神农壹号大酒店工程部运行手册
高星级酒店工程部运行操作手册(附全套管理操作表)

工程部操作手册发放号:编制:持有人:审核:受控状态:批准:发布日期:实施日期:目录操作手册一、岗位职责1、工程部组织结构图 (1)2、工程部人员配置图 (2)3、值班工程师岗位职责 (3)4、电气主管岗位职责 (4)5、设备维修主管岗位职责 (5)6、锅炉领班岗位职责 (6)7、空调领班岗位职责 (7)8、机管三匠领班岗位职责 (8)9、强弱电领班岗位职责 (9)10、空调工岗位职责 (11)11、维修电工岗位职责 (13)12、弱电工岗位职责 (15)13、电梯工岗位职责 (16)14、值班电工岗位职责 (17)15、锅炉工岗位职责 (18)16、水工岗位职责 (19)17、机管工岗位职责 (20)18、焊工岗位职责 (22)19、木工岗位职责 (23)20、泥瓦工岗位职责 (24)21、工程部责任人防火职责 (25)二、规章制度(一)、供电配系统1、设备机房管理规定 (26)目录2、变配电室工作制度 (27)3、变配电室、应急柴油发电机房防火安全制度 (29)4、配电房管理规定 (30)5、配电房交接班制度 (31)6、发电机房管理定 (33)(二)、电梯系统1、电梯安全管理规定 (34)2、电梯维修保养工作的规定 (35)3、设备机房管理规定 (36)(三)、给排水系统1、水泵房管理制度 (37)2、给排水设备设施运行管理制度 (38)3、给排水设备设施维修保养制度 (39)4、水泵房巡检制度 (40)5、水池水质安全管理制度 (41)(四)、空调系统1、机房安全防火规定 (42)2、空调设备的保养规定 (43)(五)、供暖供汽系统1、蒸汽锅炉安全运行管理规定 (47)2、蒸汽锅炉及附属系统运行中紧急情况的处理规定 (48)3、锅炉水质管理规定 (52)4、除氧器的操作规定 (53)5、锅炉水质测定方法 (56)6、锅炉房安全防火规定 (57)7、油库管理制度 (58)(六)、弱电系统目录1、弱电机房管理规定 (59)2、BP机、对讲机设备机房管理规定 (60)3、“193”手机房管理规定 (61)4、弱电工日常维修制度 (62)5、消防设备(设施)维修保养规定 (63)6、弱电巡检制度 (64)(七)、综合1、材料管理制度 (65)2、二次装修管理制度 (66)3、设备、设施维护保养工作规定 (69)4、交接班管理制度 (70)5、考勤管理制度 (71)6、清洁卫生管理制度 (72)7、新员工岗前培训制度 (73)8、机电设备三级保养制度 (75)9、机电设备操作规定 (77)10、安全管理制度(电工、电梯工、水工、木工、泥工、焊工、高空作业、清洁79工、办公室、车辆驾驶) ……………………………………………………………..11、内部检查工作制度 (86)12、周检工作规定 (87)13、工程档案管理制度 (90)14、机房安全及出入规定 (91)三、工作流程(规程)1、变配电间操作规程 (92)2、配电房运行管理规程 (93)3、配电房安全操作规程 (97)4、供配电设备设施维修保养规程 (99)目录5、低压配电柜控制柜保养规程 (100)6、干式变压器保养规程 (102)7、柴油发电机运行管理规程 (104)8、柴油发电机操作规程 (106)9、柴油发电机维修保养规程 (108)10、电气系统应急处理流程图(1-4) (110)11、变电所值班电工操作流程 (111)12、电工(领班)工作流程 (112)13、维修电工操作流程 (113)14、公共区域照明巡检流程 (114)15、变压器切换流程 (115)16、机房设备配电柜箱维护流程 (116)17、值班电工倒闸操作流程 (117)18、发电机试运行操作流程 (118)(二)、电梯系统1、电梯操作规程 (119)2、电梯运行管理规程 (121)3、电梯负荷试验规程 (122)4、电梯故障维修规程 (123)5、电梯运行出现险情后的安全措施 (124)6、电梯困人解困操作步骤 (125)7、电梯困人解救操作流程 (126)(三)、给排水系统1、水泵房管理规定 (127)2、水泵定期保养规程 (128)3、给排水设备设施运行管理规程 (133)4、给排水设备设施维修保养规程 (135)目录5、容积式热水器操作规范 (137)6、容积换热器运行维护规程 (138)7、集水坑潜水泵操作规范 (140)8、污水间安全操作规范 (141)9、抄表工作流程 (142)10、水泵维修作业后试车启动流程 (143)11、活热交换器(启用、停用)流程 (144)12、事故应急处理方案 (145)(四)、空调系统…………………………………………………………………….1、空调系统应急处理规程 (155)2、冷水机组的维修保养工作程序 (157)3、风机盘管操作流程(清洗) (160)4、风机房巡检开、停机流程 (161)5、空调(供水)值班巡检流程 (162)6、空调日班作业流程 (163)7、冷却水排污操作流程 (164)8、变风量机组操作流程 (165)9、排风(排烟)风机操作流程 (166)10、冷水机组空气排放操作流程 (167)11、商务楼测温工作流程 (168)12、暖通热交系统操作流程 (169)13、冷水机组开、停机流程 (170)14、风机的保养规程 (171)15、空调设备的保养规定 (172)(五)供暖供汽系统……………………………………………………………………..1、锅炉操作规程 (176)2、软水器的操作规程 (179)目录3、锅炉房值班工作流程 (181)4、锅炉系统日常工作(操作)流程 (182)(六)弱电系统………………………………………………………………………..1、内部寻呼系统应急措施及流程 (185)2、电话寻呼系统突发事故应急及流程 (186)(七)综合1、自检工作程序 (187)2、月检工作规定 (189)3、工程部突发事件、应急方案处理流程 (191)4、设备设施维修保养作业流程 (192)5、毒性化学物质管理规程 (193)6、机械过滤器反冲工作流程 (195)7、消防喷淋泵试车操作流程 (196)8、喷淋头泄漏调换工作流程 (197)9、水箱清洗设备调换操作流程 (198)10、机管三匠组日常工作流程(部分) (199)四、工作标准1、电工工作标准 (203)2、机管三匠组工作标准 (206)3、空调工工作标准 (207)4、锅炉工工作标准 (212)5、商务楼维保服务工作标准 (215)6、明火作业操作标准 (216)7、柴油接卸油作业标准 (218)8、电梯安全运行标准 (220)目录附件:质量记录1、电所高低压运行日报表2、电所电气设备巡检记录表3、电工日巡检记录表4、柴油发电机运行记录5、设备缺陷记录表6、设备事故报告单7、电气设备修试记录8、事故记录9、施工临时停送电联系单10、托停电申请单11、内部停电联系单12、电气设备临时线安装申请单13、用户变电所第一种工作票14、用户变电所第二种工作票15、变电所倒闸操作票16、值班、交接班记录17、机房出入登记表18、对讲机系统和无线寻呼系统表19、变频供水设备及运行记录表20、消防、喷淋水泵测试表21、锅炉房运行日报表22、设备机房巡检记录表23、锅炉房油、汽、水统计表24、外单位维保作业单25、电梯工日巡检记录表目录26、水工日巡检记录表27、容积式热水器日巡检表28、停供通知单29、新风机消毒记录表(设备机房)30、供热设备运行记录表31、冷水机辅助设备运行记录表32、冷水机组辅助设备运行记录表33、冷水机组运转记录表34、热水系统分、集水器运行巡检记录表35、消防设备月保养记录表36、手机房检查表37、机物料耗用清单38、排烟风机月巡检记录表39、正压风机月巡检记录表40、BA控制空调新风月检查记录表41、BA控制新风、排风月检查记录表42、商务楼区域测温记录表43、设施年度检修计划44、设施日常保养记录表45、设备设施检修单46、设施报废单47、能源消耗动态分析、监测表48、安装工程收费通知书49、物品申领、耗用盘点表50、特约维修、安装作业单51、监测装置履历卡目录52、监测装置一览表53、年度计量校准计划54、内部校记录表55、城市建设档案卷内目录56、设备、设施更新改造大修理计划执行反馈表57、班组工作考评表58、集水坑清理记录表59、热交换器(生活)保养记录表60、水泵维修记录表61、设施(设备)状态巡检记录表躁声测试记录表62、水箱清洗(机电设备、设施)操作检查记录63、水泵运行状态记录表64、管道测厚记录表65、外来人员进入设备机房审批表66、外来施工人员进入机房施工许可证67、值班工程师月检工作记录表(维修保养)68、变配电机房维修保养记录69、设备清单编号:ZTC-NZ-GC-100版本/修改:1/0页次:1/1工程部组织结构图编号: ZTB-NZ-GC-101页次:1/1工程部人员配置图共计35人编号:ZTB-NZ-GC-102页次:1/1值班工程师岗位职责1、切实执行工程部经理的工作指令,认真贯彻落实岗位责任制和运行规程,确保所管辖的冷暖、空调、给排水、强弱电、监控系统、BA系统、电梯设备各系统的正常运行。
酒店工程部管理手册

酒店工程部管理手册工程部目录:1、概述及组织结构图-----------------12、岗位职责及素质要求---------------23、规章制度-------------------------124、任务流程及规范-------------------15工程部概述及组织机构一、部门概述:现代化酒店都有少量先进、复杂的设备设备,这些设备设备不只是酒店为主人提供效劳的基础,而且也是酒店效劳质量的重要组成局部。
设备设备能否完善,直接影响酒店的效劳质量,影响酒店的声誉和笼统,进而影响酒店的经济效益。
工程部的职责就是经过日常保养和维修任务,确保酒店的设备设备时辰处于良好的运转形状,保证酒店日常运营活动的正常停止。
工程部虽然不直接发明支出,但工程部的任务对提高酒店经济效益,添加酒店利润有极端重要的作用。
因此必需增强对工程部的管理。
岗位职责及素质要求一、办公室:工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,担任工程部任务方案的制定、日常任务的布置、调度和监视执行,确保完成工程部的职责。
工程经理:下级:酒店总经理下级:各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责:1)贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理担任;2)制定工程部年度任务方案,报副总经理审批后执行;3)参与新增和严重项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价到达预定的目的要求;4)督导部门经理和各专业工程师完成月度任务方案或专项工程方案,直接指挥和参与严重的工程和维修义务及技术改造义务;5)担任审查部门的各种规章制度,审定操作规程、平安规程,并督导员工执行;6)培训下属员工,活期对下属员工停止业绩评价,审查奖惩方案。
素质要求:基本素质:具有相当丰厚的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理才干。
自然条件:男性,40岁以上,身体安康。
文明水平:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有初级工程师职称。
酒店工程部工作手册详解

工程部工作手册岗位职责:1、工程部组织架构HY-ENG-001-0012、工程部经理岗位职责HY-ENG-001-0023、工程部值班工程师岗位职责HY-ENG-001-0034、工程部资料员岗位职责HY-ENG-001-0045、工程部技工岗位职责HY-ENG-001-005 运行制度:1、工程部值班制度HY-ENG-002-0012、工程部交接班制度HY-ENG-002-0023、工程部维修工作程序HY-ENG-002-0034、工程部巡检程序HY-ENG-002-0045、工程部投诉处理程序HY-ENG-002-0056、工程部钥匙箱管理程序HY-ENG-002-0067、工程部新增电话、移机工作程序HY-ENG-002-0078、工程部宴会订单处理程序HY-ENG-002-0089、工程部值班日志记录制度HY-ENG-002-00910、工程部切换电程序HY-ENG-002-01011、工程部局部停电程序HY-ENG-002-01112、工程部局部停水检修程序HY-ENG-002-01213、工程部紧急情况处理--台风等恶劣天气HY-ENG-002-013 14、工程部紧急情况处理--无冷、热水供应HY-ENG-002-014 15、工程部紧急情况处理--停电HY-ENG-002-01516、工程部电脑网络故障处理预案HY-ENG-002-01617、工程部通讯网络故障处理预案HY-ENG-002-01718、高低压配电房操作规程HY-ENG-002-018直接上级:总经理直接下属:值班工程师资料员岗位职责:一、具有高度的事业心和责任感,坚决贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,参与酒店部门经理会议。
二、负责酒店工程维修实务和技术的组织、执行及管理工作;负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养,房屋修缮等管理工作,参与建设、翻新工作,使之处于良好状态。
三、负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。
酒店工程工作手册

酒店工程工作手册1. 前言本酒店工程工作手册旨在为酒店工程人员提供工作指导和操作流程。
通过标准化的操作流程和规范,旨在保证酒店工程工作的高效性、安全性和质量。
2. 工程部组织结构2.1 工程部职责工程部是酒店运营的重要一环,其职责包括但不限于:•设备维修与保养•设备更新与升级•供应管理•工程项目管理•安全管理2.2 工程部组织结构工程部由部门经理、项目经理、维修人员和工程管理员组成。
部门经理负责工程部的整体计划和运营,项目经理负责各类工程项目的管理和执行,维修人员负责设备的维修与保养,工程管理员负责供应管理和记录。
3. 工作流程3.1 工单管理工程部接收到工作任务后,需要进行工单管理。
具体流程如下:1.工单接收:接收来自其他部门或客户的工作任务,并记录到工单管理系统中。
2.工单分配:根据工作负载和员工技能,将工单分配给相应的维修人员。
3.工单执行:维修人员根据工单要求进行工作,完成后在系统中更新工单状态。
4.工单审核:上级主管审核工单执行情况,并进行确认。
3.2 工程项目管理酒店工程部常常涉及到各类工程项目的管理,包括新设备的安装、维修工程、设备更新等。
具体流程如下:1.项目计划:制定项目计划并明确项目目标。
2.项目资源调配:根据项目需求,调配人力资源和物资设备。
3.项目执行:按照计划开始执行项目,并及时进行进度监控。
4.项目验收:完成项目后进行项目验收,确保符合预期效果。
3.3 设备维修与保养设备维修与保养是工程部的重要职责之一,确保酒店设备的正常运行。
具体流程如下:1.故障报修:工作人员接到故障报修后,及时响应并前往现场检修。
2.故障诊断:对设备进行故障诊断,确定修复方案。
3.维修与更换:按照修复方案进行维修或更换设备部件。
4.测试与验证:修复后进行测试和验证,确保设备正常运行。
5.保养计划执行:按照设备保养计划,定期对设备进行保养维护。
3.4 安全管理安全是酒店工程部的首要任务之一,确保员工和客户的人身和财产安全。
酒店工作手册-工程部工作手册

工程部工作手册第一节工程部概述及组织机构一、概述工程部是保证酒店正常运转的保障部门,负责酒店能源供应、酒店所有设备设施维修保养、成本控制、设备购置、修理、环保、节能、安全、改造和更新等全过程工作,工程部工作状况的好坏,直接影响酒店的服务质量。
二、组织机构第二节工程部岗位职责一、工程部主管岗位名称:工程部主管直接上司:行政办主任管理对象:工程部领班具体职责:1.协调与其它部门关系。
2.对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配,负责对工程部各岗位管理人员进行培养,巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。
3.制定工程部各岗位操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。
4.深入现场,掌握人员和设备状况,经常作如下检查:①审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施;②审阅各系统运行的技术数据,发现隐患,及时纠正;③现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即组织力量消除;④现场巡查岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
5.审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排,检查计划执行情况。
6.组织制定设备更新、改造、重大维修保养、设备购进等计划,并组织实施。
7.定期向总经理汇报工作,完成上级交给的各项任务。
8.每月组织部门员工进行理论培训,及时引进新技术,提高员工整体素质。
二、工程部领班岗位名称:工程部领班直接上司:工程部主管管理对象:工程部维修工具体职责:1.负责协助工程部领班抓好工程部的人员管理。
2.每天召开早会,分析指正不足,加强服务意识、职业道德知识教育。
3.定期巡查各岗位工作情况,对存在的问题及时纠正,普遍存在的问题在早会上强调。
4.及时传达酒店、部门领导指示精神,重要工作及时安排,及时反馈。
5.负责组织解决工作上的技术难题,按规范现场指导工作。
6.负责每月水、电、油表汇总审核工作。
7.检查每日、每月设备巡查记录、设备保养落实情况,巡查设备保养记录。
酒店工程工作手册

酒店工程工作手册酒店工程工作手册第一章:概述1.1 本手册的目的是为酒店工程部门的员工提供必要的指导和规范,确保工作的准确性和高效性。
1.2 手册内容包括:酒店工程部门的组织架构、工作职责、工作流程、工程项目管理等方面的要求和规范。
1.3 本手册的适用范围为本酒店工程部门的所有员工,遵守本手册是每个员工的基本职责。
第二章:组织架构2.1 酒店工程部门的组织架构包括部门经理、工程师、技术员、维修人员等。
2.2 部门经理负责部门的日常管理和决策,工程师负责工程项目的设计和施工,技术员负责技术支持,维修人员负责酒店设备的维修和保养。
第三章:工作职责3.1 部门经理的职责包括:制定工作计划、确定工作目标、分配工作任务、监督工作进展等。
3.2 工程师的职责包括:根据酒店的需求进行工程项目设计,编制施工方案,监督施工过程,确保工程质量和进度。
3.3 技术员的职责包括:提供技术支持和咨询,解决设备故障,参与工程项目的设计和施工过程。
3.4 维修人员的职责包括:定期检查和保养设备,及时修复设备故障,确保设备运行正常。
第四章:工作流程4.1 工作流程包括:工程项目的立项、设计、施工、验收等环节。
4.2 工程项目立项:酒店工程部门接到相关部门的需求后,进行需求分析和可行性研究,并编制工程项目申请报告。
4.3 工程项目设计:工程师根据酒店需求和施工条件,进行工程项目的设计和方案编制。
4.4 工程项目施工:根据工程项目设计方案,进行施工准备工作,组织施工人员和施工材料,进行施工过程的监督和管理。
4.5 工程项目验收:工程项目完成后,进行验收工作,确保工程质量和符合相关要求。
第五章:工程项目管理5.1 工程项目管理包括:工程项目的计划、组织、调配、监督和控制。
5.2 工程项目计划:工程项目的计划包括项目的时间安排、人员配备、材料采购等方面的安排。
5.3 工程项目组织:根据工程项目的特点和要求,组织施工队伍和分工,确保施工顺利进行。
酒店工程部操作规程文件
酒店工程部操作规程文件酒店工程部操作规程文件一、前言酒店工程部是酒店的重要组成部分,其职责是维护酒店设施设备,保证酒店运行的正常和安全。
为了规范酒店工程部的操作流程,加强酒店设施设备的维护和保养,特制定本操作规程文件。
二、酒店工程部组织架构1、酒店工程部的职能:a、负责对酒店的物业设施、电气运行、消防安全、能源管理、保洁绿化等方面的管理工作。
b、对酒店的厨房、餐厅、客房等区域进行维修保养和设备改造。
c、协调处理酒店客人的投诉及建议。
2、酒店工程部的机构设置:酒店工程部包括部门主任、工程师、技术员、维修工等人员。
3、酒店工程部的工作制度a、接到工程任务后,应当尽快进场作业,确保工程进度。
b、完成工程后必须清理干净,不留任何物品和工具。
c、工程过程中的安全事故应当及时报告主管领导,并按工程部相关安全规定处理。
d、工程完成后的验收应当由主管领导进行,并保留备查。
e、未经负责人同意,不得私自调动和使用酒店设施设备。
三、酒店工程部的设备保养酒店工程部需要定期对各种设备进行保养,以提高设备使用寿命和避免因设备故障带来的损失。
以下是常见设备的保养方法:1、空调设备的保养:a、定期更换过滤网。
b、清洁机组内部结冰、水垢、腐蚀等污垢。
c、过季的空调要关机,拆卸外机的电源线,储存到露天阴凉处。
2、电梯设备的保养:a、定期对电梯内部的轨道、轿厢、门轮进行检查和清洁。
b、定期检查电梯的上、下限位开关是否在使用中,有无故障。
c、检查各种电器设备和电器设备的电线、接线是否有松动现象,并进行紧固。
3、供暖设备的保养:a、保持供暖设备的密闭性,定期检查和清洁,以防止细菌滋生。
b、定期对供暖设备的水泵和电机进行检查和维修。
c、更换及清理锅炉管道,防止管道堵塞和腐蚀。
四、酒店工程部的安全保障在酒店工程部的工作中,安全是最为重要的一项任务。
以下是针对酒店工程部常见的安全问题所提供的一些建议。
1、电气安全:a、使用电器设备前,要先检查电线是否有损坏现象。
某大酒店工程部管理手册(doc 30页)
某大酒店工程部管理手册(doc 30页)文件编号:工程部管理手册宝城大酒店1.工程部概述在酒店经营管理中,工程部是全酒店设备、设施、能源等综合管理的一个职能部门。
酒店的设备、设施的完好程度和良好运行管理状况,已成为酒店经营管理水平、服务质量和星级标准的重要标志之一。
现代酒店设备设施种类繁多,主要有房屋及各种建筑物、家具、交通工具、设备等。
酒店设备可分为四类:一是动能设备,主要有锅炉、制冷空调设备、变配电设备,以及风机、水泵等;二是机电设备,主要有电梯、起重设备、洗衣设备、清洁设备、各种维修机械设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等;三是电子设备,主要有通讯设备、影视设备、音响设备、闭路电视及接受系统等。
上述设备、设施除部分划归酒店相关部门在工程部指导下进行管理、使用、维护保养外,大多数设备、设施都规定由工程部负责实施监控、运转、维修、保养和使用。
工程部的主要职责是:坚持“以市场为导向,以成本为中心,以质量为生命”的经营管理方针和“让客人完全满意”的服务宗旨,在总经理的指导下,切实执行总经理的工作指令和国家有关方针政策和规定,通过采用先进的技术和管理措施,为酒店提供优质而又经济的装备;对各种设备、设施进行科学管理,确保安全运行和经济运行;坚持日常性维修和预防性计划维修,定期作必要的装修、改造和更新;通过督促和指导各部门对设备、设施的正确使用和精心养护,以保证设备运作功能,延长使用寿命,节约维修费用;加强预算管理和成本核算,严格控制能源消耗,降低成本费用,使酒店各项经营活动建立在最佳的物质、技术基础上,并获得最好的经济效益和社会效益。
2.2人员编制3.工程部岗位职责3.1工程部经理[管理层级关系]直接上级:总经理直接下级:[岗位职责]3.1.1执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。
3.1.2按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。
酒店工程部运行管理手册(180页)
工程部运行管理手册目录一.工程管理手册的使用 (5)二.商务酒店品牌特征 (5)四.酒店工程部质量目标: (5)第一章工程部的组织机构和工作内容 (6)一.工程部组织机构形式 (6)1.酒店工程部组织机构形式 (6)2.工程部管理人员配置及其原则 (8)3.建立组织机构后所需完成工作项目 (9)二.工程部的职权范围 (9)1.工程部的重要作用 (9)2.工程部的职权范围 (10)3.工程部的操作运行职能 (12)三.工程部的工作内容: (13)第二章工程部人员职责规范 (14)1、工程经理岗位职责及任职要求 (14)2、经理助理岗位职责及任职要求 (16)3、值班工程师岗位职责及任职要求 (17)4、综合主管岗位职责及任职要求 (18)5、空调领班岗位职责及任职要求 (19)6、强电领班岗位职责及任职要求 (21)7、装修岗位职责及任职要求 (22)8、电工领班岗位职责及任职要求 (23)9、文员岗位职责及任职要求 (24)10、资料兼库管员岗位职责及任职要求 (27)11、万能工岗位职责及任职要求 (28)12、技工岗位职责及任职要求 (29)13、水化验工岗位职责及任职要求 (30)第三章工程部的管理制度 (31)一、基本制度 (32)1、沟通管理制度 (32)2、员工培训制度 (32)3、工程部卫生制度 (33)4、劳动防护用品配备和管理制度 (33)5、工程报告制度 (33)6、工程部安全管理制度 (33)7、机房、防火安全管理制度 (34)9、要害部位门禁制度 (35)10、设备设施维修、保养管理制度 (35)11、交接班制度 (35)12、值班工程师管理制度 (36)13、专业班组值班制度 (36)14、设备更新报废管理制度 (37)15.事故处理报告制度 (37)二、电气专业管理制度 (38)1、电气安全工作管理制度 (38)2、配电室管理制度 (39)3、配电室安全制度 (40)4、发电机房管理制度 (40)5、临时用电管理制度 (41)6、电梯操作安全制度 (41)7、电话机房制度 (41)8、音像室管理制度 (42)三、暖通空调给排水专业管理制度 (42)1、锅炉房安全管理规定 (42)2、锅炉房巡回检查制度 (43)3、直燃机安全操作管理制度 (43)4、燃气站安全运行制度 (44)5、厨房燃气系统巡检制度 (44)6、化粪池、污水清理管理制度 (44)7、管网安全管理制度 (45)8、二次供水卫生管理制度 (45)四、综合维修专业管理制度 (45)五、库房管理制度 (45)1、工程部仓库管理制度 (46)2、工具管理制度 (46)六、工程技术档案管理制度 (47)1、归档时间 (47)2、归档范围 (47)3、保管期限 (48)4、归档要求 (48)5、档案借阅 (49)第四章工程部维修管理程序 (49)一、工程维修管理程序 (49)1、《维修工作单》操作程序: (50)2、应急报修电话接听程序 (52)二、维护保养管理程序 (57)1、维护保养程序: (57)2、程序说明 (58)3、注意事项: (59)三、月度工程报告管理程序 (62)第五章工程材料工具物品管理程序 (70)一、工具管理程序 (70)二、零配件管理程序 (77)第六章工程资料管理程序 (91)一、工程资料管理程序 (91)二、工程外包维保合同管理程序 (93)第七章工程设备运行管理操作规范 (95)一、强电设备 (95)1.配电室运行管理规范 (95)2.配电室设备操作规范 (98)3.配电室设备维保规范 (99)4.干式变压器检查保养项目 (100)5.低压电气设备维保规范 (101)6.防雷、避雷系统管理操作规范 (101)7.应急发电机操作管理及维护规范 (102)二.机电设备 (103)1.电梯设备管理规范 (103)3.直燃机设备运行管理操作规范 (106)4.直燃机故障应急管理操作规范 (108)5.直燃机巡检管理制度 (109)6.风机设备运行管理规范 (110)7.锅炉设备管理规范 (112)三.水泵设备运行管理操作检修规范 (116)1.水泵检修规范 (117)2.电动机的维修 (120)3.中水站运行管理规范 (124)四.弱电设备运行管理操作规范 (125)1.BA楼宇自动控制操作规范及监控项目管理内容 (126)2.消防自控系统设备检修保养规范 (129)3.楼宇自控系统检修保养规范 (131)4.综合维修运行管理规范 (132)第八章工程设备运行维修维护工作流程 (133)一.电气专业运行维护维修工作流程 (133)1.配电室倒闸安全操作流程 (133)2.变配电室电气运行操作流程 (134)3.低压配电柜保养操作流程 (135)4.电工维修安全操作规程 (136)5.高压柜保养操作流程 (137)6.干式变压器保养操作流程 (138)8.紧急情况电梯安全操作流程 (141)9.电机日常运行和维护工作流程 (145)10.故障停电的处理流程 (146)11.弱电设备运行保养流程 (147)12.弱电专业设备紧急故障处理流程 (148)13.综合布线系统维修流程 (150)14.卫星电视系统维修流程 (152)15.消防报警操作流程 (153)二.空调专业运行维护维修工作流程 (155)1.制冷机保养流程 (155)2.空调、新风机组保养流程 (156)三.暖通空调给排水专业运行维护维修工作流程 (158)1.水泵保养流程 (158)四.综合维修专业运行维护维修工作流程 (159)1.综合维修专业巡检工作流程 (159)2.综合维修专业维修工作流程 (160)第九章能源管理与控制 (162)一.能源管理实施原则及管理规范 (162)1.实施原则 (162)2.实施办法 (163)3.实施步骤 (163)4.工作规范 (164)5.考核 (165)6.能源管理专员 (165)二.能源管理制度及节能措施 (166)1.设备节能降耗管理制度 (166)2.水、电、燃气计量管理制度 (166)3.节能措施 (166)第十章工程部应急预案管理程序 (173)一.停电预案管理程序 (173)二.外网电源停电发电机紧急启动预案程序: (174)三.电梯关人放人应急预案管理程序 (176)四.酒店跑水、水浸事件应急管理程序 (177)五.火灾预案应急管理程序 (178)概述一.目的陈述《酒店工程部运行管理手册》是为使用酒店而建立的工程管理模式。
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神農壹號大酒店工程部运行手册部门:工程部编写:蒋华校验:邓艳辉日期:二0一四年十月神農壹號大酒店工程部运行手册概述一、工程部的特点工程部负责电力、电梯、空调、给排水及弱电等系统的运行管理、设备维护保养,负责装修设施的维修工作,堪称酒店的心脏部门。
工程部的管理需要有科学性和严密性,除了因为它本身的技术性外,还因为它的工作直接或间接的与客人联系在一起。
客人来到酒店需要得到物质上的、精神上的享受,而这种享受很大程度上是依赖于完善的服务设施和设备,离开了这些,服务质量就没有了支撑点,就没有后盾。
二、工程部的基本职能1 、供应能源----工程部必须管理好为酒店日常经营提供能源的设备如供电,供热,供冷,等负责控制和运行这些设备,并保证酒店的需要。
2、设施设备维修----工程部负责酒店的设备设施维修和保养。
3、设备设施增建、更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善酒店的形象,使酒店永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和酒店装修进行增建,更新和改造。
三、工程部的管辖范围1、负责酒店电力、电梯、空调系统;冷热给水、排水系统、弱电系统的运行管理、设备维护、保养和故障检修。
2、负责酒店水暖设备、机械设备的维修保养和故障检修。
3、负责酒店电冰箱、清洁机械、人力推车和五金构件的检修工作。
4、负责酒店内外装修设施、家具、装饰灯具的维修、保养工作。
5、负责酒店动力各系统的完善改造、设备更新和小项增改工程施工。
6、对酒店土建结构方面的渗漏水等负责联系处理。
7、负责油料的储存和发放及其设备的维修保养。
四、工程部组织结构1、岗位设臵根据酒店规模、设备概况及工程部职责范围的任务内容,设臵以下类别岗位:①、工程部经理:负责工程部的运作管理。
②、弱电工:负责弱电设备及所有酒店弱电系统维修。
③、综合维修工:负责给排水和水暖设施的维护检修,空调系统的运行,客房维护、五金构件和机械设备的维护检修。
④、锅炉工:负责锅炉运行和维护检修。
2、组织结构按以上岗位结构和人员编制,工程部技工分为3个班组:①、工程部经理1人。
②、综合维护一班、二班:共7人包括1名领班。
③、锅炉班组:共4人,包括1名领班。
④、弱电工1人。
3、管理结构①、各班组人员按岗位职责分别对所属工作负责;②、领班负责分配本班人员的工作,带领本班组人员按相关程序完成所属范围内的任务,负责对本班组人员进行考评;③、经理根据工程部的任务内容将工作分配到各班组,负责统筹和协调,直接对领班进行考评,必要时直接对班组技工进行考评。
4、组织结构图5、技工素质要求①、强弱电工:熟悉高低压电气系统及配电操作、电气维护和检修;有3年以上实际经验;持相关职业资格证。
②、综合维修工:熟悉中央空调系统,有实际操作经验,有熟练的给排水管道维护检修施工技能,熟悉PVC、PAP、PPR管道施工工艺,机械维修综合技能,会电氧焊;有一定机电技术基础。
③、锅炉工:持特业操作证;会燃油锅炉操作;经验丰富。
6、人员编制按以上结构,根据相应班次的运行要求,工程部的人员编制如下表:工程部编制共12人①、综合一班:责任酒店客房、餐厅维护工作。
(早班1人、中班1人、夜班1人)②、综合二班:负责酒店空调运行维修、水泵房、水暖管道、配电房等设备维护工作。
(早班1人、中班1人、夜班1人)③、综合领班1人,上行政班以及员工代班督导等工作。
④、锅炉领班1人,行政班以及员工代班督导工作。
⑤、锅炉工3人,负责酒店锅炉正常运行与维护。
⑥、弱电工1人,负责弱电设备及所有酒店弱电系统维修。
7、管理模式①、按酒店管理结构,工程部实行负责制,经理对工程部责任范围内的各项事务负有全部责任,并直接对酒店总经理负责。
②、每个班组设领班一名,负责带领和组织本班人员完成所属范围内的任务;对经理负责。
③、各班组内采取灵活的岗位人员分配方式,本班组内的所有人员根据排班或工作任务情况由领班安排在相应岗位,并可随时根据需要进行调整。
④、当班人员对所在岗位的工作负责,按岗位职责和操作程序完成所属范围的工作;保证工程部的运作规范有序、有条不紊的进行。
要求每班组内的人员对本班组各个岗位均能熟练胜任,以便随时适应不同岗位的工作。
⑤、如遇特殊情况或紧急任务,工程部所有人均应不分班组岗位和工种,服从酒店领导和经理调配,不计时间和报酬,积极配合其他班组、岗位或酒店其他部门完成任务,保证酒店正常经营。
⑥、所有人员实行单一的雇佣合同制。
工程部内部按星级酒店管理模式实行单一的制度化管理,各岗位的各项任务均按标准程序进行量化,根据完成情况予以考核,每月根据考核结果奖优罚劣。
第一节、岗位职责一、主管职责1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务,贯彻执行工程部经理及值班工程师下达的指令,督促维修人员在操作过程中严格执行操作规程,完成各项工作任务。
2、安排班组人员按时实施月度,季度和年度维修保养计划,在实施过程中,作好全面记录,以作设备的归档资料。
3、协同其他班组完成规模较大的维修工作,协助值班工程师完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员和检查工程部下属各专业维修保养计划的实施及质量达标情况,并随时给予技术操作方面的指导。
5、熟悉本班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,审阅各系统运行监测技术数据及运行表,发现问题及时处理,确保所有维修单据记录在册。
6、督促和检查各班组应按期完成的设备维修保养,做好有关故障及零部件更换情况记录,做到每月进行整理、登记和存档。
7、负责对所管辖员工的培训、考核和评估。
负责人员考勤和劳动纪律的管理,定期对下属进行绩效评估。
8、负责有关报表的统计。
参加有关会议,完成上传下达。
9、定期给员工做相关技术交流和知识培训。
10、完成上级交待的其他任务。
二、领班职责1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务,监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。
认真进行巡视检查,清除事故隐患,发现问题及时上报。
2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。
在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。
3、协同其它班组完成规模较大的维修工作,完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度,学习专业业务知识,努力达到酒店要求的各项标准。
5、熟悉班组管理范围内各种设备性能,运转情况和有关技术资料,管理好各种设备,使设备保持处于良好的工作状态,保证酒店正常经营。
6、在实际工作中,努力改善设备的使用状况,充分发挥维修人员的积极性和创造性。
7、完成上级交待的其他任务。
三、综合维修工职责1、负责酒店所有空调、给排水、消防、强电、弱电、电梯、洗衣房、游泳池和厨房机电设备及客房、公共区域、后勤区域土建、装饰的定期检查、维护保养、中修、大修、清洁卫生,后勤区域维护及酒店其他突发任务。
2、维修人员必须坚守岗位,不得随意串岗,有事离岗必须征得主管或领班同意才能离开。
接到设备维修通知需及时到位,维修完毕后立即返回工程部待令。
必须服从指挥,吃苦耐劳,对上级安排的工作认真负责。
3、接到设备维修通知,应立即到位,迅速抢修,以最短时间完成任务,并保证质量,确保酒店正常运行。
维修完毕,须清洁现场,恢复原状4、维修人员必须一专多能,掌握各种设备运行的技术状况,熟悉各种设备性能、结构、性能、运转情况和有关技术资料,维修时做到故障判断准确、快捷,保证质量,节约成本,使设备经常处于良好的工作状态,保证酒店正常营业。
5、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
6、发生故障时,服从主管和领班的调动,应急事故未处理完时,人手欠缺时不得下班,交接班时,必须将维修情况交待清楚,才能下班。
7、设备维修时,必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见,该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。
8、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。
四、司炉工职责1、锅炉工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。
锅炉工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证锅炉的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。
2、必须熟悉所操作炉型的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用,会维护,会保养,能发现问题并正确处理,会排除本炉型出现的一切故障。
3、锅炉人员必须持劳动部门颁发的“司炉操作证”上岗,无证不得独立操作。
4、及时检查设备运行状况,密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况,做好设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养,按水质化验人员的要求进行排污,如实、认真地填写运行记录及和各项记录,并签字。
5、保持设备及设施处于安全状态,发现异常情况或紧急情况时,应及时采取正确措施努力排除,并及时报告班组长或有关人员和领导。
6、保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生,搞好文明生产。
7、除管理人员、质量技术监督局、锅检院的检查人员以外,坚决禁止未经许可和登记的外来人员进入锅炉房。
8、锅炉正常运行后,锅炉人员应密切监视水位(保持高低水位之间),正确调节各种参数。
9、按规定做好日常工作。
冲洗水位表,每班至少一次,并作好记录;适当排污(低负荷时)每班至少一至二次,并做好记录。
10、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。
五、弱电工职责1、弱电工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。
弱电工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证弱电的安全防范系统、公共广播系统、卫星及有线系统、一卡通系统、多煤体查询系统、防雷接地系统、设备监控系统、智能会议系统、机房建设系统、无线点菜系统、终合管路系统及消防弱电系统和电梯设备(控制系统)的正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。
2、综合电工负责弱电线路、弱电管井设备、消防控制中心设备、卫星转播设备、电视音响设备、设备监控机房、多煤体查询设备、打卡机、会议室及餐厅音响设备无线点菜设备等的检修保养,负责各种会议的音响、灯光调试、安装,保证其音响灯光效果。
3、做好巡视工作,每班不少于二次。
做好以上部位维修保养和房间清洁卫生。
保证其服务效果,满足宾客要求。
4、爱护仪器、设备和公用工具,做到人人有责,不得擅自外借和挪用,个人要保管好自己的维修工具。
5、接设备维修通知或会议的音响、灯光调试、安装任务,应立即到位,迅速抢修,以最短时间完成任务,并保证质量,确保酒店正常运行。
6、严格遵守保养规程及各项规章制度,维修人员违反制度,拖延时间或造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
7、严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,接班人应提前十分钟到岗,交班不见交班人不得离岗。
8、服从领导安排,包括班次调动,专业调整,完成上级交待的其他任务。