企业员工勤绩考核
人员出勤绩效考核方案
人员出勤绩效考核方案背景规范和优化企业内部人员的考核制度是企业管理的重要组成部分。
作为企业管理中的一项关键工作，人员出勤绩效考核方案是落实企业目标管理、推进企业战略实施、保持企业竞争力的重要保障。
目的制定人员出勤绩效考核方案的目的在于：•对员工的出勤行为进行管理和考核；•激励员工提高工作效率和业绩；•促进员工积极践行企业文化和价值观。
考核指标考核周期人员出勤绩效考核周期为一个季度，每年进行4次考核。
考核指标及权重人员出勤绩效考核指标及权重如下：1.出勤率（占比50%）–满勤（100分）：按合同规定工作时间出勤；–迟到早退（80分）：按合同规定工作时间出勤，但迟到或早退不超过30分钟；–缺勤（60分）：1天缺勤少于3天；–严重缺勤（0分）：缺勤超过3天。
2.工作表现（占比30%）–优秀（100分）：完成任务质量和效率都非常高；–良好（80分）：完成任务质量和效率都达到预期；–一般（60分）：完成任务质量或效率不达预期；–差（0分）：完成任务质量和效率都不达预期。
3.稳定度（占比20%）–稳定（100分）：未请假或因病事假小于等于3次；–不稳定（80分）：请假或因病事假小于等于5次；–不稳定（60分）：请假或因病事假小于等于10次；–不稳定（0分）：请假或因病事假超过10次。
考核办法操作流程1.每季度考核结束后，HR部门针对每位员工进行考核，并对考核结果进行统计、审核和确认。
2.HR部门将考核结果与员工个人数据进行对比，生成考核报告，汇总个人和部门成绩并发放给员工以及上级主管。
3.员工可在7个工作日内对考核结果进行申诉，并向直属主管做出解释或提出异议。
HR部门和主管对员工的申诉进行审核，并根据情况对考核结果进行调整。
4.HR部门按考核结果向员工发放绩效考核奖金，并将相关数据和报告纳入企业绩效考核体系。
考核结果的处理根据每个季度的考核结果，HR部门将给出有关员工的几种处理办法：•鼓励奖励：对出勤率、工作表现、稳定度有显着突破的员工，可以给予鼓励奖励；•规范提醒：对迟到早退、缺勤等轻微问题，在调整后进行规范提醒；•其他处理：对违反考核制度或表现不佳的员工，视情况进行警告、扣除相关奖金或降职、辞退等处理。
工程师认证 对XXX德能勤绩综合考核评价报告
对XXX德能勤绩综合考核评价报告XXX是我公司2015年6月入职的员工，在研发部担任研发工程师一职。
自参加工作一年多以来，表现优秀，工作中他细心谨慎、有始有终，能够不断的学习新知识，且具有很强的动手能力和创新能力；生活中，他为人谦逊，尊老爱幼。
下面对XXX进行德、能、勤、绩四个方面进行考评：（一）德：品德高尚，乐于助人，在团队工作中能积极主动的分担任务；在公司活动中，积极参与，并为活动建言献策，在平时的工作和生活中严格要求自己，能够不断学习党的先进性思想，积极向党组织靠拢，经常能够起到积极的表率作用。
（二）能：专业知识稳固，专业能力突出，在公司安排的重点项目中，能够以其扎实的专业基础解决了工作中遇到问题，并能出色的完成工作任务；具有很强的学习能力和动手能力，遇到不懂的问题主动请教学习。
（三）勤：XXX同志自进入公司以来，严于律己，从未发生过迟到及早退现象，下班后，经常主动要求加班，积极参与公司组织的各类活动，为集体争荣誉。
（四）绩：（1）进入公司初期设计了一种A，提高了产品配件的的规范性，过程中也表现出了扎实专业知识的和动手能力；（2）在B项目中负责XXX设计，其设计的XX有很多独到的创新点，达到了该项目的设计要求；（3）在C项目中，其负责XX问题，他设计的XX为国内外首创，得到了公司同事的一致好评；（4）在D项目中，其主要负责XX问题，他改进后的XX在根本上解决了设备XX的问题，且提高了产品的交互性能，在安装方式上也有其独到的创新，大大降低了产品的售后服务成本，为公司创造了直接价值；（5）在E项目中，他作为主要负责人，从产品的需求分析、样品设计到产品设计及优化，设计出了一种适用于XX，填补了XX技术领域的空白，并已申请国家实用新型专利，专利申请号XX；（6）目前正在参与F的开发设计，相信他必定会以扎实的专业技能，出色的完成设计任务。
总得来说，XXX同志工作一年多以来，能够按时按要求完成公司下达的任务，并能出色解决工作中遇到的困难和问题，他的工作得到了公司同事的肯定及认可，为公司创造了价值。
员工考核评分模板
员工考核评分模板
姓名，______________________ 部门，______________________。
评分标准：
1. 出勤情况（10分）。
出勤率高于90%，10分。
出勤率在80%-90%，8分。
出勤率低于80%，5分。
2. 工作表现（30分）。
业绩突出，工作效率高，30分。
业绩稳定，工作效率一般，20分。
业绩不稳定，工作效率低，10分。
3. 团队合作（20分）。
能够积极参与团队合作，与同事关系融洽，20分。
一般参与团队合作，与同事关系一般，15分。
不愿意参与团队合作，与同事关系紧张，10分。
4. 主动性与创新（20分）。
主动提出改进建议，有创新意识，20分。
偶尔提出改进建议，创新意识一般，15分。
不愿意提出改进建议，缺乏创新意识，10分。
5. 工作态度（20分）。
积极主动，对工作充满热情，20分。
一般态度，对工作持平，15分。
消极懈怠，对工作缺乏热情，10分。
总分，___________ 评定等级，__________。
评定人，______________________ 日期，______________________。
公司员工德能勤绩廉考核细则
公司员工德能勤绩廉考核细则1. 背景和目的公司作为一个企业组织，为了保障良好的工作秩序和提高员工整体素质，制定了员工德能勤绩廉考核细则。
本文档旨在明确员工考核的内容、标准和程序，以便于公司能够公正、客观地评估员工的表现，并相应地对员工进行激励和奖惩。
2. 考核要素及权重2.1 德行考核（权重：30%）德行考核是对员工遵守道德准则、尊重他人、团队协作能力和职业操守进行评估的重要依据。
主要考核内容包括：- 遵守公司的行为规范和职业道德；- 与同事和领导保持良好的合作关系；- 积极参与公司内外的公益活动。
2.2 能力考核（权重：30%）能力考核是评估员工在岗位上所展现的专业技能和业务能力的重要指标。
主要考核内容包括：- 执行工作任务的效率和质量；- 具备专业知识和技能；- 不断研究和提升自身能力。
2.3 勤勉考核（权重：20%）勤勉考核是对员工工作态度和出勤纪律的考核。
主要考核内容包括：- 准时上班和下班；- 遵守请假制度；- 积极完成领导交办的事务。
2.4 绩效考核（权重：20%）绩效考核是对员工工作成果和业绩的评估指标。
主要考核内容包括：- 完成工作目标和任务；- 执行公司制定的绩效指标；- 对公司的贡献和价值。
3. 考核程序3.1 考核周期员工的德能勤绩廉考核周期为一年，每年进行一次全面的考核。
3.2 考核方式公司将采用多维度评估的方式进行员工考核，包括但不限于：- 直接领导对下属的评估；- 360度全员评估，包括同事、同级及上级对员工的评估；- 员工自评以及内外部评审。
3.3 考核结果和奖惩根据员工的考核结果，公司将进行相应的激励和奖惩措施，具体如下：- 优秀绩效（85分及以上）：给予奖金、晋升机会等激励；- 良好绩效（70-85分）：给予公开表扬、奖金等激励；- 一般绩效（60-70分）：维持原有薪酬福利待遇；- 不良绩效（60分以下）：做出相应的警示和纠正，可能面临降薪、处罚甚至解雇等处罚。
公司员工考核考勤规章制度
公司员工考核考勤规章制度一、总则为规范公司员工的考核和考勤管理，提高工作效率，确保工作质量，特制定本规章制度。
二、考核标准1. 岗位职责公司根据不同岗位的职责制定相应的考核标准，要求员工按照岗位职责和工作任务完成工作。
2. 工作效率员工应按照公司规定的工作时间和要求，高效地完成工作任务。
3. 工作质量员工完成的工作应符合公司的质量要求，不得出现差错和纰漏。
4. 工作態度员工应积极主动地完成工作，保持良好的工作态度，与同事相互协作。
三、考核内容1. 考勤记录公司将根据员工的每日上下班打卡记录进行考勤管理，记录员工的迟到、早退、旷工等情况。
2. 工作任务公司将根据员工完成的工作任务和工作量进行考核，评估员工的工作效率和质量。
3. 绩效考核公司将根据员工的绩效考核结果，评定员工的工作表现和能力水平。
四、考核方式1. 日常考核公司将每日对员工的工作表现进行考核，及时发现问题并进行纠正。
2. 周期考核公司将每周对员工的工作完成情况进行综合考核，评估员工的工作效率和质量。
3. 定期考核公司将每月对员工进行定期考核，评定员工的绩效表现和能力水平。
五、考核奖惩1. 善意奖励公司将对表现优秀的员工进行善意奖励，鼓励员工努力工作。
2. 警告处罚公司将对迟到、早退、旷工等行为进行警告处罚，严重情况将采取停职、降职等措施。
六、考勤管理1. 上下班打卡员工应按时上班，不得早退或拖迟，准时下班，打卡记录须与公司规定的工作时间一致，工作期间需全程有效打卡。
2. 请假制度员工如需请假，应提前请假，并按照公司规定的请假流程进行。
3. 出差管理员工如需出差，应提前申请，获得公司批准后方可出差，出差期间需保持与公司联系畅通。
七、违规处理1. 违规行为员工如有违反公司规章制度的行为，将根据不同情况采取相应的处理措施。
2. 申诉管理员工如对公司的考核和考勤结果有异议，可提出申诉，公司将进行核实并做出相应处理。
八、附则本规章制度自颁布之日起正式施行，如有需要调整，公司将提前通知员工，并重新制定相应的规定。
员工德能勤绩廉绩效考核标准
一、德为首、为纲古语说：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。
概括地说,德的内涵是指工作人员的政治思想品德以及遵纪守法、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德的情况。
德在不同的历史时期有不同的内涵。
不同的阶级有不同的标准，但不论哪个阶级都把“德”作为考核和用人的首要标准.现阶段对工作人员之“德”的考核，主要是看其是否坚持党的基本路线，是否忠于国家，是否遵纪守法，办事公道、行为廉洁，品德是否高尚。
具体的说，“德”由四个方面构成：1、政治品德。
即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世界观，以及建立在这个世界观基础上的政治立场等。
具体表现为政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚等方面。
2、伦理道德。
即指在处理个人与社会之间关系，在处理人与人之间关系时所表现出的思想品德。
包括大公无私、牺牲精神、相容性等。
3、职业道德。
是指在从事职业活动中，用高尚的道德指导本职岗位职业活动的具体实践。
包括职业上的原则性、事业心、责任感、政策性等。
4、心理品德。
是指个性心理倾向、动机、兴趣、理想品德是否高尚。
包括：行为动机、性格特征、志趣爱好等方面。
以上构成“德”的四个方面，政治品德:是最重要的，因为政治品德是决定工作人员的成长及发展方向的根本因素。
政治品德是核心，政治品德对整个社会的发展方向起作用；伦理道德对交往对象产生作用；职业道德对社会劳动起作用；心理品德对个人成长起作用。
在考核工作人员之“德”过程中，关键是考核其政治思想品德和职业道德.二、能为胜任工作的基本条件能,即能力或才能、才干、本领。
通常是指完成一定活动的本领。
能力是有效的认识、改造和控制客观世界的综合力量。
能力是对工作人员的才识和业务专业技术水平方面的要求。
能力决定了工作人员是否承担得起某项工作任务的工作能力。
工作能力由一般能力和特殊能力两方面的能力组成。
1.一般能力,是指各类工作人员完成一切活动都必须具备的能力。
包括：①分析判断能力(准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性）；②基本工作能力(口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力等)；③身体能力（年龄、健康状况等因素）。
车间德能勤绩廉考核意见
车间德能勤绩廉考核意见
根据车间德能勤绩廉的要求，我们提出如下考核意见：
德能：在日常工作中，员工应秉持诚实守信、道德良好的原则，遵守
公司规章制度，遵循职业道德，与同事相处友好，服从上级安排。
特别是
在对待工作中的具体问题时，要端正态度，保持诚实正义，对工作负责，
如实公正地汇报工作情况。
勤绩：要求员工要具有高度的责任心、严谨的工作素养和出色的工作
能力。
在日常工作中，员工应该勤奋工作，认真完成每一项工作任务，保
证任务的质量、进度和效率。
同时，员工也应该不断学习和提高自己的能力，不断创新，为公司做出更多的贡献。
廉洁：要求员工要廉洁自律，保持公正、公平、公开的工作作风。
在
处理工作中的具体问题时，员工应该保持公正客观，不以个人喜好为依据，严格遵守公司规定和流程。
同时，员工也应该注重自身的廉洁修养，拒绝
各种形式的贪污、受贿等不正当行为。
以上是我们对车间德能勤绩廉的考核意见，希望在日常工作中，员工
能够牢记这些要求，做好自己的本职工作，为公司的发展贡献力量。
公司德能勤绩效考核
公司德能勤绩考核，是对员工在职业道德、工作能力、工作态度和工作业绩等方面进行全面评价的一种综合考核体系。
以下是一个简化的"德能勤绩"四维度的考核内容解析：
1. 德（道德品质）：
遵守公司的各项规章制度与职业道德规范。
具有良好的团队协作精神和沟通技巧，尊重他人，积极维护企业形象和声誉。
诚信为本，对待工作和同事公正公平，无不良记录或行为。
2. 能（工作能力）：
具备岗位所需的专业技能和知识水平，能够高效完成工作任务。
学习能力强，能够适应工作环境的变化和业务发展的需求。
解决问题的能力和创新能力，面对困难时能够迅速找到解决方案。
3. 勤（工作态度）：
出勤率和准时性，是否按时上下班，遵守劳动纪律。
工作积极性高，投入度大，具有较强的责任心和敬业精神。
对待工作认真负责，不怕苦累，勇于承担更多的工作责任。
4. 绩（工作业绩）：
完成任务的数量和质量，包括项目成果、业绩指标达成情况等。
对公司目标及战略实施的贡献程度，如提升工作效率、降低成本、增加收益等实际成果。
在改进流程、优化服务、创新实践等方面取得的成绩。
通过以上四个方面的综合考量，可以全面评估员工的整体表现，既注重了员工的职业素养和个人品行，也关注到了员工的工作能力和具体工作效果，有利于
企业在人才管理和发展中做出更科学合理的决策。
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企业员工勤绩考核 Prepared on 22 November 2020XX企业员工勤绩考核管理制度附件一：XX企业员工奖惩制度附件二：XX企业员工考勤管理制度附件三：XX企业员工服务制度附件一:XX企业员工奖惩制度第一条根据国家法律法规及有关规定，为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，培养员工的爱岗敬业及团队精神，维护正常的生产、工作秩序，提高工作效率，促进公司的健康发展，特制订本奖惩制度。
第二条员工的奖励。
公司在岗员工(的奖励，分为嘉奖、记功、记大功、奖金及员工特别贡献奖五种。
奖励以精神奖励为主，物质奖励为辅。
其处理范围如下：1．有下列情况之一者，应予嘉奖：(1)积极维护公司形象，在客户中树立良好公司形象和口碑。
(2)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(3)拾金不昧(价值300元以上)者。
(4)热心服务，有具体事实者。
(5)有显着的善行佳话，为公司树立形象并获得荣誉者。
受嘉奖员工每次加发相当于本人3天工资的奖金，并于年终奖金时一并发放。
2．有下列情况之一者，应予记功:(1)对生产技术或管理制度提出合理化建议，经采纳施行，卓有成效者。
(2)节约物料或对废料利用，卓有成效者。
(3)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。
(4)检举违反公司规定或损害公司利益者。
(5)发现职守外故障，予以速报或妥善防止损害有较大功绩者。
受记功员工每次加发相当于本人10天工资的奖金，并于年终奖金时一并发放。
3．有下列情况之一者，应予记大功：(1)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
(2)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
(3)维护公司重大利益，避免重大损失者。
(4)有其他重大功绩者。
受记大功员工每次加发相当于本人1个月工资的奖金，并于年终奖金时一并发放。
4．有下列情况之一者，应发给奖金：(1)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润显着增加者。
(2)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。
(3)一年内记大功二次者。
(4)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。
一次性给予500-2000元奖金。
5．有下列情况之一者，可享受员工特别贡献奖：(1)一年内曾记大功三次以上者。
(2)对本身主管业务表现出卓越的才能、品德优良。
(3)工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失显着者。
以上特别贡献奖可视情况分为一至二级。
一级特别贡献奖5000元，二级特别贡献奖3000元，每年评定一次，一次性发放奖金。
第三条员工的惩罚。
惩罚分为警告、记过、记大过、降级及辞退五种。
惩罚以教育为主，处罚为辅。
其处理范围如下：1．有下列情况之一者，应予警告处分：(1)未经许可，擅自在公司内推销物品者。
(2)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。
(3)因个人过失导致发生工作错误，情节轻微者。
(4)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
(5)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
(6)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
(7)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
(8)一个月内旷工超过1天者。
受警告处分的员工每次减发相当于本人3天工资的奖金，并于年终奖金时一并减发。
2．有下列情况之一者，应予记过处分：(1)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，导致影响公司权益者。
(2)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者。
(3)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。
(4)因工作疏忽或过错导致用户有理申告者。
(5)工作中酗酒导致影响自己或他人工作者。
(6)轮班制工作人员未经许可不等候接班人员接班而先行下班者。
(7)因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
(8)未经许可携带外人入公司要害部门参观者。
受记过处分的员工每次减发相当于本人10天工资的奖金，并于年终奖金时一并减发。
3．有下列情况之一者，视情节轻重应予记大过处分：(1)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。
(2)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。
(3)损毁涂改重要文件或公物者。
(4)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。
(5)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。
(6)轮班制员工拒不接受轮班者。
(7)工作时间内，做其他事情，如睡觉、吃饭、上网炒股或娱乐游戏等与工作无关事情等(部门、中心经理连带处分)。
(8)一个月累计旷工达5日者。
(9)设备、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。
(10)明示禁烟区内吸烟者。
(11)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者)。
受记大过处分的员工每次减发相当于本人一个月工资的奖金，并于年终奖金时一并减发。
4．有下列情况之一者，应予降级：(1)在公司或宿舍院内酗酒滋事，妨害秩序者。
(2)向外泄漏公司业务机密者。
(3)在工作时间内偷懒睡觉者。
(4)对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者。
(5)对本身职务不能胜任者。
(6)一年内记过二次者。
以上降级，应视各款实际情况降一至二级，相应核减薪资。
5．有下列情况之一者，应予辞退（解除劳动关系）：(1)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
(2)殴打同仁或相互殴打者。
(3)在公司大楼、宿舍内赌博者。
(4)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。
(5)无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。
(6)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(7)在公司服务期间，受刑事处分者。
(8)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。
(9)连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年累计旷工达12日者。
(10)煽动怠工或罢工者。
(11)吸食海洛因或其他毒品者。
(12)散播不利于公司的谣言者或挑拨离间造成不良影响者。
(13)伪造或变造或盗用公司印信者。
(14)携带刀枪或其他违禁品或危险品进入公司者。
(15)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。
(16)故意泄漏公司技术、业务上的机密致公司蒙受重大损害者。
(17)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。
(18)参加非法组织者和非法组织群体上访者。
(19)擅离职守，使公司蒙受重大损害者。
(20)明示禁烟区内吸烟而引发事故，造成重大损失者。
(21)发生主要责任重伤事故或死亡事故，或责任事故造成经济损失5万元以上的直接责任人。
(22)违规驾车发生交通事故，造成人身伤亡或重大经济损失者。
(23)其他违反法令或本规则规定情节重大者。
(24)其他经公司认定的重大错误。
以上情况一经核实并报总经理核定后予以解除劳动关系。
情节严重，达到除名、开除或追究刑事责任条件的，按除名、开除或移交司法部门处理。
第四条公司员工的奖惩事项，由各部门主管列举事实，逐级核定，报人力资源部实施奖惩。
嘉奖、记功、警告、记过由各部门报分管副总经理核定，其余须呈请总经理核定。
第五条其他未经列举而应予奖励或惩诫事项，可视情节轻重分别予以奖惩。
第六条员工奖惩可累计，以嘉奖三次作为记功一次，记功三次作为记大功一次，警告三次作为记过一次，记过三次作为记大过一次，同一年度功过可以互相抵销，以嘉奖抵警告，记功抵记过，记大功抵记大过。
第七条本奖惩制度未包含事项，按国家及企业有关规定办理。
以前相关规定与本制度相抵触的，按本制度执行。
第八条本奖惩制度由分公司人力资源部负责解释。
第九条本奖惩制度自行文之日起执行。
附表:XX公司员工奖惩审批表填报日期:附件二:XX企业考勤管理制度为严格公司劳动纪律，保障工作秩序顺畅，形成良好工作作风，针对各部门不同工作性质及方式，力求做到既有严肃认真，又有灵活实际、有章可循的考勤管理。
特制定本考勤管理制度。
第一条考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据，各级领导必须给予重视。
公司的考勤管理由人力资源部负责，各部门、中心的考勤由部内综合员或指定专人负责，各职能管理部门需负责所辖生产中心的考勤管理。
各中心应指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记载考勤。
第二条考勤员职责1．按规定认真、及时、准确地记载考勤。
2．如实反映本单位考勤中的问题。
3．妥善保管各种休假凭证。
4．及时将单位考勤结果汇总上报。
第三条记载考勤符号：出勤√、迟到+、早退-、事假×、病假△、旷工○、婚假♀、丧假±、产假、计划生育假※、探亲假□、公伤假★、倒休∧、公差◇、公休假◎。
第四条各中心应在8日前将上月本部门的考勤汇总报人力资源部核算工资奖金；季初10日前将上季考勤汇总报公司人力资源部。
第五条事假员工因个人事务，必须亲自处理的，根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给。
每人每季可享受有薪事假1天，（不累计使用），除此之外请事假员工按：请假天数×基本工资÷天计扣工资。
每月事假时间累计达5天者，扣除月生产奖金，并按实际请假天数扣除基本工资。
全年累计30天者扣发当年年终奖。
第六条病假1．员工因病或非因工(公)负伤，经公司指定的医疗单位证明确定不能坚持工作，可参考医生建议，根据实际情况核给病假（病假不得超过国家规定医疗期，超过的解除劳动关系）。
病假期间工资计发标准如下：2．病假期间的待遇按国家劳动保险条例规定办理。
病假3天内不扣工资，4天以上10天以内，按病假天数×（基本工资+奖金）÷天计扣工资，10天及以上按上表标准计发工资。
3．长期病休人员，从病休时起，一年内的任何时间累计超过6个月(或153个工作日)，从超过之日起，停发工资，改发疾病救济费，累计办法：每月以24为截止日期往前推12个月，凡在这12个月内病休累计达6个月(或153个工作日)时，从超过之日起停发工资，改发疾病救济费。
4．凡领取疾病救济费者，如病愈需要复工时，经医生证明，先行试复工两个月。
在试工期，又患病累计休息15天以上者，停止试工，停发(病假)工资，发给疾病救济费。
试复工期满，连续工作两个月以上者，若再次患病，休息时间可重新累计计算。
5．病假期间均不发生产奖，政策性津贴照发。
6．员工工伤，应按规定到劳动部门进行工伤认定。
工伤期间的待遇按劳动部门规定享受。
如因员工工作过错造成的，应相应追究过错责任。
第七条婚假员工结婚持结婚证书，享受婚假3天。
男女双方都达到晚婚年龄(男满25岁、女满23岁)增加婚假10天。
因对方在外地工作而需到外地结婚的酌情增计路程假。
婚假期间工资照发，路费不予报销。
婚假不能分段使用。
第八条丧假员工配偶、父母、子女或养父母死亡，给丧假3天，祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡，给丧假2天，外地酌情计路程假，假期工资照发。
第九条产假、计划生育假1．女工产假按下列标准核给：2．劳务工按《常德移动通信企业劳务用工管理实施细则》执行。