公司安全工作情况简介

公司安全工作情况

*****公司自2007年组建以来，一直秉承***集团公司“消除一切隐患风险，确保全员健康安全”的安全生产方针，把安全生产当做头等大事来抓，公司严格遵照《安全生产法》等国家相关法律法规，不断完善各种安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，近几年来没有发生安全生产事故，公司多次荣获***集团水泥有限公司、**市安全生产先进单位，公司安全管理人员多次荣获***集团公司、***市安全生产先进个人。2011年度公司荣获湖北省安康杯竞赛优胜企业奖励，2012年公司石灰石矿山、水泥生产线分别被评为安全生产标准化二级企业。

近几年，我公司在安全生产方面主要做了以下几方面的工作:

一、建立健全安全生产管理体系，逐级推行安全生产责任制

为了树立“安全生产、人人有责”的良好氛围，公司建立了公司、部门、班组、个人四级安全管理体系，并层层签订了安全生产责任书，将安全指标量化、细化，严格进行考核，为了提高安全生产工作的重要性，在公司内大力推行“一岗双责”制，“一票否决”制，做到千斤重担人人挑、人人头上有指标。

二、安全生产宣传教育两手抓，一手抓安全意识教育，一手抓安全技能培训

在多年的安全管理实践中我们认识到，只有对员工进行经常性的安全教育，提高全员安全意识才能保证安全工作取得成效，因此我们坚持两手抓，两手都要硬。公司每年都要进行全员安全教育培训，每季度办两期安全宣传专刊，每年对特种作业人员进行操作外部培训，今年还组织人员参加了中国**集团公司班组长安全培训学习。

另外公司每年还举办形式多样的安全活动，每年安全月，公司都会组织员工学习典型事故案例、开展应急救援演练活动、组织安康杯竞赛。今年公司累

计1200多人次参加湖北省网络安全知识竞赛、职业健康知识竞赛、全国企业应急救援知识竞赛、全国打非治违知识竞赛。今年10月我公司积极参加集体水泥公司工会主办的“全在我心中”演讲比赛，更是获得了三等奖、优秀奖。通过不断的培训教育以及各种安全活动的开展，公司的安全文化氛围日渐浓厚，员工对安全生产的认识性、自觉性有了进一步的提高。

三、加强现场管理、积极排查治理隐患。

现场管理和隐患排查治理工作历来是我公司安全管理的重点，现场管理主要从现场作业环境、作业人员劳动防护用品穿戴、劳动纪律、操作规程等方面入手。安全检查则贯穿着整个生产过程，从公司级的定期检查、季节性检查、节假日检查到车间级的周检查、班组天检查，达到实现全员、全面、全过程的安全监控。隐患排查的内容包括：人员安全意识、规章制度落实情况、教育培训情况、现场安全防护设施、特种设备运行情况等。对于查出的隐患，安全管理及时下达隐患整改通知书，隐患单位按照“五定四不推”原则，及时进行整改，隐患整改完成后由安全管理部门及时组织复查验证。通过检查-整改-验收的步奏实现安全隐患的闭环管理，从而建立隐患排查治理的长效机制，避免和减少安全事故的发生。

四、确保安全投入、实现本质化安全。

公司组建后在进行生产线建设时，大量采用了先进的生产工艺、生产设备，提高了生产线的自动化水平，减轻了员工的劳动强度，严格按照安全卫生“三同时”的要求，投入大量资金建设了各种安全卫生防护设施，在煤磨系统、电气室等关键部位设置了报警监控系统，2012年借着创建安全标准化企业的契机，对生产线的安全防护设施、安全标志等进行了统一的维护完善。通过大量

的安全资金投入，营造了较好的工作环境，提升了生产系统的本质化安全程度，同时也提高了公司的安全生产保障水平，减少和避免了事故的发生。