内部审计论文

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内部控制与内部审计论文

内部控制与内部审计论文

内部控制与内部审计论文摘要:本文从内控五要素的角度,分析内部控制与内部审计之间的关系,以更好地促进企业对内部控制和内部审计的理解,发挥内部控制和内部审计的作用,促进企业降低风险、实现既定目标。

关键词:内控五要素、内部审计、既定目标一、内部控制和内部审计的关系(一)内部控制环境与内部审计当企业控制环境有效时,管理者的经营理念、经营方式等被员工所认同,员工就会对工作充满激情,就会竭尽全力为企业服务,把企业发展真正当作自身价值实现的体现,会努力保护和节约企业的资源,同时可减少审计成本的投入,提高审计效率;另外,完整的工作记录以及各部门工作严格按照要求开展的情况下,可以为审计工作的开展提供便利,也就可以产生良好的审计效果。

积极的审计结果又会激励企业不断向前发展、不断创新,激励员工努力,使企业和员工的价值得到体现,如此往复,在企业内部形成一个良好的循环,对企业和员工的发展都有极大的帮助。

若控制环境无效,管理层的管理理念、管理态度和方式等可能不被员工所认可,可能会对审计工作的开展都会产生很大阻碍。

为了彻底查出部门业务的情况,内部审计部门就需要投入更多的审计人员、制定一个较长的工作时间表,因而会耗费较多的人、物、财。

但是,最后也未必能得到有价值的信息以及预期的审计结果。

内部审计结果的公布,又会影响企业对各个部门的看法。

由此,我们可以看出内部环境的有效与否对内部审计的实施有着全面的影响,内部审计的结果好坏又会对内部控制环境的改善起到重大影响。

(二)企业风险评估与内部审计企业的风险评估活动开展的好,企业整体的风险意识高、严格按照企业制定的风险评估制度进行风险的评估、业务执行到位、风险评估过程以及相应的.风险分析记录比较清晰和细致,便于内部审计工作审计资料的搜集,有助于审计工作的顺利开展。

良好的审计结果同时也有利于部门增强忧患意识,弥补部企业内部风险评估活动的不足,提高企业的抵抗能力。

如果企业在管理过程中并没有开展风险评估活动或者开展的不够深入,就可能使企业经营业务陷入危机中。

企业内部审计论文

企业内部审计论文

论企业内部审计摘要:本文是作者结合多年工作经验,主要针对企业内部审计的相关问题做出了简要分析,以供参考。

关键词:企业;内部审计;风险管理前言:目前内部审计工作已开展很多年,随着内部审计所涉及范围的不断扩大,内部审计内容的不断丰富,内部审计的影响也越来越为人们所认识。

然而,就我国企业现状来看,企业的内部审计与市场经济体制和现代企业制度的要求还有较大的差距,内部审计还未能充分发挥其评价和改进企业管理,提高内部控制效率,从而为实现企业经营管理目标服务的职能作用。

1、正确认识内部审计的重要性。

内部审计在企业管理中发挥着监督、参谋、咨询、评价作用,是贯彻落实国家法律法规、企业管理制度,实现企业自身经济目标,促使企业管理当局履行管理职责的有力保证,是企业的“经济警察”和“经济医生”,是自我束缚,但不是自己管死自己。

因此,应消除对内部审计的误解,真正认识到内部审计是企业加强管理、实现企业经济目标的参与者和维护者。

2、科学设置内部审计机构,合理配备内部审计人员。

我国企业内部审计机构的隶属关系有:隶属于董事会、总经理、董事会下设的审计委员会、监事会、本单位总会计师或主管财务的副总经理和其他( 如隶属企业的纪委、监察部门)六种模式。

笔者认为较合理有效的内部审计设置模式是董事会模式、总经理模式和审计委员会模式,当然这要决定于企业是否建立了现代企业制度。

设置内部审计机构直属领导的层次越高,其独立性越强,权威性越高,开展工作也就越容易,其作用的发挥也越好。

目前,一些多级企业层层设置内部审计机构,这虽然可以充分发挥各层次审计机构和内审人员贴近实际、熟悉本企业情况、及时参与本企业管理的优势,但这种设置势必形成人员分散、素质不高、条块分割,影响内部审计的独立性和客观性。

因此,应随企业管理的发展,将各企业设置的内审机构撤并,集中于企业总部设立一个内部审计机构,选择更精干、高素质的内审人员,根据企业总部每年的审计重点开展工作,这样才能保证发挥高效、客观、独立、公正的作用。

内部审计论文(精选10篇)

内部审计论文(精选10篇)

内部审计论文(精选10篇)在各领域中,大家都尝试过写论文吧,通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。

那么问题来了,到底应如何写一篇优秀的论文呢?山草香分享了10篇内部审计论文,希望对于您更好的写作内部审计论文有一定的参考作用。

摘要:电力企业作为一个国家的垄断企业有着与普通企业不同的特点,电力企业在我国经营规模大,企业实力雄厚,并且其运营总体庞大,如今相对落后的内部审计已经不适应如此庞大的企业,审计工作在独立性、内部制度、人员的配备上都有种种不足之处。

随着时代的发展,电力企业转型之后自负盈亏,市场风险难料,经营环境也时刻发生着变化,这就对内部审计工作提出了新的要求。

对此,本文针对内部审计人员业务能力的提高,提出了几点建议。

关键词:电力企业;内部审计;业务能力电力企业是国有企业的一面旗帜,内部的审计工作是加强企业内部监督不可缺少的一项制衡机制。

首先,能够保证会计资料的准确性和客观性,保护企业资产的完整。

其次,审计部门在经济活动方面的全面及时的监督才能保证企业内部控制逐渐完善。

所以从各个方面来看我们的审计工作都是十分重要的。

现在我们就从审计人员业务提高的角度分析,如何提高我们电力企业的审计业务。

1内部审计工作人员必须具备的综合素质高素质的审计队伍才能带来高质量的审计结果[1]。

众多的审计资源中最最重要的就是人才,人才是一个根本性的要素。

现在管理手段已经越来越智能化,我们的审计人员必须具备适应经济发展的应有素质。

随着市场的多元化发展,随之带来了日益复杂的产权关系,在经济方面用来作弊的方法越来越隐蔽,外加一些内部审计信息不透明和种种条件的限制,越来越大的风险将落在审计人员的身上。

在这种新形势下给我们的审计人员提出了更高的要求。

内部审计人员首先要具备职业道德修养,在防止出现错误的世界观和道德价值观的同时要具备较高的思想道德修养。

对于自己的工作要有基本的责任感[2]。

从我国的内部审计规则来看,我们的内部审计人员要有独立性、自主性和客观性,必须如实的报告相应的审计结果。

内部审计质量控制论文范文3篇

内部审计质量控制论文范文3篇

内部审计质量控制论⽂范⽂3篇内部审计项⽬质量控制论⽂摘要:商业银⾏内部审计的项⽬质量控制是⼀个过程,包括⽴项、准备、实施、报告、后续等各环节。

其控制的关键是在正确认识加强项⽬质量控制重要性的基础上对审计项⽬各个环节的质量进⾏全⽅位控制。

本⽂试从商业银⾏内部审计项⽬质量控制的涵义和重要性⼊⼿,就如何加强内审项⽬各环节质量控制提出⼏点措施,以供相互探讨和学习。

关键词:商业银⾏;内部审计项⽬;质量控制内部审计作为我国商业银⾏内部控制的第三道防线,其⽬的是为增加组织的价值和改进组织的经营。

为使内部审计能充分发挥作⽤,必须对内部审计项⽬进⾏有效的质量控制。

⼀、我国商业银⾏内部审计项⽬质量控制的涵义中国内部审计协会2005年的《内部审计具体准则第19号——内部审计质量控制》规定:内部审计项⽬的质量控制是指为合理保证审计项⽬的实施符合内部审计准则的要求⽽制定的控制程序与⽅法。

⽬前,我国商业银⾏内部审计机构的审计项⽬质量控制具体包括内部审计机构为确保其审计项⽬质量符合内部审计准则的要求,在实施审计项⽬时,对审计⽴项、审计准备、审计测试、审计报告、审计追踪、项⽬评价等完整审计程序的全过程质量控制。

它是我国商业银⾏内部审计机构和内部审计⼈员对⾃⾝活动进⾏控制的⾃律⾏为,它贯穿于审计项⽬的各个环节。

⼆、加强商业银⾏内部审计项⽬质量控制的重要性1.加强项⽬质量控制是推动商业银⾏内部审计事业发展的根本途径审计质量是内部审计⼯作的⽣命,⽽审计项⽬质量则是内部审计质量的灵魂。

加强审计项⽬质量控制,提⾼审计质量,必然给内部审计⾃⾝的发展带来积极的影响:⾸先是有利于提⾼审计部门的地位,“有为才能有位”,⾼质量的审计项⽬容易得到领导的重视,被审计单位的尊重,树⽴内审的良好形象,为以后更好地开展⼯作、履⾏职责提供了理想的环境;其次是有利于审计队伍素质的提⾼,通过对审计项⽬的质量控制,使审计⼈员对素质要求有了新的标准和认识,审计队伍的职业道德素质和专业素质将会在外界压⼒、⾃⾝动⼒的双重作⽤下得到提⾼,以更好的适应业务发展对内部审计的需要。

内部审计方面的论文3000字

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下文是店铺为大家搜集整理的关于内部审计方面的论文3000字的内容,欢迎大家阅读参考!内部审计方面的论文3000字篇1浅谈我国内部审计存在的问题及对策内部审计的发展一直备受人们的关注,内部审计是在受托经济的责任下成长起来的,并且是基于经营管理和控制的需要。

目前,内部审计一直备受人们的关注与世界对其的重视,原因是内部审计是内部管理系统的重要组成部分,因此受到了世界各界的关注与重视。

在国内与国外的内部实际中内部审计都经历了一个漫长的、逐步完善的过程。

1 内部审计的发展近况1.1 西方发达国家内部审计的发展二十世纪三十年代,西方国家在经历经济危机之后,才逐渐对内部审计重视起来,相对于内部审计的目标,也是十分明确的。

其目标有一定的范围,在国外的内部审计是严重就是将组织的运作效率进一步的提高。

在现实中,内部审计的地位不断的得到提高,并成为组织控制系统的绝对核心。

在企业当中,内部审计部门有着十分重要的作用,并且是董事会下设的审计部门。

这能充分体现出内部审计的重要性,并使内部审计在企业中的作用得到加强,领域也随着实力的加强变得越来越大,内容的丰富性也在不断地加强,向综合性的内容发展下去。

担待的西方内部审计已经不同于传统的财务审计,在内部审计中,审计人员具有加强内部管理与审计的作用,并且能在改善经营管理和实现企业不表上,起到良好的作用。

1.2 我国内部审计的发展尽管我国内部审计的起步相对较晚,但其发展速度不容小觑。

在短短的二十年内,我国内部审计为社会经济的发展起到了推进作用。

一九八五年八月国务院颁布《关于审计工作的暂行规定》中,明确指出了各地方相关部门要积极建立内部审计监督制度,此做法大大提升了内部审计的发展速度。

【财务会计论文】国有企业发展内部审计论文(共2851字)

【财务会计论文】国有企业发展内部审计论文(共2851字)

【财务会计论文】国有企业发展内部审计论文(共2851字)一、国有企业内部审计发展实践经验1.国有企业内部审计管理的高效化和集中化趋势(1)内部审计工作地位和独立性的提升针对资料分析发现,新时期的国有企业中大多数都进行了独立内部审计部门的设立。

同时,内部审计机构在国有企业中的地位也逐渐提高,多数内部审计机构直接向总经理、董事会或者审计委员会负责,所受到的制约和干扰较小,权利相对较大。

随着审计工作改革的逐步深化,国有企业中的内部审计部门地位日益加强,相应的领导层次也有所提升。

而有的企业对内部审计部门实行了双向领导体制或双向报告制度。

这种做法,有利于内部审计工作的独立操作,也更有利于内部审计部门工作的有效,高效开展。

以中国太平洋保险(集团)股份有限公司为例。

该公司采用公司董事会委员会与集团公司管理层的双向领导体制。

在审计行为上,该公司的审计制度由董事会审计委员会进行制定,由此来对其财政预算、编制构成进行指导,最终制定出详细的审计目标。

而集团具体审计工作的详细部署和实施,由公司管理层进行具体执行,并同时负责对审计中发现问题的总结和整改。

另以北京汽车集团有限公司为例。

该有限公司属国营老厂,在改革开放后,对于审计体系进行了积极改革,提高了审计部门在单位中的地位。

对审计领导体制进行了探索和实践。

该公司审计部划归北汽集团董事会审计会直接领导,审计过程中遇重大事项须直接上报集团董事长核准审批。

而中国东方航空集团公司采用总经理直接负责制,总经理负责内部审计工作,直接向集团领导班子负责,审计工作效率较高。

(2)集中管理内部审计工作,政出一门在实践中可以发现,较多的国有企业采取的依然是以预算三级管理为基本模式的管理方法。

按照法人单位的行政分级进行管理。

这样,每个级别都有自己的审计人员。

看似分配完善,但是在企业活动逐渐增多的今天逐渐显示出了它的弊端。

其弊病主要有三:首先,这种内部审计管理模式使得审计人员不能够从全局出发,只是从自己独立的视角看待内部审计工作,同时受到上级领导和机构辖制较多,不能独立有效地进行内部审计工作;其次,人员分散,无法应对在市场经济中对日益增多的经济活动的大量繁复的审计工作,甚至很难完成审计三级复核这样对内部审计质量的要求,容易增加内部审计的风险;第三,审计人员数量不足。

内部审计论文-浅谈企业内部审计的作用问题及对策

内部审计论文-浅谈企业内部审计的作用问题及对策

内部审计论文-浅谈企业内部审计的作用问题及对策摘要企业内部审计在现代企业中起着至关重要的作用。

本文通过对内部审计的定义、作用和目标进行了综合分析,并深入探讨了企业内部审计过程中存在的一些问题以及应对策略。

通过对企业内部审计的研究,我们可以更好地理解内部审计在提高企业管理效能、加强内部控制、减少风险以及推动企业可持续发展等方面的重要作用。

1. 引言内部审计是指企业内部对其经营管理体系、内部控制体系进行全面、系统、连续的审核和评估,以发现问题、改进措施、提高管理效能的一种专业活动。

内部审计可以帮助企业管理层了解企业运营的真实情况,及时发现和解决问题,提高企业内部控制体系的有效性和可靠性。

本文将就企业内部审计的作用问题及对策进行探讨。

2. 企业内部审计的作用2.1 提高企业管理效能企业内部审计通过对企业运营和管理的全面检查,能够发现问题并提出改进意见。

通过提供重要的内部控制建议,内部审计帮助企业管理层优化业务流程、加强决策依据、提高资源利用效率,最终提高企业管理的效能。

2.2 加强内部控制内部审计通过评估内部控制体系的有效性,帮助企业识别内部控制的弱点和风险,并提出改进措施,增强风险管理能力,加强企业内部控制,保障财务报告的可靠性和透明度。

2.3 减少风险企业内部审计可以帮助企业识别和评估风险,并提供相应的风险防范建议。

通过发现和应对潜在的风险,内部审计能够帮助企业降低经营风险,防止重大损失的发生。

2.4 促进企业可持续发展内部审计可以为企业提供全面、客观的数据和信息,为管理层决策提供有效的依据。

通过提供及时的数据和信息分析,内部审计有助于管理层制定适应市场变化的战略和措施,促进企业可持续发展。

3. 企业内部审计存在的问题3.1 组织结构问题在一些企业中,内部审计部门的权限和责任划分不明确,导致内部审计工作效率低下,审核结果不准确。

因此,企业需要建立明确的内部审计组织结构和岗位职责,确保内部审计能够有效开展。

2024年民营企业内部审计试析论文

2024年民营企业内部审计试析论文

2024年民营企业内部审计试析论文一、民营企业内部审计的现状分析当前,民营企业内部审计工作已经取得了一定的进展,但仍存在一些问题。

首先,内部审计机构设置不够规范。

一些民营企业虽然设立了内部审计部门,但往往将其作为财务部门的附属机构,导致其独立性和权威性受到一定程度的削弱。

其次,内部审计人员专业素养有待提高。

部分民营企业内部审计人员缺乏专业的审计知识和实践经验,难以有效应对复杂的审计任务。

此外,内部审计范围有限,往往局限于财务审计,而忽视了风险管理、内部控制等非财务领域的审计。

二、民营企业内部审计面临的挑战民营企业内部审计在发展过程中面临着诸多挑战。

首先,企业治理结构的完善程度对内部审计工作产生重要影响。

在治理结构不完善的企业中,内部审计的独立性和权威性难以得到保障,导致其职能发挥受限。

其次,市场竞争加剧和经营风险的增加对内部审计提出了更高的要求。

民营企业需要不断提升内部审计的效率和效果,以应对日益复杂的市场环境和风险挑战。

最后,法律法规的不断完善也对民营企业内部审计工作提出了新的要求。

企业需要不断适应法律法规的变化,加强合规管理,确保内部审计工作的合法性。

三、民营企业内部审计的改进策略针对民营企业内部审计的现状和挑战,本文提出以下改进策略:完善内部审计机构设置,提升独立性民营企业应建立独立的内部审计部门,明确其职责和权限,确保其在公司治理结构中的地位和作用。

同时,企业应完善内部审计的工作机制和程序,确保其独立、客观地开展审计工作,防止审计结果受到干扰和影响。

加强内部审计人员专业素养培训民营企业应加大对内部审计人员的培养力度,通过定期的培训和学习,提升他们的专业素养和实践能力。

此外,企业还可以引入具有丰富经验和专业知识的外部审计机构或专家,为内部审计工作提供指导和支持。

拓展内部审计范围,实现全面风险管理除了财务审计外,民营企业还应关注风险管理、内部控制等非财务领域的审计。

通过拓展审计范围,企业可以更加全面地了解自身的风险状况和管理水平,为制定有效的风险管理策略提供依据。

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[内容摘要]随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步建立,内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分,和企业进行内部有效控制和监督的重要方式。

但内部审计从机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度等方面,还未发挥出应有的作用,更无法适应现代企业制度的要求,从而影响了内部审计的控制和监督效果。

如何消除这些因素的影响以充分发挥内部审计的作用,是当前企业迫切需要研究解决的一个重要问题。

关键词现代企业,内部审计,问题,对策引言在受托经济责任关系下,为了加强企业内部经济监督和经营管理,内部审计逐步产生和发展起来。

随着现代企业制度的建立,内部审计作为企业的一个独立的职能部门,通过对组织内部各种业务和控制进行独立的审查和评价,来确定其是否遵循了公认的方针和程序,符合既定的标准并有效地和经济地使用了资源。

据此对所审查的活动组织内成员提供分析、评价、建议和咨询,帮助他们更有效地履行其职责。

因此内部审计作为组织内部管理体系中的一个重要组成部分,日益受到社会各界的重视。

加强企业内部审计促进企业效益一、内部审计的产生与发展现代内部审计产生于20世纪初期,到20世纪40年代蓬勃发展。

内部审计的定义为:独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。

包含内部审计的目标、职能、内容、本质等要素,而这几项要素是构建审计理论结构不可或缺的部分。

(一)、西方内部审计的产生与发展西方国家的内部审计可以追溯到古代中世纪,由于受托经济责任关系的产生,经济组织中的内部经济监督也就有了必要,庄园审计、宫廷审计、行会审计、寺院审计也就因此而产生。

早期的内部审计与外部审计并无原则上的区别。

20世纪前后,随着资本主义经济的发展,生产和资本高度集中,大型企业大量出现,而企业内部只能采取分级、分散的管理体制,以不能适应时代的要求。

这就导致了大型企业内部要设立专门的机构和人员,进行内部审计监督。

近代内部审计也就因此而产生。

20世纪40年代,二战以后,资本主义经济得到了空前的发展,竞争更激烈。

为了在竞争中求生存、求发展,企业十分重视加强内部经济监督,实行事前预防性控制,现代内部审计随着内部控制的加强而产生和发展起来。

(二)、我国内部审计的产生与发展我国是于80年代初期,根据《宪法》恢复了审计制度。

经过几年筹备,1983年9月15日正式成立了中华人民共和国审计署。

我国的内部审计虽然起步晚,但发展迅速。

在短短的20年里,我国内部审计为社会经济发展发挥了积极作用。

从1983年起在国务院各部委和国营大中型企业陆续建立了内部审计桃构,实施内审监督。

1985年8月,国务院颁布了《关于审计工作的暂行规定》,明确指出国务院和县级以上地方各级人民政府各部门、大中型企事业组织,应当建立内部审计监督制度,使内部审计有了较快的发展。

可以看出,在过去的20年里,作为社会主义审计体系的一个重要组成部分,内部审计在国家审计机关的统一指导下,逐步走上了制度化、规范化的轨道。

二、现代企业制度下内部审计的职能(一)、监督职能内部审计部门是企业内部一种独立的经济监督主体,其基本职能就是经济监督。

(二)、评价职能所谓评价职能,就是通过履行审核检查程序,评价被审计对象的计划、预算、决策、实施方案是否先进可行,经济活动是否按照既定的决策程序和目标进行,经济效益的好坏以及内部控制制度是否健全和有效等,从而有针对性地提出意见和建议,促进企业改善经营管理,提高经济效益。

(三)、控制职能内部审计人作为企业内部控制系统中一个重要组成部分,是企业内部控制的再控制。

(四)、咨询职能内部审计机构有义务和责任对企业的各项经营活动提供政策咨询服务,将自身特有的专业优势融入到企业经营管理的各个方面,在工作中发现问题,对制度、管理和经营控制等方面有针对性地提供咨询服务,预防出现大的经营波动和管理漏洞。

三、良好发挥内部审计作用的要求(一)、正确处理与相关人的关系现代企业制度下,规范的公司治理结构是股东会、董事会、监事会和高层经理及其相互联系相互制衡的一种制度安排。

内部审计如何协调与各机构的工作,怎样才能为自己找到更大的生存空间,下文将作一些探讨。

众所周知,股东会作为法人治理结构的第一层机构,职权包括决定公司的经营方针、投资计划,选举和更换董事、监事,决定其有关报酬事项等等。

内部审计作为所有权的一种具体保护措施,内部审计机构负责人应当列席股东大会,了解股东的各项决议与意志,以其作为审计标准之一。

在年终股东大会上,由监事会或董事会提交审计报告,对主要职能负责人的责任履行情况做出评价,便于股东业绩考核及安排未来年度经营管理活动。

董事会作为股东会的代言人,是公司的决策机构,其决策正确与否,是否体现了股东意志,成为监事会监督的重要工作内容.在这一层面上,主要的监督工作由监事会来做。

内部审计也可以就自己了解与掌握的情况对其工作提出质疑。

更多的时候,当董事会决策体现了股东会意志时,内部审计应当作为董事会的执行机构,为保障所有者权益,在董事会领导和指导下开展工作.具体工作内容由董事会根据公司年度经营重点及外部经营环境与政策的变化,确定重点,由内部审计部门具体实施。

监事会作为法人治理结构的重要组成机构,主要监督董事会及高层经理人的责任履行情况。

代表股东大会行使监督权并同内审机构共同商讨进一步讨论措施,并在股东大会上出具查核报告,以保障所有者权益。

如果因工作失误,没有对损害所有者权益的决策事项给予关注,股东会则可以在年会上对监事会及内审人员做出处理处罚决定。

高层经理执行董事会的各项决议,实施日常的各项经营管理工作过程中,也存在一个责任履行问题。

对此监事会和内部审计可以实施监督。

但在正常情况下,内部审计的这种监督职能是通过对管理者提供服务体现出来的,即通过自己常对各职能部门工作的检查评价,一方面向高层管理者显示其下属的责任履行情况,另一方面为管理者更有效地管理提供可靠的信息,作为管理当局的参谋和助手在公司中发挥作用。

这种侧重于服务的日常内审工作的开展,为内部审计在企业中找到了更大的生存与发展的空间。

可以预见,在一个高效运营的公司中,所有者和管理者目标一致,内部审计的监督评价职能的发挥逐渐寓于其对管理者的服务职能中,这种认识的不断升华,将大大提高内审在企业中的地位,并将极大地促进其作用的发挥。

(二)、正确处理监控与服务关系内部审计部门要正确处理代表所有权监控与服务于管理部门的关系。

内部审计机构在企业中无论是在董事会领导下还是在监事会和总经理领导下,都必须明确:日常工作的开展是以财务审计及经济效益审计为基础的,而且要立足于服务,要树立寓监督于服务中的思想。

不能因为可以代表所有者监督而凌驾于各职能部门,以至于遭到各部门的反对和工作上的不配合,最终影响审计工作的效率和效果。

内部审计要站在保护所有者的高度来认识自己,不拘泥于管理者,但这并不意味着内部审计可以高高在上,对各部门指手画脚。

相反由现代内部审计发展的新职能可以看出,内部审计更应当将自己融入企业日常经营活动中,凭借优势在工作中履行监督评价服务职能。

这些职能是通过具体的业务活动体现的。

五、我国内部审计存在的问题(一).我国企业内部控制环境不尽合理,内部审计机构独立性不强财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定的《企业内部控制基本规范》指出:内部环境是企业实施内部控制的基础。

德勤《2009年中国企业中的上市公司的调查报告》指出:“内部控制建设中体现一定的盲目性,仅关注控制活动层面的内容,而对于治理结构为代表的控制环境重视不足。

”中国内部审计协会国有企业内部内审发展报告(2009)指出:据对951家企业的调查,内部审计与纪检、监察等部门合署办公的有135家,占14.19%。

由于对于内部审计的定位不准,直接影响了内部审计的独立性,造成内部审计权威性不强,工作受到其他工作的牵制,不能客观、真实、深入地开展,做出的审计报告也因管理体制上的制约而得不到有效的执行和落实。

(二).对内部审计新理念的理解和认识不到位,内审职能过于狭窄部分国有企业对内部审计在促进企业改革与发展中的作用认识不足,对内部审计职责和功能仍然停留在查错纠弊的层次上,或者将内部审计工作与纪检监察工作等同起来或相混淆,将其定位在查处违法违纪违规上。

(三).企业内审人员专业素质普遍较低,制约了审计工作的开展据中国内部审计协会2009年对723家国有企业的调查,有310家内部审计人员配备不足,占42.88%。

企业的快速发展,内部审计职能的日益拓展和审计地位的不断提高,对于内部审计工作和内部审计人员的素质、能力提出了新的更高要求,但目前部分企业内部审计人员状况不能适应企业发展及内部审计工作发展的需要,部分内部审计人员的业务素质和专业背景构成与内部审计的发展不相适应,内部审计人员的专业结构还不够合理。

(四).企业内部审计的方法、技术比较落后据中国内审协会2009年对1280家国有企业的调查,开展计算机辅助审计的仅占全部审计项目的0.47%,这说明没能充分运用和利用网络和计算机技术开展审计工作,审计还停留在手工操作上。

(五).内部审计质量控制无法保证目前我国企业保障内部审计质量的措施还不到位,同时缺乏一套机制对内部审计质量进行评估,严重影响和制约内部审计职业化建设。

六、完善和发展内部审计建设的对策在市场经济下,从构建现代企业制度,健全企业科学高效的现代管理体系角度,重新认识内部审计,它是当代企业重塑内部机制、提高实力,推动科学的现代企业制度真正运行与安全维护的关键一环。

改善企业内部审计,已成为实务界以及理论界共同关注,努力探索的重大课题。

我们小组针对我国内部审计存在的问题提出了以下对策:(一)转变内部审计观念,发挥其在公司治理、控制中的作用1.强调内部审计是组织治理的基石2.内部控制审计是内部审计的永恒主题(二)以提高内部审计独立性为出发点,改善企业内部组织结构(三)建立起一套完备、健全的法律规范体系(四)推进内部审计职业化发展,优化群体结构(五)推进企业内部审计全面转型、加快信息化建设(六)完善企业内部审计质量控制体系参考文献1 普华永道.《普华永道2011年内审行业现状调研报告》,中国会计视野网,20112 甫翰2009年中国大陆与香港内部审计能力与需求调查[R],中内协网,20093 德勤.中国企业内控调查分析报告[R ].中国会计视野网站,2009(12)。

4曹辉.浅谈我国企业内部审计存在的问题及对策,2011(11)5钟芳芳.从事后走向事前.内蒙古科技与经济,2003(l0)6 刘实.论企业管理变革对内部审计的影响.审计研究,2004(02)7时现.现代企业内部审计的治理功能透视.审计研究,2003(04)8 杨有红.胡燕试论公司治理与内部控制的对接.会计研究,2004(10)9 程新生.公司治理、内部控制、组织结构互动关系研究.会计研究,2004(04)出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

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