探讨路桥施工管理存在的问题 李威
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策1. 引言1.1 概述路桥施工管理是一个复杂而关键的工作环节，对工程质量和安全都具有重要影响。
在实际施工过程中，往往会存在诸多问题，如质量把关不严、安全意识淡薄、工期控制不力等，严重影响着工程的顺利进行和完工质量。
加强路桥施工管理，提高管理水平和效率，对于保障工程质量、提高施工效率具有重要意义。
在现实施工中，施工管理存在的问题主要集中在以下几个方面：一是施工组织不合理，缺乏科学的施工计划和方案；二是人员管理不到位，施工人员素质不高，缺乏安全意识和责任心；三是材料和设备管理混乱，导致资源浪费和工期延误；四是施工现场缺乏有效的监控手段，难以及时发现和解决问题。
这些问题的存在严重制约了工程的进展和质量，亟待加强管理及采取有效措施来解决。
本文将从施工管理的问题、原因分析、对策建议、技术创新和管理优化等方面来深入探讨，以期为提高路桥施工管理水平提供一定的参考和借鉴。
1.2 问题意识在路桥施工管理中存在着诸多问题，这些问题严重影响着工程的质量、进度和安全。
施工管理存在着人员配备不足、工作责任不明确、沟通协调不畅等问题，导致施工现场频繁出现误解和冲突。
现有的施工管理模式相对落后，缺乏科学规划和精准控制，容易导致工程质量不稳定、进度延误等情况。
在技术创新和管理优化方面也存在欠缺，使得施工过程缺乏灵活性和高效性，难以适应复杂多变的施工环境。
这些问题意识的存在说明，路桥施工管理亟需进行深入的思考和改进。
只有充分认识到问题的存在，才能够有针对性地提出解决方案，实现施工管理的科学化、规范化和高效化。
本文将深入分析施工管理中存在的问题，并提出相应的对策建议，以期为行业的发展和提升提供有益的思考和参考。
2. 正文2.1 施工管理的问题路桥施工管理存在的问题主要包括：施工周期延长、质量难以保障、安全隐患较多、成本控制不到位等方面。
在施工过程中往往存在着进度滞后、工期延长的问题。
这不仅影响了工程的整体进度，也增加了项目的成本，给相关方带来了经济损失。
建筑施工现场的安全管理与安全控制 李威
建筑施工现场的安全管理与安全控制李威发表时间：2018-01-31T11:30:21.117Z 来源：《基层建设》2017年第32期作者：李威孙文强[导读] 摘要：随着社会经济的发展，建筑业也获得了很大的进步，在建筑施工现场的管理中，安全管理是极为重要的一个方面，也是保障建筑施工现场工作有序性的前提条件。
河北建设集团股份有限公司河北省 071000摘要：随着社会经济的发展，建筑业也获得了很大的进步，在建筑施工现场的管理中，安全管理是极为重要的一个方面，也是保障建筑施工现场工作有序性的前提条件。
但是，在实际施工中，很多建筑企业对现场的安全管理不够重视，导致安全事故的不断发生，为建筑企业和国家都带来了巨大的损失。
所以，建筑企业要加强对施工现场的安全管理与控制，从而促进建筑业的不断发展。
关键词：建筑施工现场；安全管理；重要性；控制措施引言时代的进步促使中国经济发展不断加快，国民经济的高速发展与建筑业的发展有着密不可分的关系。
因此，建筑企业应该加强对建筑施工现场的管理，尤其是安全管理，安全管理是保证建筑施工现场有序施工的基础。
基于此，本文先介绍了建筑施工现场安全管理和控制的必要性，然后分析了施工现场安全管理现状及存在的常见问题，通过分析总结出了具体的优化措施，希望能推动建筑业的发展，提高建筑企业的经济效益。
1.建筑施工现场安全管理和控制的必要性建筑施工现场的安全管理与安全控制是建筑施工管理的关键，因此，建筑企业必须重视施工现场的安全管理和控制。
其必要性主要表现在以下几个方面：第一，建筑工程项目施工管理的对象有很多，主要包括，施工进度，施工成本，施工质量以及施工安全，其中，施工安全管理与控制是建筑施工管理的基础和关键，在施工过程中，施工单位必须加强施工安全的管理与控制，事实上，施工单位在实际施工中往往不太重视施工现场的安全问题，从而造成了安全事故的方式。
举例来说，在某施工项目施工时，两名电焊工焊接顶层上的钢板制成的水箱，当天下午施工人员在箱内外刷上了防锈漆，第二天未干，为了加快工期，工长要求两名焊工进入水箱内部焊接水管，焊接时焊渣引燃未干的防锈漆造成烧伤。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着交通运输的发展，路桥建设已经成为国民经济发展的重要组成部分。
由于路桥施工管理存在的一系列问题，导致了施工周期延长、质量安全隐患增加、成本增加等一系列问题。
本文将从施工管理存在的问题以及对策两个方面进行深入分析探讨。
一、问题分析1. 施工计划不合理路桥施工需要按照一定的计划进行，但是现实中往往出现施工计划不合理，导致了工期延长、资源浪费等问题。
主要表现在对施工工序和施工资源的规划不足，未能充分考虑自然环境和社会因素对施工的影响。
2. 施工质量难以保障施工质量一直是路桥施工管理的重中之重，但由于现实中的一些问题，质量难以得到保障。
主要表现在施工过程中缺乏有效的监督和管理，施工人员素质参差不齐，施工设备技术落后等。
3. 安全隐患增加路桥施工是一个高风险的行业，安全隐患一直是一个值得重视的问题。
现实中存在的问题主要表现在施工现场安全管理不到位、施工人员安全意识薄弱、施工设备不符合安全标准等。
4. 成本控制困难随着市场经济的发展，成本控制成为施工管理的一个重要问题。
但是在路桥施工管理中，成本控制困难的问题依然存在。
主要表现在施工过程中存在资源浪费、成本流失等问题。
二、对策探讨1. 合理施工计划针对施工计划不合理的问题，管理者应该加强对施工计划的制定和调整，充分考虑资源供给、施工条件、环境因素等因素，制定合理的施工计划，确保施工进度和质量。
2. 加强施工质量管理为了保障施工质量，管理者需要加强对施工质量的监督和管理工作，建立完善的质量管理体系，明确施工质量标准，提高施工人员的素质和技术水平，采用先进的施工设备和技术，确保施工质量。
3. 加强安全管理安全是施工管理的首要任务，对此，管理者需要加强对施工安全管理的重视，建立完善的安全管理制度，开展安全教育培训，提高施工人员安全意识，采用先进的安全设备和技术，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 加强成本控制为了降低成本，管理者需要加强对施工成本的控制，制定合理的成本预算，合理配置资源，优化施工流程，防止资源浪费，提高施工效率，降低施工成本。
谈谈路桥施工管理存在的问题与创新对策
谈谈路桥施工管理存在的问题与创新对策前言随着社会经济的不断发展，作为拉动内需的主要手段，路桥建设越来越多的被纳入到国家实施的经济政策当中。
路桥建设的投资额也随着这种变化越来越高，这些都是促使路桥工程行业开始步入快速发展时期的重要因素。
随着工程建设的技术得到了进一步的发展和进步，基础设施建设的需求也变得日新月异，而路桥施工管理体制也开始受制于传统理念，已经不能充分满足这些需求。
与此同时，在施工質量的监督和管理方面，越来越多的漏洞和弊端也开始显现出来，这些都给大型项目的建设造成了潜在的威胁。
路桥施工管理部门有必要对现有管理制度进行创新。
路桥施工管理是对路桥建设工程的各个环节和各个阶段进行的全方位多角度的管理。
路桥施工管理过程具有很强的复杂性，相关管理人员应当提高对路桥建设工程的重视力度，不断对施工管理方法进行发展和创新.实现路桥施工管理的创新，首相要通过工程管理工作提升路桥施工建设的现代化建设理念，其次通过管理方法的创新，使工程建设的质量得到有效提高，促进路桥工程建设顺利进行，进而提高企业管理水平和经济效益。
1路桥工程的含义及施工管理特点1.1 路桥工程的含义路桥工程是指公路或者桥梁等的勘察设计、施工管理、养护等工作，包括路基建设、路面建设、路桥防护、路桥绿化、交通工程等。
路桥工程包含了很广的范围，一些与路桥相关的工程项目也包含在其中。
工程建设的关键是路桥工程的管理，不仅关系着工程建设的施工质量，而且直接影响着路桥产品日后的使用，甚至关系着人民的生命财产安全。
因此，必须要加强对路桥工程施工的管理，保证路桥工程的施工质量。
1.2 路桥工程的施工管理特点1.2.1 计划管理性路桥工程对象的体积相对来说都是很大的，而且往往都是露天作业，具有非常复杂恶劣的施工环境，受到了很多自然条件的束缚，工程建设经常被迫中断，也就使得工程进度很难按照计划来完成。
因此，路桥施工计划的制定一定要充分考虑各个方面的影响因素，保证施工进度。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策随着城市化进程的加快和经济的发展，道路建设和桥梁建设也相应地得到了加强。
然而，我们必须承认，路桥施工管理中仍然存在不少问题。
在此，本文简要分析一下这些问题并提出一些对策。
问题一：施工管理混乱目前，许多施工管理人员的队伍实力不足，缺乏相应的施工管理经验和知识，这导致施工管理中存在混乱现象。
为了解决这个问题，我们需要采取一些措施：1.招募具有丰富施工管理经验的人员，并为他们提供更多的发展机会和培训机会。
2.加强对施工管理人员的培训，提高他们的行业素质和管理水平。
3.加强与其他行业的协作，共同完善并推进施工管理，提高管理效率。
问题二：安全管理不到位在路桥施工中，安全问题一直是一个非常重要的问题。
然而，由于施工现场的危险高，经常会出现一些安全事故。
我们必须认识到这个问题，并做出应对：1.施工中的安全管理必须加以重视和强化，制定专门的安全操作规程并落实执行，监督和管理施工人员的行为。
2.定期组织开展有针对性的安全实战演练，让每一位施工人员都熟知应对安全事故的具体方法，从而提高应对能力。
3.加强对施工现场的安全日常检查，以确保现场人员的工作安全。
问题三：施工质量问题多道路建设和桥梁建设是城市基础设施建设的重要组成部分。
然而，由于施工人员的技术水平偏低和相关部门的管理滞后，施工质量也经常出现问题。
因此，我们需要采取以下措施：1.施工人员的技术培训和能力提升方案，提高其技能和能力。
2. 加强对施工现场的严格质量监督，发现问题及时处理，并记录下来，避免同样的问题再次发生。
3.施工人员执行质量管理制度，强化责任意识，确保施工质量。
结语。
道路桥梁施工技术与管理李威
道路桥梁施工技术与管理李威发表时间：2020-03-25T10:41:17.803Z 来源：《工程管理前沿》2020年1期作者：李威[导读] 道路桥梁是交通工程重要组成部分，其施工质量、安全与进度与国民经济和人们日常生产生活息息相关摘要：道路桥梁是交通工程重要组成部分，其施工质量、安全与进度与国民经济和人们日常生产生活息息相关，必须引起人们的重视，针对不同的工程和施工环节，明确施工建设管理要点，提高工程施工建设管理水平。
文中对道路桥梁施工技术与管理进行了分析。
关键词：道路桥梁；施工技术；管理 1导言随着我国经济、政治、文化的发展，人们的生活越来越富裕，出行工具也变得更加多样化，对道路桥梁的质量也提出了更高的要求。
道路桥梁质量的好坏，直接影响着人们的生命和财产安全。
为提高交通运输的质量，保障人们的生命财产安全，必须加强道路桥梁的施工管理工作。
2道路桥梁施工存在的问题 2.1道路桥梁施工监督力度弱当前，我国道路桥梁施工管理工作处于发展阶段，工程的质量、成本及数量之间产生了一定的矛盾，因此，相关机构在对工程施工质量进行监督管理时，常常会出现力度不足等问题，导致工程施工得不到有效监管，偷工减料、偷懒等现象，严重影响了道路工程的施工质量。
目前的道路桥梁工程中，对施工现场的监测也存在一些问题。
一方面，监管制度不完善，不能明确施工监测过程中的责任，导致了施工现场检测不规范，难以有效地解决在施工过程中出现的问题，对工程的进度和质量影响巨大；另一方面，在对道路桥梁工程进行监测时，采取人工监测手段，没有合理利用信息技术，由于人工监测的不确定性和不稳定性，影响了监测工作的准确性、高效性及路工程的质量安全；另外，道路桥梁施工管理具体监测程序和步骤不清晰，导致监测工作没有条理，抓不到监测工作的重点，难以有序地开展监测工作，从而引发更多的问题。
2.2施工设计不合理道路工程施工设计的质量直接影响着工程施工的质量。
在传统的设计方式中，道路桥梁工程的设计是采取各阶段分开进行的形式。
浅析路桥施工管理存在的问题及对策
浅析路桥施工管理存在的问题及对策路桥施工管理是工程项目中至关重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和安全。
在实际的施工管理过程中，还存在着一些问题，需要通过采取有效的对策来解决。
本文将从施工质量、进度管控和安全管理等方面进行分析。
施工质量是路桥施工管理中的核心问题之一。
由于施工过程中的材料、设备和技术等多因素的影响，施工质量控制成为一项具有挑战性的工作。
为了解决这个问题，首先应加强对施工过程中各种材料和设备的质量监控，确保它们符合相应的标准和要求。
施工工艺应合理选择，并进行严格的控制，确保施工过程中各个节点和环节的质量。
施工单位要建立健全的质量管理制度，包括质量检查、评估和整改等措施，确保施工质量的可控性和稳定性。
施工进度管控是另一个需要重视的问题。
在施工管理中，进度是一项关键的指标，它直接影响到项目的投资回报和用户的满意度。
目前存在一些施工进度管控的问题，如进度计划不合理、施工进度无法准确掌握等。
为解决这个问题，一方面，应加强对施工进度计划的编制和管理，确保其合理性和可行性。
施工单位要建立健全的进度管控机制，包括进度跟踪、问题解决和资源调配等措施，确保施工进度的准确掌握和及时调整。
安全管理也是路桥施工管理中必须解决的问题之一。
由于路桥施工过程中存在一定的危险性，安全事故时有发生。
为了保障工人的安全和工程的顺利进行，施工单位必须加强安全管理。
施工单位要建立健全的安全管理制度，包括安全生产方案、安全培训和安全演练等措施。
要加强对施工现场的安全监测，确保施工过程中各种安全措施落实到位。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。
浅谈路桥施工管理存在的问题及解决对策
浅谈路桥施工管理存在的问题及解决对策摘要：随着我国经济的发展，交通运输事业不断发展。
一个行业的良性运行与协调发展离不开合理有效的指导与管理。
加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义，而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。
本文主要结合路桥施工的实际情况，探讨路桥施工管理存在的问题及解决问题的对策。
关健词：路桥；施工管理；问题1前言随着社会经济的不断发展，我国的公路桥梁得到了迅猛的发展，但在公路桥梁迅猛发展的同时，在路桥施工中出现的安全事故也逐年增加。
路桥施工中的安全事故严重影响着施工人员的身体健康，威胁施工人员生命以及财产的安全，给施工企业带来了巨大的损失。
在路桥施工过程中，实施有效的施工管理，加强项目管理。
可以避免或者减少施工事故的发生，提高施工企业的信誉。
2路桥施工管理工作中存在的问题2.1施工现场管理出现混乱的现象施工现场管理在整个路桥施工管理中处于关键的地位，是施工企业人流、信息流以及物流的主要汇聚地。
虽然近几年，施工企业一再强调施工现场的管理，倡导文明施工，但与文明施工现场目标相比，我国路桥施工现场的管理还存在着一定的差距，施工现场管理出现混乱的现象，即“脏、乱、差”。
在施工现场，施工材料随意摆放，对一些施工垃圾，也未进行及时地清理，致使施工现场的整洁度非常的差，进而出现脏的局面。
乱是路桥施工现场通常出现的现象，在路桥施工现场，施工材料随意摆放，与施工场地相关的道路被随意占用，各类施工机械在施工中未按照相关的要求摆放，致使施工现场混乱一片。
差主要指施工人员职业道德差，在施工作业中缺乏积极性及主动性，致使施工效率低下，阻碍路桥工程的顺利进展。
2.2路桥施工管理缺乏制度保障在路桥施工管理工作中，施工管理制度处于重要的地位，它可以使路桥施工管理的各项工作有章可循，避免在路桥施工管理工作中出现一些不必要的错误。
虽然近几年来，我国路桥工程发展迅速，但在路桥施工管理工作中依然缺乏重要的制度保障，导致路桥施工作业中出现众多的错误，给施工企业带来一定的损失。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
探讨路桥施工管理存在的问题李威
发表时间：2019-11-12T16:31:34.593Z 来源：《防护工程》2019年13期作者：李威
[导读] 我国社会经济的快速发展，城市化进程也在不断加深，路桥工程数量也在持续增多，从当前情况来看，路桥工程施工当中的水平与技术也在进一步提高，进而在一定程度上提升了路桥工程的建设质量。
在展开路桥工程施工当中，施工管理工作是非常重要的内容之一，当前我国路桥工程施工管理中仍有不少问题存在，这会在很大程度上影响到路桥工程的施工安全与质量，为此本文主要对路桥施工管理过程中存在的问题进行了分析并提出有效的对策进行处理供参考
李威
广东冠粤路桥有限公司
摘要：我国社会经济的快速发展，城市化进程也在不断加深，路桥工程数量也在持续增多，从当前情况来看，路桥工程施工当中的水平与技术也在进一步提高，进而在一定程度上提升了路桥工程的建设质量。
在展开路桥工程施工当中，施工管理工作是非常重要的内容之一，当前我国路桥工程施工管理中仍有不少问题存在，这会在很大程度上影响到路桥工程的施工安全与质量，为此本文主要对路桥施工管理过程中存在的问题进行了分析并提出有效的对策进行处理供参考。
关键词：路桥，施工管理，对策
我国基础设施数量在不断增加，其中十分重要的一个构成部分就是路桥工程，该工程的施工质量和人们的生活有着密不可分的关系，若路桥工程施工质量不佳就会造成出行中的安全性能降低，特别是车辆行驶过程中的安全性难以得到保障，所以在路桥施工当中需要严格控制质量。
要使工程质量提升就需要展开科学且高效的管理工作，虽说当前我国路桥施工水平已有明显提高，但从总体上来看仍存在较多不足之处，以下主要分析了路桥施工管理过程中的不足之处且提出处理对策，望路桥工程管理水平能够进一步提高。
1 路桥施工管理不足之处
1.1施工执行效率低
当前路桥施工管理工作有着执行效率不高的情况，这种问题给路桥施工造成了一些不良影响，那么就需要对发生的问题展开分析且给予切实可行的施工方案。
在进行路桥施工管理过程中应明确分工，由于部门不一样，那么工作重心内容也不同，通常是取决于部门工作和专业水平方面的不同，各个部门在执行任务的过程中由于缺乏工作积极性，常会发生拖延问题，如此就很可能发生消极施工的情况，同时还会在很大程度上影响到员工施工的积极性，那么就导致工期的延长和施工质量难以得到保障。
1.2团队合作问题
路桥工程施工过程中，团队合作是十分关键的，从当前具体施工过程中来看，大多团队未展开良好的合作，各部门之间的交流也不多，当施工现场发生问题的情况下无法第一时间相互沟通找出问题的起因，另外在后续地施工过程中仍会犯同样的错误，各部门之间相互推卸责任，这种情况就导致路桥施工当中施工环节难以很好地开展，使得管理方面很难有序进行，且无法保证工程的质量。
1.3施工管理中的安全隐患
路桥施工过程当中，当前大部分施工以及管理人员的安全意识普遍不佳，这里提到的施工安全其一是施工人员的人身安全，其二就是施工工程质量方面的安全，施工活动的开展的离不开安全工作的支持，那么需要人员高度重视施工安全问题，但发生安全事故的情况屡见不鲜，其造成的人员伤亡以及经济损失不计其数，需要施工人员重点注意。
我国施工当中的人员普遍欠缺充分的安全意识以及保障，尤其是在户外施工环境不佳的情况下，其中包括隧道施工以及高空施工等。
而工程质量的安全问题一般表现在施工人员综合素质水平低下以及原材料质量不合格等，施工人员的综合素质方面来看，当前不少施工人员没有通过专业的培训，在施工方面更多是主观操作，另外监理方也没有在施工过程中充分发挥应尽的职责，在施工人员操作不规范的情况下也未进行纠正，若是在这种情况下继续建设施工，想必在后续投入使用时会带来极大的安全隐患。
2 路桥施工管理问题的对策
2.1施工准备阶段应制度有效的预防策略
路桥施工设计工作当中，有关设计人员需要尽快对路桥展开压实试验，测量施工碾压次数、填筑厚度和压实厚度等各种参数，且在做完试验以后再展开全方位地审核，对施工过程按照规范展开全方位地确定，进而能够更好的减少试验结果和真实数据间的偏差。
另外在进行道路填筑试验时可应用一定长度路段展开测试，且根据具体的试验结果来酌情调整参数并做好施工设备准备工作，将道路桥梁表面处理好，保证桥梁工程压实情况与施工要求相符。
施工部门尽快按照实际情况落实好施工准备工作，且把施工设计图纸和对应的材料加以保管，比如交通引导图、桥梁工程项目施工设计图、结构图等，在施工时需要施工人员根据设计图内容执行操作。
监管部门在进行工作时要详细了解清楚图纸中的内容，在这个前提下监管部门才可以严格约束与要求施工具体内容，尽量使道路桥梁施工项目管理水平与质量得到提升。
2.2强化施工现场施工原材料监管力度
当前我国不少道路桥梁工程当中的施工单位为了自身企业的一己私利，在施工当中应用的建筑材料以及购入的设备质量低下，那么就会对整体道路桥梁施工质量造成严重影响。
对工程项目建设工作而言，施工原材料质量对加强施工整体质量有着积极的效果，所以监管部门就需要将原材料管理工作落实到位。
有关人员在选购材料的过程中要将质量审查工作落实到位，根据施工设计图纸中规定的要求和工程施工具体情况要求的数量来决定，另外还需要尽快和供应商确定原材料质量标准和实际规格等参数，建立并完善具有科学合理性的责任追究体系。
施工单位要求专门安排人员来保管原材料。
在材料进到施工现场以后，相关人员应根据材料的特性进行合理地分类保管，严格按照材料的具体储存需要来储存材料。
同时还需要严格控制材料的购买资金，对原材料购入工作应做到公开且透明，设计出科学且合理的招投标制度，保证施工材料可以满足路桥工程施工管理的要求。
2.3严格监管路桥施工进度
不少施工企业未严格按照具体工程合同内容执行操作，例如没有根据工程合同的具体要求落实工期，施工单位未尽快在施工当中设计出可行性高的项目质量管理方案，而是只在意工程施工进度和工程成本，不少施工人员工作不积极且常常敷衍施工，这就在很大程度上影
响到路桥工程的质量。
因建筑工程的进度和经济效益有着直接的关联，所以工程进度管理工作相对来说具有复杂性且牵涉到多方面的因素，相关人员需要高度重视以及关注施工现场管理工作，采取针对性的手段来处理施工过程中的问题。
施工单位应安排专业的人员来管理工程进度，且了解天气变化情况，尽量不在恶劣天气状态下展开施工作业，在天气较好的情况下可适当推进施工进程。
2.4创新管理体系
与民用住房施工不同，路桥施工具有更加严格的执行标准，这就需要加强设备、人员以及材料的管理水平才可以切实提升路桥施工管理水平。
施工单位和个人需要具有后勤保障和适当的工作任务，由于路桥施工所在的施工环境相对较为恶劣，另外施工设备方面需要设计完整的设备使用体系和维修保养制度，按时对施工设备展开维修保养操作，确保施工能够顺利开展，另外还能够保障人员安全，同时还需要建立并健全施工过程中产生的资料的档案管理制度，将现场施工情况真实准确地反映并记录下来，从而能够在后续查询过程中可以带来真实且完整的资料数据，进而可以进一步保障路桥工程的施工管理质量以及水平。
3 结语
综上所述，路桥自身具有较强的综合性，另外在施工过程中会牵涉到非常多方面的内容，这就导致了在展开路桥施工管理工作当中会遇到一系列的难题，若是没有将施工管理工作落实到位，就很可能无法保障路桥工程的施工质量。
所以在展开施工的过程中，有关部门需要进行高效施工管理工作，从而确保路桥工程施工质量能够满足设计的标准，保障施工人员的人身安全，从而推动我国路桥工程发展，进而提升社会建设与经济水平。
参考文献：
[1]熊云.住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究[D].南昌大学,2014.
[2]宋红琨.城郊初级中学班级管理存在的问题及对策研究[D].四川师范大学,2014.
[3]宋海军,郭海荣,杨春亮.路桥施工存在问题和质量管理措施[J].价值工程,2015,12（06）：169-170.
[4]韩翌辉．路桥工程现场施工管理的几个难点及应对措施［J］．建材与装饰，2016(50):281-282．
[5]贺元军．以施工方的角度看提高路桥工程施工管理的措施分析［J］．科技创新导报，2015，12(8):189．。