服装电子商务的创业计划书
衣服电商xyb创业计划书
衣服电商xyb创业计划书一、创业背景1.1 市场需求：随着互联网的快速发展，越来越多的人选择在网上购物。
特别是在年轻一代中，网购已经成为一种流行的购物方式。
因此，衣服电商市场需求巨大。
1.2 竞争分析：目前市场上已经有很多衣服电商平台，竞争激烈。
我们必须通过独特的产品和服务，吸引顾客并保持竞争力。
1.3 创业机会：尽管市场竞争激烈，但随着消费者对个性化、时尚衣服的需求增加，我们相信仍然存在很大的创业机会。
通过创新和差异化经营，我们有望在市场中脱颖而出。
二、公司简介2.1 公司名称：XYB衣服电商2.2 公司定位：专注于销售时尚、高品质衣服的电商平台，致力于为顾客提供个性化、独特的时尚体验。
2.3 公司愿景：成为国内领先的时尚电商平台，为顾客带来最新、最独特的潮流衣服。
2.4 公司使命：通过提供高品质、时尚的产品和优质的服务，帮助顾客展现自己的个性和魅力。
三、市场分析3.1 目标市场：我们的主要目标市场是年轻人群，特别是90后和00后。
这些人群具有强烈的时尚意识，对个性化服装有较高的需求。
3.2 竞争分析：我们的竞争对手主要是其他衣服电商平台，如淘宝、京东、拼多多等。
我们将通过独特的产品和服务，吸引顾客并保持竞争力。
3.3 市场规模：据统计，中国衣服电商市场规模庞大，年销售额超过千亿元。
市场潜力巨大，具有良好的发展前景。
四、产品与服务4.1 产品特色：我们的产品主要包括男装、女装、童装等各类时尚服装。
我们将提供最新、最独特的潮流款式，满足顾客的个性需求。
4.2 品牌定位：我们将建立自己的品牌，打造具有时尚与个性的形象。
通过独特的设计和优质的品质，赢得顾客的信赖和喜爱。
4.3 服务理念：我们将提供优质快捷的配货服务和灵活的售后服务，让顾客享受到满意的购物体验。
五、营销策略5.1 市场定位：我们将以年轻人群为主要目标市场，通过社交媒体、网络广告等方式，吸引顾客关注和购买。
5.2 促销活动：我们将定期举办促销活动，如满减、打折等，提高顾客购买的积极性。
创业服装电商计划书模板
创业服装电商计划书模板一、商业计划书概述1. 项目名称：时尚街头2. 项目背景：随着互联网的发展，电子商务行业蓬勃发展。
而服装电商作为其中的一大分支，市场需求较大，并且具有较高的发展前景。
3. 项目创始人：xxx4. 项目定位：定位于年轻时尚群体，提供高品质、时尚潮流的服装产品及配件。
通过线上线下结合的方式，打造一个独特的品牌形象。
5. 项目目标：成为国内知名的时尚服装电商平台，实现品牌价值的最大化。
二、市场分析1. 行业分析a. 电商行业的发展趋势：随着消费者购物习惯的转变，电商行业的发展速度迅猛，有望成为未来的消费主流市场。
b. 服装电商行业的优势：便捷快速、价格优惠、产品更新快、覆盖面广。
c. 服装电商行业的竞争情况：行业竞争激烈，市场已经相对饱和，如何突围成为关键。
2. 目标市场分析a. 消费者画像：目标消费群体主要是年轻人，他们具有消费能力，时尚意识强，追求个性化和潮流。
b. 目标市场规模：年轻人占据了消费市场的主导地位，市场规模庞大。
c. 消费者需求分析：追求独特的时尚品味，注重品质和设计，注重购物的体验感。
三、产品与服务1. 产品定位：提供时尚、高品质的服装、鞋包、配件产品。
2. 产品特点：款式新颖、质量保证、价格实惠。
3. 产品系列：男装、女装、童装、鞋包、配件等。
4. 服务内容：优质的售前售后服务，便捷的支付方式、快捷的物流配送。
四、营销策略1. 品牌推广a. 线上推广：通过社交媒体、微博、微信等渠道进行广告宣传。
b. 线下推广：可以考虑与线下实体店合作，进行联合推广。
2. 促销活动a. 打折促销：可以适时进行满减、满赠、折扣等促销活动。
b. 购物返利：为会员提供购物返利服务，激励消费者继续购买。
3. 客户服务a. 定制服务：提供个性化的选购建议，增加客户黏性。
b. 售后服务：24小时在线客服，快速解决客户问题，提升用户体验。
五、运营模式1. 供应链管理：建立稳定的供应商体系，确保产品质量和供货稳定。
服装电商创业计划书
服装电商创业计划书1. 项目背景在当今互联网信息化时代，电子商务行业飞速发展，尤其是服装电商市场的增长速度更是惊人。
随着消费者生活水平的提高，人们对服装的需求也越来越多样化和个性化，电商平台成为他们购买服装的首选渠道之一。
因此，我们计划开展一项服装电商业务，以满足消费者日益增长的服装需求。
2. 市场分析2.1 市场需求随着互联网的发展，购物方式发生了翻天覆地的变化，人们越来越习惯在网上购物。
尤其是在繁忙的城市生活中，电商平台无疑带来了更多的方便和选择。
因此，服装电商市场需求巨大，且增长迅猛。
2.2 市场竞争目前，服装电商市场竞争激烈，各大互联网公司和服装品牌纷纷进入这一领域。
竞争对手众多，要想在市场中脱颖而出，必须有独特的竞争优势。
2.3 市场趋势随着消费者对品质和个性化的追求不断提高，服装电商市场也将朝着精准定位、品质保证和服务周到的方向发展。
同时，移动端购物的普及也将成为市场的重要趋势。
3. 产品定位我们将专注于中高端品质男女装的销售，主打时尚潮流和品质保证。
通过精准定位，提供符合消费者审美和需求的服装产品，打造具有独特风格和品牌认知度的服装电商平台。
4. 企业定位我们将以“品质、服务、信誉”为企业宗旨，致力于打造一个诚信可靠、高品质的服装电商平台。
通过不断创新和提高管理水平，实现企业的可持续发展和盈利。
5. 创新点5.1 定制化服务：提供个性化定制服务，满足消费者对服装个性化的需求。
5.2 优质供应链：建立稳定优质的供应链体系，确保产品的品质和供货量。
5.3 移动端推广：抓住移动端购物的趋势，优化网站和APP体验，提升用户粘性。
5.4 营销策略：采用多元化的营销策略，结合社交媒体、广告投放和KOL合作，提升品牌知名度和影响力。
6. 盈利模式6.1 商品销售利润：通过销售商品获取产品差价利润。
6.2 定制化服务费用：通过提供个性化定制服务，获取一定的服务费用。
6.3 广告推广收入：与各大广告平台合作，获取广告推广费用。
电子商务服装创业计划书(5篇)
电子商务服装创业计划书（通用5篇）在当下社会，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是小编整理的电子商务服装创业计划书（通用5篇），欢迎大家分享。
电子商务服装创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
服装电商创业计划书（通用6篇）
服装电商创业计划书（通用6篇）服装电商创业计划书（通用6篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编收集整理的服装电商创业计划书（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装电商创业计划书1一、摘要“您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢?现在，惜福依酷将为您解决这一切。
惜福依酷是一个提议中的公司，旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务，为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。
我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城，主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。
公司发展刚刚起步，还未形成完善的规模化产业，尚处于市场导入期;公司位于人流量集中的大学城内，区位因素良好;管理团队基本为在校大学生，了解高校商业环境，占据天时、地利、人和。
根据上述情况，我们公司的总体经营战略为：以优质高效的服务口碑，便捷的地理环境，打造独一无二的公司品牌，占领市场，赚取利润。
对于生产这块不会存在大问题，因为是服装出租，我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源，进而展开营销服务。
在财务计划这一块，依据市场分析以及合理的推算，发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景，同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用，在风险适度的情形下，追求利润的最大化。
对于资金需求状况，租赁行业的资金流转并不是很强，主要是用于购进一些市场需求量大的服装，根据我们的先期投资，我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模，积累资金。
二、企业介绍正装租赁公司位于山东工商学院23号公寓下，主要经营正装租赁服务。
公司始终坚持以人为本，以创新发展为动力，秉承“信誉第一，质量至上”的经营理念，争创市场一流。
主营产品职业正装租赁以品种齐全、价格合理为优势。
电商衣服策划书3篇
电商衣服策划书3篇篇一电商衣服策划书一、项目概述本策划书旨在为电商平台打造一款热销的时尚衣服系列。
我们将通过市场调研、产品设计、营销策略等方面的努力，满足消费者对于时尚、品质和个性化的需求，提升品牌影响力和市场份额。
二、市场分析1. 目标受众：主要面向年轻时尚人群，包括学生、白领、潮流爱好者等。
2. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于时尚衣服的需求逐年增加。
3. 竞争态势：市场竞争激烈，需要突出产品的差异化和品牌特色。
三、产品策划1. 设计理念：紧跟时尚潮流，注重款式、色彩和面料的搭配，体现品牌的独特风格。
2. 产品系列：推出多个系列的衣服，包括春夏秋冬四季的服装，满足不同季节和场合的需求。
3. 产品特点：注重品质和细节，采用优质面料，确保穿着舒适、耐穿。
四、营销策划1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广，吸引目标受众的关注。
2. 线下活动：举办时尚秀、促销活动等，增加品牌曝光度和用户粘性。
3. 合作推广：与知名博主、网红等合作，进行产品推广和带货。
五、运营管理1. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保产品的及时供应和质量控制。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户的咨询和投诉，提升客户满意度。
3. 数据分析：通过数据分析了解市场需求和消费者行为，及时调整产品和营销策略。
六、财务预算1. 研发成本：包括设计、打板、样衣制作等费用，预计[X]万元。
2. 生产成本：原材料采购、生产加工等费用，预计[X]万元。
3. 营销推广：线上线下推广活动费用，预计[X]万元。
4. 运营管理：人员工资、办公场地租赁等费用，预计[X]万元。
5. 其他费用：预计[X]万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：时尚衣服市场竞争激烈，需要及时关注市场动态，调整产品和营销策略。
2. 供应链风险：建立稳定的供应链体系，确保产品的及时供应和质量控制。
3. 财务风险：合理控制成本和费用，确保项目的盈利能力和可持续发展。
服装设计电商创业计划书（通用14篇）
服装设计电商创业计划书服装设计电商创业计划书（通用14篇）在现实社会中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编帮大家整理的服装设计电商创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装设计电商创业计划书篇1公司概述公司简介：我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司。
以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，面向在校学生。
公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生。
市场分析中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在什么时候它的需求都很高。
根据网上调查显示：18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。
该群体具有一定的经济基础，很强的`购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。
而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小。
公司业务分析1、基本消费出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。
2、特殊订货消费对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、饰品、文字等，订做成属于自己的个性服装。
对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭配，例如班服定做、情侣服装等等。
我的投资和计划因为我是一个学生，并没有太多的资金来进行投资，首先是和4个同学一起合资共建，再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。
首先是在大学和市区进行推广（重点是大学），在大学市场推广成功之后面向其他市场。
第一．二年，我们要抢占学校附近各类服装业务，我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步步打响名气。
服饰电商创业计划书
服饰电商创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的飞速发展，服饰电商成为越来越多消费者的首选购物方式。
服饰电商行业具有市场需求大、发展空间广、供应链灵活等优势，吸引了越来越多的创业者投身其中。
本计划书将围绕服饰电商这一热门领域展开，提出了一个新的创业项目方案。
二、项目概况1. 项目名称：时尚之选服饰电商平台2. 项目定位：以时尚、新颖、高品质的服装饰品为主导，致力于为时尚潮流爱好者提供一站式购物体验。
3. 项目目标：成为国内领先的时尚服饰电商平台，实现年销售额过亿元，为消费者提供更便捷、更个性化的购物服务。
4. 项目优势：与传统实体店相比，服饰电商平台可以降低销售成本、拓展销售渠道、提升销售效率，同时还可以通过大数据分析、个性推荐等手段，提高购物体验和客户粘性。
三、市场分析1. 行业概况：目前，国内服饰电商市场呈现蓬勃发展的态势，行业竞争激烈。
各大电商平台纷纷加大对服饰领域的投入，各类服饰品牌也纷纷入驻电商平台。
2. 市场需求：消费者对服饰的需求日益多样化，注重品质和设计感。
随着生活水平的提高，人们对个性化、定制化的服装需求也越来越强烈。
3. 竞争分析：目前国内服饰电商市场竞争激烈，主要竞争对手有淘宝、京东、天猫等电商平台，以及各大知名服饰品牌。
如何在激烈的竞争中脱颖而出，是我们面临的挑战。
四、项目实施方案1. 销售策略：我们将采用“时尚新品、高品质、个性化服务”的销售策略，不断推出更新颖、独特的服装饰品，并且提供专业的搭配建议和个性化定制服务，吸引更多消费者。
2. 营销推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，例如利用社交媒体、搜索引擎营销、内容营销等手段，提升品牌知名度和影响力。
3. 供应链管理：我们将建立健全的供应链管理体系，与多家优质厂商合作，确保货源充足、品质可靠，提供最优惠的价格和最优质的产品给消费者。
4. 客户服务：我们将建立完善的客户服务体系，提供7*24小时在线客服，提供退换货保障，提高顾客满意度和忠诚度。
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服装电子商务的创业计划书什么样的创业计划书才会受到投资者的亲睐呢这里给大家推荐一份服装电子商务的创业计划书。
前言上购物是互联作为民实用性工具的重要体现，随着整体络购物环境的改善、上支付和上银行的快速发展，络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为购交易量第一大商品品类。
众多中小型站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行上创业。
店概要1、投资安排资金需求数额5万元相应权益无2、店基本情况店名称法定代表人电话Email地址邮编店性质□国有□有限责任店□股份有限店■合伙店( )其它站营销模式实体店与店同时运营店注册日期XX年10 月09 日店的主营产业女装3、人员分工表人员工作内容备注人数营销总监监督指导淘宝工作。
经理主要负责淘宝店运营、店铺装修、维护以及推广。
协调各部门人员，做好淘宝店整体工作。
同时负责淘宝店推广的实际操作，如论坛发帖等等根据络需求，随时调整运营方案。
店店长主要负责淘宝店货源、淘宝店货物、物流等一系列具体问题。
要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计店数据。
完成经理制定的淘宝推广方案1企划部文案对淘宝店本公司产品，随时上查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知店店长，加以更正客服主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌;对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定;模特试穿衣服上推广在个大论坛发贴!做广告市场调查概况分析21世纪是数字信息时代，是因特的时代。
按照淘宝对外公布的数据，XX年淘宝成交额超过XX亿元，定下XX年成交额将达到4000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
而现在淘宝重新确定自身目标要做零售业领头羊，这就更加给人们带来了上创业的机会，一个好的平台，必定会造就优秀的企业。
当代社会，随着改革开放的深化，城市越来越大，工作越来越晚，交通越来越繁忙，通过电子商务(购)这个途径只会越来越深化，越来越被更多的人采用。
店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然如果后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力;而相对于购，点击鼠标，半个小时完成挑选对比，除了不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业，人员，广告等等成本的均摊。
)可谓既省时间，又省金钱。
根据人类心理分析，人们喜欢跟风消费，若一个团体中的一人进行上购物，则团体中的其他人十有八九也会进行上购物，甚至都会在同一家店进行结伴购物，以进行运费分担，这就给了我们商家优势，同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。
同时，我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
目标市场的设定：女人爱逛街，这是一个亘古不变的真理，更有甚者说赚女人的钱很容易。
女性消费者数量庞大，占整个社会总体消费的绝大多数。
据统计女性消费者占全国人口的%，对消费活动影响较大的中青年妇女，即年龄在20岁～55岁的那些占人口总数的21%。
女性消费者群体数量庞大，是大多数购买行为的主体。
如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，这个比率将会更高。
由于在家庭中同时担任女儿妻子母亲主妇等多种角色，使她们不仅为自己购买所需商品，也是大多数儿童用品、老人用品、家庭用品的主要购买者。
因此相关产品的生产厂家，都要认清虽然女性不是企业产品的使用者，却是产品的实际购买者，或者对购买行为有决策权的重要人物。
女性对日常用品有绝对的购买决定权，对于买房、家庭装修、私家车的购买也具有很大的建议权，女性做决策的家庭也不在少数。
商家只要打动了女性消费者的心，就占据了较大的市场份额。
更因为我是女性，了解女性对服装的基本需求，所以把18—40岁的女性消费者作为我们店的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢上购物，因为上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。
现代年轻人非常适应上购物这种方式，这对我们的店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。
但是上购物最大的担忧依然是信誉问题，因此我们的营销模式将采用实体店加店同时运营，这样我们店在上的信誉将得到极大提高。
4、市场趋势预测和市场机会：经过我们对市场的调查，日常用品购买比例明显增高。
日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续，并最终成为上购物的主流，因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。
选择淘宝商城的理由1) 规范的经营环境所有入驻淘宝商城的商家，均为企业用户。
其销售的产品、商家资质、营销思路，均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。
2)强大的品牌传播依赖互联强大传播力量，轻松打造络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。
3)更密集的客流量与淘宝共享9800万注册会员，从百万买家中脱颖而出，被搜索几率无可匹敌，迅速吸引买家注意，带来海量浏览量。
4)进销存管理明细独有的店铺销售数据报表，随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。
账务明细，利润结算，一步搞定。
5)个性化促销方案满就送、套餐优惠等多种营销方式自由选择，个性化促销方案自主定制，系统实现一步到位。
省时：——省去头疼的店铺选址、装修时间，轻点鼠标，轻松搞定——更专业培训体系，帮商家轻松上手，快速入门电子商务省心：——更规范的经营环境，更高的品牌起点，让商家轻松赚大钱——账务明细，随时下载，及时掌握进销存信息，生意不打烊省力：——凭借强大购份额，迅速实现品牌推广，目标市场无边界——数个店员，分工合作，节省高额卖场费用，化成本为利润淘宝商城功能亮点:1)个性店铺模板：更多的设计区域、更多的自由度、充分展现品牌个性!2)免费活动推广：商家均可免费报名商城定期组织的促销活动，把生意带到家门口。
3)独享货到付款：只对商城卖家的货到付款服务，打破络购物障碍，客户源源不断。
4)各类账单明细：积分、佣金、保证金明细，随时查询，轻松下载，帮商家算好生意账。
5)全新评分体系：顺畅的交易流程、全新的评分体系，省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!6)免费图片存储：更大的图片存储空间，更快的图片浏览速度，让商铺的商品图片以最好的方式呈现给买家。
价低是淘宝商城优势。
某种意义上说，淘宝商城是正品的代名词，对企业品牌传播有积极推动作用。
由于淘宝商城不需要像家电卖场一样有经营场所，不需要大量的实物样机展示，又减少了人力、电力等的消耗，运营成本相对非常低廉。
目前的上家电商城所出售的商品价格整体上比门店要略低一些，因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力，淘宝商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。
因此，低价促销拥有更大的操作空间，给消费者让利的幅度也更大。
据了解，在交款上一般采用在线支付、货到付款等最常见的支付方式，由于家电这种大件商品的价格相对较高，所以货款支付的安全问题尤为突出。
在这方面，货到付款以其方便和安全一直是消费者比较信赖的付款方式。
竞争分析1、有无行业垄断：无行业垄断2、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)：经过对多家类似商品店的调查，我们发现，我们的竞争对手已经比较成熟，但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误，我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研，他们对上购物最为担心的依然是被欺骗，经过了这些深入的了解，我相信非常有利于我们店的发展。
目前这些店的产品种类还可以，但是对于消费者而言信誉度还不够高，产品的知名度也是不够的，这些对我们很有利。
只要我们店选好服装品牌，把好，服装质量关，让顾客得到满意的性价比，相信我们店肯定会在淘宝商城做到不错的位置。
3、公司产品竞争优势：我们采用店和实体店和店同时运营，来提高我们店的上信誉度;再者，在店运营的前期我们将大力进行广告宣传，将我们店产品的知名度提高。
在这一点上，我们将和各大服装生产厂家合作，每件我们店买的产品，我们都将在衣服的后领上、裤子的后腰上缝上我们店的标签或者LOGO。
这样我们店的广告费也将减少一大笔，同时还能提高我们店的人气。
并且随时提供在线咨询帮助客户了解我们的产品。
店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标：让上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标：寻找合适自己店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于络上是不够的，要上下多种渠道一起推广。
3、进度安排：第一个阶段：市场调研，分析问卷，了解客户需求;第二个阶段：确定货源，开发客户;第二个阶段：实体店开张;淘宝开店、维护;第三个阶段：宣传推广;第四个阶段：店及实体店进入正轨运营;第五个阶段：开发自己的站;第六个阶段：将店做大做强;终极目标：利用店做成一个遍布全球的连锁“商店”，即在全国各地都设有我们的货仓，都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
市场营销1、销售政策的制定：实体店营销+上营销，一个能在现实生活中找到的实体店，能让顾客在上购物的时候感受到一份安全感、踏实感。
同时在店开始营销的初期，由于广告费用比较的高昂，所以一部分的资金还能从我们的实体店销售利润中得到。
而当店做大做强之后同样也可以反作用于我们的实体店，这样相互促进，相互宣传，二者结合，自然能带来较快的经济收益。
利用多个店销售同一个店的商品，即，前期我们采用多个淘宝账号统一销售我们店的商品。
这样将我们品牌加入多个淘宝店，自然也就能提高我们店的人气和店品牌的知名度。
2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务：上销售+实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计,从地域、季节、消费习惯、经济水平的差异,从方方面面为经销商考虑周全.帮助进行合理配货,对开业赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。
1)实体店将选择市中心和城郊相接的地域，这样在保证费用不是很高的同时，也能保证实体店的客户源。
2)店营业的前期配货采用快递的方式，以节约自己做物流的费用。