我心目中的好领导
我心目中的领导
我心目中的优秀领导者形象现代社会的竞争说到底是人才的竞争，而人才竞争的实质则是诸多优良素质的竞争，因此，作为领导者要想适应竞争的需要，做好工作，打开局面，取得成功，就必须全面提高自身的素质，从而才能被公司员工所钦佩以致敬仰，至此，你的成功道路已经迈出了一半。
而作为一个即将毕业的大三学生，我心目中的优秀领导形象是怎样的呢？下面分十个小点简单加以列举。
一、懂得顾家把家庭看做是一号客户，优秀的领导者应该是一个让家庭、公司和社会三个相关方面都满意的人，忽略任何一个方面都很难获得成功。
我认为要在事业上取得成功，一定要先处理好事业和家庭之间的关系，因为一个人事业的发展和成功需要家庭的理解和支持，家庭是职业生涯中最可靠的精神支柱和后勤保障，更是事业之舟抵御风暴不可缺少的一个安全、温馨的港湾。
幸福的家庭除了要有经济基础做保证外，日常的家庭生活也是非常重要的。
优秀的领导者应该把家庭放在和工作、客户一样重要的位置上，家庭的满意会使你对工作更满意！二、良好的个人形象具体表现在两个方面：①端庄、优雅、大方的形容举止。
优秀的领导者应该树立一种充满青春活力的阳光形象：朝气蓬勃、容光焕发、神采奕奕、精力充沛。
②健康的体魄。
它是干好工作、成就一番事业的基础。
只有基础牢固才能承载起理想的大厦。
正因为如此，许多卓越的领导人都非常重视身体素质问题，列宁说过：身体是革命的本钱。
毛泽东早年就把身体锻炼放到了全面提高自身素质、将自己打造成过硬的领导人才的重要位置，他认为人生修养就应该“野蛮其体魄，文明其精神”。
因此适时参加体育锻炼并注意饮食搭配，使自己的生活尽量有规律，对于树立领导者良好的形象是不可缺少的。
三、过硬的心理素质领导者的心境应该是平和自在、安享颐和的，自身能够很好的调节那些敏感、激烈的情绪，进而保持心境的平衡、开朗、积极。
无论在什么情况下，也无论受到什么刺激，情绪都能最大限度地确保稳定、平静，而不会迅速升起或降落。
作为领导者必须十分善于驾驭自己的情绪，保持情绪稳定，而不会随外在刺激的强弱、大小变化不定。
我眼中的好领导
我眼中的好领导求职者向往的单位，不仅要在岗位、待遇和工作环境等方面令人满意，最好还能遇到一个如此理想的上司。
一、业务能力好领导应该在业务上非常拔尖。
这是最起码的一条，否则便难以服众。
在业务型领导的传帮带之下，员工会感觉自己的业务能力突飞猛进。
如果员工能够实打实地背着你说一句：我算是跟对人了！那说明确实领导的水平相当高。
能及时带动组内员工的积极性，协调好同事之间的关系，发现每个员工的优缺点，鼓励员工并为其多提供锻炼和发展机会。
一个高明的领导者，其高明之处就在于善于授权。
授权不是交权，也不是大权旁落，而是在明确了下级必须承担的各项责任之后，授予下级相应权力。
从而使每一个层次的人员各司其职，尽其责，使其智，成其事。
领导者除了作出必要的示范外，一般对下属无需太多干预，不宜躬亲琐事。
领导授权要注意责权统一的原则。
授予下属一定的权力，必须使其负担相应的责任，有责无权不能有效地开展工作；反之，有权无责会导致不负责任地滥用权力。
你对组织的任务和所从事的事业了解得越多、越深刻，你讲话的内容就会越生动越透彻，你的意见也就越容易为下属所接受。
如果每次都能按照你的意见顺利实施，那你的领导权威会自然而然地就树立起来了。
二、要求明确卓越的领导者，就是能带领员工看见远景，并明确地说明细节，让员工产生共鸣。
因为只有一个抽象的远景，并不能让员工知道达到成功的方法。
只有提供更具体的建议，才会令他们更信服。
好领导应该心思缜密，未雨绸缪，遇事冷静，当工作中遇到棘手的问题时，能在第一时间内迅速制定出解决方案，然后快刀斩乱麻般把问题肃清，而不是像没头苍蝇一般手忙脚乱，急得满头大汗，先跑到员工的工作间里诉苦，然后向员工讨要解决问题的办法。
三、赏罚分明真正的领导者会不断地提醒员工目标在哪儿，近来的表现如何等，并且会公平地按员工的能力与表现，给予批评或奖赏。
好领导应该胸怀广阔，不在小事上斤斤计较，偏听偏信。
员工如果在工作中出现纰漏，好领导能明确地指出错误的症结所在和改正的方向，而不是劈头盖脸一顿臭骂让员工落荒而逃。
我心目中的好领导应该是什么样子的
我心目中的好领导应该是什么样子的在当今社会，环境的不确定性和复杂性日趋明显，企业对领导的要求也越来越高。
在我的心目中，我认为好的领导应该具备以下的几点，至少应该具备前面三点。
第一，战略眼光。
领导是一个团队的核心，他是领头羊，他要具备向前看的能力。
他要给团队指明未来大的方向。
作为好的领导，他要为团队或企业确定战略方针，为团队或企业的发展提供理论指导。
第二，整合资源。
一个优秀的领导者，对于工作，都会有一个较为完善的计划，并能很有条理地安排工作的事和人，将有限的资源合理地利用，发挥最大的效能。
同时优秀的领导能在团队需要的时候，能协调和提供相应的人力，财力，系统，设备等相关的资源第三，做文化。
一个企业要做企业文化，一个团队也要做团队文化。
一个优秀的领导者，要善于做文化。
文化是一个非强制性的东西，当他比其他的制度性的东西具有更强的生产力。
这同时也和制度性的东西相辅相成。
第四，决策能力并愿意承担责任。
一个优秀的领导在团队需要他做决策的时候，他要及时的做出决策，并对此负责任。
尤其当一个决策做错了，领导者要主动承担责任，不能推卸给其他的团队成员。
第五，奖罚分明。
领导者在处理问题的时候，奖罚不分明，这将对企业或团队造成不可挽回的损失。
甚至最后不能完成整个团队的目标。
领导者要奖罚分明，团队将发挥最大的整合作用，效率也会大幅的提高，团队肯定能取得较好的成绩。
第六，善于倾听。
一个优秀的领导在团队讨论和解决问题的时候，要多听听队员的意见，一是让每个队员感觉他们是其中一员，二是鼓励他们发表他们的意见。
欢迎各种创新性意见，多听听不同的声音，有利于形成相对合理的决策，同时团队讨论出来的决策，更容易贯彻执行。
第七，团队精神。
一个优秀的领导首先要发挥团队合作的精神，他是团队的榜样，他将影响整个团队的行为表现。
如果领导都表现出不合作的精神，那这个团队注定不能按时完成目标。
第八，培养下属的能力。
一个优秀的领导要做好教练的职能，时刻注重培养下属。
我心目中的领导
我心目中的优秀领导形象一、敢作敢为的“担当”人们把敢于担当与责任、良心、价值、奉献、牺牲、勇气和才干等方面的思考联系在一起，赋予“担当”以丰富的内涵。
它既代表着“在其位、谋其政，成其事”的履职尽责态度，也体现了“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的海阔胸怀；它既代表着“知其难为而为之”的执著精神，也体现着“明知山有虎，偏向虎山行”的无畏勇气。
勇于任事，敢于担当，就是勇于接受急难险重的任务，敢于承担重大的责任。
换句话说，就是敢为别人不敢为之事，敢担别人不敢担之责。
对于自己职责范围内的事情，要全力以赴，尽心尽职，不能有丝毫懈怠；遇到矛盾和困难，要迎难而上，想方设法加以解决，不能有丝毫退缩；在重大突发事件面前，要挺身而出，果断处置，不能有丝毫逃避；出现问题和失误，要胸怀坦荡，勇于承担责任，不能有丝毫推诿。
遇“大事难事”，有没有“担当”，能不能“担当”，集中体现了当事人人格力量的强弱和道德境界的高低。
对担负着领导责任的高层次的领导者来说，更是如此。
二、积极向上的“进取”进取心是指不满足于现状，坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态。
人类如果没有进取心，社会就会永远停留在一个水平上，正如鲁迅先生所说：“不满是向上的车轮”。
社会之所以能够不断发展进步，一个重要推动力量，就是我们拥有这只“向上的车轮”，即我们常说的进取之心。
具有进取心的人，渴望有所建树，争取更大更好的发展；为自己设定较高的工作目标，勇于迎接挑战，要求自己工作成绩出色。
一个优秀的领导，他的进取心应该集中表现在以下几个方面：1、好胜心。
有强烈的好胜心，不甘落后，勇于向未知领域挑战，以成功的事实去证明自己的能力和才华。
2、主动学习。
有旺盛的求知欲和强烈的好奇心，从而能不断接受新事物的出现，及时学习，更新自己的知识，提高自己的个人能力。
3、自我发展。
根据总的目标，制定个人的发展目标，并为之努力奋斗。
三、超然物外的“平常”平常心就是要以平衡的心态对待名利得失。
我心目中的优秀领导者
我心目中的优秀领导者一、敢作敢为的担当——能成大事的人，一定是敢于担当的人，是能在关键时刻挺身而出的人一、敢为别人不敢为之事，敢担别人不敢担之责。
领导需要有勇气做出不受欢迎的决定以及内部调动。
出现问题时在寻找原因时应首先找找自身的不足，要勇于承担责任。
二、勇于任事的实质是不辞急难险重。
三、领导首先担当的是一份责任。
“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，是他们高度责任感的真实写照。
二、积极向上的进取——能否建功立业，始于并取决于进取心一、积极向上，勇于创新，有所作为的欲望。
领导者的工作应当是创造性的工作，领导者应当是具有创造性思维和强烈创新精神的人。
创新，要敢于否定权威，敢于否定前人。
创新，还要敢于否定自我。
二、破除软刀子一样的观念枷锁。
三、大志能干大事，雄心成就伟业。
要有崇高的志向与壮志雄心。
四、自动自发，竭尽全力。
为了目标奋力拼搏，爱拼才会赢。
三、有勇有谋的胆识——没有超人的胆识，就没有超凡的事业一、有胆有识，大业可成。
对于关键问题的处理要果决，不能拖沓。
二、有胆有识去冒险。
要以身作则，启发员工的冒险精神，并在尝试中学习。
四、胸有成竹的自信——成功不是由于智能超凡，而是相信自己能行一、自信就是对自我能力和价值的肯定。
二、有自信不一定成功，丧失自信却注定失败。
三、凡任天下大事者，不可无自信心。
四、克服自卑，防止自负，培养自信。
五、百折不挠的坚韧——成大事者不惟有超世之才，亦有坚韧不拔之志一、坚韧性是领导者必不可少的个性品质。
要有坚定的理想、信念和百折不挠的献身精神。
二、唯有坚韧不拔才能无往而不胜。
在特定的环境下，领导者的心理素质对事业成败起着关键作用。
因此，领导者必须具有坚韧不拔的意志。
六、如山似水的沉静——欲为将帅必具处事不躁、临辱不怒、遇险不惊之气度一、静下心，戒急戒躁。
二、沉住气，善于制怒。
三、稳住神，处变不惊。
四、做自己情感的至高统治者。
一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。
当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。
我心中的领导的十大品质
我心中的领导的十大品质1．伶牙俐齿，演说能力我觉得作为一个领导首先，你一定要会当着众人的面说话，因为大家都要听你的。
一个好的领导人一定是一个好的演说家。
此外还有批评的艺术。
一次成功的演讲可以起到振奋人心的力量。
这点显而易见，无须赘述。
2．风度气质，人格魅力有一项研究表明一个人对另一个有无好感取决于和那个人见面的前十秒钟，所以给人的第一影响很重要，贵族和暴发户走出去就是不一样，领导当然要有领导的排场，不过也不能让人厌恶，感觉俗不可耐。
容貌不可忽略，不过不是决定因素，气质和风度往往更重要，言谈举止都得适当。
如果这点没做好，就会给人一种暴发户或者纨绔子弟的感觉，无法真正得到别人的尊重。
在上层人士中认同感还是相当重要的。
3．圆滑处世，善于做人这点无需赘述，大家都知道的事。
无非就是左右逢源，人缘广泛。
当然也是有度的，做人还是要有做人的原则，太明显了就会被人看不起。
能做到以上三点，再加上一定的背景，一些运气就可以登堂入室了，不过离完美领导还有一点差距，最多也只能算是一个政客而已。
4．看人准确，会用资源一个好的领导一定会合理用人就像刘邦一样，世界上不缺少人才，只是缺少发现人才的眼睛。
此外心理学也很重要，了解上司，属下，敌人的心思，往往就能给自己占据主动。
自己所能触及的一切资源，关系，资金也要合理使用。
当然人才是最重要的一种资源，也是最难操纵的。
5．统筹全局，运筹帷幄材料资源是关键，当你占据了一切条件以后，计划就显得格外重要。
要把所有的因素考虑在内，此时所有的东西在你手中都是棋子，如何操控这些棋子分工合作而达到最后的“将军”就是一个领导应该做的事。
有的时候要坐在背后观看，有的时候则要身先士卒。
6．眼光长远，视野开阔领导不仅是团队的舵手，更是团队的灯塔！一个好的领导眼光绝对不是就局限于眼前的一点利益，而是考虑到整个团队几年，几十年的发展甚至直到永远。
如果一个人上任以后可以起到立竿见影的作用，那么我们说他是good,.另一个人可以让组织长期立于不败之地，甚至在他不在以后的很长一段时间内，他的理念仍会被后人传颂为金科玉律去影响整个团队，那么他就是best，比如我们伟大的改革开放总设计者邓小平同志。
我眼中的好领导作文
我眼中的好领导作文在我的职场生涯中，遇见过不少领导，但真正让我打心眼里觉得是好领导的，那可真是凤毛麟角。
今天我就来说说我眼中的好领导是什么样的。
我眼中的好领导啊，首先得是个“明眼人”。
这可不是说视力好的那种，而是他得能发现员工的闪光点和努力。
就像我之前有个领导，我们部门有个同事，性格特别内向，平时开会都不太说话。
但是这个领导却注意到他写的报告特别细致，逻辑也超严密。
领导就在一次大会上特意表扬了他，还给他安排了更适合他的工作内容，让这个同事一下子就像被点燃了小宇宙一样，整个人都自信起来了。
你想啊，如果领导都跟个睁眼瞎似的，员工做得再好他都看不见，那谁还有劲儿干活呀？好领导还得是个“灭火器”。
职场里那矛盾和压力就像随时可能起火的干草堆。
比如说有一次，我们项目组因为客户临时改需求，大家加班加点改方案，结果还被客户挑三拣四，团队里的人一个个都像火药桶，一点就炸。
这时候我们领导就站出来了，他一边安抚我们的情绪，说客户的问题他去协调，一边给我们买了好多好吃的。
他还开玩笑说：“咱这是在磨练绝世武功呢，经此一役，以后啥难题都不怕了。
”就这么三言两语，把大家的火气压下去了，我们又能安心工作了。
要是领导自己还火上浇油，那这团队可不得乱成一锅粥啊。
再说说这个“定海神针”的特质。
市场行情就像大海一样，时而风平浪静，时而波涛汹涌。
我们公司也有过业务转型的困难时期，那时候大家心里都没底，不知道未来会怎样。
可我们的领导就特别淡定，他制定了清晰的规划，告诉我们每一步该怎么走，还跟我们分享他对行业的理解和信心。
他就稳稳地站在那儿，我们就感觉有了主心骨。
跟着他干，就算在迷雾里，也觉得能找到方向。
要是领导自己都慌得像个没头苍蝇，那我们这些小员工还不得瞎跑乱撞啊。
还有一点很重要，好领导得是个“超级变形金刚”。
他得能适应不同的情况，和不同类型的人打交道。
我们领导在和高层汇报工作的时候，那是严谨专业，数据案例信手拈来；和我们基层员工聊天的时候，又能像个老大哥，满嘴俏皮话，还能和我们一起吐槽食堂的饭菜。
我喜欢样的领导作文
我喜欢样的领导作文在工作的江湖中摸爬滚打了这么些年，我也见识过各种各样的领导。
有的严肃得像包公，有的圆滑得像泥鳅，有的则迷糊得像没头的苍蝇。
但说实在的，我心里最喜欢的领导，那得是有这么几个特点的。
我喜欢那种能和我们“打成一片”的领导。
别整天端着个领导的架子，好像高人一等似的。
能和我们一起嘻嘻哈哈，聊聊八卦，开开玩笑，让我们感觉他不仅仅是个发号施令的头儿，更是团队里的一员。
这样的领导，我们愿意跟他掏心窝子，工作起来也更有干劲儿。
我喜欢那种有担当的领导。
出了问题，不把责任一股脑儿地推到下属身上，而是自己先站出来扛着。
能拍拍胸脯说：“这事儿我也有责任，咱们一起想办法解决！”而不是只会指着鼻子骂：“你们怎么搞的！”跟着这样的领导，心里踏实，知道就算天塌下来，也有他顶着。
我喜欢那种愿意给下属成长机会的领导。
不会把什么好事都自己揽着，而是能看到我们的潜力，给我们机会去锻炼，去尝试新的东西。
还能在旁边耐心地指导，给我们鼓励：“别怕，大胆去干，有我在后面支持你！”在这样的领导手下，感觉自己就像一棵小树苗，有充足的阳光和雨露，能茁壮成长。
我喜欢那种思路清晰、目标明确的领导。
不会今天一个想法，明天一个主意，让我们像没头的苍蝇一样乱撞。
而是能给我们指明方向，告诉我们：“咱们朝着这个目标冲，一步一步来，准能成功！”跟着这样的领导，心里有底，知道自己努力的方向在哪里。
我喜欢那种尊重下属的领导。
能认真听我们说话，尊重我们的意见和建议。
不会觉得我们啥都不懂，随便就把我们的想法给否了。
能和我们平等地交流，让我们感觉到自己是被重视的。
我喜欢的领导，不是那种高高在上、不可亲近的，而是能和我们同甘共苦、一起奋斗的。
能带着我们向前冲，还能让我们在工作中不断成长，收获满满的成就感。
这样的领导，才是我心目中的好领导！不知道您是不是也和我想的一样呢？。
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我心目中的好领导
常言道“金无足赤，人无完人”，世上没有完美的人，也就没有完美的领导。
然而，每个人心中都有一个“理想化”的、完美的好领导。
我心目中的好领导，是一个勇于担当、敢于负责的领导。
领导不仅仅意味着荣光、地位、收入和特权，更意味着责任。
公司千斤重担最终都要落到领导身上，因此，一个好领导首先是一个勇于担当的领导。
我心目中的好领导，是一个高瞻远瞩、心系全局的领导。
处在领导岗位，应登高望远，以大局为重，不以私人利益而损害全局。
不必公而忘私，却应先公后私。
我心目中的好领导，是一个以身作则、具有榜样力量的领导。
世上无完人，作为普通员工更是如此。
员工未做到的事情、不具备的品质，领导应率先垂范，为员工树立榜样，引导更多的人走向成功。
我心目中的好领导，是一个心胸开阔、胸怀远大的领导。
常言道“不想做将军的士兵不是好士兵”，同样，一个没有更高追求，满足现状的领导也不能称之为好领导。
我心目中的好领导，是一个知人善任、赏罚分明的领导。
对于下属的管理，能深入沟通，了解长短，传递关怀，同时不包庇不袒护，赏罚分明。