项目应急准备和响应措施
2024年工程应急预案及应急措施
2024年工程应急预案及应急措施
应当包括诸多方面，其中首要考虑的是建立完善的应急预案体系。
首先，在实践中，我们必须加强基础设施的建设，提高系统的可靠性和稳定性，严防各种可能发生的安全隐患。
此外，应急预案要和地方政府的相关预案衔接，协调各方资源，实现工程灾害的快速响应，保障人员安全。
在应急措施方面，应当重视工程安全教育培训，加强工程人员的应急意识和技能培养。
通过定期组织演练和模拟灾难测试，提高应急处置的效率和水平，保护员工和公众的生命财产安全。
同时，要建立健全信息共享机制，及时传递灾害信息，减少灾害损失，提高应对突发灾难事件的能力。
加强工程防灾减灾工作，提高应急物资储备和救援队伍的组建，确保在紧急情况下及时调遣相关资源，支援灾区救援工作，最大限度减少灾害造成的损失。
同时，加强与相关部门的沟通合作，形成合力对抗灾害，共同应对挑战。
未雨绸缪，我们必须对可能发生的各类突发事件进行充分的预判和分析，保证预案和措施的实效性和灵活性，以应对不同的应急情况。
只有在平时的不懈努力和紧急时刻的果断行动下，我们才能最大限度地保障工程安全和人民生命财产的安全。
2024年，我们要立足当前，协同一心，共同努力，为工程应急管理和防灾救灾事业作出更大贡献。
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应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理办法
应急准备和响应管理（Emergency Preparedness and Response Management）是指在应急事件发生前，对应急资源进行预先准备和管理，以及在应急事件发生时，对应急响应进行组织和协调的一系列管理措施。
下面是应急准备和响应管理的一些基本要点和办法：
1. 风险评估和规划：根据相关风险评估，制定应急准备和响应规划，确定应急资源需求、预警系统、应急组织和协调机构等，确保准备工作的针对性和全面性。
2. 应急资源准备：建立和更新应急资源库，包括人员、物资、设备等资源，确保在应急事件发生时能够及时调配和使用。
3. 应急演练和培训：定期进行应急演练和培训，提高应急组织和人员的应对能力和反应速度，确保应急措施的实施效果。
4. 应急通信和预警：建立应急通信网络，确保及时准确的信息传递和沟通，以及对公众的预警和提示。
5. 应急响应组织和协调：建立应急响应指挥中心和组织体系，负责统一指挥、调度和协调应急响应工作，确保各部门和机构的协同配合和资源的优化利用。
6. 应急管理信息化：应用信息技术手段，建立应急管理信息系统，实现应急资源的管理、应急事件信息的收集和分析、应急行动的指挥和协调等工作的信息化。
7. 应急评估和总结：对应急事件的应对措施和效果进行评估和总结，发现不足并改进，提高应急管理的科学性和有效性。
总之，应急准备和响应管理是一项复杂而重要的任务，需要各级政府、部门和社会各方共同参与和协作，以确保应对应急事件时的迅速、协调和高效。
项目应急方案及措施
项目应急方案及措施在项目执行过程中，由于各种不可预见的原因，可能会出现各种突发情况和紧急事件。
为确保项目的顺利进行，保障人员和资产的安全，应建立完善的项目应急方案及措施。
本文将详细介绍项目应急方案的编写和执行。
一、应急预案编制1. 项目信息汇总项目名称、项目负责人、项目成员名单、项目实施地点、项目起止时间等详细信息。
2. 风险评估对项目可能面临的风险进行全面评估，包括自然灾害、人为事故、社会安全等方面的风险。
3. 紧急情况分类将可能发生的紧急情况分为不同的类别，如火灾、泄露、事故伤害等。
4. 应急响应流程制定项目应急响应流程，包括应急报警、应急调度、救援处置等环节。
5. 指挥系统建立设立项目应急指挥部或指挥人员，明确各岗位的责任和职责。
6. 通讯保障确保项目成员之间的通讯畅通，选择合适的通讯工具和设备。
7. 资源准备确保项目所需的紧急救援资源，如医疗设备、灭火器材等，保持良好的状态。
8. 应急演练定期进行项目应急演练，提高项目成员在紧急情况下的应对能力。
二、紧急事件处理措施1. 火灾发现火情时，立即拉响火警报警器，通知项目成员撤离，并采取灭火措施，同时报警求助。
2. 泄露事故对液体、气体等泄露事故，应立即切断泄露源，保护周围人员迅速转移，并进行必要的防护措施。
3. 人员伤害对项目成员发生事故伤害时，立即进行紧急救援，并及时送往医院进行治疗。
4. 自然灾害如遇台风、地震等自然灾害，项目成员应迅速疏散到安全地点，并及时与指挥中心联系。
5. 数据丢失对项目重要数据的丢失，应立即启动数据备份和恢复计划，确保数据安全。
三、应急方案执行1. 紧急报警项目成员应熟悉应急报警程序，并尽快向指挥中心报告紧急情况。
2. 应急调度指挥中心根据紧急情况，进行应急资源的调度和任务的分配。
3. 救援处置各相关部门和人员按照指挥中心的安排，进行救援和处置工作。
4. 事件跟踪指挥中心应及时更新事件处理进度，向项目负责人报告。
5. 事故总结事故处理结束后，项目应急小组应对处理结果进行总结和评估，以提高应急处置的能力。
应急准备与响应预案
应急准备与响应预案一、触电应急准备与响应预案二、防汛抗台坍塌应急准备与响应预案三、高处坠落准备与响应预案四、环境污染应急准备与响应五、火灾事故应急准备与响应预案六、恶劣天气/特发事件造成停电对正在重要部位结构砼施工的应急准备与响应预案七、危（wei）险化学品事故应急准备与响应预案八、中毒应急准备与响应预案为确保本工地意外触电事件发生后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本项目触电应急准备与响应预案。
(一)、组织机构1、项目成立应急响应小组，负责应急抢救指挥。
组长：姜拥军；成员由：秦瑞泉、叶忠华、施飞虎、潜建强、方理文、王忠强、陆萍等人组成。
2、应急响应小组具体分工；*现场指挥：其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。
*抢救联络：其任务是根据指挥组指令，及时布置现场抢救，保持与医疗单位、当地电力部门、集团和公司内部各部门等的沟通。
并及时通知当事人的亲人。
*治安：其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问询记录，保持与当地公安部门的沟通。
*善后：其任务是妥善处理好善后的工作，按职能归口负责保持与当地相关部门的沟通联系。
现场指挥、抢救联络、治安、善后处理成员由应急响应小组成员和项目相关管理人员组成。
(二)、应急预案启动条件：1．事件可能造成死亡事故、二人及以上重伤事故、三人及以上轻伤事故时，即报告公司和公司，启动公司触电应急响应程序；2．事件可能造成重伤事故、二人及以上轻伤事故时，即报告公司，启动公司触电应急响应程序；3．事件可能造成轻伤事故时，启动项目触电应急响应程序， (项目制定的触电应急准备与响应预案)；(三)、事故响应程序：1．当触电事故发生后，事故发现第一人应：①即将大声呼救，并即将切断电源或者采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；②报告有关责任人(项目经理或者基地负责人)；2．项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生后，应即将向项目经理(负责人)报告事故，项目经理即将启动触电事故应急响应程序：①抢救组组织项目职工自我救护队伍进行施救；包括：切断电源、伤者心肺复苏抢救、组织将伤者转移至地面或者保持运输道路通畅、运输车辆准备等，尽最大可能减轻伤者的伤害程度；②联络组向当地医疗卫生(120)、电力部门电话报告事故发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点，有条件时指挥组准备车辆运送伤员至就近医疗单位；③项目应急响应小组负责向所属公司上报事故的初步原因、范围、估计后果；应启动公司应急响应程序的，同时直接向公司工程管理处报告；④医疗人员到达或者到达医疗单位后，项目抢救组负责人、其他陪护人员必须将事故发生的情况、可能产生的后果尽可能详细的告知医疗人员，以利于医疗人员尽快全面了解病情，展开检查、救治工作。
服务项目应急预案及措施
一、前言为了确保服务项目的顺利进行，预防和应对可能出现的突发事件，提高应对突发事件的响应速度和处置能力，保障服务项目的安全、稳定运行，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于服务项目中可能出现的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 成立服务项目应急指挥部，负责应急工作的组织、协调和指挥。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）综合协调组：负责应急信息的收集、整理、发布和报送；组织应急演练；协调各部门之间的工作。
（2）现场处置组：负责现场应急处置，包括救援、疏散、封锁、隔离等。
（3）医疗救护组：负责受伤人员的救治、转运和医疗救援。
（4）物资保障组：负责应急物资的采购、调配和供应。
（5）宣传报道组：负责应急工作的宣传报道和舆论引导。
四、应急响应1. 紧急响应（1）当发生突发事件时，应急指挥部立即启动应急预案，启动应急响应。
（2）现场处置组迅速赶赴现场，进行应急处置。
（3）医疗救护组立即组织救治受伤人员，确保生命安全。
（4）物资保障组调配应急物资，确保应急工作顺利开展。
2. 预警响应（1）当发生可能引发突发事件的预警信息时，应急指挥部启动预警响应。
（2）各部门按照职责分工，做好应对准备。
（3）加强应急值守，密切关注事态发展。
五、应急措施1. 预防措施（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（2）定期进行安全检查，消除安全隐患。
（3）完善应急预案，定期组织应急演练。
2. 应急措施（1）迅速启动应急预案，开展应急处置。
（2）根据现场情况，采取有效措施，控制事态发展。
（3）及时疏散、撤离人员，确保人员安全。
（4）组织医疗救护组进行救治，确保受伤人员生命安全。
（5）调配应急物资，保障应急工作顺利开展。
六、应急保障1. 人员保障：应急指挥部及各工作组人员应具备较强的应急处理能力，确保应急工作高效、有序开展。
2. 资金保障：设立专项应急资金，用于应急物资采购、人员救治、应急演练等。
项目应急方案及措施
项目应急方案及措施在进行任何项目时，无论是个人还是企业，都需要制定应急方案和措施以应对可能出现的风险和突发情况。
项目应急方案和措施是为了保证项目的顺利进行，减少可能造成损失的因素。
本文将探讨项目应急方案和措施的重要性，并阐述如何制定和执行这些方案。
一、应急方案的重要性项目应急方案是对在项目执行过程中出现的问题和突发情况做出预先规划和应对措施的一系列方案。
制定项目应急方案有以下重要性：1. 提前规划：制定应急方案可以提前预见可能出现的问题和障碍，并制定相应的预防和处理方案。
这样一来，在问题发生时，团队可以快速、有序地采取措施，避免项目延误和损失。
2. 保护项目利益：项目应急方案能够保护项目的利益，确保项目能够按时、按质完成。
通过合理的应急措施，可以最大限度地减少不可避免的风险，有效地保护项目的经济效益。
3. 构建项目信任：在项目方案中考虑了应急措施的制定，可以传递出项目团队充满责任感和紧迫感的态度，从而在项目伙伴和利益相关者中树立信任。
二、制定项目应急方案的步骤制定项目应急方案的步骤可以根据具体项目进行调整，但以下几个步骤是常见的：1. 风险评估：首先，对项目中可能出现的风险进行评估和分析，明确风险的影响和发生概率。
这可以为后续的预防和控制措施提供基础。
2. 制定预防措施：根据风险评估的结果，制定相应的预防措施。
这些措施应包括规定项目成员的职责、明确问题解决的流程和时间要求，以及提前准备可能使用的资源。
3. 指定应急团队：在项目团队中指定应急团队，并明确他们的职责。
应急团队应该及时掌握项目进展情况，以便迅速响应和处理突发情况。
4. 场景演练：定期组织项目应急演练，以验证应急方案和措施的有效性。
通过演练，可以及时发现和修正可能存在的问题，增强项目团队对应急情况的应变能力。
三、执行项目应急方案的要点制定了项目应急方案后，执行方案的有效性至关重要。
以下是一些执行项目应急方案的要点：1. 快速响应：在发生问题或突发情况时，应急团队要快速响应，及时启动应急方案。
工程项目突发事件应急预案
工程项目突发事件应急预案一、前言工程项目在实施过程中，由于受到各种不确定因素的影响，可能会发生突发事件。
这些突发事件如果得不到及时、有效的处理，可能会给工程项目带来严重的损失，甚至威胁到人员的生命安全。
为了提高工程项目应对突发事件的能力，最大限度地减少损失，特制定本应急预案。
二、适用范围本应急预案适用于本工程项目在建设过程中可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立以项目经理为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调突发事件的应急处置工作。
（二）各应急小组及职责1、抢险救援组负责组织实施抢险救援行动，抢救受伤人员和物资。
2、医疗救护组负责对受伤人员进行医疗救护和心理疏导。
3、后勤保障组负责提供应急救援所需的物资、设备和生活保障。
4、治安保卫组负责维护现场秩序，保护现场安全，防止事态扩大。
5、事故调查组负责对突发事件的原因进行调查和分析，提出处理意见和改进措施。
四、预防与预警（一）预防措施1、建立健全安全生产管理制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2、定期对工程项目进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
3、制定科学合理的施工方案和安全技术措施，加强对施工过程的监控和管理。
4、加强与气象、地质等部门的沟通和联系，及时掌握自然灾害的预警信息。
（二）预警机制1、根据突发事件的可能危害程度、紧急程度和发展态势，将预警级别分为四级：Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）和Ⅳ级（一般）。
2、预警信息的发布渠道包括电话、短信、广播、电视等。
3、接到预警信息后，各应急小组应立即做好应急准备工作。
五、应急响应（一）响应级别根据突发事件的危害程度和影响范围，将应急响应级别分为四级：Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应。
（二）响应程序1、突发事件发生后，现场人员应立即向项目经理报告，并采取相应的应急措施。
应急准备与响应办法
应急准备与响应办法
应急准备与响应是指在突发事件发生前，及时做好准备，并在事件发生后迅速采取相应措施来应对突发事件，减少损失并保障人员的安全。
应急准备包括以下几个方面：
1. 事前准备：制定应急预案，明确各级责任和职责，建立应急指挥体系，配备必要的应急设备和物品。
2. 能力培训：对有需要的人员进行应急知识和技能培训，提高应急响应的能力。
3. 预案演练：定期组织应急演练，检验预案的有效性，发现问题及时改进。
4. 应急资源储备：储备必要的应急物资，如食品、水、医疗设备等，确保能够在突发事件发生后提供必要的救援和支持。
应急响应包括以下几个方面：
1. 快速反应：一旦接到报警或发现突发事件，要迅速启动应急预案，调动相关人员和资源，快速组织响应。
2. 现场处置：根据预案指引，迅速赶到现场，进行人员疏散、伤员救治、火灾扑救等应急工作，确保现场安全。
3. 指挥协调：建立应急指挥中心，统一指挥、协调各部门的工作，确保信息畅通和资源调度。
4. 公众救护：向公众发布相关信息，指导他们采取适当的应对措施，同时提供必要的救助和支持。
5. 事后评估：事后对应急响应情况进行评估，总结经验教训，改进应急预案和响应能力。
应急准备与响应的核心原则是迅速、有效、有序，能够最大限度地减少损失，并保障人员的安全。
服务类项目应急措施方案
服务类项目应急措施方案服务类项目应急措施方案一、应急准备工作1. 紧急联系人备案组织项目团队成员提供紧急联系人信息，包括手机号码、工作电话等，建立紧急联系人备案，确保在紧急情况下能够及时联系到相关人员。
2. 项目资料备份定期对项目的重要数据进行备份，并存放在不同地点，以防数据丢失造成不可挽回的损失。
3.应急设备重要检查定期对项目所需的应急设备进行检查和维护，确保设备处于良好的运行状态。
同时，对应急设备的存储位置进行标识，以便在发生紧急情况时能够快速找到。
二、应急响应措施1. 紧急通知机制与相关部门建立紧急通知机制，当出现突发状况时，立即通过各种渠道向相关人员发送紧急通知，包括短信、电话、邮件等。
2. 应急小组成立在项目中组成应急小组，由各个岗位的代表组成，确定每个人员的应急职责，负责协调应对突发事件。
3. 灾害现场处理根据突发事件的类型，合理划定灾害现场，并按照事先预定的应急计划进行处理。
同时，要确保项目团队成员的人身安全。
4. 媒体危机公关及时对外发布与突发事件相关的信息，以避免传播谣言。
与媒体保持良好的沟通，及时提供准确的信息，消除公众对项目的担忧。
5. 报告和记录发生突发事件后，及时向上级汇报，并记录整个过程的处理情况，以便事后总结和提升应对能力。
三、复原恢复措施1. 事故后评估发生突发事件后，组织项目团队成员参与事故原因分析，总结经验教训，并对应急预案进行修订和完善。
2. 设备恢复和维护对于受损的设备，进行修复或更换，确保设备恢复正常运行，并进行定期维护，防止再次发生类似问题。
3. 沟通与协调与相关部门进行及时沟通，共同协调后续工作，并迅速恢复项目正常运作。
4. 制定预防措施根据事故原因总结的经验教训，制定相应的预防措施，以防止类似事件再次发生。
5. 员工心理辅导事故发生后，组织心理专家对项目团队进行心理辅导，帮助他们克服困难，恢复工作状态。
综上所述，服务类项目应急措施方案是一项必不可少的工作，它的目的是在突发情况下保障项目能够及时、有效的应对，最大限度地减少损失。
工程应急预案及应急措施模版（三篇）
工程应急预案及应急措施模版____年工程应急预案及应急措施一、背景介绍____年是我国迈向中等发达国家的关键时期，各行各业都在积极推进各项工程建设。
然而，工程建设中难免会遇到各种突发事件和事故，如自然灾害、设备故障、人为破坏等，这些事件可能会给工程建设带来巨大的损失和影响。
为了有效应对各种突发事件和事故，保障工程建设的安全进行，制定一套科学合理的工程应急预案以及相应的应急措施非常重要。
二、工程应急预案工程应急预案是指在突发事件或事故发生时，应急管理部门、企事业单位及相关人员按照预先制定的程序和措施组织应急处置工作的一套文件，它包括应急组织机构、工作责任、预警通报、应急处置等内容。
1. 应急组织机构（1）应急指挥部：负责统一指挥、协调和调度工程建设的应急工作，由政府主管部门和企事业单位的负责人组成，设立临时指挥中心，确保指挥调度的快速高效。
（2）应急值班人员：由相关企事业单位指派专人值班，24小时保持通讯畅通，及时报告突发事件或事故情况，接受指挥部的调度。
2. 工作责任（1）政府主管部门：负责制定和发布工程建设的应急预案，加强监管和指导。
对发生的突发事件或事故进行调查研究，总结经验教训，完善应急预案。
（2）企事业单位：按照预案要求，建立健全应急管理制度和机制，加强应急培训和演练，确保相关人员熟悉应急流程和操作要点。
同时，要加强对设备和安全防护措施的检查和维护，及时消除安全隐患。
（3）个体工程建设参与者：要遵守相关规定和管理要求，自觉履行应急责任，参与应急培训和演练，提高应急处置能力。
3. 预警通报（1）及时报告：一旦发生突发事件或事故，相关单位和个体参与者要立即向应急指挥部报告，包括事件发生的情况、影响范围和紧急需求等。
（2）信息发布：应急指挥部要及时发布预警信息，包括事件性质、紧急程度、影响范围和应急措施等，确保公众或参与者及时了解和采取措施。
4. 应急处置（1）初期响应：按照预案要求，相关单位和个体参与者要迅速组织人员和物资，赶赴现场进行初步评估和处置，采取有效措施遏制事态扩大。
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项目应急准备和响应措施
1、高空坠落事故应急预案
（1）对于伤势较轻者，知情者立即打电话通知项目急救员和项目经理，项目部兼职急救员应对伤者进行止血措施，同时使用项目部车辆送至附近医院抢救。
（2）对于伤势较重者，知情者立即拨打120紧急救助电话，如果项目部提前与就近医院签订了紧急救助协议，则直接拨打该医院电话，由医护人员到现场救助。
（3）在拨打抢救电话的同时，项目经理应组织本项目应急小组成员对伤者采取普通救助措施，如排出压在伤者身上的物体，排出刺入伤者身体小型针状物，并贴止血带，使伤者身体处于最佳状态。
同时，排出一切隐患，避免伤受到第二次打击。
2、土方塌方事故应急预案
（1）对于掩埋者头部外露事件，知情者须立即打电话知项目急救员和项目经理，然后询问伤者是否头脑清醒，如果伤者头脑清醒，则项目经理或项目部应急小组成员立即组织人先清理身体上面的堆土，然后送往医院。
（2）对于全掩埋者事件，知情人须立即拨打120紧急救助电话，如果项目部提前与就近医院签订了紧急救助协议，则直接拨打该医院电话寻求救助，然后打电话通知项目急救员和项目经理，同时组织人进行土方清理，清理土方时，在靠近伤者身体部位，抢救人员不能使用铁锹或洋镐等铁质工具，以防伤到伤者。
在抢救的同时，组织人员将氧气瓶运至现场，在找出伤者后，先将伤者嘴、鼻、耳孔里的土除干净，同时大声呼喊伤者名字，然后将伤者上衣领口扣子和腰带解开，使伤者能够呼吸。
由项目紧急救助员对伤者进行人工呼吸。
视具体情况，项目部立即将伤者送往医院，如果救护车赶到，则由医护人员实施抢救。
3、触电事件紧急预案
当有人触电时，知情人先将电源切断，然后立即拨打120紧急救助电话，如果项目部提前与就近医院签订了紧急救助协议，则直接拨打该医院电话寻求救助，再打电话通知项目急救员和项目经理。
项目紧急救助员立即对伤者采取人工呼吸，等待医护人员救助。
4、职工食物中毒事件紧急预案
先让病者将腹内食物呕吐，然后立即拨打120紧急救助电话，如果项目部提前与就近医院签订了紧急救助协议，则直接拨打该医院电话寻求救助，再打电话通知项目急救员和项目经理。
或等救护车或用项目车辆将病者送至医院抢救。
5、火灾事件紧急预案
知情者须立即拨打项目经理和项目应急小组成员电话，然后拨打119火警电话，寻求支援。
项目经理或项目应急小组成员在接到火情后，应立即组织抢险人员进行灭火。
对于因电源线路或灯具、电器原因着火时，应立即切断电源，采用干粉灭火器灭火。
对于确认因烟头或煤炭取火导致火情时，可采用水灭火措施，但在灭火前，须切断现场的所有电源。
在灭火的过程中，项目经理应沉着冷静，有秩序地指挥人员将距火灾现场近的可燃物、气瓶、油漆等紧急运走，以防出现更大的事故。
在火灾扑灭后，项目经理应组织人员进行再次检查，彻底消灭灰烬里的火星，防止再次发生火灾。
6、煤气中毒事件紧急预案
知情人应将窗户打开，紧急情况可将窗户玻璃打碎，使室内进入空气，然后打电话通知项目经理和项目应急小组值班员，项目应急值班员应紧急对伤者做人工呼吸，直至医护人员赶到或项目车辆将伤者送至医院。
7、其它安全措施
（1）项目部在入驻现场后，应成立项目部紧急预案领导小组，选择有一定经验的施工人员担任成员，分为消防、救伤小组，领导小组及成员应进行伤员救助常识和技能、技巧的培训，具有一定的抢险、救灾、救伤的能力。
（2）项目部应与距项目部或工地距离最近的医院签订有关紧急救助协议，并将医院的救助电话及紧急救助中心120电话公示于工地和办公区的明显位置，同时对本单位所有人员进行培训。
（3）另外，将火警119和匪警110电话公示于工地和办公区、生活区的明显位置，同时对本单位的所有人员进行培训。
（4）施工现场应配有医药箱和常用药具，以备急用。
（5）项目部紧急预案领导小组应每天安排值班表，并将电话、手机公示于
办公区、生活区、工地明显位置，以便处理突发事件。
（6）紧急预案处理完后，项目经理或有关负责人应保护好现场，以备立案审查，主动配合事故的调查处理。