最新医院总务科工作总结

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2024年医院总务科年度个人工作总结样本(3篇)

2024年医院总务科年度个人工作总结样本(3篇)

2024年医院总务科年度个人工作总结样本____年____月,我院正式将设备科与后勤科合并,成立了总务科,目前拥有员工总数____人,其中在职员工____人,合同制员工____人。

该科室承担着全院的医疗设备管理、耗材调配、基础设施建设、水电系统维护、物资采购、污水处理、医疗废物处理、绿化维护以及清洁保洁等综合性后勤服务任务。

总务科始终秉持“强化人员素养、优化管理机制、实现资源最大化利用、全力服务临床、坚实保障后勤”的工作原则,紧密围绕医院总体发展战略,深入执行年度工作计划。

鉴于科室人员配置相对紧张而工作任务繁重的现状,总务科全体成员能够积极响应领导部署,高效完成各项任务,并以饱满的热情服务于院内各科室,确保医疗与教学工作的顺畅进行。

现将本年度工作总结汇报如下:一、强化学习,树立服务临床的核心理念总务科积极响应医院关于政治学习与业务提升的号召,组织全体成员参与相关学习活动。

通过系统学习,不仅提升了全科人员的政治觉悟与业务能力,更激发了他们投身本职工作的自豪感、责任感与使命感。

总务科成功实施了绩效工资改革,打破了传统平均分配模式,实现了按劳分配,极大地激发了员工的工作积极性与创造力。

二、明确职责,全面提升后勤保障效能面对总务科工作量大、覆盖面广、临时性任务多及突发情况频发的特点,科室采取了一系列措施以全面提升服务质量与水平,强化服务意识,确保后勤服务工作的有效落实。

(一)优化维修服务,确保日常运营顺畅总务科坚持勤俭办院的原则,在确保维修质量的前提下,力求节约开支。

针对日常繁重的维修任务,科室能够迅速响应,确保按时按质完成。

对重点区域实施定期巡查与维护,及时发现并解决问题,为临床科室提供坚实的后勤保障。

(二)强化水电管理,实现节能降耗目标总务科严格执行水电管理岗位责任制,实施每日巡查与记录制度,确保水电设施的正常运行。

通过及时维修与改造,有效遏制了长明灯、长流水等浪费现象的发生。

通过对全年水电用量的深入分析,实现了显著的节能降耗效果。

医院总务部总结报告范文(3篇)

医院总务部总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,医院总务部在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院中心工作,坚持以人为本,服务大局,切实履行总务保障职能,为医院各项工作提供了有力保障。

现将一年来的工作总结如下:一、主要工作回顾(一)加强组织领导,提高部门凝聚力1.完善制度建设。

结合医院实际,制定和完善了总务部各项规章制度,确保各项工作有章可循。

2.强化团队建设。

加强部门内部沟通与协作,提高团队凝聚力和执行力。

(二)加强后勤保障,确保医院正常运行1.设备维护与维修。

对医院各类设备进行定期检查、保养和维修,确保设备正常运行。

2.水电供应。

加强水电设施的管理,确保医院水电供应稳定。

3.环境绿化。

做好医院绿化工作,美化医院环境,提升医院形象。

4.物资采购与供应。

严格按照医院规定,规范采购流程,确保物资质量,满足医院需求。

(三)加强安全管理,保障医院安全稳定1.消防安全。

定期开展消防安全检查,加强消防安全培训,提高全员消防安全意识。

2.食品安全。

加强食堂管理,确保食品安全,保障患者和职工的饮食健康。

3.交通安全。

加强医院车辆管理,确保交通安全。

(四)加强成本控制,提高经济效益1.合理控制开支。

严格执行预算制度,加强成本核算,降低医院运营成本。

2.优化资源配置。

提高资源利用率,实现资源优化配置。

二、主要成绩(一)设备设施管理方面1.设备完好率达到95%以上,设备维修及时率达到100%。

2.加强设备维护保养,延长设备使用寿命,降低设备维修成本。

(二)水电供应方面1.水电供应稳定,故障率明显下降。

2.加强节能管理,降低水电消耗。

(三)环境绿化方面1.绿化覆盖率达到30%,绿化效果明显。

2.绿化区域整洁有序,提升医院环境品质。

(四)物资采购与供应方面1.物资采购及时,满足医院需求。

2.物资质量合格,确保医院正常运营。

(五)安全管理方面1.消防安全检查到位,消防安全意识深入人心。

2.食品安全管理严格,确保患者和职工饮食安全。

3.交通安全管理到位,交通事故发生率明显下降。

医院总务科工作总结范文(优秀模板6篇)

医院总务科工作总结范文(优秀模板6篇)

医院总务科工作总结范文(优秀模板6篇)医院总务科工作总结范文第1篇x年是极不平常的一年,在院部的领导下,全院职工齐心协力,奋力拼搏,后勤工作人员树立一切为了临床,一切为了医院的服务思想,求真务实,齐心协力做好工作,完成了院部交给的各项工作任务。

后勤人员和全院职工一样,为医院的发展做出了巨大贡献。

中旬迎来了三级甲等医院的复评,由于三甲医院后勤基本要求较高,为了不影响医院全局,我们不怕难,不服输,积极地向各科室收集意见及建议,借鉴取经,结合实际情况做出调整,做到科学安排,抓住重点,注重细节。

鼓励大家发扬不怕苦不怕累,连续作战作风,在最困难最紧张时期挺过来。

为后续的工作起到了决定性作用。

资料方面要求系统性,内容要配套,我们就一层一层剖析,一样样立据,使之层次清晰、一目了然。

基础建设是不可缺少的,我总结了以下几点:1、优化后勤管理制度及工作流程根据20[某]年工作经验总结,按照实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

从以往工作中发现的问题及反馈意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2、加强仓库物资、耗材管理。

严格把关,规范材料购进、领出制度。

仓库组按要求编写每月物资采购计划,并定期对库房进行盘点,做到帐物相符。

对物品的入库、出库严格登记,一丝不苟。

3、保证全院维修工作顺利开展。

自20[某]年8月起,我院电工组实行24小时值班制度,有效地保证全院正常供水供电、用氧的需求,第一时间解决院内设施抢修,尽力为临床科室提供满意的服务,随叫随到。

每天早上主动到科室查房,改变以往等电话才维修的工作模式,经常加班加点,也得到各科室的认可。

4、提高司机班安全意识,提高服务质量。

积极组织交通安全知识培训,提高司机意识,强调安全驾驶的重要性,并对其实行“谁违章谁负责”,有效杜绝冲红灯等违章行为。

5、规范并改善食堂现有的安全操作制度。

特别注意食品安全问题、提高服务质量、节约成本。

2024年医院总务科个人工作总结(五篇)

2024年医院总务科个人工作总结(五篇)

2024年医院总务科个人工作总结____年,医务科在院委会的关心、支持和全体医务人员的共同努力下,紧紧围绕以医疗质量为核心的管理理念,紧抓制度落实、增强医务人员医疗安全防范意识、理顺科室间关系,在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得了一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、医疗质量管理1、按三基三严标准要求,严格执行三级医师查房制度,医嘱制度及病例讨论制度,病例能按规范要求书写,并在____小时内完成。

病程记录准确,诊断符合____%,用药合理,并正确合理应用抗生素。

无医疗事故和重大医疗过失发生。

2、进一步健全完善了工作制度和诊疗规范,制定完善了医疗差错防范制度;急救药品管理制度;危重病人抢救制度,进一步规范了医疗行为。

3.____医务人员认真学习抗菌素使用原则,严格执行医疗保险相关政策规定(医疗服务设施目录、药品目录、诊疗项目目录),及单病种最高限价规定,各科临床医生要掌握阶梯用药原则,因病施治,对症用药、杜绝大处方。

4、进一步完善了《医院传染病报告管理方案》、《传染病信息报告管理规范》、《肺结核病人报告及转诊办法》,医务科、护理部每月对门诊日志、检验科及放射线科就诊登记开展检查核实工作,杜绝了传染病漏报现象。

5、严格按照《处方制度》、《医院处方管理规定》及《国家发展改革____国家基本药物零售指导价格____》要求,对住院病历病程记录和处方书写提出了进一步规范化管理,实行按药品通用名开具处方,做到了因病施治,合理检查、合理用药,保证了病人的用药安全。

6、严格落实;《医患沟通制度》,对门诊病历、住院病历病程记录提出了进一步规范化管理,并开展了病历书写规范全员培训工作.坚持每月中旬对各科室的住院病历进行督导检查,发现问题及时解决,使临床医生在病历书写的完整性和规范化上有了一定提高。

7、进一步完善了《医疗事故防范和处理预案》,制定了手术治疗及危重患者治疗知情同意书十一项,规范医务人员操作流程,避免了医疗事故和医疗差错的发生,为全院的安全医疗奠定了基础。

医院总务科年度个人工作总结6篇

医院总务科年度个人工作总结6篇

医院总务科年度个人工作总结6篇篇1在过去的一年里,医院总务科在院领导的正确领导下,本着“以病人为中心”的服务理念,发扬不怕困难、任劳任怨的工作精神,认真完成了院领导交给的各项任务。

作为总务科的一名工作人员,我也尽自己最大的努力去完成自己的本职工作。

现将这一年来的工作情况总结如下:一、政治思想方面认真学习党的各项方针政策,牢固树立科学发展观,实践社会主义核心价值观,积极参加医院组织的各项活动,尊重领导,团结同事,明确自己的工作职责,不断提高自己的政治素养。

二、工作方面1. 物资采购工作在物资采购工作中,我始终坚持“公开、公平、公正”的原则,认真考察供应商资质,与医院同行询价,做到货比三家,确保所购物资物美价廉。

同时,我严格按照医院规定的采购流程进行操作,确保采购工作的透明度和公正性。

2. 后勤保障工作作为总务科的一名工作人员,我深知后勤保障工作的重要性。

在工作中,我始终坚持以病人为中心,为临床一线提供全方位的后勤保障。

我积极与临床科室沟通,了解他们的需求和困难,并尽力解决。

同时,我还会定期对医院的水电暖等设施进行巡查,确保医院基础设施的安全和稳定。

3. 节能降耗工作节能降耗是医院总务科的重要工作之一。

通过加强医院用水用电的管理,推广节能降耗的新技术、新设备,我积极参与医院节能降耗工作。

同时,我还会定期对医院员工进行节能降耗培训,提高大家的节能意识,共同为医院的可持续发展做出贡献。

三、学习方面在忙碌的工作中,我始终不忘学习的重要性。

通过参加医院组织的各种学习活动,如讲座、培训等,我不断充实自己的专业知识,提高自己的业务水平。

同时,我还会向领导和同事请教,学习他们的宝贵经验和专业技能。

四、存在不足尽管我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足。

例如,在物资采购过程中,有时会因为供应商资质问题导致采购的物资质量不稳定;在后勤保障工作中,有时会因为沟通不畅导致临床科室的需求得不到及时满足;在节能降耗工作中,有时会因为员工节能意识不强导致节能效果不佳等。

2024年医院总务科个人工作总结(3篇)

2024年医院总务科个人工作总结(3篇)

2024年医院总务科个人工作总结____就要成为历史了,回首过去的一年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能回首过往,使我懂得了很多。

领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。

在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。

在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

医院总务科年度个人工作总结7篇

医院总务科年度个人工作总结7篇

医院总务科年度个人工作总结7篇篇1一、引言本年度,作为医院总务科的一员,我肩负着保障医院日常运营与后勤管理的重任。

在全体同事的共同努力下,我们顺利完成了一系列工作任务,为医院的稳定发展做出了贡献。

二、工作内容概述1. 物资管理与采购- 对医院日常所需的各类物资进行统计与采购,确保物资供应充足。

- 定期对库存物资进行盘点,优化库存管理,减少物资损耗和浪费。

- 与供应商建立良好合作关系,确保采购物资的质量与价格优势。

2. 设施维护与改造- 对医院内的设施进行定期巡检,及时发现并处理潜在安全隐患。

- 组织实施医疗设备的维修与保养,确保设备的正常运行。

- 响应各部门的需求,进行局部改造和升级,提升医院整体环境。

3. 环境卫生与绿化- 监督清洁公司的日常工作,确保医院环境卫生达标。

- 规划医院的绿化布局,提升医院的整体形象与环境品质。

- 开展爱国卫生运动,推动医院环境卫生的持续改善。

4. 节能减排与环境保护- 推广节能减排知识,提高全体员工的环保意识。

- 实施节能改造项目,减少医院的能源消耗。

- 加强医疗废物的处理与管理,确保环境安全。

三、重点成果1. 成功实施物资管理系统升级,提高了物资采购与库存管理的效率。

2. 完成了医院XX个科室的设施改造工作,提升了医疗服务环境。

3. 推动了医院的绿化改造计划,医院绿化率提高了XX%。

4. 实现了节能减排目标,医院能源消耗同比下降XX%。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:物资采购周期较长,影响医院正常运营。

解决方案:建立紧急物资采购通道,优化采购流程,缩短采购周期。

2. 问题:设施维护响应速度不够快。

解决方案:增加专业维护人员,建立快速响应机制,提高维护效率。

3. 问题:部分员工环保意识不强。

解决方案:开展环保知识培训,设立环保奖励机制,提高员工参与度。

五、自我评估/反思本年度,我在工作中不断学习、进步,但也存在一些不足。

如在新项目推进过程中,沟通协调能力还有待提高。

医院总务科半年工作总结8篇

医院总务科半年工作总结8篇

医院总务科半年工作总结8篇篇1一、背景在过去的半年里,医院总务科全体员工紧紧围绕医院中心工作,充分发扬团结协作、吃苦耐劳的精神,克服了人员少、任务重的困难,在后勤工作方面取得了显著的成绩。

以下是对这半年工作的详细总结。

二、主要工作及成效1. 基础设施建设与维护在过去半年中,总务科积极参与到医院的各项基础设施建设与维护工作中。

我们完成了医院内部道路的维修和改造,提升了医院内部的交通环境。

同时,我们对医院的水电设施进行了全面的检修和维护,确保了医院日常工作的顺利进行。

此外,我们还协助医院完成了绿化工程的建设,提升了医院的整体环境。

2. 物资采购与管理总务科负责医院的物资采购与管理,我们严格按照医院的需求进行物资采购,确保物资的及时供应和质量可靠。

在物资管理方面,我们实行了严格的入库、出库和盘点制度,确保了物资的账实相符。

同时,我们还优化了物资采购流程,提高了物资采购的效率和透明度。

3. 餐饮服务与保障医院总务科还负责医院的餐饮服务与保障工作。

我们严格按照卫生标准进行餐饮制作和配送,确保了医院员工的饮食健康。

同时,我们还提供了24小时的热水供应和住宿服务,为医院员工提供了良好的生活保障。

4. 节能降耗与环保工作在节能降耗与环保工作方面,总务科积极响应医院的号召,采取了多项措施。

我们推广了节能灯具和节水器具的使用,减少了能源和水的消耗。

同时,我们还加强了垃圾分类管理,提高了垃圾的回收利用率。

这些措施不仅有助于降低医院运营成本,还有利于保护环境。

三、存在的问题及改进措施1. 人员素质有待提高虽然总务科全体员工在工作上取得了一定的成绩,但我们也意识到人员素质还有待提高。

部分员工在工作过程中存在服务意识不强、工作效率低下等问题。

因此,我们将加强员工培训和学习,提高员工的专业技能和服务意识。

2. 物资管理流程需优化在物资管理方面,我们虽然已经建立了一套较为完善的入库、出库和盘点制度,但在实际操作中仍存在一些不规范的行为。

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最新医院总务科工作总结
在20xx年度里,我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成院领导下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门。

在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。

以确保我院医疗、保健、教学工作的顺利进行。

现就一年来的工作总结如下:
一、加强学习,树立服务育人的理念
总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。

特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。

通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。

总务科工作存在量大面广的问题。

为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面
的工作,我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

1、发挥能打“硬战”精神,出色地完成基建、维修等工程项目。

根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划,在程院长及陈付院长的领导下,我科的基建工作又取得了飞速的发展。

⑴、在经过9个多月时间的不懈完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。

该工程总投资**万元,2层框架结构,建筑面积**平方米,于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克服了重重困难后,计划投资**万元,地下一层,地上6层框架结构,建筑面积**平方米的病房综合楼工程,也于9月份正式进入开工阶段,其后工程进展顺利,并将于20xx年下旬结顶进入彻墙阶段。

⑶、在院行政楼完成搬迁工作后,我科按照院领导的指示和要求,投入了30余万元资金,顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程,并于10月份之前完成了胃、肠镜室,心电图室,动态心电图室,理疗科,体检中心,b超室,病理科,生化室,门诊化验室,门诊放射科等科室的搬迁工作,基本上腾空了已被评为危房的医技楼,进一步完善了科室布局,为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基础。

⑷、热情服务,做好日常维修工作。

我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。

面对平时经常碰
到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工。

对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,年来共维修水电办公设备150余件,保证了医院使用水电的需要。

同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

并对20xx年—20xx年水电用量情况进行了认真的分析,形成报告上报院办,得到院领导好评。

3、顺利完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,本年度,总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,由专业的公司进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。

原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响,使医院的医疗环境受到极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患。

因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓
库,从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的安全知识培训,提高安全防范意识。

为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的安全防范意识和逃生技能,得到了大家的一致好评。

6、总务科对食堂内部管理进行了调整,使之能更好的服务于临床工作,即发挥食堂服务人员各自的能力,提高了经济效益,又提升食堂的工作质量,调动服务人员的工作积极性,也解除了广大师生的后顾之忧。

目前食堂工作井然有序,讲究卫生,价格稳定,主副食花样翻新,广大病人和职工非常满意。

一年来,全体后勤管理人员,齐心协力,以大局为重,积极配合医院方方面面的工作,内练素质,外树形象,圆满完成了各项任务。

特别是暑期、节假日,我们几乎没有休息过,并且任劳任怨,不计报酬地坚守岗位,认真履行职责,完成院领导交办的各项工作任务。

“兵马未动,粮草先行”,这是古人对后勤工作的作用、地位的一个精辟的表达,形象的概括。

医院是个大家,运行一天开支实在不少,总务科不仅要做开源,更要做节流工作。

下一阶段,在出色完成各项日常工作基础上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作、生活环境。

我们要锐意进取,不断完善自身工
作,在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行铺平道路,力争做到工作使人信赖,态度令人满意。

我们的目标、目的都是一致的,既要做好本科的业务工作,又要相互配合,只有这样总务科才更有凝聚力、战斗力。

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