网络通信基站施工组织方案
通信施工施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX通信工程项目，主要包括通信基站建设、传输线路建设、网络优化及维护等内容。
工程位于我国XX地区，覆盖范围包括XX市、XX县、XX乡等地区。
项目总投资约XX万元，建设周期为XX个月。
二、施工方案1. 施工组织（1）项目经理部项目经理部负责整个工程的施工组织、协调、监督和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量保证部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门。
（2）施工队伍根据工程规模和施工要求，组建一支具有丰富经验、技术过硬的施工队伍。
施工队伍包括：通信工程技术人员、施工人员、质量检验人员、安全管理人员等。
2. 施工准备（1）技术准备1）收集、整理工程资料，包括设计图纸、施工方案、技术规范、设备清单等。
2）对施工人员进行技术培训，提高施工队伍的整体素质。
3）编制施工组织设计，明确施工工艺、施工进度、质量控制、安全管理等内容。
（2）物资准备1）根据工程需求，采购所需设备、材料、工具等。
2）对采购的物资进行验收、检验，确保质量合格。
3）对物资进行分类、存放，方便施工过程中使用。
（3）人员准备1）根据工程规模，合理安排施工人员，确保施工进度。
2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
3. 施工工艺（1）通信基站建设1）基础施工：根据设计图纸，进行基础开挖、垫层、基础浇筑等工序。
2）铁塔安装：按照设计要求，安装铁塔，确保塔体垂直、稳定。
3）设备安装：安装通信设备，包括天线、馈线、设备机柜等。
4）系统调试：对通信系统进行调试，确保各项功能正常。
（2）传输线路建设1）线路规划：根据设计图纸，规划传输线路路径，确保线路安全、可靠。
2）线路敷设：采用架空、地下、隧道等方式敷设传输线路。
3）线路接续：对接续点进行施工，确保线路连接牢固、可靠。
4）线路测试：对传输线路进行测试，确保线路传输质量。
（3）网络优化及维护1）网络优化：根据用户需求，对通信网络进行优化，提高网络性能。
通信工程类施工组织方案
通信工程类施工组织方案一、项目概况本项目为某地区通信网络升级工程，包括基站建设、光缆敷设和网络设备调试等内容。
本施工组织方案旨在对项目的施工过程进行详细规划和组织安排，以确保项目顺利推进并达到预期目标。
二、施工组织机构1. 项目部项目部为整个工程的领导和管理机构，负责对工程全面统筹和协调。
项目部由项目经理、副项目经理、总工程师、材料员、安全员等组成，负责项目的总体管理和监督。
2. 施工单位施工单位为执行工程施工任务的主体，包括土建施工队、电力施工队、光缆施工队、设备调试队等，各施工队负责各自的专业施工内容。
3. 监理单位监理单位为项目的监督和质量管理机构，负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合规范要求。
4. 设计单位设计单位为项目的技术支持机构，负责对施工图纸和技术方案进行审查和确认，以确保施工过程符合设计要求。
三、施工准备工作1. 人员准备项目部对施工人员进行组织和培训，确保他们具备相应的技术水平和操作技能。
同时，项目部还将制定施工人员的岗位责任和安全管理制度，以确保施工过程安全可靠。
2. 物资准备项目部将对施工所需的各类物资进行采购和储备，包括土建材料、光缆、设备等，确保施工过程中物资供应充足。
3. 设备准备项目部将对施工所需的各类施工设备进行调配和维护，确保施工设备运转正常。
4. 施工区域准备项目部将对施工区域进行规划和划分，确保施工区域内环境整洁，施工条件良好。
四、施工流程安排1. 基站建设（1）土建施工：土建施工队按照设计图纸和技术要求进行基站外围建设，包括基础施工、建筑施工等。
（2）电力施工：电力施工队按照设计要求进行电力供应线路的架设和接入。
（3）设备安装：设备安装队按照设计要求对基站设备进行安装和调试。
2. 光缆敷设（1）光缆准备：材料员按照施工需求进行光缆的采购和储备。
（2）光缆施工：光缆施工队按照设计要求进行光缆的敷设和连接，确保通信线路稳定和可靠。
3. 网络设备调试（1）设备调试：设备调试队对已安装的通信设备进行调试和联网测试，确保通信设备运行正常。
通信基站施工组织设计
通信基站施工组织设计第一章编制说明本施工组织设计根据XXX有限责任公司XXX分公司提供的设计图纸：移动通信基站——基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图情况，建设单位对本工程要求和我公司综合实力进行编制。
一、编制依据1、XXX有限责任公司XXX分公司提供的：移动通信基站一一基站机房、双平台钢管塔基础、铁塔基础工程设计图（建施、结施、基础接地图）2、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204—923、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—984、《屋面工程质量验收规范》GB50207—20025、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—20026、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—20017、《建筑安全技术规程》8、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB5032429、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—200210、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—200111、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G10112、《建筑桩基技术规范》JGJ94-9413、其它现行国家有关施工及验收规范。
13、我公司现有经济、技术综合实力情况。
第二章工程概况工程名称：xxx通信基站工程工程位置：xxx全地区设站地建设单位：xxx责任有限公司xxx分公司设计单位：xxx市明州建筑设计研究院双平台钢管塔基础本基础为45米双平台钢管塔基础。
基础混凝土为C25,垫层C10。
桩身为水下C25砼。
单塔基础设4根灌注桩，桩径：800mm。
单桩承载力设计值1433.2KN，单桩抗拔力1233.3取。
因为本工程分布地域广，桩长根据各站址地质情况及设计承载力要求确定桩长，桩伸入持力层1000mm，桩顶超灌长度1500mm。
铁塔现浇钢筋砼浅基础本基础为现浇钢筋混凝土阶梯基础，混凝土标号C20。
根据本工程各基站所处位置地质情况不同，基础埋深要根据站址情况和设计要求的地基承载力标准值：500KN/m2具体设置，回填土分层夯实，容重大于16KN/m3若地基过于软弱则要根据实际情况改设桩基础。
5G基站设备的施工与安装方案
5G基站设备的施工与安装方案1. 概述5G基站是第五代移动通信技术的核心设备，其主要作用是通过高频信号与移动设备进行通信，并将数据传输至互联网。
为了确保5G基站的施工与安装质量，提高网络覆盖范围和信号质量，本方案将详细介绍5G基站设备的施工与安装流程及注意事项。
2. 施工准备2.1 人员准备- 项目经理：负责整个施工过程的协调与组织。
- 技术工程师：负责设备安装、调试及验收。
- 施工队伍：负责现场施工，包括挖掘、固定、布线等。
2.2 材料准备- 5G基站设备：包括基站天线、基站主机、电源设备等。
- 配套材料：如电缆、光缆、铁塔、抱杆、基础螺栓等。
- 安全防护用品：如安全帽、安全带、防护手套等。
2.3 工具准备- 扳手、螺丝刀、钢卷尺、水平尺、经纬仪等。
- 挖掘机、吊车、货车等施工车辆。
2.4 现场准备- 确保施工场地平整、无障碍物。
- 布设安全警戒线，确保施工安全。
- 与当地政府部门、物业公司沟通协调，取得施工许可。
3. 施工流程3.1 基站选址- 根据网络规划，选择合适的基站位置，确保覆盖范围和信号质量。
- 考虑基站设备的安全、通风、散热等因素。
3.2 基站设备安装1. 开箱检查：检查基站设备外观、配件是否齐全，无损坏。
2. 设备固定：按照设备安装要求，用螺丝将基站主机固定在机柜内。
3. 天线安装：根据天线安装要求，固定基站天线，确保天线方向、高度符合设计要求。
4. 电源设备安装：连接电源线，确保电源设备稳定供电。
3.3 布线及连接1. 合理布设电源线、通信线、光缆等，确保线路简洁、安全。
2. 连接设备之间的线缆，确保连接正确、牢固。
3. 光纤连接：使用光纤跳线将基站主机与核心网设备连接起来。
3.4 设备调试1. 检查设备工作状态，确保设备正常运行。
2. 调整天线参数，优化信号覆盖范围和质量。
3. 对接核心网，进行网络测试，确保数据传输稳定。
3.5 验收1. 检查基站设备安装是否符合设计要求。
2024年河南联通本地传送网工程施工组织方案
2024年河南联通本地传送网工程施工组织方案1.工程概述这次施工的目标是河南联通的本地传送网，涉及的范围广泛，从城市的中心到郊外的乡村，我们都需要做到精细化管理，确保每一个环节都能顺利进行。
工程的主要内容包括铺设光纤、建设基站、调试设备等。
2.施工准备工作施工前的准备工作至关重要，就像打地基一样，只有把基础打牢，后面的工程才能顺利进行。
我们要对施工区域进行详细的勘查，了解地形地貌、交通状况、地下管线分布等。
同时，要和当地政府、居民沟通，取得他们的支持和配合。
我们要组织一支专业的施工队伍，包括工程师、技术人员、施工人员等。
每个人都要明确自己的职责，确保在施工过程中各司其职，协同作战。
3.光纤铺设遵循设计图纸，确保光纤的走向和长度符合要求；光纤的铺设要避开地下管线，防止施工过程中发生意外；在施工过程中，要定期检查光纤的质量，确保没有损坏。
4.基站建设选择合适的地点，既要考虑信号覆盖范围，也要考虑交通便利性；基站的建设要符合环保要求，尽量减少对周边环境的影响；基站建设完成后，要进行严格的调试，确保信号稳定。
5.设备调试根据设备的说明书，逐项检查设备的功能和性能；对设备进行测试，确保数据传输的稳定性和速度；对设备进行优化，提高网络的性能。
6.施工安全与环保在施工过程中，我们要高度重视安全问题，确保施工人员的人身安全和设备的安全。
同时，要注意环保，减少对环境的影响。
具体措施如下：定期对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识；施工现场要设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全；施工过程中，要采取有效措施，减少噪音、扬尘等对环境的影响。
7.工程验收与交付工程完成后，要进行严格的验收，确保工程的质量符合要求。
验收合格后，将工程交付给河南联通，开始正式运营。
8.后期维护与服务定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行；对用户的反馈进行及时处理，解决用户在使用过程中遇到的问题；根据市场需求，不断优化网络性能，提升用户体验。
通信工程施工组织
通信工程施工组织设计一、工程概述本通信工程为某城市新一代通信网络建设项目，主要包括基站建设、光纤通信网络铺设、核心节点设备安装及调试等。
工程覆盖范围为市区及郊区，预计建设基站50个，铺设光纤约1000公里。
工程旨在提高通信网络的覆盖率、容量和质量，满足不断增长的通信需求。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家通信工程建设标准和相关规范进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。
3. 控制工程进度：合理制定施工计划，确保工程按期完成，避免延期交付。
4. 降低工程成本：通过科学组织、优化资源配置，有效控制工程成本，提高投资效益。
5. 文明施工：遵守施工现场文明施工规定，营造良好的施工环境，保护周边生态环境。
三、施工组织结构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调和管理，对工程的进度、质量、安全、成本等方面进行全面控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、技术交底、施工图纸的解读和设计变更的处理。
3. 质量安全部：负责工程质量的检查和控制，施工现场的安全管理。
4. 材料设备部：负责施工材料的采购、供应和管理，施工设备的配置和维护。
5. 施工队伍：负责基站的建设和光纤网络的铺设等具体施工任务。
四、施工流程及方法1. 施工准备：包括施工现场的勘察、施工方案的制定、施工人员的培训和施工设备的调试。
2. 基站建设：按照设计图纸进行基站征地、基站主体结构施工、基站设备安装和调试。
3. 光纤通信网络铺设：按照设计图纸进行光纤路由规划、光纤铺设、光纤连接和测试。
4. 核心节点设备安装及调试：按照设计要求进行核心节点设备的安装、接线和调试，确保设备正常运行。
5. 工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。
5g工程施工组织方案
5g工程施工组织方案一、施工项目概况1、项目名称：5G网络建设施工项目2、项目地点：某市某区3、建设规模：100个5G基站4、建设内容：5G基站设备安装、网络调试、工程验收5、施工单位：某某建设集团有限公司6、监理单位：某某工程监理有限公司二、项目管理单位组织及人员1、项目指挥部指挥部主任：某某指挥部副主任：某某秘书：某某2、技术管理部部长：某某副部长：某某技术员：若干名3、质量管理部部长：某某副部长：某某质检员：若干名4、安全管理部部长：某某副部长：某某安全员：若干名5、物资管理部部长：某某副部长：某某物资员：若干名三、施工方案1、施工技术方案a、施工图纸审核：对施工图纸进行认真审核，确保施工方案符合规划设计要求。
b、设备安装：按照图纸要求，对5G基站设备进行安装，确保设备位置准确稳固。
c、网络调试：进行网络设备的联调和测试，确保5G网络正常运行。
d、工程验收：对建设项目进行验收，确保项目合格交付使用。
2、质量管理方案a、质量目标：本次施工项目的质量目标是保证设备安装与网络调试符合规范要求。
b、质量控制：加强对施工过程中的检查，确保施工符合相关标准规范。
c、质量保证：引入第三方检测机构进行质量把关，确保质量控制到位。
3、安全管理方案a、安全目标：本次施工项目的安全目标是确保施工过程中零安全事故发生。
b、安全控制：加强对施工现场的安全巡检，确保施工场地非常规化管理。
c、安全保障：加强安全培训，提高员工的安全意识，确保施工过程中的安全保障。
4、物资管理方案a、物资采购：根据施工计划，提前做好设备材料的采购工作，确保物资供应及时。
b、物资储备：建立合理的仓储管理制度，保证施工所需的物资储备充足。
c、物资清单：做好物资的进出库管理，确保施工物资的合理利用和管理。
四、施工进度计划1、施工过程a、项目分期：根据建设规模，将工程分为若干分期，确保施工计划主次分明。
b、施工任务分配：合理分配施工任务，确保每个工作环节的顺利进行。
通信施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国通信事业的快速发展，通信基础设施建设已成为支撑国民经济和社会信息化的重要基础。
为了满足日益增长的通信需求，提高通信服务质量，本项目计划对某地区通信网络进行升级改造。
本次施工方案旨在确保施工质量、安全、进度，满足通信网络升级改造的需求。
二、项目概述1. 项目名称：某地区通信网络升级改造工程2. 项目地点：某地区3. 项目规模：本次升级改造工程涉及通信基站、传输线路、设备等，覆盖范围约100平方公里。
4. 项目周期：预计施工周期为6个月。
5. 项目目标：提高通信网络覆盖质量，提升通信速率，满足用户日益增长的通信需求。
三、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
（2）施工班组：负责具体施工任务的执行。
2. 施工管理（1）施工进度管理：制定详细的施工进度计划，确保项目按期完成。
（2）施工质量管理：严格执行施工规范和质量标准，确保施工质量。
（3）施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
（4）施工成本管理：合理控制施工成本，提高项目效益。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸及技术资料：熟悉施工图纸及技术资料，明确施工内容和要求。
（2）施工人员：组织施工人员，进行技术培训和安全教育。
（3）施工设备：检查施工设备，确保其完好、适用。
（4）施工材料：备足施工材料，确保施工需求。
2. 施工工艺（1）通信基站施工1）基站选址：根据实际情况，选择合适的基站位置。
2）基站基础施工：按照设计要求，进行基站基础施工。
3）基站设备安装：安装基站设备，调试各项指标。
4）基站天线调整：调整基站天线，确保信号覆盖。
（2）传输线路施工1）线路规划：根据设计要求，规划传输线路路径。
2）线路施工：按照设计要求，进行传输线路施工。
3）线路验收：对传输线路进行验收，确保线路质量。
（3）设备安装与调试1）设备安装：按照设计要求，进行设备安装。
2）设备调试：对设备进行调试，确保各项指标达标。
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三、技术部分第一部分工程概述第一章工程概况第二章总体部署第二部分施工方法与技术措施第一节施工测量放样工程施工工艺第二节地面基层找平施工工艺及技术措施第三节馈线窗安装工程施工的施工方案及注意事项第四节走线架的安装施工的施工方案及注意事第五节灭火器的安装第六节汇流排的安装第八节塔基础工程施工方案第九节主体工程模板工程施工方案第十节机房施工及装饰第三部分质量管理体系与措施第一章质量保证措施第一节工程的质量标准第二节质量保证体系第三节质量保证措施第四节工程质量的薄弱环节及预防措施第五节创优施工的措施第六节成品保护措施第七节重点、难点技术分析及解决方案第四部分安全管理体系与措施第一章施工安全保证措施第一节安全作业规范及检查系统第二节安全管理体系第三节现场施工的人身安全防护措施第四节防护设施和劳保用品控制措施第五节施工用电控制措施第六节安全生产薄弱环节分析及预控措施第七节紧急情况的处理措施、预案第二章现场文明施工措施第一节文明施工管理网络第二节场容场貌第三节文明施工管理措施第五部分工程进度计划与措施第一章施工进度计划第一节工期目标第二节施工段划分第三节施工进度施工工期保证措施第二章施工现场维护措施第一节进场劳动力的管理第二节进场物资管理第三节资料管理的配合措施第六部分资源配备计划与先进性第一章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第一节拟投入的主要施工机械设备表见附表第二节拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表第三节机械设备投入说明第二章劳动力计划第一节劳动力调配计划第二节劳动力的来源第三节劳动力计划表第四节劳动力保证措施第三章资金需求计划第七部分施工现场环保措施第一节噪声的控制措施第二节大气污染控制措施第三节水污染控制措施第四节建筑垃圾处理的管理措施第五节节能环保措施第八部分附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：临时用地表第一部分工程概述本施工组织设计根据中国联合网络通信有限公司重庆市分公司提供的招标文件和设计图纸：联通新建基站——基站机房、三管塔基础、地面塔基础、H 杆，三角支撑架，仿生树及灯杆塔等工程设计图情况，招标人对本工程要求和我公司综合实力进行编制。
第一章工程概况1 、工程名称：2012 中国联通重庆移动网配套扩容工程（第一期）土建施工2、工程位置：重庆地区3、建设单位：中国联合网络通信有限公司重庆市分公司5、设计单位：重庆市电信规划设计院有限公司6、质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。
7、编制依据1 、中国联合网络通信有限公司重庆市分公司提供的2012 中国联通重庆移动网配套扩容工程(第一期)土建施工招标文件。
2、招标文件中的图纸：联通新建基站——基站机房、三管塔基础、地面塔基础、H 杆，三角支撑架，仿生树及灯杆塔等工程设计图3 、《砼接结构工程施工及验收规范》GB50204-20024 、《砌体工程施工及验收规范》GB50203 —20115 、《屋面工程质量验收规范》GB50207 —20026 、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209 —20107 、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210 —20018 、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB5032429 、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303 —200210 、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 —200111 、《混凝土结构施工图平面整体表示方法》00G10112 、《建筑桩基技术规范》JGJ94-9413 、《钢结构设计规范》 (GB50017-2003 )14 、《建筑结构荷载规范》 ( GB50009-200115 、《高耸结构设计规范》 ( GB50135-2006 )16 、《建筑抗震设计规范》 ( GB50011-2001 )17 、《移动通信工程钢塔桅结构设计规范》 (YD/T5131-2005 )18 、钢结构工程质量检验评定标准(GB50205-2001)19 、建筑结构可靠度设计统一标准(GB50028-2001)20 、《建筑安全技术规程》21 、其它现行国家有关施工及验收规范。
22 、我公司现有经济、技术综合实力情况。
第二章总体部署一、施工准备计划1 、进场条件甲方应提供临时施工用电、用水接驳口，确保顺利施工。
场地移交，准备好仓库等用房。
设计图纸会审完毕。
施工交底完毕。
2、施工准备一个工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。
现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。
2.1 施工准备的原则（1）前期管理的内容1）施工图的管理；2 ）施工组织设计；3）材料供应计划的制定；4）项目控制主要文件的收集、整理；5）外业与物质准备；6）工程组织规范条例的整理。
2）施工准备原则1 ）超前原则:对于新建工程准备工作应在结构施工前期开始着手；2 ）关联原则:准备工作不仅需要详细了解工程本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、安装工程的设计要求及其施工情况；3）覆盖原则:准备的工作应覆盖工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；4）贯穿原则:准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿施工全过程。
2.2 内业与资料准备（1 ）研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。
（2）根据图纸，核对现场尺寸。
差别大者应通知总承包方及设计单位。
差别不大者可作特别记录及时调整。
（3）计算工程量。
按区域、工种、项目计算工程量。
（4）编制施工成本预算。
在计算工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定工料消耗。
（5）编制施工组织设计。
根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。
（6）编制材料计划。
根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。
（7）进行计划与技术交底。
2.3 外业与物质准备（1）复核结构施工尺寸，确定基准线。
（2）清理影响施工的障碍物。
（3）落实施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场采购人员等。
（4）根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。
（5）落实材料供应。
通知材料及人员进场（包括材料到达现场时间）。
（6）熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“四通”。
1）水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要。
2）电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组。
3）路通：现场道路尽量能使运输材料汽车直接到达门口，减少二次转运费用。
4）通讯通：设办公电话能满足工地生活和与外界联系。
（7）在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：1 ）现场办公场地（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）；2 ）现场仓库或材料堆放场地；3 ）现场半成品临时加工场地；4）材料二次运输临时堆放场地。
（8）在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：1 ）火警电话号码（并写在明显地方）；2）公安电话及其它治安联防单位电话号码（并写在明显地方）3 ）医院急救电话（并写在明显地方）；4）业主、总承包单位及各分包单位电话；5）经常性的材料供应商电话、地址。
（9）在工人进场施工以前，办理下列手续：1）税务登记；2）银行开户；3）工程保险；a. 工程一切险；b. 第三者意外险；c. 员工人身保险。
4 ）附属批文。
完成有关报批手续；5 ）施工人员现场暂住手续（需暂住现场人员）；2.4 主要准备工作完成时间及负责人（见下表）二、现场施工部署及技术交底1、施工部署1.1为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工、环境保护的总体目标的实现，我公司将采取半军事化、现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，遇有特殊情况时听从发包人指挥。
加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理T技术负责人T班组长T生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人。
1.2 根据本工程的特点和工期要求，本工程采用“同步、流水、立体交叉作业”的方式进行施工，合理组织施工，避免出现二次污染及损坏。
2 、关键施工技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，选择有技术、有经验责任心强的人作为各工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应该直接抓各工种的负责人，各工种负责人承担各工序的所有责任，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代工艺的技术规范资料，以做实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。
3 、施工资源部署3.1 直属队伍承担施工工程任务我们将在整个公司范围内调配一个有类似施工经验的施工队伍给本工程，他们作风硬、技术精湛、责任心强，他们的加入将为本工程确保各项管理目标提供了强有力的保证及支持。
拟派一位有类似施工经验的项目经理，有丰富的工程组织实施能力，首先是对各分项工程、施工现场管理、材料性能等方面有较深造诣，更重要的是这支队伍从项目经理、设计、各工班长、技师、技工均是并肩工作的完全一体的“精良团队”，彼此间相互了解、配合默契，施工管理上得心应手，对进行工序质量管理和抢工期、保工艺提供了最基本的条件。
3.2 、拟于本工程采用的施工机械设备是先进设备只有采用先进的施工机械设备，才能保证有较高的工艺品质，才能省时省工。
见附表3.3 、有效地控制各种材料供应期材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验，结合设计图纸，决定在施工现场尽量采用半成品施工以减少原材料堆放及加工所占场地面积，以利各专业交叉施工，确保工期。
3.4 、施工班组实施综合效益管理对施工班组的管理，我们坚持面向客户的“信誉至上、质量第一” 的管理宗旨。
对工作班组采用工作与效益全方位相结合的方法来管理监控，从而达到保质量、高工效、合理节材、文明施工的管理效果。
三、施工程序总体设想我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到施工质量。
同时在施工中，我公司将从甲方整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工。
通过有效的环保措施使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工工地。
对整个工程，我们将：1、科学划分施工作业段，每个作业段既相对独立又相互搭接，交叉作业、流水施工。