管理“四段”论与新洋务培训课件(ppt22页)
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版第4课洋务运动课件.ppt

2、19世纪70年代,洋务派以“求富”口号下创办的
是什么企业?这些企业的代表有哪些?
洋务运动前期:19世纪60年代~70年代 创办一批近代军事工业
时间 举办者 企业名称
企业在当时的特点
1861年 曾国藩 安庆内军械所
洋务派兴办的第一 个军事工业
1865年
李鸿章 曾国藩
江南制造总局
是当时规模最大 的近代军事工业
维护封建统治,而不是把中国引向资本主义,没有 使中国富强起来。 积极作用: 第一,引进了西方资本主义国家的一些近代科学技 术,使中国出现了第一批近代企业。第二,为中国近 代企业积累了生产经验,培养了技术力量。第三,在 客观上为中国民族资本主义的产生和发展起到了促进 作用,为中国的近代化开辟了道路。
课堂小结
⑴洋务运动前期的口号是 自强 ,洋务运动后期的
口号是 求富 。
⑵19世纪70年代中期到80年代中期,洋务派筹 建 南洋、 北洋和 福建 三支海军。
选择题: ⑶、由洋务派创办的民用企业是( D) A安庆内军械所 B江南制造总局 C福州船政局 D汉阳铁厂
背景:第二次鸦片战争后,洋务派主张向西方
洋
学习。
务 目的:维护清朝统治
运
动 代表人物:
的
兴 起 时间:
口号:
洋务派:
清朝统治集团内一些主张利用西方先进生 产技术,强兵富国,摆脱困境,维护清朝统 治的开明官员。`
自主学习(一)
阅读教材内容P20,完成以下内容:
背景:第二次鸦片战争后,洋务派主张向西方
1866年 左宗棠 福州船政局
远东第一大船厂
天津机器局
江南制造总局 安庆内军械所
福州船政局
返回
江南制造总局
是什么企业?这些企业的代表有哪些?
洋务运动前期:19世纪60年代~70年代 创办一批近代军事工业
时间 举办者 企业名称
企业在当时的特点
1861年 曾国藩 安庆内军械所
洋务派兴办的第一 个军事工业
1865年
李鸿章 曾国藩
江南制造总局
是当时规模最大 的近代军事工业
维护封建统治,而不是把中国引向资本主义,没有 使中国富强起来。 积极作用: 第一,引进了西方资本主义国家的一些近代科学技 术,使中国出现了第一批近代企业。第二,为中国近 代企业积累了生产经验,培养了技术力量。第三,在 客观上为中国民族资本主义的产生和发展起到了促进 作用,为中国的近代化开辟了道路。
课堂小结
⑴洋务运动前期的口号是 自强 ,洋务运动后期的
口号是 求富 。
⑵19世纪70年代中期到80年代中期,洋务派筹 建 南洋、 北洋和 福建 三支海军。
选择题: ⑶、由洋务派创办的民用企业是( D) A安庆内军械所 B江南制造总局 C福州船政局 D汉阳铁厂
背景:第二次鸦片战争后,洋务派主张向西方
洋
学习。
务 目的:维护清朝统治
运
动 代表人物:
的
兴 起 时间:
口号:
洋务派:
清朝统治集团内一些主张利用西方先进生 产技术,强兵富国,摆脱困境,维护清朝统 治的开明官员。`
自主学习(一)
阅读教材内容P20,完成以下内容:
背景:第二次鸦片战争后,洋务派主张向西方
1866年 左宗棠 福州船政局
远东第一大船厂
天津机器局
江南制造总局 安庆内军械所
福州船政局
返回
江南制造总局
第4课洋务运动复习课件29张PPT

清王朝
自强
江南机器制造总局
求富
轮船招商局
洋枪队
北洋舰队
洋
海军衙门
务
左宗棠
运
1884
动
台湾 近代化
资本主义
富强
重点句 子
序号
考点问题
解答
掌握程度
1
洋务运动具 有怎样的历 史地位?
洋务运动是中国历史上第一 次近代化运动。
□未掌握 □要巩固 □已掌握
续表 序号
考点问题
解答
掌握程度
2
洋务运动的 进步性是什 么?
(2)根据《试办招商轮船折》并结合所学知识,概括李鸿 章提出试办招商轮船的时代背景。 第二次鸦片战争失败,清政府被迫签订《天津条约》,允许 外国商船和军舰在长江各口岸窃闻立国之道,尚礼义不尚权 谋;根本之图,在人心不在技艺。今求之一艺之末,而又 奉夷人为师,无论夷人诡谲,未必传其精巧,即使教者诚 教,学者诚学,所成就者不过术数之士,古今来未闻有恃 术数而能起衰振弱者也。天下之大,不患无才,如以天文 算学必须讲习,博采旁求,必有精其术者,何必夷人,何 必师事夷人?”
、历史地图、想象画、数据图表等均属图片史料。
图片史料可分为原始性图片史料和再造性图片史料两种
。前者指的是文物、文献、人物等的照片、古画、拓片等,
真实、直观地反映了历史的面貌。后者指的是后人根据史料
想象而作的历史图画(物像、历史画面、漫画等),其史料
片史料通常考查的是对图像的识记、理解、综合等能力和时 空观念、史料实证、历史解释等素养。我们在提取图片的有 效信息时,要先留意图片的名称和文字解说,初步了解图片 事物所属的年代,然后进一步审视图片内的人物或事物,分 析其象征意义或与时代背景的关系。
洋务运动 课件(共29张ppt)

历史积极性
引进了西方先进的科学技术; 使中国出现了第一批近代企业;
评 开启了中国近代工业发展的历程。 价 性质:一场失败了的封建地主阶级的 自救运动。
根本目的
促进了中国资本主义的产生和发展;
维护 清朝的统治
未能使中国走上富强的道路
历史局限性
D • 1、洋务派发起洋务运动的根本目的是
( )
• A.引进西方先进生ห้องสมุดไป่ตู้技术
• B.发展军事工业 • C.发展民用工业
• D.维护清朝统治
• 2、“中国文武制度,事实远出西人之上,
独火器万不能及。……中国欲自强,则莫 ( )
A 如学习外国利器。”为此,洋务派创办了
• A.近代军事工业 • B.近代民用工业 • C.近代海军
• 3、李鸿章是中国近代上的一个重要人物,
他镇压过农民起义,代表清政府与列强签
(三)建立新式海陆军
• 1、 陆军 (1)组建新式洋 枪队,淘汰传统 兵器; (2)采用西式兵 操练兵
作用:使清朝军队的武器和战术 逐渐发生变化。
(2)筹建新式海军
北洋海军
南洋海军
福建海军
中国资本主义工业兴起: (民营企业)
兴起时间
代表人物及企业
内容
创办近代 军事工业 兴办近代 民用工业
zxxk
第4课 洋务运动
近代社会:政治上,民主化法制
化;经济上,工业化商品化;思想上,
理性化科学化。 所谓中国近代化,即是中国人民 向西方学习,探索救国之路的过程。
19世纪60年代——20世纪初
近代化的探索
洋务 运动 戊戌 变法 辛亥 革命 新文化 运动
一、总理衙门的设立
阅读教材第18页,完成以下问题:
人教部编版八年级上册第4课洋务运动(共25张PPT)

轮船招商局
汉阳铁厂
开平煤矿 天津机器局
汉阳铁厂 安庆内军械所 湖北织布局
江南制造总局 轮船招商局
福州船政局
第4课 洋 务 运 动
相关史事
近代军事工业和民用工业的性质和特点:
名称 近代军事工业
近代民用工业
性质 封建性企业
带有资本主义性质企业
特 采用新技术、使用新式 采用先进技术和设备生产
点
机器生产。
(以学习西方科技,引进现代「大 机器」为「自强」的主要內容。)
二、创办近代军事和民用企业
1、口号:前期:“自强”
后期: “求富”
2、内容:(1)创办军事工业 和民用企业
(2)建立新式海陆军 (3)兴办新式学校
培养新式人才
二.创办近代军事和民用企业
创办军事工业
19世纪60年代起,洋务派以“自强”为口号,发展 近代军事工业
第4课 洋 务 运 动
三支海军舰队的规模和布防情况
舰队 总吨位
名称
北洋 41200
舰队
南洋 19000
舰队
福建 9700
水师
布防基地
大沽、旅顺、威海、 营口、烟台 江苏、浙江海面及长 江口
厦门、马尾
筹划海防
旅顺
北洋海军
威海卫
福建海军 南洋海军
第4课 洋 务 运 动
北洋舰队:经远舰
第4课 洋 务 运 动
人外,剩下的94名“留美幼童”,分三批回国。
第4课 洋 务 运 动
詹天佑
京张铁路
我们应当怎样评价洋务运动呢?
请根据所学的知识,按照自己的理解, 说说你同意那种看法并阐述理由。
第4课 洋 务 运 动
四、评价洋务运动
管理“四段”论与新洋务培训课件

•企业成功的充分条件? •“人外有人/天外有天”
•研究企业治理与管理的主要目的 •避免企业走向“自杀” •尽量避免被对手轻易击败
III.差距的结构性分析
•必要条件 •公司治理问题(CEO“愿意打”的问题)解决 CEO愿意替股东打仗的问题/CEO真正关心 企业的后劲(长期获利能力) •管理问题 (“如何打”的问题) •“科技兴公司”的潜在误导; •MOTOROLA/ “小灵通” •麦当劳 •公司环境(资本/人力资源市场/放松管 制等)
II.中国企业与世界级企业的差距
•再看看中国的上市公司 •我国上市公司平均净资产回报 (19922002): 7%-8.5%
• 即使没有假帐:低于资金成本 • 上市公司作为一个整体很可能是财富毁灭者 • 发展是靠投入的加大/而不是效益的提高 • 和世界水平的差距(规模/效益)
III.差距的结构性分析
管理“四段”论与新洋务培训课件
大纲
• 管理 “四段”的划分 • 中国经济下一轮发展的增长点 • 中国企业面临的挑战 • “新洋务”:新视野/新思维/新对策
I.管理“四段”
• 对企业管理发展阶段的定位 • 中国企业: 史无前例的“大跨越”
如果按部就班的三级跳 我们需要多少年?
“两段”
一流跨国公司 “三段”
跨国公司的反倾销
隔板
对全球性销售网络的掌控
地板
IV.新洋务—新视野
新全球视野与心态调整
• 中国企业家的全球视野
• 链条与链条的竞争 • 目前国内企业整合的局限性—国内产业之间和区
域之间的整合
• 企业群体的“镇山之宝”
• 美国 • 日本/德国 • 法国(意大利)
• 心态调整/没有一个民族在各方面都是最优秀的
•研究企业治理与管理的主要目的 •避免企业走向“自杀” •尽量避免被对手轻易击败
III.差距的结构性分析
•必要条件 •公司治理问题(CEO“愿意打”的问题)解决 CEO愿意替股东打仗的问题/CEO真正关心 企业的后劲(长期获利能力) •管理问题 (“如何打”的问题) •“科技兴公司”的潜在误导; •MOTOROLA/ “小灵通” •麦当劳 •公司环境(资本/人力资源市场/放松管 制等)
II.中国企业与世界级企业的差距
•再看看中国的上市公司 •我国上市公司平均净资产回报 (19922002): 7%-8.5%
• 即使没有假帐:低于资金成本 • 上市公司作为一个整体很可能是财富毁灭者 • 发展是靠投入的加大/而不是效益的提高 • 和世界水平的差距(规模/效益)
III.差距的结构性分析
管理“四段”论与新洋务培训课件
大纲
• 管理 “四段”的划分 • 中国经济下一轮发展的增长点 • 中国企业面临的挑战 • “新洋务”:新视野/新思维/新对策
I.管理“四段”
• 对企业管理发展阶段的定位 • 中国企业: 史无前例的“大跨越”
如果按部就班的三级跳 我们需要多少年?
“两段”
一流跨国公司 “三段”
跨国公司的反倾销
隔板
对全球性销售网络的掌控
地板
IV.新洋务—新视野
新全球视野与心态调整
• 中国企业家的全球视野
• 链条与链条的竞争 • 目前国内企业整合的局限性—国内产业之间和区
域之间的整合
• 企业群体的“镇山之宝”
• 美国 • 日本/德国 • 法国(意大利)
• 心态调整/没有一个民族在各方面都是最优秀的
最新人教部编版八年级上册第4课-洋务运动(共32张PPT)教学讲义PPT

材料一 : 海轮船招商局创办三年内,外轮
就局对损开外失办国了后经,13济江00势南万力海两关的(每扩白年银张洋)起布,了湖北织布局的机器全部购于英国,投
产花后布,等促日,进产畅了棉销纱于民1鄂族0、0资担湘本,、主能川义织等原的省色发,布还展、远斜销纹国布、
在 能 源、交 通、原 料等方 面得到 其 它 工业 的 支持。……“船 炮 机器 之 用, 非铁不成,非 煤 不 济” 。
•
——蒋直发《洋务运动中军事工
业发展的经验与启示》
洋务运动的主要内容
3.以“求富”为口号,创办近代民用工业
轮船招商局( 1872年) 中国第一家轮船航运公司
开平煤矿,中国第一个使 用机械开采的煤矿
派遣留学生
京师同文馆(清代最早培 养译员的洋务学堂和从事 翻译出版的机构。)
从19世纪60年代起,以培养新 式外交、军事、科技人才为核心的 洋务教育逐渐开办起来,全国各地 相继创办了一批“西文”、“西艺” 两种类型的学堂。此次兴办学堂, 设立专门学馆以培养谙练外国语言 文字的外交人才,以培养外语翻译 和外交人才为宗旨。同时还开办了 一些科学技术学堂和军事学堂,专 门培养科技、工程、制造、和军事 等方面的专门人才。
这些学校,不论其教学内容还 是教育形式,都充分展示了它的先 进性、科学性及其符合社会发展需 要的实用价值,而使中国的学塾和 书院之类的陈旧教育模式望尘莫及。
公元1872年到1875年间,在曾国藩、李 鸿章的支持下,清政府先后派出四批共一 百二十名学生赴美国留学。这批学生出洋 时的平均年龄只有十二岁。
技术大权都操纵在洋人手中。设立无烟火
药厂时,高薪聘请洋匠沙理温主持,可是
经年造不出火药来……
•
——岳麓版必修二《近代工业的艰难起步》
人教部编版初中历史八年级上册第4课 洋务运动课件 (共33张PPT)
到80年代,初步形成了南洋、 北洋 和福建三支海军。 1885年,清政府成立 海军衙门 。
如何评价洋务运动?
(1)洋务运动是中国历史上第一次近代化运动。
积极:
(2)在客观上促进了中国民族资本主义的产生。对
影
外国资本的入侵起到了一定的抵制作用。
响
失败
(1)洋务运动的根本目的是维护和巩固清政府的统 治,没有使中国富强起来。
资金、原料、运输等问题
近代主要军事、民用企业简表
企业名称 安庆内军械所 江南制造总局 福州船政局 轮船招商局
创办时间 地 址
1861
安庆
1865 1866 1872
上海 福建马尾 上海
创办人 曾国藩 李鸿章 左宗棠 李鸿章
开平煤矿 汉阳铁厂
1877 1890
唐山 湖北汉阳
李鸿章 张之洞
开平煤矿
大多位于我国沿海地区。也是我
材料四:
(4)结合漫画和所学知识,分析洋务运动失败的原因 有哪些。 西方列强不希望中国富强,不真心支持洋务运动; 顽固派的阻挠和破坏;洋务派缺乏健全有力的领导 核心;仅学习西方先进的技术,而不从根本上变革 腐朽没落的封建制度(根本原因)。
材料五:
(5)根据材料五及所学知识,谈谈洋务运动的历史意 义。 ①洋务运动是中国历史上第一次近代化运动。 ②在客观上促进了中国民族资本主义的产生。对外 国资本的入侵起到了一定的抵制作用。
•
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021/8/52021/8/5T hursday, August 05, 2021
•
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。2021/8/52021/8/52021/8/58/5/2021 3:39:17 AM
如何评价洋务运动?
(1)洋务运动是中国历史上第一次近代化运动。
积极:
(2)在客观上促进了中国民族资本主义的产生。对
影
外国资本的入侵起到了一定的抵制作用。
响
失败
(1)洋务运动的根本目的是维护和巩固清政府的统 治,没有使中国富强起来。
资金、原料、运输等问题
近代主要军事、民用企业简表
企业名称 安庆内军械所 江南制造总局 福州船政局 轮船招商局
创办时间 地 址
1861
安庆
1865 1866 1872
上海 福建马尾 上海
创办人 曾国藩 李鸿章 左宗棠 李鸿章
开平煤矿 汉阳铁厂
1877 1890
唐山 湖北汉阳
李鸿章 张之洞
开平煤矿
大多位于我国沿海地区。也是我
材料四:
(4)结合漫画和所学知识,分析洋务运动失败的原因 有哪些。 西方列强不希望中国富强,不真心支持洋务运动; 顽固派的阻挠和破坏;洋务派缺乏健全有力的领导 核心;仅学习西方先进的技术,而不从根本上变革 腐朽没落的封建制度(根本原因)。
材料五:
(5)根据材料五及所学知识,谈谈洋务运动的历史意 义。 ①洋务运动是中国历史上第一次近代化运动。 ②在客观上促进了中国民族资本主义的产生。对外 国资本的入侵起到了一定的抵制作用。
•
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021/8/52021/8/5T hursday, August 05, 2021
•
10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。2021/8/52021/8/52021/8/58/5/2021 3:39:17 AM
《洋务运动》PPT精品课件
创办新式学校,培养翻译和军事人才; 设立翻译馆,翻译外国科技书籍; 派遣留学生出国深造;
互市二十年来,彼之习我言语文字者不少 ……而我官员绅士中,绝少通习外国语言文字之人 。
——李鸿章
“ 贵国派遣的青年学生,自从来到美国,人人善用时间, 研究学术,各门学科都有极佳的成绩。……他们的道德,也无 不优美高尚。 ……他们不愧为大国国民的代表,足以为贵国争 光。他们虽然年少,却都知道自己的一举一动关系祖国的荣誉 ,因此谨言慎行,过于成人。”
洋
目的:维护清朝的统治
务 运
口号: 自强、求富
动
内容: 创办军事工业、创办民用工业、近代教育、建立新式海陆军
结果:没有使中国走上富强的道路
评价:
中国历史上第一次近代化运动 客观上促进了中国资本主义的产生
对外国资本的入侵起到了一定的抵制作用
歌谣巧记
内忧外患两考验,统治阶级忙自救。 师夷长技三十年,自强求富办洋务。 奕 甲午一战三军败,国未能富兵未强。 开辟中国近代化,探索之路艰又长。
4.建立新式海军 组建南洋、北洋(规模最大)、福建、广东等海军,成立海军衙门统一指挥
北洋舰队主力战舰致远舰
北洋舰队主力战舰定远舰
北洋海军
南洋海军 福建海军 广东海军
清政府海上军事实力弱是两次鸦 片战争中侵略军得以长驱直入的重要原 因。为加强海防,清政府于19世纪70年 代开始筹建新式海军。到80年代,福建 、广东、南洋和北洋等海军初步建成, 其中以北洋舰队规模最大。北洋海军由 李鸿章经营,虽起步较晚,但发展迅速, 共有舰船25艘。1885年,清政府成立海 军衙门统一协调指挥。在甲午中日战争 中,北洋舰队全军覆没。
——习近平
自学指导
1.洋务派、洋务运动的含义; 2.洋务派的主张、代表人物; 3.洋务运动的兴起时间、口号、目的;(重点) 4.洋务运动的主要内容(军事、民用工业(重点) 5.洋务运动的结果及评价。(重点)
人教部编版八年级上册第4课洋务运动课件(21张)
军事工业
民用工业
求富 与洋商争利,振兴工商,环节财政困难
1872年李鸿章创办
的轮船招商局经营
三年,使“内江外
程 了海人国了经度民之白尽轮济上族占 船利银上抵 资” 公,13引本制, 司0不0进主了万致在 就西义外两华 损为方的国外 失;洋技产资术生本,和主创发义办展的了。入近侵代,企客业观,上一促定进
1872洋年至务1运87动5年促,进清了政府近每代年科派技30传名播幼童,赴培美养国了留大学批。这人些才留。
学生回来后,绝大多数人热心报国,成为栋梁之材。
3务、官洋员洋务有务派着运创千办动丝的推万民动缕用了联企系近业的代创官办中僚之国、初生地巨产主大、力的商的赢人利发纷,展纷促,投使促资一近使些代了与机洋 器生中产国,民这族些资商办本企主业义成的为产近生代中国民族资本工商业的发端。
评析洋务运动成败
之1、利洋1,8务7不2年运致李为动鸿洋在章人一创尽定办占程的”轮度,船在上招华抵商外制局国了经轮外营船国三公年司资,就本使损主“失义内了的江白经外银海济 13输00入万两;开平煤矿出产的煤逐渐取代了洋煤在天津市场的地
位。 2、洋务运动更重要的贡献在于从此打破了中国传统的文化观念, 不再鄙视“奇技淫巧”的技术,奠定了“科学”的根基与土壤。
--德国宰相俾斯麦
我们应怎样评价洋务运动?
(1) 洋务运动是一次失败的封建统治
者的自救运动,它没有使中国富强起 来。
所谓近代化,
(2) 洋务运动引进了西方先进的科学 它指的是中国人
技术,使中国出现了第一批近代企业,民向西方学习,
在客观上为中国民族资本主义的产生 探索救国之路的
和发展起到了促进作用,为中国的近 过程。它的内容
福州船政局 2.兴办教育: ①兴办新式学校,培养翻译和军事人才;(京
第4课 洋务运动课件 (共26张PPT)
江南制造总局 (李鸿章)
福州船政局 (左宗棠)
Book incense Chinese ink year
鸦片战争时期清军使用的竹制火铳 曼利夏1888直拉式步枪
江江南南机制器造制造总总局局生炮厂产的快利枪
Book incense Chinese ink year
Book incense Chinese ink year
洋务派的根本目的是什么? ✓ 维护清王朝的统治
Book incense Chinese ink year
Book incense Chinese ink year
立国的根本是礼仪,学习西方蛮夷简直是奇耻大 辱,这些奇技淫巧,不是我们士大夫应该学的!
你们整日说这些假大空的话,根本不知道敌人有多强大, 火烧圆明园的教训还不够惨重吗?
创办军事工业需要什么?
洋务派在这个过程中又遇到了什么困境?
钢、铜等用量增加
从外国进口 原料
焦煤需求增加
外国进口 燃料
航运之利 洋商所夺
航运
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郭嵩焘给出的建议是什么?
使商民皆得置造火轮船以分洋人之利,能与洋人 分利,即能与争胜无疑矣……商人公其利而造船 日多,各海岸之声势自壮。
Book incense Chinese ink year
军队近代化主要表现在哪里?
19世纪60年代起,洋务派组建洋枪队,配备新式枪炮, 进行西式兵操训练。这些军事改造是中国军事近代化的重要 内容。标志着中国军队从旧式陆军到新军的过渡和转型。
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15
II.中国企业与世界级企业的差距(续)
• FINANCIAL TIMES/PWC SURVEY: • (3) 在将来5-10年中对新兴市场 最具影响的90个公司 • 没有一个来自中国!!!
16
II.中国企业与世界级企业的差距
• FINANCIAL TIMES/PWC SURVEY: • 结论 • 看好中国市场 • 但是不太看好中国企业 • WHY???/为什么???
跨国公司的反倾销
隔板
对全球性销售网络的掌控
地板
7
IV.新洋务—新视野
新全球视野与心态调整
• 中国企业家的全球视野
• 链条与链条的竞争 • 目前国内企业整合的局限性—国内产业之间和区域之间的整合
• 企业群体的“镇山之宝”
• 美国 • 日本/德国 • 法国(意大利)
• 心态调整/没有一个民族在各方面都是最优秀的
如果按部就班的三级跳 我们需要多少年?
“两段”
一流跨国公司 “三段”
超一流企业 “四段”
中国公司
“起 点”/ “一段”
很多行业:我们可能只有5-10 年的时间实现大幅度的跨越!
3
II.中国企业发展的历史性机遇
• 13 亿人口的市场(巧妇难为无米之炊) • 勤劳/不笨(聪明?)/消费的压抑(“操纵”) • 容易被激励/协调起来 (财务/非财务手段) • 最市场化的经济之一 • “一张白纸可以画最新最美的图画” 博采众长(各种管理模式+善于学习)/“洋为
• “科技兴公司”的潜在误导;
• MOTOROLA/ “小灵通”
• 麦当劳
• 公司环境(资本/人力资源市场/放松管
制等)
20
IV.中国企业管理上的几个独特问题
• CEO及其团队缺乏正规的/系统的/世界水 平的训练(仅仅靠悟性和天资聪慧是不够 的)
• 管理的基础设施 (决策支持系统): 相当于 “波音737飞机无雷达”/注意避免“好高 骛远”/“马步”与“一指禅”
8
IV.新洋务—新思维
• “洋务运动”的思维定势
• “施夷长技以制夷” • “中学为体,西学为用”
• “洋务运动”的局限性
• 学习“夷之技”,“市场换技术” • 引进技术,受制于人 • 自主研发,条件缺失 • “道”“术”分离,移花接木
9
IV. 新洋务—新对策
“新洋务”战略的核心:
以“九段”制 “九段”/ 市场换股权/研发能力
• 缺少战略
• 如何避免 “一放就乱”/超越 “用人不疑
/疑人不用”的 “低段位”管理思路而实
现真正的“收放自如”
21
IV.中国企业管理上的几个独特问题
• 匮乏国际化人才(TCL收购施耐德电 子)
• 多元化走向专业化 • 缺少“阵地战”经验 (“华为与思科” )
•西方管理之“术”融入中国文化 博大精深的“道”
17
II.中国企业与世界级企业的差距
• 再看看中国的上市公司 • 我国上市公司平均净资产回报 (19922002): 7%-8.5%
• 即使没有假帐:低于资金成本 • 上市公司作为一个整体很可能是财富毁灭者 • 发展是靠投入的加大/而不是效益的提高 • 和世界水平的差距(规模/效益)
18
III.差距的结构性分析
中用+古为今用”
4
II.中国企业发展的历史性机遇
• 多个尚未开放/放松管制的行业 (例如医疗 卫生/金融/媒体/教育/电力)
• 喜欢出国(访问/考查/定居) • 不会局限于 “世界工厂”/中高端人才
(市场) • 企业体制/管理的潜力 • 全球最好的投资环境之一
5
III.中国企业面临的挑战
• 国际竞争给民族企业留下的时间
• 孔子 —“君子和而不同”
• 周易系辞 —“天下同归而殊途,一致而百虑”
• 五四运动及以后多次的思想解放
12
谢谢诸位!
13
II.中国企业与世界级企业的差距
• 伦敦金融时报/PWC SURVEY • (1) 世界上最受尊敬的50个公司 • 24 来自欧洲 • 22 来自美国 • 3个(日本)Toyota丰田(5) /Sony索尼 (6)/Nissan日产(50) • 1个(韩国)Samsung 三星(42)
为什么只有5-10年的时间?
• 国内----中国企业的本土相对优势正在丧失
• 跨国公司在中国市场的竞争能力增强 • 中国的企业经营环境日益完善(“阵地战”) • 低成本型的竞争对手不断涌现
• 国际----世界经济版图的重塑(5-10年)
6
III. 中国企业面临的挑战
“三块板”
核心技术
天花板
被挤压的战略空间
管理“四段”论与 新洋务
项兵博士/教授 bxiang@
(010)8518-0388
长江商学院
1
大纲
• 管理 “四段”的划分 • 中国经济下一轮发展的增长点 • 中国企业面临的挑战 • “新洋务”:新视野/新思维/新对策
2
I.管理“四段”
• 对企业管理发展阶段的定位 • 中国企业: 史无前例的“大跨越”
• 企业成功的充分条件? • “人外有人/天外有天”
• 研究企业治理与管理的主要目的 • 避免企业走向“自杀” • 尽量避免被对手轻易击败
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III.差距的结构性分析
• 必要条件
• 公Байду номын сангаас治理问题(CEO“愿意打”的问题)解 决CEO愿意替股东打仗的问题/CEO真正 关心企业的后劲(长期获利能力)
• 管理问题 (“如何打”的问题)
• 加入WTO/ “既改革又开放” • 时间的紧迫性/“攘外与安内”并举
22
10
IV. 新洋务—新对策
“新洋务”战略 (中国企业凭什么/何以 吸引九段?):
OEM 经验/外汇储备/海外 华人/…. “订单” 是核心:重塑行业 格局/版图
11
IV.“新洋务”实施—高端人才 整合
攻心为上:“道” 与 “道” 的融合
中国文化与我们的优势
• 中国文化在人才和文化融合上的优势 • 中国文化海纳百川和兼收并蓄的博大胸怀
14
II.中国企业与世界级企业的差距(续)
• FINANCIAL TIMES/PWC SURVEY: • (2) 世界上最受尊敬的90个公司 • 2 个来自巴西 (Petrobras(63)/Votprantim(63)) • 2 个来自印度(Infosys (85) /Reliance Industries (87)) • 1 个来自墨西哥 (Cemex (66))
II.中国企业与世界级企业的差距(续)
• FINANCIAL TIMES/PWC SURVEY: • (3) 在将来5-10年中对新兴市场 最具影响的90个公司 • 没有一个来自中国!!!
16
II.中国企业与世界级企业的差距
• FINANCIAL TIMES/PWC SURVEY: • 结论 • 看好中国市场 • 但是不太看好中国企业 • WHY???/为什么???
跨国公司的反倾销
隔板
对全球性销售网络的掌控
地板
7
IV.新洋务—新视野
新全球视野与心态调整
• 中国企业家的全球视野
• 链条与链条的竞争 • 目前国内企业整合的局限性—国内产业之间和区域之间的整合
• 企业群体的“镇山之宝”
• 美国 • 日本/德国 • 法国(意大利)
• 心态调整/没有一个民族在各方面都是最优秀的
如果按部就班的三级跳 我们需要多少年?
“两段”
一流跨国公司 “三段”
超一流企业 “四段”
中国公司
“起 点”/ “一段”
很多行业:我们可能只有5-10 年的时间实现大幅度的跨越!
3
II.中国企业发展的历史性机遇
• 13 亿人口的市场(巧妇难为无米之炊) • 勤劳/不笨(聪明?)/消费的压抑(“操纵”) • 容易被激励/协调起来 (财务/非财务手段) • 最市场化的经济之一 • “一张白纸可以画最新最美的图画” 博采众长(各种管理模式+善于学习)/“洋为
• “科技兴公司”的潜在误导;
• MOTOROLA/ “小灵通”
• 麦当劳
• 公司环境(资本/人力资源市场/放松管
制等)
20
IV.中国企业管理上的几个独特问题
• CEO及其团队缺乏正规的/系统的/世界水 平的训练(仅仅靠悟性和天资聪慧是不够 的)
• 管理的基础设施 (决策支持系统): 相当于 “波音737飞机无雷达”/注意避免“好高 骛远”/“马步”与“一指禅”
8
IV.新洋务—新思维
• “洋务运动”的思维定势
• “施夷长技以制夷” • “中学为体,西学为用”
• “洋务运动”的局限性
• 学习“夷之技”,“市场换技术” • 引进技术,受制于人 • 自主研发,条件缺失 • “道”“术”分离,移花接木
9
IV. 新洋务—新对策
“新洋务”战略的核心:
以“九段”制 “九段”/ 市场换股权/研发能力
• 缺少战略
• 如何避免 “一放就乱”/超越 “用人不疑
/疑人不用”的 “低段位”管理思路而实
现真正的“收放自如”
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IV.中国企业管理上的几个独特问题
• 匮乏国际化人才(TCL收购施耐德电 子)
• 多元化走向专业化 • 缺少“阵地战”经验 (“华为与思科” )
•西方管理之“术”融入中国文化 博大精深的“道”
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II.中国企业与世界级企业的差距
• 再看看中国的上市公司 • 我国上市公司平均净资产回报 (19922002): 7%-8.5%
• 即使没有假帐:低于资金成本 • 上市公司作为一个整体很可能是财富毁灭者 • 发展是靠投入的加大/而不是效益的提高 • 和世界水平的差距(规模/效益)
18
III.差距的结构性分析
中用+古为今用”
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II.中国企业发展的历史性机遇
• 多个尚未开放/放松管制的行业 (例如医疗 卫生/金融/媒体/教育/电力)
• 喜欢出国(访问/考查/定居) • 不会局限于 “世界工厂”/中高端人才
(市场) • 企业体制/管理的潜力 • 全球最好的投资环境之一
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III.中国企业面临的挑战
• 国际竞争给民族企业留下的时间
• 孔子 —“君子和而不同”
• 周易系辞 —“天下同归而殊途,一致而百虑”
• 五四运动及以后多次的思想解放
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谢谢诸位!
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II.中国企业与世界级企业的差距
• 伦敦金融时报/PWC SURVEY • (1) 世界上最受尊敬的50个公司 • 24 来自欧洲 • 22 来自美国 • 3个(日本)Toyota丰田(5) /Sony索尼 (6)/Nissan日产(50) • 1个(韩国)Samsung 三星(42)
为什么只有5-10年的时间?
• 国内----中国企业的本土相对优势正在丧失
• 跨国公司在中国市场的竞争能力增强 • 中国的企业经营环境日益完善(“阵地战”) • 低成本型的竞争对手不断涌现
• 国际----世界经济版图的重塑(5-10年)
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III. 中国企业面临的挑战
“三块板”
核心技术
天花板
被挤压的战略空间
管理“四段”论与 新洋务
项兵博士/教授 bxiang@
(010)8518-0388
长江商学院
1
大纲
• 管理 “四段”的划分 • 中国经济下一轮发展的增长点 • 中国企业面临的挑战 • “新洋务”:新视野/新思维/新对策
2
I.管理“四段”
• 对企业管理发展阶段的定位 • 中国企业: 史无前例的“大跨越”
• 企业成功的充分条件? • “人外有人/天外有天”
• 研究企业治理与管理的主要目的 • 避免企业走向“自杀” • 尽量避免被对手轻易击败
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III.差距的结构性分析
• 必要条件
• 公Байду номын сангаас治理问题(CEO“愿意打”的问题)解 决CEO愿意替股东打仗的问题/CEO真正 关心企业的后劲(长期获利能力)
• 管理问题 (“如何打”的问题)
• 加入WTO/ “既改革又开放” • 时间的紧迫性/“攘外与安内”并举
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IV. 新洋务—新对策
“新洋务”战略 (中国企业凭什么/何以 吸引九段?):
OEM 经验/外汇储备/海外 华人/…. “订单” 是核心:重塑行业 格局/版图
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IV.“新洋务”实施—高端人才 整合
攻心为上:“道” 与 “道” 的融合
中国文化与我们的优势
• 中国文化在人才和文化融合上的优势 • 中国文化海纳百川和兼收并蓄的博大胸怀
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II.中国企业与世界级企业的差距(续)
• FINANCIAL TIMES/PWC SURVEY: • (2) 世界上最受尊敬的90个公司 • 2 个来自巴西 (Petrobras(63)/Votprantim(63)) • 2 个来自印度(Infosys (85) /Reliance Industries (87)) • 1 个来自墨西哥 (Cemex (66))