有效沟通与团队协作ppt课件
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团队沟通与协作能力培养培训ppt课件

案例三
某团队因成员间存在矛盾 ,导致工作氛围紧张,通 过调解和心理辅导恢复良 好沟通氛围。
02
有效沟通技巧
倾听技巧
倾听是有效沟通的基础 倾听是理解、回应和尊重他人观点的重要方式,有助于建立良好 的沟通氛围。
主动倾听
在沟通中,应主动倾听对方说话,避免打断或提前做出判断,充分 理解对方的意图和需求。
负面情绪或紧张关系可能影响沟通氛 围,阻碍有效交流。
层级差异与权力关系
层级差异可能导致某些成员不愿表达 意见或有所保留。
团队沟通的案例分析
01
02
03
案例一
某跨国公司项目团队因语 言和文化差异导致沟通障 碍,通过加强培训和采用 多语言交流方式解决。
案例二
某创业公司因团队内部层 级关系复杂,影响信息传 递效果,通过建立扁平化 沟通机制改善。
04
支持与鼓励:在团队中 营造支持与鼓励的氛围 ,让成员感受到彼此的 关心与支持。
分工与合作
01
02
03
04
明确分工
根据团队成员的特长和职责进 行合理分工,确保工作的高效
推进。
协同合作
鼓励团队成员相互配合,发挥 各自的优势,共同完成目标任
务。
沟通协调
及时沟通协调工作进展,解决 合作中遇到的问题和障碍。
个人与团队成长计划
个人技能提升
针对个人在沟通与协作方面的不足,制定个人成长计划。
团队建设活动
定期组织团队建设活动,加强团队成员之间的交流与合作 。
持续学习
鼓励团队成员参加相关培训和学习,不断提高自身能力。
THANKS
感谢观看
反馈和确认
在倾听过程中,及时反馈和确认对方所说内容,确保理解准确无误 ,避免误解和歧义。
《团队沟通》课件

非语言沟通是指通过肢体动作、面部 表情、眼神等方式进行沟通。在某些 情况下,非语言沟通甚至比语言沟通 更重要。
注意身体语言
观察对方的非语言信号
在沟通中,应观察对方的非语言信号 ,以更好地理解对方的意图和情感。
在沟通中,应注意自己的身体语言, 保持自信、开放和友好的姿态。
反馈技巧
01
02
03
及时反馈
明确沟通目标
在跨文化沟通中,应明确沟通 目标和期望,确保信息传递的 准确性和有效性。
灵活应对
在跨文化沟通中,应根据不同 文化背景调整沟通策略,以适 应不同团队成员的需求和期望
。
跨文化沟通的案例分析
02
01
03
案例一
某国际公司在中国市场的团队沟通
案例二
某跨国公司在欧洲市场的团队沟通
案例三
某技术公司在美国市场的团队沟通
表达技巧
80%
清晰简洁
在表达自己的观点时,应尽量使 用简单明了的语言,避免使用复 杂的词汇和长句。
100%
适当使用肢体语言
肢体语言在沟通中起着重要的作 用,适当的肢体语言可以增强表 达效果。
80%
避免情绪化表达
在表达自己的观点时,应避免过 于情绪化,以免影响沟通效果。
非语言沟通
非语言沟通的重要性
表达技巧清晰、准确地表源自自己 的观点和需求,避免因误解而产生冲突。
情绪管理
在处理冲突时,要学会 控制自己的情绪,避免
情绪化决策。
求同存异
在解决冲突时,要寻找 共同点,尊重差异,寻 求合作共赢的解决方案
。
04
跨文化团队沟通
文化差异对团队沟通的影响
语言障碍
不同文化背景下的团队成 员可能使用不同的语言, 导致沟通障碍。
注意身体语言
观察对方的非语言信号
在沟通中,应观察对方的非语言信号 ,以更好地理解对方的意图和情感。
在沟通中,应注意自己的身体语言, 保持自信、开放和友好的姿态。
反馈技巧
01
02
03
及时反馈
明确沟通目标
在跨文化沟通中,应明确沟通 目标和期望,确保信息传递的 准确性和有效性。
灵活应对
在跨文化沟通中,应根据不同 文化背景调整沟通策略,以适 应不同团队成员的需求和期望
。
跨文化沟通的案例分析
02
01
03
案例一
某国际公司在中国市场的团队沟通
案例二
某跨国公司在欧洲市场的团队沟通
案例三
某技术公司在美国市场的团队沟通
表达技巧
80%
清晰简洁
在表达自己的观点时,应尽量使 用简单明了的语言,避免使用复 杂的词汇和长句。
100%
适当使用肢体语言
肢体语言在沟通中起着重要的作 用,适当的肢体语言可以增强表 达效果。
80%
避免情绪化表达
在表达自己的观点时,应避免过 于情绪化,以免影响沟通效果。
非语言沟通
非语言沟通的重要性
表达技巧清晰、准确地表源自自己 的观点和需求,避免因误解而产生冲突。
情绪管理
在处理冲突时,要学会 控制自己的情绪,避免
情绪化决策。
求同存异
在解决冲突时,要寻找 共同点,尊重差异,寻 求合作共赢的解决方案
。
04
跨文化团队沟通
文化差异对团队沟通的影响
语言障碍
不同文化背景下的团队成 员可能使用不同的语言, 导致沟通障碍。
《团队协作沟通技巧》课件

3 决策的类型和流程
决策可以是个人或团队的行动选择。决策的 流程包括问题识别、信息收集、评估和选择 最佳方案。
4 如何重视各方意见,做出明智决策
重视各方意见需要倾听和尊重他人,平衡不 同的观点和利益,在集思广益的基础上做出 明智决策。
总结
1 团队协作沟通技巧的重要性
掌握团队协作沟通技巧可以提高工作效率、促进团队凝聚力和发展良好的工作关系。
2 未来需要进一步努力的方向和建议
进一步努力的方向包括不断学习和提升沟通技巧、加强团队合作和避免常见的沟通问题。
3 团队沟通中的常见问题及解决方法
常见的团队沟通问题包括信息不清晰、误解和沟通障碍。解决方法包括主动沟通、明确 表达和积极倾听。
协商与决策
1 协商的含义和目的
协商是指通过讨论和交流来达成共识和解决 问题的过程。
2 协商的基本原则和步骤
协商的基本原则包括平等互利、尊重多样性 和诚实坦率。协商的步骤包括定义问题、收 集信息、讨论和达成共识。
2 团队合作的基本特征
共同目标、分工合作、相互依赖、有效沟通和协调是团队合作的基本特征。
3 团队合作的关键因素
团队合作的关键因素包括信任、共享责任、相互支持和积极参与。
团队沟通
1 团队沟通的重要性
团队沟通是实现团队目标和解决问题的关键,有助于建立良好的团队氛围。
2 有效的团Leabharlann 沟通的方法有效的团队沟通方法包括倾听他人、积极表达、共享信息和反馈。
《团队协作沟通技巧》 PPT课件
团队协作沟通技巧的课件将帮助您提高团队沟通能力和合作效率,实现团队 目标。
简介
1 什么是团队协作沟通技巧
团队协作沟通技巧指的是在团队合作中有效传递信息、理解他人并合理表达自己的能力。
有效沟通与团队建设PPT课件

沟通的作用有哪些?
5.良好的沟通
6.学习与创新
7.恰当的领导
8.内部和外部的支持
高效团队的特点
2.4、 融入工作团队
融入团队 的技巧
① 扮演好自己在团队中的 角色
② 培养自己的合作能力 ③ 建立自己的人际网络
二、有效沟通
一个人必须知道该说什么, 一个人必须知 道什么时候说, 一个人必须知道对谁说, 一个 人必须知道怎么说 。 ————现代管理之父德 鲁克
未能整体搭配的团体
有共同愿景,整体搭配的团体
2.团队精神
大雁的团队精神
大雁是出色的空中旅行家。每当秋冬季节,它们就从老 家西伯利亚一带,成群结队、浩浩荡荡地飞到我国的南方过 冬。第二年春天,它们经过长途旅行,回到西伯利亚产蛋繁 殖。
大雁的飞行速度很快,每小时能飞68~90公里,几千 公里的漫长旅途得飞上一两个月,每一次迁徙途中历尽千辛 万苦。但它们春天北去,秋天南往,从不失信。不管在何处 繁殖,何处过冬,总是非常准时地南来北往。
如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做 一个致意倾听的人。 ——戴尔·卡耐基
思考
您是不是总感到做工作容易,而处理人 际关系很累?讲一讲原因。
(一)沟通的过程
沟通,简单地说就是信息的交流。是指一方 将信息传递给另一方,并期待其做出反应的过 程。
1、沟通三大要素
明确的目标
达成共同的协议
信息、思想和 情感传递
每只大雁拍动翅膀都会为紧随其后的大雁造成一个向上的 气流,利用V字型的队伍,整个大雁队伍可以增加71%的有效 飞行速度。
启示一: 每个人都要忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事业,
做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀,他不拍翅膀,这 个团队还会存在吗?
团队协作课件ppt课件

样性。
公正与公平
在评价和决策过程中保 持公正,避免偏见和歧
视。
关怀与支持
关心团队成员的工作和 生活状况,提供必要的
支持和帮助。
Part
03
团队协作工具
实时通讯工具
微信
支持文字、语音、视频通话,适合日常沟通 。
Slack
支持频道和私人聊天,适合团队内部沟通。
企业微信
提供丰富的协作功能,适合企业团队使用。
团队协作的重要性
提高工作效率
团队协作能够充分发挥团队成员 的各自优势,提高工作效率和产 出。
提高个人能力
在团队协作中,成员之间相互学 习、互相帮助,能够提高个人能 力和素质。
增强创新能力
团队成员之间的交流和碰撞能够 激发新的思维和创意,提高团队 的创新能力。
培养团队精神
通过团队协作,能够增强团队成 员之间的凝聚力和归属感,培养 团队精神。
集成电话会议功能,方便与国际团 队沟通。
03
02
Webex
提供丰富的会议功能,支持实时互 动和录制回放。
BlueJeans
支持多方视频通话和屏幕共享,适 合团队内部会议。
04
Part
04
团队协作的实践技巧
有效沟通技巧
总结词
有效沟通是团队协作的核心,掌握沟通技巧 有助于提高团队效率。
清晰明确
确保信息传递的准确性和清晰度,避免模棱 两可和误解。
任务协调与分配
根据成员的能力和资源进行合 理分配,实现团队资源的最大
化利用。
合作精神培育
鼓励团队成员相互支持、协作 ,共同完成任务。
跨部门合作
加强与其他团队或部门的沟通 与合作,实现资源共享和协同
公正与公平
在评价和决策过程中保 持公正,避免偏见和歧
视。
关怀与支持
关心团队成员的工作和 生活状况,提供必要的
支持和帮助。
Part
03
团队协作工具
实时通讯工具
微信
支持文字、语音、视频通话,适合日常沟通 。
Slack
支持频道和私人聊天,适合团队内部沟通。
企业微信
提供丰富的协作功能,适合企业团队使用。
团队协作的重要性
提高工作效率
团队协作能够充分发挥团队成员 的各自优势,提高工作效率和产 出。
提高个人能力
在团队协作中,成员之间相互学 习、互相帮助,能够提高个人能 力和素质。
增强创新能力
团队成员之间的交流和碰撞能够 激发新的思维和创意,提高团队 的创新能力。
培养团队精神
通过团队协作,能够增强团队成 员之间的凝聚力和归属感,培养 团队精神。
集成电话会议功能,方便与国际团 队沟通。
03
02
Webex
提供丰富的会议功能,支持实时互 动和录制回放。
BlueJeans
支持多方视频通话和屏幕共享,适 合团队内部会议。
04
Part
04
团队协作的实践技巧
有效沟通技巧
总结词
有效沟通是团队协作的核心,掌握沟通技巧 有助于提高团队效率。
清晰明确
确保信息传递的准确性和清晰度,避免模棱 两可和误解。
任务协调与分配
根据成员的能力和资源进行合 理分配,实现团队资源的最大
化利用。
合作精神培育
鼓励团队成员相互支持、协作 ,共同完成任务。
跨部门合作
加强与其他团队或部门的沟通 与合作,实现资源共享和协同
团队协作和有效沟通培训课件

03 利益冲突
团队成员之间可能存在利益上 的分歧和冲突,影响团队的和 谐与稳定。
0 缺乏信任 4团队成员之间可能存在信任危
机,导致彼此之间的合作不顺 畅。
有效沟通基础
沟通的定义与重要性
总结词
沟通是信息交流的过程,对于团队协作至关重要。
详细描述
沟通是团队成员之间传递信息、思想和情感的过程,是团队协作的基础。有效 的沟通能够消除误解,提高工作效率,增强团队凝聚力。
跨部门协作的成功案例分析
案例一
某公司通过跨部门协作,成功推出新产品,实现销售业绩大 幅提升。
案例二
某医院通过跨部门协作,提高急救效率,成功救治多位重症 患者。
05
团队协作工具与技术
项目管理工具与团队协作
工具介绍
简述几种常用的项目管理工具,如Trello 、Asana、Jira等。
团队协作流程
阐述如何通过项目管理工具进行任务分配 、进度跟踪和团队协作。
和专长,并能相互配合,共同完
03
成任务。
信任与支持
04 团队成员之间应建立互信和支持
的关系,以增强团队的凝聚力和
稳定性。
团队协作的障碍与挑战
01 沟通障碍
团队成员之间可能存在语言、 文化、背景等方面的差异,导 致沟通困难。
02 角色冲突
团队成员之间可能存在职责不 明确、角色重叠或冲突等问题 ,影响团队协作的效果。
团队协作的重要性
团队协作能够提高工作效率,促进创 新,增强团队凝聚力和归属感,提升 组织绩效和竞争力。
团队协作的核心要素
明确的目标
团队成员应明确了解团队的目标 和任务,并为之共同努力。
01
良好的沟通
团队沟通与协作能力培养培训ppt课件

当双方都有合理的立场和需求时,寻求折中方案 ,实现部分满足。
适应策略
强调共同目标和利益,促进团队成员之间的合作 与协调。
团队协商技巧
01
02
03
04
积极倾听
认真听取对方意见,理解其立 场和需求。
表达清晰
明确表达自己的观点和需求, 避免模糊不清或模棱两可的表
达。
寻求共同点
寻找双方都能接受的方案或共 同点,作为协商的基础。
有效的沟通技巧
明确沟通目标
在沟通之前,要明确沟通 的目标和期望结果,以便 更好地传达信息。
用词准确、简洁
使用清晰、简洁的语言, 避免使用模糊或晦涩的词 汇。
保持开放心态
在沟通过程中,保持开放 心态,尊重他人的观点, 避免先入为主的偏见。
倾听与理解
积极倾听
给予反馈
认真倾听他人的发言,不要打断或急 于表达自己的观点。
提升团队整体绩效
通过团队协作,可以充分发挥每 个成员的优势,提高工作效率和
质量。
增强团队凝聚力
良好的团队协作氛围可以激发成 员的工作热情,增强团队凝聚力
。
促进个人成长
在团队协作中,个人可以学习到 更多知识和技能,提升个人能力
。
团队协作能力的培养方法
制定明确目标
设定清晰、明确的团队目标, 确保每个成员都能理解并为之 努力。
保持冷静
在协商过程中保持冷静和理性 ,避免情绪化或攻击性的言行
。
05
团队沟通与协作实践案例
成功案例分享
案例一
跨部门协同作战
描述
两个不同部门通过有效沟通和协作,成功完成 了一项重要项目。
关键点
建立信任、明确目标、分工合作、及时反馈。
适应策略
强调共同目标和利益,促进团队成员之间的合作 与协调。
团队协商技巧
01
02
03
04
积极倾听
认真听取对方意见,理解其立 场和需求。
表达清晰
明确表达自己的观点和需求, 避免模糊不清或模棱两可的表
达。
寻求共同点
寻找双方都能接受的方案或共 同点,作为协商的基础。
有效的沟通技巧
明确沟通目标
在沟通之前,要明确沟通 的目标和期望结果,以便 更好地传达信息。
用词准确、简洁
使用清晰、简洁的语言, 避免使用模糊或晦涩的词 汇。
保持开放心态
在沟通过程中,保持开放 心态,尊重他人的观点, 避免先入为主的偏见。
倾听与理解
积极倾听
给予反馈
认真倾听他人的发言,不要打断或急 于表达自己的观点。
提升团队整体绩效
通过团队协作,可以充分发挥每 个成员的优势,提高工作效率和
质量。
增强团队凝聚力
良好的团队协作氛围可以激发成 员的工作热情,增强团队凝聚力
。
促进个人成长
在团队协作中,个人可以学习到 更多知识和技能,提升个人能力
。
团队协作能力的培养方法
制定明确目标
设定清晰、明确的团队目标, 确保每个成员都能理解并为之 努力。
保持冷静
在协商过程中保持冷静和理性 ,避免情绪化或攻击性的言行
。
05
团队沟通与协作实践案例
成功案例分享
案例一
跨部门协同作战
描述
两个不同部门通过有效沟通和协作,成功完成 了一项重要项目。
关键点
建立信任、明确目标、分工合作、及时反馈。
团队合作能力ppt-团队协作与沟通

团队合作能力ppt-团队协 作与沟通
本演示将探讨团队合作的重要性以及构建成功团队之间的有效沟通。我们将 讨论关键的协作技巧和策略,以及解决团队协作中常见问题的方法。
团队合作能力简介
团队合作是指团队成员通过共同努力和协作实现共同目标的能力。它不仅仅 是一个重要的职场技能,而且也是成功企业的关键因素。
积极的反馈
鼓励成员提供建设性的反馈和意见,并确保 他们感到被听到和尊重。
定期的团队会议
安排定期的团队会议,以便团队成员可以定 期更新并分享进展。
沟通技巧与策略
积极倾听
认真倾听他人的意见和观点, 并展示出对他们的尊重和关 注。
清晰表达
明确、简洁地表达自己的想 法,避免产生歧义。
建立信任
通过言行一致、诚实可信地 与团队成员建立互信关系。
ห้องสมุดไป่ตู้队协作中的挑战
1 意见分歧
不同成员的意见和观点 可能产生冲突,需要有 效处理。
2 角色重叠
3 时区和文化差异
在团队中,成员之间的 角色边界可能模糊不清, 需要明确分工和责任。
全球化团队可能面临时 区和文化差异的挑战, 需要跨文化沟通的能力。
解决团队协作中的问题
沟通 激励 培训
建立明确的沟通渠道,促进信息的流动和分 享,减少误解。
团队协作的定义和重要性
团队协作是指团队成员之间有效合作以达到共同目标的过程。它在提高效率、创造性和创新性方面起着 关键作用,同时也促进了员工之间的合作与团队凝聚力。
建立有效的团队沟通
明确的目标
确保所有团队成员对项目目标和任务有清晰 的理解。
有效的沟通工具
选择适合团队的沟通工具,如在线协作平台 和视频会议。
激发团队成员的积极性和动力,通过奖励和 认可来激励他们。
本演示将探讨团队合作的重要性以及构建成功团队之间的有效沟通。我们将 讨论关键的协作技巧和策略,以及解决团队协作中常见问题的方法。
团队合作能力简介
团队合作是指团队成员通过共同努力和协作实现共同目标的能力。它不仅仅 是一个重要的职场技能,而且也是成功企业的关键因素。
积极的反馈
鼓励成员提供建设性的反馈和意见,并确保 他们感到被听到和尊重。
定期的团队会议
安排定期的团队会议,以便团队成员可以定 期更新并分享进展。
沟通技巧与策略
积极倾听
认真倾听他人的意见和观点, 并展示出对他们的尊重和关 注。
清晰表达
明确、简洁地表达自己的想 法,避免产生歧义。
建立信任
通过言行一致、诚实可信地 与团队成员建立互信关系。
ห้องสมุดไป่ตู้队协作中的挑战
1 意见分歧
不同成员的意见和观点 可能产生冲突,需要有 效处理。
2 角色重叠
3 时区和文化差异
在团队中,成员之间的 角色边界可能模糊不清, 需要明确分工和责任。
全球化团队可能面临时 区和文化差异的挑战, 需要跨文化沟通的能力。
解决团队协作中的问题
沟通 激励 培训
建立明确的沟通渠道,促进信息的流动和分 享,减少误解。
团队协作的定义和重要性
团队协作是指团队成员之间有效合作以达到共同目标的过程。它在提高效率、创造性和创新性方面起着 关键作用,同时也促进了员工之间的合作与团队凝聚力。
建立有效的团队沟通
明确的目标
确保所有团队成员对项目目标和任务有清晰 的理解。
有效的沟通工具
选择适合团队的沟通工具,如在线协作平台 和视频会议。
激发团队成员的积极性和动力,通过奖励和 认可来激励他们。
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有效沟通与团队协作
Oplink Communications Proprietary and Confidential DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
任明春
➢ 是管理各职能得以实施和完成的基本条件; ➢ 是大家最重要的日常工作。
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4
DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
沟通要素与沟通过程
有效沟通的关键要素
• 编码:技能、态度、知识和社会 文化背景
• 沟通渠道:不同的信息通道适应不 同的信息
• 解码:与编码相同
• 反馈:核实信息是否被接受和被理 解,同时了解接受者对信息的态度
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7
DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
要素:
➢ 发起者(信息源) ➢ 所传递的内容(信息) ➢ 信息接受/收者(信宿) ➢ 传送渠道(信道)
过程:
➢ 形成思想 ➢ 编码(组织信息) ➢ 传递 ➢ 接受、解码(对信息作出解释) ➢ 反馈(将反应传回给信息源)
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11
组织沟通的途径
➢ 发布指示(文件、通知、指令等) ➢ 员工手册、年度报告、规章制度、 ➢ 请示、报告、备忘录、信件等 ➢ 会议、交谈、座谈会、接待日、意见箱 ➢ 企业杂志、报纸、板报、简报等 ➢ 电视、广播等 ➢ 通讯技术:电话、电传、电子网络
Oplink Communications Proprietary and Confidential DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
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3
DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
沟通定义及重要性
定义:
➢ 简单而言,就是信息从发送者传递到接受 者的过程和行为。
重要性:
有效沟通的基本技巧
➢ 语言艺术 ➢ 听众分析 ➢渠道选择 ➢ 倾听技能 ➢ 反馈技巧
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13
二、群体与团队
➢群体与团队的区别 ➢群体动态特性 ➢群体凝聚力 ➢团队的类型与团队任务 ➢塑造高绩效团队
Oplink Communications Proprietary and Confidential DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
10
有效沟通的原则
➢传递信息完整精确 ➢以良好的人际关系为基础,相互信
任
➢ 以“你”为主,相互认同 ➢ 平等待人,相互尊重 ➢ 倾听对方,互相理解 ➢ 适时反馈,双向沟通
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人际沟通的特征
• 以人际关系为基础 • 主要通过口头语言进行 • 人际交往心理及互动作用 • 个人背景对沟通的影响 • 沟通环境的作用
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8
DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
12
非正式沟通
➢ 非正式沟通的产生 ➢ 非正式沟通形式 ➢ 非正式沟通的特点和类型 ➢ 非正式沟通在管理上的意义和作
用 ➢ 如何对待非正式沟通
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沟通障碍分析
信息发送方面的障碍
➢ 技能 ➢ 知识 ➢ 态度 ➢ 社会文化
信息传递中的障碍
➢ 传递技术 ➢ 环节 ➢ 人为
信息接受/收方面的障碍
➢ 技能 ➢ 知识 ➢ 态度 ➢ 社会文化
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9
DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
1
主要内容
沟通 群体与团队 有效沟通与团队协作
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2
DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
一、沟通
• 沟通的定义及重要性 • 沟通要素与沟通过程 • 有效沟通的关键要素及影响因素 • 人际沟通的主要特征 • 沟通障碍分析 • 有效沟通的基本技巧和基本原则 • 组织沟通的途径和媒体 • 非正式沟通
5
DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
沟通要素与沟通过程
பைடு நூலகம்编码
传送
形成思想
反馈
接受、解码
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DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
your DESIGN & OMS partner
有效沟通与团队协作
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任明春
➢ 是管理各职能得以实施和完成的基本条件; ➢ 是大家最重要的日常工作。
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DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
沟通要素与沟通过程
有效沟通的关键要素
• 编码:技能、态度、知识和社会 文化背景
• 沟通渠道:不同的信息通道适应不 同的信息
• 解码:与编码相同
• 反馈:核实信息是否被接受和被理 解,同时了解接受者对信息的态度
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DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
要素:
➢ 发起者(信息源) ➢ 所传递的内容(信息) ➢ 信息接受/收者(信宿) ➢ 传送渠道(信道)
过程:
➢ 形成思想 ➢ 编码(组织信息) ➢ 传递 ➢ 接受、解码(对信息作出解释) ➢ 反馈(将反应传回给信息源)
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组织沟通的途径
➢ 发布指示(文件、通知、指令等) ➢ 员工手册、年度报告、规章制度、 ➢ 请示、报告、备忘录、信件等 ➢ 会议、交谈、座谈会、接待日、意见箱 ➢ 企业杂志、报纸、板报、简报等 ➢ 电视、广播等 ➢ 通讯技术:电话、电传、电子网络
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沟通定义及重要性
定义:
➢ 简单而言,就是信息从发送者传递到接受 者的过程和行为。
重要性:
有效沟通的基本技巧
➢ 语言艺术 ➢ 听众分析 ➢渠道选择 ➢ 倾听技能 ➢ 反馈技巧
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二、群体与团队
➢群体与团队的区别 ➢群体动态特性 ➢群体凝聚力 ➢团队的类型与团队任务 ➢塑造高绩效团队
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有效沟通的原则
➢传递信息完整精确 ➢以良好的人际关系为基础,相互信
任
➢ 以“你”为主,相互认同 ➢ 平等待人,相互尊重 ➢ 倾听对方,互相理解 ➢ 适时反馈,双向沟通
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人际沟通的特征
• 以人际关系为基础 • 主要通过口头语言进行 • 人际交往心理及互动作用 • 个人背景对沟通的影响 • 沟通环境的作用
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8
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12
非正式沟通
➢ 非正式沟通的产生 ➢ 非正式沟通形式 ➢ 非正式沟通的特点和类型 ➢ 非正式沟通在管理上的意义和作
用 ➢ 如何对待非正式沟通
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沟通障碍分析
信息发送方面的障碍
➢ 技能 ➢ 知识 ➢ 态度 ➢ 社会文化
信息传递中的障碍
➢ 传递技术 ➢ 环节 ➢ 人为
信息接受/收方面的障碍
➢ 技能 ➢ 知识 ➢ 态度 ➢ 社会文化
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DISTRIBUTION PROHIBITED WITHOUT OPLINK’S WRITTEN CONSENT
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主要内容
沟通 群体与团队 有效沟通与团队协作
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一、沟通
• 沟通的定义及重要性 • 沟通要素与沟通过程 • 有效沟通的关键要素及影响因素 • 人际沟通的主要特征 • 沟通障碍分析 • 有效沟通的基本技巧和基本原则 • 组织沟通的途径和媒体 • 非正式沟通
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沟通要素与沟通过程
பைடு நூலகம்编码
传送
形成思想
反馈
接受、解码
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