美国公司调查报告_中国与全球化
中国企业走出去的调研报告
中国企业走出去的调研报告一、研究背景近年来，中国企业“走出去”成为一个热门话题。
不少中国企业纷纷拓展海外市场，通过国际化战略实现全球化发展。
然而，随着中国经济的逐渐增长和国内竞争的日益激烈，中国企业面临着一系列新的挑战和机遇。
本报告旨在对中国企业“走出去”的情况进行调研分析，帮助企业了解当前形势并提供相关建议。
二、研究方法本研究采用了定量和定性相结合的方法，通过收集大量的相关数据和资料，结合专家访谈和企业调查等方式进行综合分析。
同时，以国内多家企业的海外扩张案例为参照，对中国企业的“走出去”形式、策略以及面临的挑战进行了深入调研。
三、研究结果1. “走出去”形式与策略中国企业的“走出去”形式多种多样，主要包括以下几种形式：跨国并购、战略联盟、独资或控股子公司、建厂、合资、合作等。
其中，跨国并购在中国企业的海外扩张中占据较大比重。
在策略上，中国企业主要采用市场拓展策略和资源整合策略。
市场拓展策略主要包括进军新兴市场、扩大品牌知名度、提高产品竞争力等。
资源整合策略则包括整合供应链、优化生产结构等。
2. 面临的挑战在海外市场中，“走出去”的中国企业面临着一系列挑战。
首先，文化差异和语言障碍会限制企业的国际交流。
其次，国际化运作成本高昂，企业需要投入大量的人力、物力和财力。
再者，市场规模和激烈竞争也是一个挑战，不同国家和地区的市场条件存在差异，需要企业进行灵活的调整。
此外，政策限制、管理能力和品牌建设等方面的不足也是中国企业“走出去”过程中的困难点。
政策的不确定性以及缺乏完善的管理体系和国际化人才，都对企业的海外扩张产生了一定的影响。
3. 建议与展望为了应对海外市场的挑战，中国企业需要采取相应措施以提高“走出去”的成功率。
首先，加大研发力度，提高产品和技术的创新能力。
其次，加强人才培养，培养具备国际背景和语言能力的管理人才。
此外，要加强与当地政府和企业的沟通，了解当地市场需求和法律法规，以避免政策限制和法律问题。
欧洲跨国公司在华的本土化战略分析
欧洲跨国公司在华的本土化战略分析随着全球化进程的加速，越来越多的跨国公司将目光投向了中国这个巨大的市场。
在欧洲，许多跨国公司也纷纷将业务扩展到中国，以获取更多的机会和利润。
要在中国市场取得成功并非易事，需要公司制定本土化战略，能够更好地适应当地市场的需求和变化。
本文将对欧洲跨国公司在华的本土化战略进行分析，希望可以为这些公司在中国市场的发展提供一些启示和参考。
一、背景介绍中国是世界上最大的发展中国家，拥有庞大的市场和潜力巨大的消费群体。
欧洲的跨国公司在中国市场拥有广阔的发展空间，希望能够分享中国经济快速增长的果实。
中国市场与欧洲市场有着许多的不同，包括政治、文化、经济、法律等各个方面。
欧洲跨国公司需要针对中国市场的特点制定本土化战略，以适应当地的需要和变化。
二、本土化战略的内涵本土化战略是指跨国公司在进入外国市场时，根据当地市场的特点和需要，制定相应的战略和策略，以适应当地的经济、文化、法律、政治等各个方面的变化。
在中国市场，本土化战略的内涵主要包括以下几个方面：1. 产品本土化：根据中国消费者的口味、需求、文化等因素，调整产品的设计、功能、包装等，生产推出适合中国市场的产品。
2. 营销本土化：制定符合中国市场的营销策略，包括广告、促销、渠道等，以吸引中国消费者的注意和消费欲望。
3. 人才本土化：建立本地团队，培养当地员工，吸引和留住中国的优秀人才，构建与中国员工和管理团队的合作和沟通机制。
4. 制度本土化：了解和遵守中国的法律法规，建立符合中国市场的企业文化和管理制度。
5. 创新本土化：根据中国市场的需求和变化，进行技术和业务模式的创新，以获取更多的竞争优势和市场份额。
本土化战略的制定需要跨国公司充分了解中国市场的特点和变化，同时灵活应对，不断优化和调整战略和策略，以适应中国市场的需求和变化。
近年来，许多欧洲跨国公司在中国市场的发展取得了一些成绩，其中制定并实施本土化战略发挥了重要作用。
以下将分析几个典型的案例，探讨欧洲跨国公司在华本土化战略的实践经验。
美国公司治理结构与中国的比较研究
美国公司治理结构与中国的比较研究一、简介随着全球化的加剧，公司治理成为国际上一个备受关注的话题。
作为世界经济最发达的两个国家，美国和中国的公司治理结构具有一定的比较价值。
本文将通过梳理两国的公司治理结构和实践，探讨它们的异同和互补，以及在当前环境下对于中国公司治理的启示和建议。
二、美国公司治理结构美国公司治理结构主要通过两大机制来管理和监督公司：董事会和股东。
董事会是公司治理的核心，由独立性强的董事组成，负责制定公司的战略和政策，管理公司的运营和风险，并对公司高层管理人员的业绩进行评估。
另一方面，股东则通过选举董事会成员和行使投票权来控制公司的决策和经营。
此外，美国还存在一些独立的机构，如审计师、监管机构和独立董事委员会等，用于增强公司的透明度和监督力度。
三、中国公司治理结构相比于美国，中国的公司治理结构相对简单，主要由股东大会、董事会和监事会组成。
股东大会是公司最高权力机构，由全体股东组成，决定公司的重大事项、审批财务报告和利润分配等。
董事会则由董事和独立董事组成，负责制定公司的战略和政策，管理公司的运营和风险。
监事会则由监事和独立监事组成，主要负责监督公司董事会的运营和决策，保障股东利益的实现。
四、美国与中国公司治理结构的比较1.董事会在董事会的组成和职责上，美国和中国存在相当大的差异。
在美国，董事会成员通常具有一定程度的专业性和实践经验，以确保其在制定战略和决策时的准确性和可行性。
同时，独立董事在董事会中占比较高，可以更好地保障公司的独立性和透明度。
而在中国，董事会的独立性和专业化程度较低，往往存在董事长兼任CEO的情况，造成了部分董事会的决策效率和独立性不高的问题。
2.股东在股东的参与和权利上，美国和中国也存在明显的不同。
在美国，股东在公司治理中具有更大的影响力，具有选举董事会成员和行使投票权的权利，可以对公司的决策和经营进行明确和直接的监督。
而在中国，股东的权利相对较少，股东大会的议程和投票评议制度也存在不完善的问题。
简析TCL全球化成就与目标
简析TCL全球化成就与目标
近期，美国市场调查公司NPD公布了美国的电视销量数据，前两名中出现中国品牌TCL。
作为中国企业全球化的先行者,大国品牌TCL的企业战略早已升级到了“全球化品牌输出”阶段。
关于TCL全球化成果，我们可以从它的第三季度财报中找出一些值得关注的数字：TCL在第三季度的财报中，海外业务贡献近一半收入；北美市场销量同比提升30.7%，7月、8月销量排名跃升至第二位；新兴市场销量同比提升38.3%，其中巴西市场销量同比增长52.2%，菲律宾市场1-8 月销量位居第三；欧洲市场销量同比强劲提升60.3%，法国、德国、西班牙等市场均呈现大幅增长，其中法国市场销量排名第三。
TCL在“一带一路”沿线国家投放户外广告
从TCL的身上，我们可以看到中国品牌正在逐步摆脱最初的中国制造印象，在欧美市场与国际顶级巨头分庭抗礼。
过去，产业链分工是中国企业制造，日韩掌控品牌与市场，欧美巨头掌控核心科技。
如今，一方面，利润最低的加工制造环节正从中国外迁，向东南亚、非洲等“成本
洼地”迁徙；另一方面，如TCL一般的中国企业崛起，开始争夺全球市场、树立自有品牌。
中国制造的产品在品质上获得了越来越高的评价，中国的自主品牌影响力也在逐步提升扩大。
未来，TCL仍将贯彻全球化方针，积极开拓布局全球化市场。
全球化对中国企业在国际市场上的发展机遇与挑战
全球化对中国企业在国际市场上的发展机遇与挑战全球化是世界经济发展的必然趋势，也是各国企业全球化竞争的重要标志。
随着中国经济的不断崛起，中国企业也在全球范围内崭露头角。
然而，全球化给中国企业带来的既有机遇，也有挑战。
一、机遇1. 国际市场机遇。
全球化使得世界市场向开放、多元化和竞争化方向发展，为中国企业创造了更多参与国际市场的机会。
中国企业可以通过跨境贸易、直接投资、并购等方式，实现产品和服务在全球化市场上的销售和营销，提高自身品牌、产品和技术的国际竞争力。
同时，中国企业可以利用全球化带来的国际化发展机遇，通过参与全球供应链和价值链的竞争来提升自身的产业链水平。
2. 资源整合机遇。
全球化促进跨国公司进行战略性资源整合，通过优化生产、研发和销售等方面的布局，实现资源优化配置和成本控制，提高企业整体效益。
同时，中国企业也可以积极寻求与国际企业进行战略性合作，共享资源、技术、知识和渠道等优势，提高企业的核心竞争力和综合实力。
3. 提升创新能力机遇。
全球化推动了产业链和价值链的全球化，为中国企业提供了更加广泛的创新和研发机遇。
通过参与全球创新联盟、联合研发和技术交流等方式，中国企业可以借鉴和吸收国际创新成果，提升自身的创新能力和技术含量，从而在全球化竞争中处于更加优势的地位。
二、挑战1. 国际化竞争挑战。
全球化带来的国际化竞争日益激烈，要想在全球化市场上获得成功，需要中国企业具备更高的国际化市场洞察力、开拓能力和协同能力。
同时，中国企业还需要优化自身的组织机构、企业文化和人才队伍等方面，提升整体综合实力和国际竞争力，以应对全球化带来的挑战。
2. 品牌营销挑战。
品牌营销是企业进军国际市场的重要环节，但是全球化也带来了品牌营销的挑战。
中国企业在进入国际市场时，需要面对国际化品牌营销的复杂性、多样性和挑战性。
为此，中国企业需要加强品牌意识建设、品牌定位和品牌管理，通过提升品牌形象和口碑来获取国际市场的认可和支持。
中国企业全球化战略研究
中国企业全球化战略研究近年来，随着中国经济的迅速崛起和国际竞争的加剧，越来越多的中国企业开始实施全球化战略。
全球化可以为企业带来更广阔的市场、更多的资源和更高的回报，但同时也面临着种种挑战和风险。
本文将分析中国企业全球化战略的意义，研究其实施的必要条件和成功的关键因素，并探讨在全球市场中与国际巨头进行竞争的策略。
一、全球化战略的意义实施全球化战略对中国企业有着重要意义。
首先，全球化可以使企业获得更广阔的市场。
随着全球化时代的到来，国际市场逐渐成为了中国企业拓展业务的重要方向。
通过进入国外市场，企业可以扩大销售范围，增加销售额，提高市场占有率。
其次，全球化可以为企业带来更多的资源。
随着全球化的深入，企业可以从世界各地获取更多的人力、物力和资金。
例如，通过在新兴市场建立合资企业，中国企业可以利用当地的资源，提高生产效率，降低成本。
最后，全球化可以提高企业的回报。
全球化可以使企业获得更大的市场份额和更多的资源，从而提高企业的收益。
在全球化的背景下，各国的市场已经不再是孤立的，而是相互联系、相互作用的。
因此，企业要想在全球市场上立足，必须积极寻求合作与竞争的平衡点，不断提高自身的核心竞争力和产业链的创新力，才能赢得更多的机会和更高的回报。
二、必要条件实施全球化战略需要满足以下必要条件：1.完整的公司治理结构管理制度在全球市场上，企业的经营和管理必须是规范的、完整的，否则将难以赢得国际市场的认可。
因此，企业必须建立科学的公司治理结构和规范的管理制度，确保经营中的各方面符合规定并有效执行。
2.卓越的产品和服务产品和服务的卓越是企业在全球市场上成功的基础。
只有提供足够高质量的产品和服务，才能获得国际市场的认可，并与国际巨头展开激烈的竞争。
3.强大的品牌和营销能力企业的品牌和营销能力即是一个国家的品牌形象和文化的代表，也是国际市场上打赢竞争的重要因素。
因此，企业要注重品牌形象及营销能力的培育与发展，才能在全球市场中更快捷地取得消费者的认可。
美国兰德公司对中国人的评价
美国兰德公司对中国人的评价美国兰德公司作为世界第一智库，那么他们对中国人的评价是怎么样的呢?下面是店铺为大家带来范文，相信对你会有帮助的。
美国兰德公司对中国人的评价篇一1.中国人缺乏诚信和社会责任感。
中国人不了解他们作为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。
普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属，中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上的。
中国人只在乎他们直系亲属的福祉，对与自己毫不相关的人所遭受的苦难则视而不见。
毫无疑问，这种以血缘关系为基础的道德观势必导致自私、冷酷，这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素。
2.中国从来就没有成为一个法制社会，因为中国人的思维方式与守法行为格格不入。
中国人老想走快捷方式。
他们不明白这样一个事实：即成就来自于努力工作和牺牲。
中国人倾向于索取而不是给予。
他们需要明白一个道理：生活的真谛不在于你索取多少而在于你能给予社会和你的人类同胞多少。
3.大多数中国人从来就没有学到过什么是体面和尊敬的生活。
中国人普遍不懂得如何为了个人和社会的福祉去进行富有成效的生活。
潜意识里，中国人视他们的生活目的就是抬高自己从而获得别人的认知。
这样一来，一个人就会对“保有面子”这样微不足道欲望感到满足。
“面子”是中国人心理最基本的组成部分，它已经成为中国人难以克服的障碍，阻碍中国人接受真理并去尝试富有意义的生活。
这个应受谴责的习性使得中国人生来就具有无情和自私的特点，它已成为中国落后的主要原因。
4.中国人没有勇气去追求他们认为正确的事情。
首先，他们没有从错误中筛选正确事物的能力，因为他们的思想被贪婪所占据。
再有，就算他们有能力筛选出正确的事情，他们也缺乏勇气去把真理化为实践。
5.中国人习惯接受廉价和免费的事物，他们总是梦想奇迹或者好运，因为他们不愿意付出努力，他们总想不劳而获。
很少有中国人明白一个事实：威望和成就是通过一步步努力的工作和牺牲实现的，不付出就没有所得。
美国电影产业的全球化发展及其对华影响
美国电影产业的全球化发展及其对华影响一、Introduction随着国际贸易和文化交流的增加，电影产业也在全球范围内得到了发展。
美国电影产业作为全球最具影响力的电影产业之一，其全球化发展对其他国家的电影产业产生了深刻的影响。
本文将从美国电影产业的全球化发展以及其对华影响两个方面展开探讨。
二、美国电影产业的全球化发展1. 历史背景20世纪初期，美国电影产业开始崛起。
在第一次世界大战期间，美国电影产业得到了迅速发展，不仅向欧洲输出了大量电影，还掌控了国际市场。
1940年代末至60年代初，美国电影又进入了黄金时期，这为其全球化发展奠定了基础。
2. 全球化路径美国电影产业的全球化发展主要经历了以下几个阶段：（1）美国电影在全球的传播。
因为美国电影市场的庞大以及其在国际市场的影响力，美国电影在全球范围内的传播非常迅速。
（2）美国影视公司的全球化发展。
20世纪80年代，美国公司开始走向全球化，他们在全球建立了大量的分支机构，并在影片制作、发行、宣传等方面实现了全球化战略。
这加速了美国电影在全球的传播。
（3）跨国整合。
最近几年，美国公司在全球不断开拓，通过收购或与当地公司合作，进一步拓展了其在全球的市场份额，使得美国电影在全球更加流行。
三、美国电影产业对中国电影产业的影响1. 开放中国市场近年来，中国电影市场呈现出快速增长的势头，这也吸引了越来越多的美国公司进入中国市场。
美国电影在中国的市场份额不断扩大，这为美国公司进一步提升在全球的市场影响力奠定了基础。
2. 增强中国电影产业的国际竞争力美国电影的进入为中国电影带来了更高的市场竞争力。
中国电影公司面临着来自美国电影公司的激烈竞争，由此也促使了中国电影产业的进一步发展。
例如，中国电影公司开始注重影片的质量，提升艺术水平和内容层次，以应对美国电影在市场上的竞争。
3. 文化交流美国电影的进入也为中国观众提供了更多样化的选择。
中国观众开始了解和接触到外国文化，这有助于促进中美文化交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
美国兰德公司报告：中国与全球化中国与全球化背景介绍：美国兰德公司是一家非盈利的研究机构，为全世界提供客观的分析和有效的解决方案。
本产品是兰德公司报告系列中的一部分。
报告的对象是美国联邦委员会、州委员会以及地区委员会、政府特派团等。
兰德公司的出版物不反映客户和资助人的意见。
William H. Overholt 是兰德公司亚太政策中心主管和《中国的崛起》一书的作者。
这是他给中美经济安全评论委员会（The U.S.-China Economic and Security Review Commission）做的一篇报告，时间是2005年5月19日。
译者：何颖摘要中国已经从世界全球化的一个重要部分，我们所建立的全球机构最大的扰乱者转变成为这些机构的合法成员以及全球化的支持者。
目前它的经济比日本更加开放。
自从日本明治（MEI JI Japan）时期以来，中国的全球化程度是从来未有过的。
中国施行法规、鼓励竞争、推广英语、采用外国的教育方法以及借鉴外国法律。
这一系列的措施不仅仅提高了中国机构的水平，还改变了中国的文化。
中国在经济上所有的成就都是与自由化和全球化联系在一起的。
全球化的各个方面都给中国带来了进一步的成功。
在世界历史上，没有哪一个国家能让如此多的工人这样快地提高他们的生活水平。
因此，中国对全球化的支持远远高过战后实现经济恢复的日本（它对经济实行严格控制）以及前苏联。
前苏联实行所谓的“休克疗法”使全社会受到损害。
中国与美国结成有力联盟，进一步促进了东南亚自由贸易与投资。
与日本、印度和巴西相比，中国更加令人满意。
中国快速全球化需要中国做出充满压力的调整。
中国国有企业的员工减少了4400万人，中国减少了2500万个制造业的岗位以及125家汽车公司要合并成3到6家。
中国全球化的成功给它的邻国带来了深远的影响。
印度从中国那里学到了一个经济更加开放的国家有什么样的优势。
厌恶外来投资的亚洲人和遵从保护贸易传统的拉丁美洲人为了能与中国竞争，对外来投资持予越来越开放的态度并且减少了对贷款的依赖。
这将会改变第三世界国家的发展战略，给我们的公司带来更加广阔的全球性机遇。
中国的崛起刺激了邻国的贸易和外国投资，而不是剥夺了邻国贸易发展和吸引外国投资的机会。
这与中国的邻国先前所担心的完全相反。
中国的发展确实对日本经济的恢复起到了促进作用，使一些国家免受经济衰退之苦，并且很有可能避免了全球性经济衰退的发生，而这种全球性经济衰退是很危险的。
中国的发展给美国公司带来了新的市场。
然而，和中国进入美国市场的货物一样，中国给美国带来的收益是不均衡的。
一方面，中国的廉价商品极大地改善了美国低收入者的生活水平。
中国的廉价商品和中国对我们财政赤字的帮助给美国的利率和通货膨胀降了温，使我们经济能够持续地繁荣。
另一方面，它引起美国出现贸易逆差以及需要社会调整。
中国对知识产权的滥用造成了我们很多公司的损失。
狂躁的建筑热和运输热提高了世界原材料的价格，给生产商带了极大的利润，而给消费者带来了很大的损失。
中国的成功是现代发展史上最重要的部分之一，然而根据中国目前发展情形做出中国会控制全球和威胁我们生活方式的推断是错误的。
中国的改革家不像前苏联那样设法改变其他国家的生活方式。
中国经济面临着世界历史上最严峻的问题：银行业整合、城市化、就业问题以及到2020年由于人口短缺带来的困难，即很少的工人要养活很多的人。
对我们来说，最好的结果是中国像日本一样富有，在某些领域成功，在某些领域失败。
标志中国快速进步的信号应该受到欢迎而不是害怕。
本文共有五个方面的内容一、中国与全球化二、中国的全球化三、中国的全球化与其他国家四、美国获得利益和付出的成本五、调整方面的问题中国与全球化改革开放以前，中国是世界全球化最重要的反对者之一。
过去它实行自给自足经济。
它反对全球经济秩序和主要的全球性机构，如国际货币基金组织IMF和世界银行。
它认为全球无序是一件好事情。
在毛泽东时代，中国积极推动世界范围内的无序，包括对中国大部分邻国的叛乱（insurgencies）推波助澜，如非洲和拉丁美洲的大部分国家，甚至在我们的大学里面。
中国的外交政策对外是敌对，对内是世界罕见的文化压制。
在文化大革命期间（1966年—1976年），中国学生和其他人在毛泽东的“农民千禧年主义”（peasant chiliasm）的指导下，羞辱了大多数政府高级官员和党的领导人，攻击主要的教育机构、社会机构和政治机构，毁坏了中国的很多文化遗产甚至试图摧毁整个国家。
[注解：千禧年主义刻写的是为了世界的终极而转变清除某些人的生命（遑论幸福）的终末时刻。
]两个世纪以来，中国尝试了很多不同的道路如社会主义、资本主义、帝王制、共和国制、军阀、宗教教旨主义和其他。
然而，所有这些尝试都失败了。
中国的大部分人开始和一些学生一样，认为世界政治经济秩序和中国政治经济秩序难以动摇，只有先摧毁现有秩序才能走上一条通往成功的道路。
事实上，文化大革命只是中国贫穷和政治分裂给世界尤其是给我们带来的很多问题中的一小部分。
如果20世纪的中国是一个富裕和统一的国家，我们会有一个完全不同的第一次世界大战，我们就不会有第二次世界大战而是第二次欧洲大战。
中国能够阻止日本侵略或者打败日本。
美国在这些冲突上的花费从根本意义上会减少很多，因为珍珠港事件以及其他事件就不会发生了。
我们和整个世界，更不用说10亿中国人，一个多世纪以来，已经为中国的弱小付出了惨重的代价。
世界需要一个健康的中国。
中国全球化的成功将会使我们不再会有类似这样的麻烦：中国不再是一个让世界强权发生激烈冲突的地方；中国不再会支持东南亚、非洲以及拉丁美洲的叛乱；中国不再会寻求破坏全球性金融机构的机会。
我们将受益于这样一个中国：它支持台湾和菲律宾稳定和资本主义民主，它加入IMF、世界银行以及WTO，它告诉邻国政治稳定、自由贸易以及自由投资的好处。
冷战开始的时候，我们外交政策的一个中心理念是如果通过国内改革以及后来被称为的全球化，尽可能使世界大部分国家实现成功的经济增长，我们就可以使欧洲和亚洲稳定，在冷战中获胜以及建立一个稳定的全球秩序。
我们的军队在这一过程中发挥保护作用。
然而从马歇尔计划到亚洲援助计划可以看出，我们国家的长期核心战略是通过机构网络来绊住其他国家以及我们成功的经济实践来稳定世界。
这构成了我们想要的世界。
这个战略被证明是人类历史上最成功的地区政治战略。
它是如此成功以至于我们以前的敌人以及盟友都陷入我们所编制的网络中，尽管它也引发了很多争议，偶尔国内也起点害怕的风浪。
关键性产业，尤其是纺织品业和鞋业已经成功地抵制与日本、韩国、台湾、东南亚、中国以及拉美这些国家的自由贸易。
对于日本是否将控制所有的制造业和买下我们所有的重要资产，我们曾经感到一丝恐慌。
毕竟，如果它们在钢铁行业、汽车行业和电视机行业称霸并且买下洛克菲勒中心，我们一切经济不都处在危险中吗？在别的方面，如我们鼓励台湾和韩国的发展会不会是在支持专政？每次我们的害怕都多余了，我们的战略都取得了成功。
我们在安全方面、财产方面、在海外推行政治自由化以及我们的贸易伙伴方面一直以来都有好的收获。
关于中国的问题也是一样的。
中国的全球化我们的战略没有预期到的是会诱使我们的对手，包括中国在内，加入到我们的经济机构网络中，共同为地区政治稳定做出贡献。
虽然加入的时间比较晚，但是中国比日本以更大的热情加入到全球体系中。
中国的经济比日本的经济更加开放。
2004年中国的贸易额占到全国GDP的70%，而在日本只有24%。
2004年中国吸收了606亿美元的外国直接投资，而日本只有201亿美元。
日本的经济规模要比中国大好几倍，并且日本正处于再建阶段，应该会吸引更多（不均衡）的投资。
中国的全球化不仅仅局限于开放经济，更重要的是机构的全球化。
中国目前的发展战略与日本的明治早期（19世纪中期）惊人的相似。
那个时期的日本政府向世界各地派去代表团，挑选最好的海军（英国），最好的外国教育体系（德国）等作为模仿的对象。
在接下来的一个半世纪，日本表现出更多的“向内看”，而中国从清朝时期的闭关自守和毛泽东式的农民思想——仇视一切外国人，发展成为支持世界大同主义的国家。
今天中国向全世界派考察团来寻找最好的方法。
它不仅仅运用外国的技术和公司管理技能，还运用很多国外的制度和惯例如国际会计标准，英国、美国和香港的安全法律，法国的军用品体系。
它以美国联邦储备银行为模型搭建了中央银行构架，在外国（有价）证券投资方面使用的是台湾式的规定，经济发展战略借鉴的是韩国、新加坡和台湾的战略。
还有其他方面借鉴的是别的国家和地区的经验。
中国最重要的变化之一是采用西方的法律，将竞争作为市场经济中重要的元素以及事实上把英语作为教育的第二语言。
今天我可以在没有翻译人员陪同的情况下在北京大学演讲以及同北京和上海的高级官员见面会谈。
可能最重要的是，中国将年轻人中的精英送到国外接受国际训练，正如罗马人把孩子送到希腊读书一样。
当然，变化是逐步发生的。
你不能期望一个国家在还没有受过职业训练的会计师和律师的情况下，会立刻接受西方的会计制度和法律。
但是与其他国家做的相比，中国的变化是快得惊人。
更加重要的是，这些不仅仅是技术性的调整，像过去王朝（清朝）那样，提出“中学为体，西学为用”。
这些转变如法律以及鼓励竞争否定了中国近千年来传统文化的核心部分。
中国人的品味越来越全球化。
外国品牌让中国人与世界文化接轨。
举一个例子，我花了很多个月研究中国的汽车产业。
我们被问到的一个问题是中国是否可以像20世纪的韩国那样在一个封闭的市场发展本土汽车。
我们发现中国人比那个时期的韩国人所接触的全球化文化要多得多，以至于在中国，只有与外国的先进技术和全球设计相结合的汽车才会成功。
10年到30年前，在韩国处于与中国今天差不多的发展阶段的时候，韩国人没有在大街上看过欧洲车和美国车。
事实上直到今天，韩国人能看到的也不多。
然而在中国，到处可以看见大众Volkswagens 和别克。
中国比大多数第三世界国家和很多第一世界国家更加相信全球化。
中国的成功与改革开放和全球化是相符的。
相比较而言，日本和韩国在取得成功的时期，虽然也实行全球化，但是对贸易、外国投资和国内经济活动方面要比中国控制的更加严格。
全球化也给中国带来了痛苦的调整阶段。
2005年3月国有企业员工从1995年至1996年的1.1亿人减少到6600万人。
那些认为美国的制造业岗位转移到中国的人会对以下的结果感到惊奇。
今天，中国的制造业岗位从1994年的5400万个减少到3000万个。
这些令人惊奇的数字可以帮助理解：中国由于更加激烈的竞争以及加入世贸，不得不做调整措施。
例如，在汽车行业的就业基本保持稳定的同时，预期汽车生产商的数量会从125家减少到3—6家。
除此之外，外国合资企业控制了中国市场大部分的份额。