物流工程与管理论文
物流管理毕业论文范文
物流管理毕业论文范文摘要：本文主要研究了物流管理在现代商业环境中的重要性和作用。
首先分析了物流管理的概念和发展历程，然后探讨了物流管理在提高企业运营效率和降低成本方面的作用。
接着介绍了物流管理在供应链管理中的地位和作用，并结合实际案例分析了物流管理在企业中的应用。
最后，提出了在物流管理中需要重视的问题和未来的发展趋势。
关键词，物流管理，企业运营效率，供应链管理，成本降低。
一、引言。
随着全球化和信息化的发展，商业环境变得越来越复杂和竞争激烈。
在这样的环境下，企业要想在市场中立于不败之地，就必须不断提高自身的运营效率，降低成本，以及更好地管理自身的供应链。
而物流管理作为企业运营中的重要组成部分，对于实现这些目标起着至关重要的作用。
因此，本文旨在研究物流管理在现代商业环境中的重要性和作用，以及在实际应用中的一些问题和未来的发展趋势。
二、物流管理的概念和发展历程。
物流管理是指对企业在生产、销售和分销过程中的物流活动进行有效管理和控制，以实现最佳的运营效率和成本控制。
物流管理的概念最早可以追溯到20世纪50年代，当时美国的一些企业开始意识到物流管理对于企业运营的重要性，并开始对物流活动进行系统的管理和优化。
随着全球化和信息技术的发展，物流管理逐渐成为企业运营中的重要组成部分，并不断得到完善和发展。
三、物流管理在提高企业运营效率和降低成本方面的作用。
物流管理在提高企业运营效率和降低成本方面起着至关重要的作用。
首先，通过对物流活动的有效管理和控制，企业可以更好地协调生产、销售和分销等环节，从而提高整体的运营效率。
其次，物流管理可以帮助企业降低运输、仓储、包装等方面的成本，从而降低企业的总体成本，提高企业的竞争力。
四、物流管理在供应链管理中的地位和作用。
供应链管理是指对企业在生产、销售和分销过程中的供应链活动进行全面的管理和优化，以实现最佳的运营效率和成本控制。
而物流管理作为供应链管理中的重要组成部分，对于实现供应链的高效运作起着至关重要的作用。
物流管理毕业论文范文
物流管理毕业论文范文
物流管理在当今社会中扮演着极为重要的角色，它不仅是企业运营
的重要组成部分，同时也是整个社会经济运行的重要支撑。
随着全
球化的发展，物流管理的重要性日益凸显，因此，我选择了物流管
理作为我的毕业论文的研究对象。
首先，我将从物流管理的定义和重要性入手，介绍物流管理的概念
以及其在企业中的作用和价值。
随后，我将深入分析物流管理在企
业中的应用，包括供应链管理、库存管理、运输管理等方面的具体
操作和策略。
在此基础上，我将结合实际案例，探讨物流管理在企
业中的实际运用和效果。
通过对比不同企业的物流管理实践，找出
其中的成功经验和不足之处，为今后的物流管理提供借鉴和参考。
其次，我将重点关注物流管理在电子商务领域的应用。
随着互联网
的快速发展，电子商务在全球范围内得到了迅猛的发展，物流管理
也因此面临了新的挑战和机遇。
我将从电子商务的特点出发，探讨
物流管理在电子商务中的重要性和特殊性，以及如何通过物流管理
提升电子商务的运营效率和用户体验。
最后，我将结合当前国内外物流管理的发展趋势，展望未来物流管
理的发展方向。
通过对国内外物流管理发展的趋势和特点进行分析，
探讨未来物流管理可能面临的挑战和机遇，为今后的物流管理工作提供一定的参考和建议。
总的来说，本篇毕业论文将全面深入地探讨物流管理在企业中的应用和发展，特别是在电子商务领域的特殊性和挑战。
通过对物流管理的研究和分析，希望能够为相关领域的研究和实践提供一定的参考和借鉴，为我国物流管理事业的发展做出一定的贡献。
物流工程毕业论文
物流工程毕业论文在当今这个全球化和信息化迅速发展的时代，物流工程作为一门综合性的工程技术学科，对于提高物流效率、降低物流成本、优化供应链管理等方面起着至关重要的作用。
本文旨在通过研究物流工程的相关理论和实践，探讨如何通过技术创新和流程优化来提升物流系统的效率和效益。
首先，物流工程的定义和重要性不容忽视。
物流工程是一门研究物流系统规划、设计、实施和优化的工程技术学科。
它涉及到物流网络设计、运输管理、仓储系统、物料处理、供应链管理等多个方面。
随着经济的全球化和信息技术的发展，物流工程在提高企业竞争力、降低运营成本、增强客户满意度等方面发挥着越来越重要的作用。
其次，物流工程的研究内容广泛而深入。
从宏观角度来看，物流工程研究包括物流系统的整体规划和设计，如物流网络的布局、运输方式的选择、仓储设施的规划等。
从微观角度来看，物流工程则关注于物流操作的具体实施，如货物的装卸、运输过程中的跟踪与监控、库存管理等。
此外，物流工程还涉及到信息技术的应用，如条形码技术、射频识别技术、全球定位系统等，这些技术的应用大大提高了物流操作的自动化和智能化水平。
再者，物流工程的实践应用是检验理论的重要标准。
在实际的物流工程实践中，企业需要根据市场需求和自身条件，选择合适的物流策略和技术。
例如，对于大型制造企业，可能需要建立自己的物流中心，以实现原材料和成品的高效运输和存储；而对于电子商务企业，则可能更侧重于最后一公里的配送服务，以提高客户满意度。
此外，物流工程的实践还需要考虑到环境因素和社会责任，如减少碳排放、提高资源利用率等。
最后，物流工程的发展趋势和挑战也是值得关注的问题。
随着科技的进步和市场需求的变化，物流工程面临着新的挑战和机遇。
例如，物联网技术的发展为物流工程提供了新的解决方案，如通过实时数据的收集和分析，实现对物流过程的精确控制和优化。
同时，全球化和电子商务的兴起也对物流工程提出了更高的要求，如如何实现跨国界的物流网络优化、如何应对电子商务带来的物流压力等。
物流工程与管理
物流工程与管理物流工程与管理是现代社会中至关重要的领域之一，它涉及了产品的运输、存储和管理等方方面面。
物流工程旨在通过科学的方法和技术，优化和提高供应链的效率，实现产品的快速、安全、经济地流动。
在这个不断发展的领域中，物流管理起着至关重要的作用。
物流系统设计物流系统设计是物流工程中的核心环节之一。
一个高效的物流系统设计可以将成本降低、效率提高到最大化。
在设计物流系统时，需要考虑到各个环节的协调、各种资源的合理利用以及技术的应用等方面。
通过精心设计的物流系统，企业可以实现更快速的交付、更高效的库存管理以及更顺畅的运输过程。
物流管理物流管理是指对整个物流过程进行规划、协调和控制的一系列活动。
在现代企业中，物流管理是不可或缺的一部分。
通过物流管理，企业可以实现库存管理、订单处理、运输调度等方面的协调，最终提高整个物流系统的效率和运作质量。
物流信息系统随着信息技术的日益发展，物流信息系统在物流工程和管理中扮演着越来越重要的角色。
物流信息系统可以帮助企业实现信息的实时获取、处理和分析，从而更好地管理物流过程。
其中包括物流信息平台、车辆追踪系统、库存管理系统等多个方面。
通过物流信息系统，企业可以更有效地监控和管理整个供应链，提高运作效率。
物流成本控制物流成本控制是物流工程和管理中的重要环节。
在物流过程中，各种成本如运输、库存、包装等均需要得到有效控制，以确保企业在运作中能够实现成本的有效控制。
通过合理的物流成本控制措施，企业可以降低运营成本、提高利润水平，并提高竞争力。
物流可持续发展随着社会的进步，人们对于环境保护和可持续发展的重视程度不断提高。
在物流工程和管理中，也应该注重可持续发展。
通过优化物流系统设计、减少运输排放、提倡绿色物流等举措，可以实现物流的可持续性发展，为企业和社会创造更多的长期价值。
总结物流工程与管理作为现代商业活动中不可或缺的一环，为企业的运作提供了重要支持。
通过科学的物流系统设计、有效的物流管理、先进的物流信息系统以及精准的物流成本控制，企业可以实现物流过程的优化和升级。
物流工程与管理英文文献
物流工程与管理英文文献Logistics Engineering and Management.Logistics engineering and management is a complex and challenging field that encompasses a wide range of activities, from planning and design to execution and control. The goal of logistics engineering and managementis to ensure that the right products are delivered to the right place, at the right time, and at the right cost.To achieve this goal, logistics engineers and managers must have a deep understanding of a variety of disciplines, including transportation, warehousing, inventory management, and supply chain management. They must also be able to work effectively with a variety of stakeholders, including customers, suppliers, and transportation providers.The field of logistics engineering and management is constantly evolving, as new technologies and new business models emerge. To stay ahead of the curve, logisticsengineers and managers must be willing to continuously learn and adapt. They must also be able to think critically and solve problems creatively.Education and Training.There are a variety of educational programs available for those who wish to pursue a career in logistics engineering and management. These programs typically offer a combination of coursework and hands-on experience.The coursework in a logistics engineering and management program typically covers a wide range of topics, including:Transportation.Warehousing.Inventory management.Supply chain management.Logistics engineering.Logistics management.In addition to coursework, many logistics engineering and management programs also offer opportunities for hands-on experience. This experience can take the form of internships, co-ops, or research projects.Career Opportunities.Logistics engineers and managers are employed in a variety of industries, including manufacturing, retail, and transportation. They may work for companies of all sizes, from small businesses to large corporations.Some of the common job titles for logistics engineers and managers include:Logistics engineer.Logistics manager.Supply chain manager.Transportation manager.Warehouse manager.Professional Development.There are a number of professional development opportunities available for logistics engineers and managers. These opportunities can help them to stay up-to-date on the latest trends in the field and to enhance their skills.Some of the common professional development opportunities for logistics engineers and managers include:Conferences.Workshops.Seminars.Training courses.Online learning.Conclusion.Logistics engineering and management is a challenging and rewarding field that offers a variety of career opportunities. Those who are interested in pursuing a career in this field should have a strong interest in engineering, business, and problem-solving. They should also be willing to continuously learn and adapt.。
物流工程与管理
物流工程与管理
物流工程与管理是维护物流系统中的人物、物品及信息等物质流动的有效能力的基础，也是维护当前的生活乐活的重要的一环。
物流管理不仅涉及到物流运输设备、工具和软件的规划维护，还涉及一系列其他因素：例如物流仓储系统、政策选择、安全与保险、优化企业物流运作流程等。
物流工程与管理影响着物质流通的方式，由物流网络的物流工程师来保证物流运作的优质，有效的物流管理可以在保证生活乐活的前提下，高效的流程，提升企业给社会带来的价值，缩短物质流动时间，有效提高企业效率，节约开支，提高企业效益，特别是对当前电子商务以及物流仓储系统等行业的发展带来许多便利，推动了大型企业以及小投资企业的便捷、高效的经营。
当前，中国物流技术发展程度不断提升，越来越多的企业实行了供需一体化的物流配送方案，也受到了社会的关注和好评，帮助企业降低成本，实现订单的管理与跟踪，实施虚拟会议等等，在商业营运上取得一定的成果。
物流工程与管理，旨在把企业和客户之间的铁杆关系改善，实现企业与用户之间的高效精准沟通，实现企业的长期发展与发展，促进企业与客户之间的高效友好的沟通，从而丰富企业的声誉，提升企业的全球竞争力。
总的来说，物流工程与管理的作用不仅体现在企业的营销管理上，更重要的是为消费者提供更高质量的生活乐活环境。
关于物流管理论文范文
关于物流管理论文范文在当今全球化的时代，物流管理对于企业的重要性不言而喻。
随着科技的进步和全球市场的竞争加剧，物流管理的效率和成本控制成为企业生存和发展的关键因素。
本文将探讨物流管理的定义、重要性以及应对挑战的方法。
首先，我们来定义物流管理。
物流管理是指对产品、信息和资金流动的规划、实施和控制。
它涉及到从原材料采购、生产、仓储到配送的全过程管理。
物流管理不仅关乎产品的运输和储存，还包括信息流的传递和资金流的控制。
一个高效的物流管理系统可以确保产品按时交付给客户，同时最大程度地降低成本和提高利润。
物流管理在现代企业经营中起着重要的作用。
首先，它可以提高生产效率。
通过合理规划和优化供应链，物流管理可以减少生产过程中的浪费和停滞。
其次，物流管理可以提高产品的可追溯性。
通过信息技术的应用，企业可以实时追踪产品的流动和状态，确保产品的质量和安全。
另外，物流管理还可以减少库存和仓储成本。
通过及时配送和库存管理，企业可以降低物流环节中的成本，提高资金周转效率。
然而，在物流管理过程中存在着一些挑战。
首先是供应链的复杂性。
供应链包括了多个环节和参与者，从供应商到生产商再到分销商，每个环节都需要协同合作才能实现高效的物流管理。
其次是不断变化的市场需求。
随着消费者越来越注重个性化和即时性，物流管理需要更加灵活和敏捷来满足不同的需求。
此外，技术的快速发展也为物流管理带来了新的挑战和机遇。
物联网、人工智能和大数据等新技术的应用正在改变着物流管理的方式和效率。
为了应对这些挑战，企业可以采取一些策略和方法。
首先，建立有效的合作关系。
物流管理需要供应链各个环节的协同配合，企业应与供应商、物流公司等建立良好的合作关系，并通过信息共享和技术支持来提高整体效率。
其次，加强信息技术应用。
企业可以借助物联网、云计算和大数据等技术来实现物流数据的实时监控和分析，从而优化物流流程和决策。
另外，企业还可以通过培训和人才引进来提升物流管理的专业能力。
物流工程管理方案范文
物流工程管理方案范文一、背景介绍随着全球经济一体化的深入发展，物流是构建现代化经济体系不可或缺的重要环节。
在物流过程中，物流工程管理起着至关重要的作用，它既关乎企业的资源利用效率和运营成本，也直接影响到物流服务的质量和客户满意度。
因此，建立高效的物流工程管理方案是企业提高竞争力、降低成本、提升服务质量的关键。
在这一背景下，本文将从物流工程管理的概念、目标和原则出发，结合实际情况，提出一套完善的物流工程管理方案，以期为企业实现高效、优质的物流运营提供参考和指导。
二、物流工程管理概述1.1 物流工程管理的定义物流工程管理是指通过科学的规划、设计和控制物流系统，以实现物流系统的高效运作，提高资源利用效率，降低成本，提高服务质量和满足客户需求的一种综合性管理方式。
在物流工程管理中，重点考虑的是如何有效地设计和控制物流过程，包括物流设施的布局、物流网络的优化、物流系统的智能化管理等方面。
1.2 物流工程管理的目标物流工程管理的主要目标是通过科学的规划和设计，有效地整合各种资源，提高作业效率，减少浪费，提高服务水平，降低物流成本，实现资源的最优配置，从而在保证物流系统高效运行的同时，提高企业的竞争力和盈利能力。
1.3 物流工程管理的原则（1）系统性原则：物流工程管理需要系统地考虑整个物流系统的运作，充分利用系统思维，整合各种资源，以实现物流系统的整体优化。
（2）科学性原则：物流工程管理需要基于科学的方法和理论，通过数据分析、模型建立等科学手段，对物流系统进行分析和优化。
（3）适应性原则：物流工程管理需要针对实际情况，根据不同的需求和环境，灵活调整物流系统的设计和运营方式，以适应不同的需求。
（4）可持续性原则：物流工程管理需要考虑物流系统的可持续发展，包括资源利用的可持续性、环境保护、社会责任等方面的考虑。
三、物流工程管理方案基于上述物流工程管理的概念、目标和原则，我们提出了以下物流工程管理方案：3.1 建立高效的物流系统（1）物流设施布局优化：通过科学的布局设计，将物流设施合理配置在物流网络中，缩短货物运输距离，降低物流成本。
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基于Matlab的应急物流影响因素分析摘要：我国地大物博，拥有着非常丰富的资源，但是也是个极易受到自然灾害侵蚀的国家。
由于我国人口众多，各方面公共设施还不健全，应急物流体系还处于初步发展阶段，还有很多问题有待解决，如应急保障机制不健全，应急信息技术不先进，人员保障不专业等现状有待改善。
本文通过解释结构模型方法和Matlab软件的结合，对应急物流的各个方面影响因素进行摄入探讨和分析，得出各因素之间的内在联系，并使其影响因素层级化，建立自上而下的应急物流体系影响因素框架体系，更加全方位提出应急物流的对策，对于完善应急物流体系就一定的指导意义。
关键字：应急物流;影响因素;解释结构模型;Matlab一．研究背景与现状（一）背景对于灾害频发的我国来说，近几年来的很多重大自然灾害都时刻警醒人们，要加强应急物流体系的建设。
比如2003年的发生的公共卫生事件SARS,使人们都处在恐慌之中，一时间不知道如何应对；2008年的特大冰雪灾害，造成交通瘫痪，上万人滞留异地他乡，给交通部门的应急部门敲响了警钟；汶川特大地震以及2010年的玉树地震，在面对如此巨大的灾害面前，政府的应对工作是及时有效的，但是相关的技术、人员等应急工作还是有待改进。
这些自然灾害都具有突发性，且发生地震的地方往往多山，交通不便，给救援工作带来一定的难度。
给我国的经济和人民的生活带来了巨大损失。
做好国家安全保障工作的前提之一就是应急物流，完善应急物流体系，有助于政府部门制定全面的应急救援政策，提供充足的物资储备和资金支持，有利于技术研发的投入，确保人民的生命财产安全损失达到最小化。
应急物流工作是个复杂的工程系统，受到各方面因素的制约，要想使应急物流工作及时有效的展开，就需要各个部门的良好协作。
因此，这就要求我们对应急物流的影响因素进行挖掘探讨，找出存在的问题和工作漏洞，并进一步提出解决办法，从而实现高效能的应急物流体系。
（三）我国应急物流发展现状应急物流的需求是非常突发和时间性要求比较高的，这需要政府在体制和政策各个方面进行支持，然而，我国目前应急物流还处于起步阶段，应急物流体系的建立还不完善，准备并不充足，还没有形成能够高效能统一协调的机制。
在应对突发事件时，处于被动状态，在紧急情况下，匆忙进行救援，并没有有序及时高效的完成。
另外，我国应急物流的应急物资储备并不充足，并且品种也比较单一，国家和政府对于应急物流人员的培训机制也比较缺乏，专业设备也比较落后。
根据目前的现状，这就需要我们具有危机意识，我们要通过对各个影响因素的系统研究，从理论的层面进行深入探讨，并对各个影响因素进行规划、重组和设计，对相对不完善的资源、人员进行扩充和重组，选择建立应急物流中心的最佳地点，政府要加大技术资金支持，使各方面影响因素之间相互协调，进行有效率的运作。
二．应急物流简介（一）应急物流概念应急物资是指在面对自然灾害、突发事件和社会公共安全事件时所采取的应急措施。
它与普通物流一样，具有载体，流体、流向等元素，是需要政策、人员、资金、技术进行全面保障的不同于普通物流的物流活动。
但同时又与普通物流不同，普通物流既追求时间效率也追求经济效益，而应急物流这是通过追求时间效率而实现经济效益，如何在最短的时间内到达现场，最大限度降低损失，这是应急物流追求的根本所在。
（二）应急物流特点应急物流不同于一般物流，具有自己的一些特点：（1）突发性和不可预知性。
突发事件的发生往往是人们无法预知的，因此需要救援人员第一时间快速的采取措施，将损失降到最低。
（2）应急物流需求的随机性。
自然灾害的发生往往使随机的、突发的，具有不可预知性，怎样在如此紧急的情况下实施救援，就成了关注的问题。
（3）时间紧迫性。
它要求救援人员在灾害事件发生后的最短的时间内到达现场，稍有耽搁就可能造成巨大损失，时间要求非常严格，可以说是分秒必争。
（4）弱经济性。
普通物流是希望达到经济效益和时间效益相统一，两个目标是并列的，而应急物流则并不是把经济效益放在第一位，而是通过加强应急物流的时间效率进而实现应急物流的经济效益，以最短的时间到达现场，使损失最小化。
（5）政府与市场的共同参与性。
一般的物流，是企业处于经济目的采取的应急措施，但是应急物流经济因素已经不被放在第一位，它需要社会各界包括政府等有关部门，采取经济应急措施，将对社会和人民的损害降到最低。
三．应急物流各影响因素分析（一）应急物流组织协调机制（S1）：应急物流系统是一个复杂的系统工程，不仅需要社会各界的资源投入，更需要政府从法律、政策、资金等各个方面进行支持。
（二）应急物流技术支持（S3):应急物流在我国还属于起步阶段，因此，需要积极学习国外的先进技术，在确保制度保障以后，建立与世界先进水平的应急物流研发中心，使得我国应急物流水平处于世界领先行列，提升国家形象。
(三)应急物流人员保障（S4）：应急物流需要全名动员，政府不仅要提供政策支持，更要加快应急物流专业人员的培训，定期进行应急演练，培训一定要长期化、常态化，以高质量的应急救援队伍应对突发事件。
（四）应急物资与资金保障（S4）：应急物流资金是应急物流活动中不可缺少的环节，充足的应急物资和资金，可以保障应急物流活动顺利、持续的进行。
筹措资金方式有很多，除政府财政支持外，还可以向社会群众，社会公益组织募集。
（五）应急物资储备保障（S5）：充足的应急物资储备，可以减少采购成本和运输时间，提高应急物流的效率。
(六)应急物流中心建设（S6）:选择合理的位置建立应急救援中心，有助于使应急物资、人员及时到达现场，并且有助于提高指挥效率，使应急救援各部门提高协调效率。
（七）应急物资交通保障（S7）：畅通无阻的应急物流交通是实现应急物流的关键因素之一，为了实现应急物流的时间效益，政府及有关交通部门，应在全国范围内开辟专门为应急物流开辟绿色通道，即使这可能消耗巨大的人力物力，但是在人民的财产和生命安全面前，都是值得的，同时也有助于我国应急物流体系实现质的飞跃。
四．构建解释结构模型（一）模型介绍解释结构模型（ISM ）是美国华费尔特教授在1973年研究提出的，用很多简单的子系统取代复杂多变、难以理解的系统，更能使人们理清思路。
它将理论与实践相结合，运用现代科学的计算机技术，提高了工作效率。
它的特点就是通过对各个影响因素的分析，建立各影响因素层级结构模型，更加直观的了解各个方面影响因素，进而更加有针对性的对各个影响因素提出解决方案和对策。
（二）应急物流系统影响因素概念模型S1:应急物流组织保障S2:应急技术保障S3:应急物流人员保障S4：应急物资与资金保障S5：应急物资储备保障S6：应急物流中心的构建S7：应急物资交通保障图1 应急物流系统影响因素概念模型（三）生成关联矩阵,根据图1以及通过头脑风暴法对应急物流产生影响的政府的调研，以及和大量物流企业、应急物流专家进行全面综合探讨，得出了各个影响因素之间的相互作用，建立邻接矩阵A,如下表：001000071010000610000005111001041010000310100002111110017654321S S S S S S S S S S S S S S（四）生成可达矩阵将矩阵A 加上单位矩阵I 得邻接矩阵M ， M=A+I ,运用Matlab 软件和布代尔代数规则，对M 进行乘方运算，得可达矩阵M ’：101000071110000610100005111101041010100310100102111111117654321S S S S S S S S S S S S S S（五）运用Matlab 软件分解可达矩阵M ’，建立层级关系运用Matlab 对可达矩阵进行分解，得：第r 级:r = 1元素为i = 5；第r 级:r = 1元素为i = 7；第r 级:r = 2元素为i = 2；第r 级:r = 2元素为i = 3；第r 级:r = 2元素为i = 6；第r 级:r =3元素为i = 4；第r 级:r =4元素为i = 1(六) 生成层次结构图 S7:应急物资交通保障S3：应急物流人员保障S2：应急物流技术支持S6：应急物流中心建设S4：应急物资与资金保障S1:应急物流组织协调机制第一层 第二层 第三层第四层S5:应急物资储备保障图2 应急物流影响因素多层级解释结构模型图五．应急物流影响因素多层级解释结构模型图的分析通过图2可知，应急物流影响因素分为四个层次，其中应急物资储备保障和应急物资交通保障是第一层因素，也称为表层因素，也是直接因素，有充足的应急物资储备和畅通无阻的应急运输通道，将大大提高应急物流效率，提升工作质量。
第二层应急物流人员保障、应急物流技术支持和应急物流中心建设是潜层次的因素。
应急物流技术和应急物流中心为应急物资储备和应急物资运输提供保障，确保应急物流及时快速的进行。
第三层是中层影响因素，应急物资与资金保障起着承上启下的作用，它既对应急物流技术和应急物流中心建有影响，为技术研发和中心建设提供物资和技术支持，同时也影响物资储备和交通保障，提高物资储备质量和交通运输效率。
但是对应急物资人员保障除外，因为人员保障需要政府和各社会团体进行支持规范。
但是对应急物资人员保障却不产生影响，这是因为人员保障需要全社会及政府部门提供培训机构进行专业训练，以社会和政府为依托。
第四层应急物流组织协调机制，也是对应急物流影响最根本、最全方位的因素。
对其他因素起着不同程度的作用，从广义上说，一个好的应急物流体制，可以从整体上提升应急物流工作的质量和效率。
六．总结应急物流是一个复杂的系统工程。
它需要政策、资金、人员、技术等各个方面的保障，所以，必须对以上几个方面的因素进行完善，才能建立相对全面有效的应急物流体系，具体如下：一是应急物资保障体系。
主要通过政府部门采购，社会各界捐助以及地方政府及团体的合作。
二是应急物流运作体系。
主要是做好应急物资需求调研工作，做到需求与供给相吻合，运输部门也要做好协调工作，开辟“绿色通道”。
三是应急物流组织体系。
各部门和地方政府要做好上下级各层级的协调工作，达到信息统一，提高工作效率，是救援工作高效运转。
四是应急物流基础性支撑体系。
主要通过铁路、公路、水路、物资储备、资金提供等各方面进行支持和保障。
五是应急物流法律法规政策体系。
主要指应急物流需要强有力的政策支持和全面的规章制度进行指导和规范。
应急物流影响因素的各个方面都需要规范，包括人员、技术、物资保障等，只有各个方面相互协调统一，才能实现应急物流的高效运转。
七．参考文献[1]左小德. 应急物流管理[M].广州：暨南大学出版社.2011[2]雷玲.应急物流初探.统计与决策[J].2004(6)：123-124[3] 高东椰,刘新华.浅论应急物流.中国物流与采购,2003（23）[4] 程琦.论自然灾害应急物流管理体系的构建:（博士学位论文）.武汉：武汉理工大学,2010[5]王文亮:《应急物流中的信息系统建设》,《中国物流与釆购》,2003年第23期[6]李建国,唐士晟,蒋兆远, 应急物流保障能力评价模型研究[J].兰州交通大学学报: 自然科学版 2007(12):64-67[7]杨伟丽.基于FGH有向图的求可达矩阵的简介算法[D]厦门: 厦门大学(硕士学位论文)2007[8]田村坦之. 系统工程 [M ]. 李平译, 白玉林校. 北京: 科学出版社, 2001. 19~23.。