供应商审核报告模板

XXXX供方审核报告（对内版）

2019年XX月XX日，XX部门联合XX部门和XX部门对XX公司进行供方审核，现将该供应商现状向领导汇报如下。

一、XX公司基本情况

1、组织架构

请插入组织架构图。

2、销售情况

XX公司为XX股份有限公司（以下简称“XX集团”）全资子公司，目前XX集团共有X家工厂（XX市X家X条线、XX市X家X条线、XX市X家X 条线），计划在XX市建厂。

XX集团成立于XXXX年，XX公司成立XXXX年。除了XX产品外，XX产品和XX产品也是其集团公司产品。XXXX年XX集团销售额约为XXXX万元，XX公司销售额约为XXXX万元，其中XX产品销售占比XX.XX%。目前XX集团产能XXXX/年，其中XX公司产能XXXX万只/年。目前该公司销售额排名靠前的客户有XX公司、XX公司、XX公司，其中XX产品占比约XX%，其目标成为XXXX。

3、市场及竞争对手情况

根据介绍，目前XX集团在中国的竞争对手主要为YY公司，YY公司目前国内有X家各类XX工厂，已发展成为中国最大的XX企业。此外，我们目前XX产品的合格供方——ZZ公司也是其竞争对手。

二、XX集团内部管理

1、内部管理情况（领导者）

目前员工数约为XXX人（此为集团人数，XX公司约XXX人），集团人均产值约为XXX.XX万元（XX公司为XXX.XX万元），其中质检人员XX人。目前XX公司主要负责工厂的生产运营，原材料的采购、销售由XX集团总公司负责。据XX集团的XX总介绍，XX集团定位就是为XXXX，做成具有全球竞争力的品牌，在第三方的调研报告中，XX集团排名靠前。

2、内部管理情况（员工）

根据内部沟通，审核组认为，XX集团整体比较类似于XX公司，在某些方面优于XX，但在XX方面是远不如XX公司的。

现场审核发现，XX集团部门设置比较健全，部门间的沟通渠道畅通，这主要源于XX，员工管理层也相对较年轻，管理也比较规范。但由于XX原因，会有XX的情况，据介绍，XX公司正在XX，以解决XX问题。

3、现场管理情况

（1）根据实际目视，生产现场的自动化程度较好，比较赏心悦目，现场整理整顿比较到位，相关工序可以保证钢桶的质量；

（2）现场5S管理较好，有定置定位，办公区、作业区和杂物堆放能保持；

请插入现场照片。

（3）现场对于安全管控这块XX，且风险点XX，比如XXXX；

（4）体系管理能力一般，TFS SCORE、ISO9001、ISO14001相关记录有，但执行力一般。质量手册、体系文件及内审、管评资料时，发现日期、逻辑等对应不上，且制定的目标与结果表上的指标不一致，相关不符合没有跟进改善及分析；（5）原料库房区位XX；但成品库XX，容易造成XX。

4、优势点

（1）工艺XXXX；

请插入工艺照片。

（2）与XX公司合作年限超过XX年以上，合作供应稳定；

（3）目前销售发展较快，涉及跨国企业、500强企业等，有其他客户的质量背书。

三、XX集团审核结果说明

审核结果体现XX公司的未来潜力如下图所示：

除上述说明问题外，本次审核对供应商正式开出的不符合项共XX项，详见下文：

(1)查顾客满意度调查，XXXX；

(2)查顾客抱怨XXXX；

(3)XXXX产品，仓库标识仅识别进料日期，无法追塑生产日期；

(4)成品库XX产品，无状态标识；

(5)合格供方表中XXXX；

(6)供应商考评规则XXXX合格率、交付准时率和服务，XXXX；

(7)现场有工艺文件，XXXX；

(8)查现场工艺文件中要求XXXX；

(9)制造部现场工艺文件XXXX；

(10)XXXX；

(11)内审、管评中相关记录的有效性不足，XXXX；

四、综合建议

根据现场与管理层的沟通、现场和过程的审核，XX公司的过程控制有效，XXXX，但在具体的细节上，XXXX。

XXXX与XXXX有较长的合作期，质量的稳定性是有保证的，且市场份额、现场管理、证书资质、规模布局、经验丰富，因在域原因，价格也有一定的竞争优势，建议维持合作。

五、附件及过程资料

1、过程资料

请插入过程资料的word、excel文件。

2、审核费用

本次审核直接花费预计在XXX元（不包含员工工资费用），具体如下：（1）过路费XX元，高铁费XX元；

（2）油费约XX元（百度地图显示单程XX公里，来回XX公里）;

（3）供应商工厂食堂用餐。