品牌营销策划方案.doc
品牌营销推广品牌营销推广设计方案
品牌营销推广品牌营销推广设计方案一、方案背景在这个信息爆炸的时代，品牌之间的竞争愈发激烈，如何让品牌在众多竞品中脱颖而出，成为摆在每一个品牌策划人面前的难题。
此次方案旨在为品牌制定一套全面、高效的营销推广策略，提升品牌知名度和影响力，助力品牌在市场中取得优势地位。
二、品牌定位1.品牌核心价值：以用户需求为导向，提供高品质、高性价比的产品和服务。
2.品牌个性：年轻、时尚、创新、务实。
3.品牌目标：成为行业领军品牌，打造用户信赖的口碑产品。
三、营销推广策略1.线上营销（1）社交媒体推广：利用、微博、抖音等热门社交媒体平台，发布品牌动态、产品信息，与用户互动，提升品牌曝光度。
（2）网络广告：在各大门户网站、视频网站、电商平台等投放精准广告，提高品牌知名度。
（4）网红直播：邀请知名网红进行产品试用、推荐，利用网红效应扩大品牌影响力。
2.线下营销（1）地推活动：在人流量较大的商圈、商场、学校等地开展地推活动，发放宣传单、优惠券，吸引潜在客户。
（2）线下体验店：开设线下体验店，让用户亲身体验产品，提高购买转化率。
（3）公益活动：举办或参与公益活动，提升品牌社会责任感，树立良好品牌形象。
（4）合作推广：与行业内的其他品牌、商家展开合作，实现资源共享，扩大品牌影响力。
四、营销推广具体执行方案1.线上营销（1）社交媒体推广①制定社交平台运营策略，确保内容丰富、有趣，与用户互动频繁。
②定期发布品牌动态、产品信息，增加用户粘性。
③策划线上活动，如转发抽奖、话题讨论等，激发用户参与热情。
（2）网络广告①根据品牌定位和目标用户，选择合适的投放平台和广告形式。
②制定广告投放计划，确保广告投放效果。
③实时监测广告数据，调整投放策略。
（3）内容营销②制定内容发布计划，保持内容更新的频率和节奏。
③利用热门话题、节日等契机，推出相关内容，提高用户关注度。
（4）网红直播①筛选合适的网红，确保其粉丝群体与品牌目标用户匹配。
②制定直播方案，包括直播时间、内容、互动环节等。
品牌营销策划方案5篇
品牌营销策划方案5篇篇一：品牌定位策划方案一、背景介绍随着市场竞争的激烈化，品牌定位成为企业成功的重要关键。
本公司旨在通过品牌定位策划方案，凸显其独特的价值主张，从而在市场上建立起良好的品牌知名度和美誉度。
二、目标群体分析本公司的目标群体主要是年轻消费者群体，他们具有较高的购买力和对生活品质的追求。
他们注重品牌形象，对新鲜感和个性化有强烈的需求。
三、品牌定位策略1. 独特性定位：通过创新的设计理念和独具个性的产品特点，打造与众不同的品牌形象，突出品牌的独特性和独特价值。
2. 年轻化定位：以年轻消费者群体为核心目标，通过品牌形象、产品包装、广告等多种手段传递年轻、活力、时尚的形象。
3. 高品质定位：强调产品的品质和可靠性，通过优质的产品和服务来满足目标群体对品质的追求。
四、品牌营销推广策略1. 品牌形象设计：通过精心设计的品牌标志和品牌VI系统，塑造品牌的独特形象，并在产品包装、店面装饰、广告宣传等方面贯彻品牌形象。
2. 多渠道推广：利用互联网、社交媒体等新媒体渠道，与目标群体建立紧密连接，并通过线上线下相结合的推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 体验营销：通过举办品牌主题活动、赞助活动等方式，增加消费者对品牌的互动体验，提升品牌的感知度和影响力。
篇二：品牌传播策划方案一、背景介绍品牌传播是品牌营销中至关重要的一环，本公司旨在通过品牌传播策划方案，提升品牌的知名度和美誉度，从而吸引更多的潜在消费者。
二、传播目标1. 提升品牌知名度：通过有针对性的传播手段，让目标群体了解和认知品牌，增加品牌的曝光度。
2. 塑造品牌形象：通过精心策划的传播活动，塑造品牌的形象，传递品牌的核心价值和独特魅力。
三、传播策略1. 媒体传播：通过电视、广播、报纸等传统媒体，以及社交媒体、微信公众号等新媒体，全方位地推广品牌信息，提升品牌的曝光度和知名度。
2. 外部合作：与知名人士、意见领袖等进行合作，通过他们的影响力和号召力，传播品牌形象和宣传信息。
最好的品牌策划营销方案
清晨的阳光透过窗帘，洒在了我的工作台上，键盘在指尖跳跃，方案的大纲逐渐浮现在屏幕上。
此刻，我的思绪如同翻涌的浪潮，品牌策划营销的灵感在脑海中交织。
一、品牌定位我们要明确品牌定位。
品牌是企业的灵魂，是企业与消费者沟通的桥梁。
那么，我们的品牌是什么？它代表什么？它要传递什么样的价值观？这些问题的答案，就是我们品牌定位的核心。
1.确立品牌核心价值品牌核心价值是品牌存在的理由，是消费者选择我们的原因。
我们要挖掘产品的独特性，结合市场需求，找到那个能让消费者眼前一亮的点。
2.明确品牌个性品牌个性是品牌的外在表现，它体现在产品的设计、包装、广告等方面。
我们要塑造一个独特的品牌个性，让消费者一眼就能认出我们。
二、市场分析市场分析是策划营销方案的基础。
我们要了解市场现状，洞察消费者需求，找到市场空白点。
1.竞品分析分析竞品的优劣势，找出我们的竞争优势。
同时，关注竞品的市场动态，随时调整我们的营销策略。
2.消费者分析深入了解消费者需求，挖掘他们的痛点。
我们要站在消费者的角度思考问题，为他们提供解决方案。
三、策划方案1.产品策划（1）产品创新：研发具有独特卖点的产品，满足消费者个性化需求。
（2）产品包装：设计精美的包装，提升产品形象。
（3）产品组合：推出系列产品，满足不同消费者的需求。
2.营销策划（1）线上营销：利用互联网平台，进行品牌推广和产品销售。
（2）线下营销：开展线下活动，提升品牌知名度和美誉度。
（3）活动策划：举办各类活动，吸引消费者关注。
3.品牌传播（1）广告宣传：制作创意广告，提高品牌曝光度。
（2）公关传播：利用媒体资源，进行品牌宣传。
（3）口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，形成良好口碑。
四、执行与监测1.制定执行计划：明确各项任务的时间节点，确保方案顺利推进。
2.监测效果：通过数据统计和分析，了解方案实施效果，及时调整策略。
3.持续优化：根据市场反馈，不断优化品牌策划营销方案，提升品牌竞争力。
在这个充满挑战和机遇的时代，让我们携手共进，共创美好未来！注意事项：1.品牌定位需精准，别跑偏了品牌定位是策划营销的基石，得像拿尺子量一样，精确到毫米。
创业品牌营销策划(3篇)
第1篇一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，创业品牌要想脱颖而出，实现可持续发展，品牌营销策划至关重要。
本文将从品牌定位、市场调研、营销策略、传播渠道、团队建设等方面，为创业品牌提供一套全面、系统的营销策划方案。
二、品牌定位1. 品牌定位原则（1）差异化：在众多竞争品牌中，找到独特的品牌定位，突出品牌特色。
（2）目标明确：针对目标消费群体，明确品牌价值主张。
（3）可持续性：品牌定位应具有长期发展潜力，适应市场变化。
2. 品牌定位策略（1）细分市场：根据市场调研，将目标消费群体进行细分，为不同细分市场提供差异化的产品或服务。
（2）价值主张：明确品牌价值主张，强调产品或服务的独特卖点。
（3）品牌形象：塑造具有辨识度的品牌形象，提高品牌知名度。
三、市场调研1. 市场环境分析（1）宏观环境：政策、经济、社会、技术等因素。
（2）行业环境：竞争格局、市场趋势、行业标准等。
（3）微观环境：消费者需求、竞争对手、供应商等。
2. 目标消费者分析（1）人口统计特征：年龄、性别、收入、教育程度等。
（2）心理特征：价值观、生活方式、兴趣爱好等。
（3）行为特征：购买习惯、消费心理、品牌忠诚度等。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品创新：不断优化产品，满足消费者需求。
（2）品质保证：确保产品质量，树立品牌口碑。
（3）价格策略：根据市场定位和消费者心理，制定合理的价格策略。
2. 渠道策略（1）线上渠道：建立官方网站、电商平台、社交媒体等。
（2）线下渠道：开设专卖店、加盟店、体验店等。
（3）物流配送：优化物流体系，提高配送效率。
3. 推广策略（1）广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志、网络等渠道进行广告投放。
（2）公关活动：举办新品发布会、线下活动、公益活动等。
（3）口碑营销：鼓励消费者分享体验，提高品牌口碑。
五、传播渠道1. 线上渠道（1）搜索引擎优化（SEO）：提高网站在搜索引擎中的排名。
（2）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台进行品牌推广。
品牌营销策划方案3篇(新品牌营销策划方案)
品牌营销策划方案3篇(新品牌营销策划方案)使产品价格更具竞争力。
若企业以服装产品价格为营销优势的则更应留意价格策略的制订。
4、销售渠道。
服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案，选择实行一些实惠政策鼓舞中间商、代理商的销售主动性或制定适当的嘉奖政策5、广告宣布传达。
1)原则：①听从公司整体营销宣布传达策略，树立产品形象，同时留意树立公服装产品开发方案书司形象。
②长期化：广告宣布传达商品共性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不熟识商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在确定时段上应推出全都的广告宣布传达。
③广泛化：选择广告宣布传达媒体多样式化的同时，留意抓宣布传达效果好的方式。
④不定期的协作阶段性的促销活动，把握适当时机，准时、迅速而灵敏的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行：①策划期内前期推出产品形象广告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节假日、重大活动前推出促销广告。
④把握时机进行公关活动，接触消费者。
⑤主动利用新闻媒介，擅长缔造利用新闻大事提高企业产品知名度。
6、服装产品营销具体行动方案依据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。
行动方案要细致、周密，操作性强又不乏迅速而灵敏性。
还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。
尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推动前进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。
(七)、销售增长猜度揣测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
(八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。
在方案执行中都可能消逝与现实状况不相适应的地方，因此方案贯彻必需随时依据市场的反馈准时对方案进行调整。
品牌营销必备基本策划方案5篇
品牌营销必备基本策划方案5篇品牌营销必备基本策划方案【篇1】1)抢先占位战略指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据，就第一个全力去占据它。
战略前提：消费者有新品类、新特性的需求或需要。
如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点，没有一个品牌代表着祛火饮料。
于是它最先提出，“怕火就喝王老吉。
”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌，即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时，我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。
早在1992年的时候，高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等，而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。
高露洁根据美国牙膏市场的经验知道，随着生活水平的提高，消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强，于是迅速进入中国市场，开始了十多年来单一而集中的诉求：防止蛀牙。
今天，我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。
2)关联强势品牌/产品战略发现某个阶梯上的首要位置，已为强势品牌占据，就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联，使消费者在首选强势品牌/产品的同时，紧接着联想到自己，作为补充选择。
比如说七喜，它发现美国的消费者在消费饮料时，三罐中有两罐是可乐，于是它说自己是“非可乐”。
当人们想喝饮料的时候，第一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起，那就是七喜。
“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。
国内的金蝶软件曾经通过“北用友，南金蝶”的公关宣传，借用友之势迅速获得发展，也是采用这种方法。
战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选。
3)攻击强势品牌/产品战略如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点，新品牌可以由此突破，重新定义该代表品牌为不当的选择，自己取而代之。
如泰诺林进入头痛药市场的时候，阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。
于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血，就从这一点攻入，把阿司匹林替换掉，成了领导品牌。
养乐多营销策划方案doc
养乐多营销策划方案doc一、背景分析：养乐多是一款广受欢迎的功能性饮料，以其含有益生菌成分和多种维生素的特点而获得了消费者的认可。
然而，在当前竞争激烈的市场环境中，养乐多需要采取更加全面和差异化的营销策略，以保持其在消费者心中的地位和品牌认可度，并增加市场占有率。
本文将从产品定位、目标市场、营销目标、营销策略和实施方案等方面，提出一系列的养乐多营销策划方案，以期实现市场份额的增加和品牌形象的提升。
二、产品定位：1. 健康饮料：将养乐多定位为一款功能性饮料，强调其含有益生菌的健康功效以及提供多种维生素。
2. 味道与口感：注重产品的口感和口味，以保证消费者体验和口碑传播。
三、目标市场：1. 年轻父母：养乐多是一款适合儿童饮用的功能性饮料，因此将重点针对年轻父母群体进行宣传推广，使其成为他们为孩子购买的首选品牌。
2. 白领和学生群体：通过强调养乐多对健康的促进作用，吸引白领和学生群体，使其在工作和学习中形成养乐多的饮用习惯。
四、营销目标：1. 增加市场占有率：通过创新的产品营销策略，提高养乐多在功能性饮料市场中的竞争力，稳定并提升其市场份额。
2. 提升品牌认知度：通过全面而持续的品牌推广，提升养乐多的品牌认知度，并树立一个积极向上、健康的品牌形象。
3. 增加销量：通过定期的促销活动、赞助活动和线上线下推广，提高养乐多的销量，增加其盈利能力。
五、营销策略：1. 品牌形象塑造：a) 强调健康形象：充分利用养乐多所含益生菌和多种维生素成分，强调其对消费者健康的促进作用。
b) 强调品质：通过提高产品的质量标准和推行健康饮品生产标准，建立养乐多的高品质形象。
c) 社会责任：积极参与公益活动，关注儿童健康和教育问题，塑造养乐多积极的社会形象。
2. 渠道建设：a) 扩大线下渠道：与大型超市、便利店等合作，提高养乐多的上架率和可见度。
b) 建立线上销售渠道：与电商平台合作，提高养乐多的线上销售额。
c) 开展淘宝旗舰店：通过淘宝旗舰店渠道，打造成独立的销售渠道，提高产品的销售量。
公司品牌营销策划全案策划书3篇
公司品牌营销策划全案策划书3篇篇一公司品牌营销策划全案策划书一、前言随着市场竞争的加剧，品牌营销已经成为企业获取竞争优势的重要手段。
为了提升公司品牌知名度、美誉度和市场份额，特制定本品牌营销策划全案。
本策划案将从品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面进行全面规划，旨在通过系统的品牌营销策略，实现公司品牌的长期发展。
二、品牌分析1. 公司简介：介绍公司的发展历程、业务范围、核心竞争力等基本情况。
2. 品牌现状：分析公司品牌的知名度、美誉度、忠诚度等现状，找出品牌的优势和不足。
3. 目标受众：明确公司品牌的目标受众群体，包括受众的特征、需求、购买行为等。
三、品牌定位1. 品牌愿景：阐述公司品牌的长远发展目标和方向。
2. 品牌核心价值：提炼公司品牌的核心价值，包括品牌的独特卖点、差异化优势等。
3. 品牌定位：明确公司品牌在市场中的定位，包括品牌的档次、竞争优势等。
四、品牌传播1. 品牌口号：设计简洁、富有感染力的品牌口号，便于品牌传播。
2. 品牌故事：挖掘公司品牌的历史、文化、价值观等，讲述品牌故事，增强品牌的亲和力和感染力。
3. 品牌形象：设计公司品牌的视觉形象，包括标志、标准色、标准字等，打造统一的品牌形象。
五、品牌推广1. 广告宣传：制定广告宣传策略，包括电视广告、平面广告、网络广告等，提高品牌知名度。
2. 公关活动：策划公关活动，如发布会、赞助活动、公益活动等，提升品牌形象。
3. 网络营销：利用网络平台进行品牌推广，如社交媒体、行业论坛、博客等，扩大品牌影响力。
4. 口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑，提高品牌忠诚度。
六、品牌管理1. 品牌监测：建立品牌监测机制，及时了解品牌的市场表现和消费者反馈。
2. 品牌维护：加强品牌的维护和管理，确保品牌形象的一致性和稳定性。
七、预算分配1. 人员费用：包括品牌经理、策划人员、推广人员等的工资、福利等费用。
2. 广告费用：电视广告、平面广告、网络广告等的制作和投放费用。
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品牌营销策划方案【- 营销策划书】策划书是一个活动的核心，好的策划书能把握整个活动项目的流程，以下《品牌营销策划方案》由出国留学网策划书频道为您精心提供，欢迎大学参考学习。
一、前言大企业谈战略，中型企业谈营销，小企业谈销售?非也，其实小企业更需要品牌，更需要在做好市场营销的同时，建设自身品牌，做到企业发展和品牌营销同步走，互补提升。
何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小，员工人数较少，市场份额暂处于待提升阶段，没有较高知名度和美誉度，企业产品或服务亦处于受到竞品威胁较大的境遇中。
但所谓得小企业不是不健康的企业，有自己的思想，有自己的发展方向，也有完整的销售策略，麻雀虽小，五脏俱全的含义。
二、品牌营销xx年的夏末，笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌营销块面工作，(该出版社成立于90年代中期，前身为国有企业现在为集体企业，部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办，人员工作积极性一般，销售主要通过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌策略制定、实施和调整，现已形成正确良好的品牌营销态势，并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额，逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。
1、密而重要的市场调研，确立品牌市场定位该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志，亲子读物即父母和孩子一起阅读，培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力，该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。
以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论，并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查，幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。
9月初，制定销售部市场信息收集计划，要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息，必须完成。
好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系，顺利的将客户资料收集齐全，并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。
9月中旬，完成市场信息库建立工作，着手进行市场目标群体研究，品牌市场定位，公司品牌价值提炼及品牌路线计划。
在此过程中，我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法，作为公司长期发展行之有效的工具，在品牌营销进行的提纲确定下，按照时间、区域、人员、费用制定四区图表，有计划有步骤进行。
2、合理的策略出台，需要与企业一线人员的讨论确立9月下旬，经过市场调研和与企业一线人员的3次开会研究调研数据并严禁分析激烈讨论，终于定下了公司的品牌战略目标，品牌价值选择和品牌营销计划。
一次会议选定品牌价值区域，定位和目标客户圈定;二次会议制定目标客户阶段品牌营销方案，特别是在客户品牌推行策略上展开了激烈的讨论，这也是通常外聘策划与企业销售部之间会发生较大分歧的市场技术焦点，因为在做销售的同时要为品牌营销服务，使销售部不愿意去做的事情，他们多数只关心销售额，而对品牌总觉得是虚幻的东西，不可能立竿见影看到数据，所以在此讨论会上也给大家做了品牌和市场销售关联的培训，让销售部同事能够理解品牌营销，能够心甘情愿的去进行品牌推广维护等工作，也是为其区域销售配合及提升;三次会议制定了具体的品牌营销计划和计划分解，按照季度进行主题讨论会，月度进行电话或网络会议，要求各区域销售管理人员参加，汇报工作和提出问题。
每个部门都按照各自职能安排品牌营销计划关联工作，并统一由总办副总经理和笔者共同监督负责。
3、严谨的市场实施阶段，以市场为圆心调整点、线、面实施的过程中，月度网络会议和季度品牌工作会制度的制定是非常正确和及时的，每次月度会议都在晚7点开始，要进行到深夜1，2点结束，虽然区域不同，但是每个区域在品牌营销过程中出现的问题都引起大家热切关注和积极讨论，都感受到品牌营销的魅力和乐趣，销售人员有着丰富的市场一线经验和自己的一套市场管理方法，这可谓是市场营销积累，再加入品牌营销的科学手段，事半功倍的效果逐渐显现。
月度区域销售员都要回到公司，进行销售汇报会议，正好也加入品牌会议的内容，而销售会议开在前，这可以让数据和销售情况第一时间综合反馈，供公司管理者评价并调整工作计划。
品牌营销会议开在后，可以补充市场开拓中的空点，灌输一些新鲜的理论知识，做一些有趣的事例分析培训，当然更重要的是及时根据市场情矿调整品牌推行中的方法策略，让每个点(幼儿园)连成线(区域网络)再形成面(全国市场)。
三、品牌营销走上良性轨道，需要市场营销策略同步支持市场营销和品牌营销其实是一种平行线的关系，好比一个梯子，两根长杆中间加上众多横杆(市场经验和品牌价值积累)，就能让销售和企业上去一个又一个台阶。
经过6个月的时间，市场销售额与去年同期相比有了显著提升，在收回的客户关于品牌调查的问卷中，已经凸现品牌知名度，并由此引起的购买占到62%之多，而品牌传播带来的联动购买和效应更大，以至竞争品牌纷纷聘请了策划公司出谋划策。
根据同渠道(幼儿园)同区域准确数据调查显示，该品牌幼儿杂志占到幼儿园市场杂志销售份额的47%，品牌好感度达到了80%以上(由幼儿园向家长调查)，销售工作因此也大受其益，借品牌传播之力，很多以往难以攻克的客户都有了实质性进展，或已经同意推广或入园销售费用降低或在积极商谈，公司领导满意之余，各位对品牌营销抱有怀疑态度的区域销售人员都已信服，这个时候，更大的挑战等着团队去迎接，竞争对手的市场冲击肯定越加疯狂，而大家都明白这个时代已经不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，小企业也可以迅速做大做强，抢占大中型企业的市场份额。
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尽管KOOGI服装的价格不菲。
通过对KOOGI服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。
未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应该停留在”白领”或”蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在”时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。
比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。
有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。
可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢要知道，时尚的服装永远不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。
服装企业要有效地满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。
三)品牌的构成1、产品自身设计主要包括：1)品牌的号型系列搭配;2)品牌的号型生产数量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式设计;5)品牌的面辅料选择;6)品牌似的产品质量要求;7)品牌的包装;8)品牌的各种标牌设计。
在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。
2、价格定位。
价格竞争并非企业的唯一竞争手段。
中国著名运动装品牌”李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，”李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。
因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的3、品牌的宣传品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。
虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及”口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是”直销式”推广;二是”中介式”推广。
”直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;”中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。
再者，形象的塑造。
以往，批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。
企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。
还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，必须完善的。
当然，想要成功发展出一个全新品牌，并良好的经营，单靠以上几个方面并不足够，不仅要企业良好的实力，正确的发展策略，领导者果断的魅力等等，特别值得一提的是经营任何一个服装品牌，不管以后是否发展加盟连锁。
都必需先开设直营店，企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金水平，产品，定价，销售方法及成本控制等等，并通过资料不断调整经营策略，直到直营店获得成功，此时此刻，企业拥有一整套品牌经营的成熟经验，亦可向更大的市场空间拓展，如发展直营连锁，加盟连锁等，企业的发展壮大只是指日可待的了。
品牌营销策划书【二】一、策划目的：1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司品牌产品的市场推广，扩大品牌产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高品牌产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
二、总体市场环境：1、市场现状：①高速增长，潜力巨大。
经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③需求多样，理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。
④价格混乱，良莠不齐。
市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，品牌产品质量参差不齐。
⑤侧重品牌产品，忽视服务。
更多的关注品牌产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端，分销乏术。
品牌产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主，稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力，区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏，后劲不足。
市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，⑩诸侯争霸，市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。