案;
(七)公司一次性签署与日常生产经营相关的销售、工程承包或者提供劳务等合同的金额占公司最近一个会计年度经审计主营业务收入50%以上,且绝对金额超过一亿元人民币;
(八)公司发生重大投资、重大对外合作等可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的其他事项;
(九)公司披露重大事项前,公司股票交易已经发生了异常波动;
(十)中国证监会或本所认定的其他情形。
四、公司应该结合本备忘录第三条所列示的具体事项,合理确定本次应该报备的内幕信息知情人的范围,保证内幕信息知情人登记备案的完备性和准确性。
五、在本备忘录第三条所述事项公开披露前或筹划过程中,公司依法需要向国家有关部门进行备案、报送审批或进行其他形
式的信息报送的,应做好内幕信息知情人登记工作,并依据本所相关规定履行信息披露义务。
六、公司应在年报“董事会报告”部分披露内幕信息知情人管理等相关制度的建立和执行情况,本年度公司自查内幕信息知情人在内幕信息披露前利用内幕信息买卖公司股份的情况,以及监管部门的查处和整改情况。
七、内幕信息知情人负有保密责任,在内幕信息依法披露前,不得透露、泄露公司内幕信息,也不得利用内幕信息买卖或者建议他人买卖公司股票及其衍生品种。
八、内幕信息知情人应当积极配合公司做好内幕信息知情人备案工作,按照本备忘录的相关要求,及时向公司提供真实、准确、完整的内幕信息知情人信息。
九、公司董事会应当对上述信息的真实性、准确性进行核查,保证内幕信息知情人备案名单和信息的真实、准确、及时和完整。
公司董事会秘书负责办理公司内幕信息知情人备案工作,应如实、完整记录内幕信息在公开披露前的报告、传递、编制、审核、披
露等各环节所有内幕信息知情人名单及其知悉内幕信息的时间,按照本备忘录的要求及时向本所报备《内幕信息知情人登记表》。
附件:上市公司内幕信息知情人登记表
上市公司内幕信息知情人登记表
注:1、知悉信息时间一栏请填入内幕信息知情人获取内幕信息的第一时间。
2、表格可以根据内幕信息知情人的实际人数自行增加行。
3、第三栏如果是法人应填写股东代码
报送日期:XXXX年XX月XX日。