房建工程技术管理要点
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理摘要：近年来，随着科技的进步发展，在建筑工程施工方面也在不断进步，人们对于建筑的施工质量与施工技术的要求也不断提高。
因此在其现场施工过程中需要加强技术管理，从而保证施工正常有序地进行，基于此，本文对房屋建筑工程常用的施工技术及其现场施工管理要点进行了探讨分析，旨在保障房屋建筑工程建设的顺利进行。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理引言在房屋建筑施工中，现场施工的质量管理工作是重要的组成部分，建筑企业可以通过提升建筑物质量来提高企业品牌影响力。
对房屋建筑现场实施施工管理可以有效提升房屋建筑的施工质量，现阶段，我国房屋建筑现场的施工管理工作中还存在着一系列的问题，找出这些问题的成因并制定出合理的对策非常有必要，最终保证现场施工的安全性和时效性。
1.房屋建筑工程现场施工管理原则房屋建筑工程现场施工管理过程中，要遵循相应的原则，从而保障施工的整体质量。
要充分重视经济效益最大化原则，施工中能采用先进技术管理方法，保障工程的顺利实施，在施工的成本上能得以有效降低。
要将经费控制在可控范围中。
房屋建筑工程现场施工管理工作的实施中，要充分重视遵循规范标准施工的原则，将施工过程和管理系统能进行有机结合，保障现场施工管理的整体水平提高。
2.建筑工程施工技术分析2.1 基础工程技术建筑工程中的基础工程技术实际上指的就是地基处理技术，对于建筑工程来说，地基是承载整个建筑物的核心与基础，地基的建设与处理也就成为了整个建筑项目中的重中之重。
由于不同地区的地形地貌以及地质条件和气候变化都存在一定的差距，因此在处理建筑工程地基问题的时候需要结合不同地区的特点采取不同的工程技术来进行处理。
首先需要结合土质类型选择符合当地土壤条件以及环境要求的地基建设方式，其中包括强夯法、垫层法等技术手段。
2.2 钢筋混凝土技术钢筋作为建筑工程项目中最常用的一种施工材料之一，在具体的应用过程中首先应该控制好钢筋的质量，通过严格检查钢筋材料的出厂合格证书以及其他的质量证明材料等数据信息，严格保证选购的钢筋材料符合建筑工程的使用标准。
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理摘要: 建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。
我国当前城市化进程已经进入白热化阶段,而大量的技术和高科技材料的进入也使得建筑工程的施工管理标准水涨船高。
而建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。
因此在施工过程中对于管理工作更要投入大量的精力来保证施工质量,本文针对如何加强建设管理工作提出了一些建议,希望给从业人员一定程度的参考。
关键词:施工管理;管理模式;措施;安全监督高质量的建筑工程管理施工质量控制与进度控制是企业经济效益获取的保障，也是建筑产业稳定发展的行业要求。
追求高质量的土建施工质量和进度管理更是国家对建筑行业提出的基本要求。
认识到建筑施工管理的重要性，深入剖析既有的管理弊病，提出强有力的质量控制和进度控制优化举措，才能让土建施工管理落到实处，并确保其管理实效。
一、建筑工程管理及其施工质量的控制的重要意义建筑工程的管理,在整个施工的过程中,相关监理和施工人员需要投入大量的人力物力来保证工程质量的良好,最终给予消费者/业主良好的居住体验。
因此,建筑工程不仅是一项受制于法律法规的工程,从另一方面也是代表着房地产公司和业主之间信任的交互。
因此一个优质的工程不仅仅是建设的出色,对于房产公司而言也是实力和口碑的象征。
而整个工程的建设,关键在于施工现场的把控。
施工质量代表着整个工程的成功与否，这些都是现场管理需要关注的问题。
二、建筑工程项目施工管理工作当前存在的问题2.1相关管理人员缺乏质量管理认知而当前的施工管理过程中,很多施工管理人员和监理存在很大的认知不足问题。
对于质量管理认知不足,往往存在着照本宣科,注重流程的弊病。
对于整个施工的质量认知不够深刻。
认为按照规定就是保证了施工的质量,而在实际施工过程中,不同的场地往往存在着不一样的问题。
因此创新管理不足也是需要思考解决的问题。
2.2人员素质偏低另外我国建筑人员,通过统计来看,大部分来自于偏远的农村或者教育程度较低的体力劳动者。
论高层房屋建筑工程技术管理的要点
论高层房屋建筑工程技术管理的要点高层房屋建筑工程技术管理是指在高层房屋建筑项目的实施过程中，对技术方案、施工工艺、质量控制、安全防护等方面进行有效管理的过程。
这里将讨论高层房屋建筑工程技术管理的要点，并对每个要点进行详细阐述。
一、技术方案设计管理技术方案设计是高层房屋建筑工程的前期准备工作，涉及到结构设计、施工工艺、机电设备布置等方面。
技术方案设计管理的要点包括：1. 技术方案设计的合理性：要求设计方案符合国家有关规范和标准，满足工程建设的要求。
2. 设计审查：在设计过程中进行专业审查，及时发现和纠正设计中的错误和不足。
3. 技术方案变更管理：对于设计中出现的错误或需要调整的地方，必须进行变更管理，确保设计的连贯性和合理性。
二、施工工艺管理高层房屋建筑的施工工艺决定了施工的安全性、质量和效率。
施工工艺管理的要点包括：1. 施工方案编制：根据设计要求和实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工艺流程、施工技术和人员配备等。
2. 施工组织设计：根据施工方案，制定合理的施工组织设计，确保施工按照既定计划进行。
3. 工程质量控制：严格按照施工方案和质量控制要求进行施工，对施工过程中的质量问题及时进行处理和整改。
4. 安全防护措施：制定详细的安全防护措施，包括施工现场的安全规范、操作规程和安全设备的配置等。
三、质量控制管理质量控制是高层房屋建筑工程的核心内容，涉及到材料和施工工艺等方面。
质量控制管理的要点包括：1. 材料采购管理：选择符合质量要求的材料供应商，严格控制材料的采购过程，确保材料的质量稳定。
2. 施工过程控制：实施严格的施工工艺控制和质量检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
3. 质量验收管理：对完工的工程进行质量验收，根据相关标准和规范进行评价，确保工程质量达到要求。
四、安全管理安全管理是高层房屋建筑工程的重要组成部分。
安全管理的要点包括：1. 安全生产计划和制度：制定安全生产计划和制度，明确各类工作的安全要求和操作规程。
房屋建筑工程安全管理要点
房屋建筑工程安全管理要点房屋建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，安全管理是确保工程顺利进行和保障工人生命财产安全的重要环节。
本文将从项目前期准备、施工阶段和竣工验收等方面，介绍房屋建筑工程安全管理的要点。
一、项目前期准备阶段1. 合理规划与设计在项目的前期准备阶段，应根据工程特点和规模，制定合理的建筑设计和施工方案。
设计方案应充分考虑工地安全区域的划分，确定合理的设备和安全措施。
2. 安全技术措施在项目前期准备阶段，需要编制详细的安全技术措施和操作规程。
该措施和规程应包括各项施工工序的安全操作要求、紧急救援预案、材料质量控制标准等内容。
同时，还应制定相关的管理制度和安全培训计划。
二、施工阶段1. 环境保护在房屋建筑工程的施工阶段，要严格执行环境保护措施。
包括控制噪音、减少粉尘、防止施工废水和废弃物对环境的污染。
同时，要时刻关注施工现场的环境安全，保护周边居民和设施的安全。
2. 劳动保护保障工人的劳动安全是施工阶段的重要任务。
施工单位应提供安全防护用品，如安全帽、防护鞋、防护手套等，确保施工人员的人身安全。
另外，还要定期进行岗前培训和安全教育，提高工人的安全意识。
3. 安全设备在施工现场，需要配备相应的安全设备，如安全网、围挡、警示标志等。
这些设备的设置要符合相关安全规范，确保工人和施工过程的安全。
4. 安全监控施工现场应安装监控设备，对施工区域进行全天候监控。
监控设备的设置要满足施工现场的安全要求，确保及时发现和解决安全隐患。
三、竣工验收阶段1. 安全巡视在竣工验收前，要进行全面的安全巡视。
通过巡视，发现和消除工程质量和安全问题，确保工程的整体安全。
2. 竣工档案在竣工验收后，要做好相关的安全档案管理工作。
包括工程质量验收报告、施工安全记录、安全防护设备的使用情况等。
这些档案可以为后续的维护和管理提供参考和依据。
结论房屋建筑工程安全管理是确保工程顺利进行和保障工人生命财产安全的重要环节。
通过项目前期准备阶段的合理规划与设计、施工阶段的环境保护、劳动保护和安全设备的设置，以及竣工验收阶段的安全巡视和档案管理，可以最大程度地提高工程的安全水平。
房建项目重点总结(含进度质量技术管理,各工序穿插施工详细图解含机电、外装修等)2021年
（1）重大技术问题建议及优化
2、 商讨制定了预制叠合板模板的支设方案
叠合板模板的几种支设方式：
常规模板支撑体系，现浇墙与 叠合板交界处及现浇板带处做 模板加强带 其优点是不用对模板支撑体系 做实质改变，工人操作较熟练
铝制独立支撑加工字木体系 可调节快拆楼板支撑体系配合 预制楼板，可提高支模效率， 节省底模；但由于工字梁及独 立支撑较重，安装麻烦
收合格后先拆除
（1）重大技术问题建议及优化
4、地上结构平面图和行车道、预制构件存放区的审查
指出主要施工道路，因走 重车，需要对道路承载进 行验算，并以支撑架的形
式落地到基础底板
背景：在进入主体结构 施工前，公司绘制了地 上结构和装修平面图。 让咨询单位审核其合理 性。
主要预制构件，远离后 浇带，应进行楼板荷载 验算，以支撑架形式落
罩光漆
真石漆外墙主要工艺流程
(2)施工管理策划的编制指导
2、地下车库机电安装施工策划
重点对地下车库的重难点分析及应对措施、施工分区， 流水段的划分，生产组织的流水方向以及资源配置，重 点工艺的控制要点及相关内容进行了策划。
重难点1：
交叉作业：工期紧，机电专业系统复杂，与主体队伍及二次队伍之间的交叉作业不可避免。
1
项目工作回顾
➢ 重大技术问题建议及优化 ➢ 技术质量指导情况
➢ 施工管理策划的编制指导
（1）重大技术问题建议及优化
1、 外墙脚手架的选型工作
悬挑钢梁后尾段的锚固需要 在叠合板开孔，无论是厂家 预留还是现场开洞，都是比
较大的难题
项目施工至地上结构之前，公司询问外墙用那种外架形式，通过对项目的结构形式和特点，综合 对比分析，推荐他们使用花篮螺杆式脚手架，公司在此基础上制定了相应的方案和进行了专家论 证，并付诸实施。
房建工程技术管理要点
房建工程技术管理要点1.技术管理的规划与组织：-制定详细的项目技术管理计划，明确项目目标、分工和责任；-配置合适的技术管理人员，建立健全的技术管理组织架构；-确定技术管理的工作流程、职责分工和任务分解。
2.技术管理的控制与协调：-制定项目技术标准和规范，明确工程质量要求，并与相关方进行沟通和协商；-组织技术会议，及时解决工程技术问题，协调各相关部门之间的合作关系；-定期开展技术检查和评估，及时发现并解决技术问题。
3.质量管理：-制定并执行质量管理体系，包括质量控制计划、相关标准和规范；-组织质量检查和验收，确保工程质量符合要求；-对质量不合格的工程进行整改和追责，保证工程质量达到设计要求。
4.进度管理：-制定项目工期计划，明确工程的进度安排；-建立进度控制标准和监控措施，及时发现并解决进度延误的问题；-调整工程进度安排，确保项目按时完成。
5.安全管理：-制定并执行安全生产标准和规定，确保工程安全；-组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；-设立安全监控和预警机制，及时处理安全事故和隐患。
6.成本管理：-制定项目成本控制计划，明确项目成本控制目标；-进行成本估算和预算，控制工程成本在可控范围内；-定期进行成本分析和评估，及时纠正不合理的成本支出。
7.技术创新：-鼓励和引导技术创新，推动房建工程技术的发展；-关注新技术和新材料的应用，提高工程质量和效益；-加强与科研院所和高校的合作，开展技术合作和交流。
8.信息管理：-建立信息化管理系统，提高信息的采集、传递和存储能力；-利用信息技术进行数据分析和决策支持，提高管理效率；-建立与业主、设计单位和施工单位等的沟通渠道，共享项目信息。
在房建工程技术管理过程中，需要注重团队协作，加强沟通与合作，形成管理合力，确保项目顺利推进。
同时，要不断总结和总结经验，完善管理方法和技术手段，不断提高管理水平和工作效能，为房建工程的顺利实施提供坚实可靠的技术支持。
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施摘要：本文基于房屋建筑施工质量管控重点，从房屋建筑施工材料、设备；房屋建筑施工工艺；建筑工作人员等方面依次提出房屋建筑工程施工质量管理控制措施，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施引言：房屋建筑工程施工质量管理较为重要，但在实际施工过程中，由于个别建设单位不够重视对设计图纸以及施工方案的审核，导致所涉及的图纸内容与房屋建筑施工实际情况存在偏差，这种问题不仅影响到了房屋建筑整体施工质量，也对施工成本产生了增耗。
因此，应从根本上做好有关的管理工作，确保房屋建筑工程施工达到应有的质量要求，使其保质保量地完成。
1、房屋建筑施工质量管控重点1.1房屋建筑施工材料、设备在房屋建筑施工过程中，所使用的施工材料以及设备较多。
为此，应针对房屋建筑施工材料、设备进行质量管理，该阶段直接关系到整体施工质量以及工程进度。
首先，应针对施工单位所采用的施工材料，从质量、规格以及采购工程等方面进行管理，确保各方面都可满足项目建设实际要求，符合施工标准，确保利用该施工材料可达到规范建设的效果，避免因材料问题导致房屋建筑出现不同程度的质量或安全隐患。
其次，在针对施工设备进行质量管控时，应按照规格，参数等方面进行严格的管控，避免规格参数不符合施工标准或不符合技术要求。
上述提出的情况不仅会导致二次返工现象，还会对整体进度，成本造成不利影响[1]。
1.2房屋建筑施工工艺首先，在房屋建筑施工过程中，其所实施的施工工艺，包括施工技术、设计图纸以及施工方案的这些阶段是影响房屋建筑整体质量的关键因素，其中设计图纸与施工方案是房屋建筑施工在前期准备工作中应完成的重要部分，也是开展施工的基础，可为施工人员实施施工工艺提供相应的指导。
其次，房屋建筑施工工艺依据设计图纸以及施工方案所实施，为此，在质量管控阶段，管理人员应依据施工工艺做好对施工设计以及施工方案的把控，确保起到支撑作用，避免对工程产生不良影响。
房建工程安全技术措施及文明施工措施
房建工程安全技术措施及文明施工措施1.建立健全安全管理体系：施工方应建立健全安全管理体系，明确责任部门，制定安全管理制度和操作规程，明确安全责任，推行安全管理标准化。
2.严格安全防护措施：在施工现场设置必要的安全警示标识，加强工地的围蔽和警戒，确保施工区域与周边交通区分开来，减少交通事故的发生。
对可能引起坠落的部位进行临时围护，设置防护网或搭设安全网，确保高处作业人员的安全。
3.加强施工机械设备安全管理：对施工机械设备进行定期检查和维护，合格后方可使用。
同时要求作业人员必须熟悉操作手册和设备性能，做到安全操作。
设立机械设备使用专区，确保其他人员不进入。
4.控制火源和电源：加强用电安全管理，设立电源隔离开关和漏电保护器，防止电器漏电导致火灾事故。
施工现场禁止吸烟和明火作业，并设立专用的吸烟区域。
5.废弃物和污水处理：定期清理施工现场的废弃物，并设立垃圾处理区域。
污水应被收集和处理，禁止将污水排入河道或地下。
房建工程文明施工措施：1.持续宣传教育：组织开展施工安全及文明施工的宣传教育活动，提高工人的安全意识和文明素养，增强团队责任感。
2.施工现场卫生管理：定期清理施工现场垃圾，分类存放，及时清走。
保持施工区域整洁，避免垃圾和灰尘造成环境污染。
3.噪声和粉尘控制：对噪音和粉尘进行有效控制，减少对周边环境和附近居民的影响。
采用降噪设备，限制作业时间和区域。
4.施工队伍管理：组织施工队伍按照规定进行施工，确保施工人员穿戴符合要求的工作服和安全帽，并对施工队员进行安全培训，确保安全操作。
5.环境保护措施：施工过程中应遵守环境保护法律法规，减少对环境的污染和破坏，采取相应措施对废弃土石、污水进行处理，并设立固定的处理区域。
综上所述，房建工程安全技术措施及文明施工措施对于保障工人和公众的安全以及环境的保护具有重要意义。
只有加强安全管理，严格执行措施，落实责任，做到安全施工和文明施工，才能有效地减少事故发生，确保房建工程的顺利进行。
房屋建筑工程施工技术管理要点分析
关于房屋建筑工程施工技术管理的要点分析摘要：项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。
项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本、进度进行有效地控制。
关键词：项目管理工程施工成因分析一、建筑施工中的成因分析出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点。
（1）技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。
再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
（2）管理方面由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。
主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。
此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
二、高层建筑施工的施工技术要点（1）高层建筑的钻孔桩基技术钻孔桩基技术是房建工程施工中的一种基础施工技术，因其桩基承载力大、相邻干扰小、占地面积小而被广泛的应用于房屋建筑的基础施工中。
钻孔桩基的施工工程的种类繁多，包括数据测量、机械操作、混凝土灌注和钢筋加工等等多项作业，因而所受的影响因素也较多。
在施工中，容易出现钢筋笼上浮、孔底沉渣偏多、桩位偏差过大、夹泥、断桩、桩体混凝土离析等质量问题，造成钻孔桩基的成桩不能到达工程设计的标准和要求，并且补救工作困难，不能完全的通过事后检测来进行问题的判断。
房地产开发中的工程技术管理
房地产开发中的工程技术管理1. 引言房地产开发是一个综合性的工程项目，涉及多个环节、多个专业的协同作业。
在这个过程中，工程技术管理起着至关重要的作用。
本文将介绍房地产开发中的工程技术管理的基本概念、重要性以及一些常用的工程技术管理方法。
2. 工程技术管理的基本概念工程技术管理是指对工程项目进行技术方面的计划、组织、协调、控制和决策的过程。
它涉及到技术规划、技术设计、技术进度、技术预算等内容。
在房地产开发中，工程技术管理主要包括项目初期的技术策划、中期的技术实施、后期的技术跟踪和评估等环节。
工程技术管理的目标是保证工程项目在预算、质量、进度等方面的顺利进行。
它要求管理人员具备专业的技术知识和良好的组织、协调能力，能够合理分配资源、优化工艺流程，以提高项目的效益和竞争力。
3. 工程技术管理的重要性在房地产开发中，工程技术管理起到至关重要的作用。
它具有以下几个方面的重要性：3.1 提高项目效率通过合理的技术策划和组织安排，工程技术管理可以提高项目的效率。
它可以合理分配资源、优化工艺流程，减少工程项目的时间和成本，并提高施工的质量和安全性。
3.2 保证工程质量工程技术管理可以保证工程项目的质量。
它通过制定技术规范、进行项目审核和验收等方式，确保工程项目符合相关的技术标准和要求，减少施工质量问题的发生。
3.3 控制工程成本工程技术管理可以有效控制工程项目的成本。
通过制定科学的技术预算和进度计划，分析和评估施工过程中的技术风险，避免资源浪费和不必要的费用，从而控制工程项目的成本。
3.4 提升工程竞争力良好的工程技术管理可以提升工程项目的竞争力。
通过不断引入先进的工程技术和管理理念，优化工艺流程，降低工程项目的成本，提高工程项目的质量和效率，从而在市场竞争中获得更大的优势。
4. 工程技术管理的方法在房地产开发中，有多种方法可以用于工程技术管理。
以下是几种常用的方法：4.1 技术规范化管理通过制定和执行技术规范，规范施工流程和质量标准，确保工程项目符合相关的技术要求。
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技术管理要点（A版）一、技术质量策划与方案管理1、技术质量策划必须在项目进场后1个月内编制完成，并在公司进行汇报审核，集团公司汇报审核未通过的将纳入季度考核。
2、施工组织设计：由项目经理组织编制，项目经理审核和项目部完成审查手续后报送公司各部门，经一公司技术负责人审批后报送集团技术、质量、安全、工程及企业技术负责人进行审批（打印纸质版，项目安排人员与部门共同前往集团完成会签手续）。
3、危险性较大分部分项工程专项施工方案：由项目技术负责人组织编制，项目技术负责人审核和项目部完成审批程序后报送一公司各部门进行审核，经一公司技术负责人审批完成会签手续。
（一般性方案同该条）。
4、超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案：由项目技术负责人组织编制（专业分包的由分包编制，分包单位审核），项目技术负责人审核后，由公司组织专家对专项方案进行论证，项目部根据专家论证意见修改方案后（专家论证意见的修改内容需在电子版方案相应位置进行标红，并按照专家意见进行回复，回复内容需专家进行签字确认），报送一公司各部门进行审核，经一公司技术负责人审批完成会签手续，报送集团技术、质量、安全、工程及企业技术负责人进行审批（打印纸质版+项目部审内部会签表+分公司会签表，项目安排人员与部门共同前往集团完成会签手续）。
5、塔吊专项方案的注意事项：（1）塔吊基础图必须盖有租赁单位鲜章；（2）塔吊基础图中必须有对地基承载力的要求；（3）方案内容中必须有反映塔吊安装位置实际持力层及承载力特征值（根据地勘报告，附具图及数值），杜绝出现“老土”或指向不明的情况；（4）必须附具塔吊平面布置图（定位尺寸详细）、塔吊附着剖面图、吊车站位图；（5）当土层不满足要求，需要做桩承台基础时，桩不少于4根，且有相应的计算书并加盖租赁公司鲜章。
6、施工电梯或物料提升机方案的注意事项：（1）安装在天然地基上的要求同塔吊；（2）无论安装在何部位（地下室顶板或天然地基）必须安装厂家要求设置基础；（3）安装在地下室顶板上的，需在地下室混凝土结构施工阶段将施工电梯基础区域支撑架同步搭设完毕（基础支撑区域架体不拆除，施工电梯拆除后方可拆除该区域架体），严禁采用后续回顶方式对施工电梯基础进行加固（该类方案也不再审核）。
具体架体搭设要求可在前期模板专项施工方案中增加相关叙述和计算书，安装方案中简要叙述（注明出处即可）；（4）方案中要反应采用何种方式进行安装或拆除（汽车吊或塔吊），采用塔吊的需将覆盖范围的允许值及被吊物重量标识清楚；采用汽车吊的需附吊车行走线路图及吊车站位图，吊车上地下室顶板的在方案中附上相关计算书，以核实地下室顶板承载力是否满足（塔吊拆除同理）。
7、地下室顶板作为上车通道使用的，必须在地下室混凝土结构施工阶段将施工上车通道规划出来，该区域内支撑架体同步搭设完毕（考虑上车荷载后的），严禁采用后续回顶方式对上车通道进行加固；地下室顶板施工完毕之后对规划上车区域进行划线标识，并搭设隔离护栏。
8、总承包类项目方案管理：公司作为总承包管理单位时，由其他分公司编制的方案，经该分公司完成会签程序后报送项目进行汇总，项目部将此类方案及分公司会签表报送公司进行备案并进行会签程序（会签表的换发）。
9、方案的修改管理：方案经公司各部门审核提出的修改意见，必须三日内修改完成并返回，且需对评审意见逐条回复（包含修改的页码、修改的内容等），方案文档中修改部位或内容标注为红色；方案经两次修改仍达不到要求的进行相应的处罚。
10、危大工程工序验收：危大工程必须按施工方案施工，施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道工序。
验收须遵守项目所在地建设主管部门、现场监理及业主等相关方的具体规定。
危大工程验收由项目经理组织，项目技术负责人具体主持，施工经理、工长、安全员、作业班组长等相关人员参与，并与监理单位一道进行验收。
验收应实测实量，并将实测实量数据作为验收合格的依据，实测实量原始记录应随同验收表（附件1）签字存档。
危大工程验收表须经项目经理、项目技术负责人、项目总监理工程师签字。
验收完成后，应在危大工程所在区域设置验收标识牌（附件2），公示验收时间及责任人。
单位工程开工前必须编制施工组织设计并通过审批后方可实施；分部分项工程开工前必须编制专项施工方案并通过审批后方可实施；未编制方案即组织实施的，按照管理制度严格执行，且对方案质量按照方案评审表进行评价（附件3），纳入季度考核，施工时严格按照方案进行实施，不按方案实施的同样纳入季度考核，并对季度考核实行负分管理。
二、地基与基础工程1、地下室外挡墙必须采用止水对拉螺栓进行模板固定，止水对拉螺杆两端应设置塑料或木质堵头，模板拆除后应在堵头部位形成的喇叭口根部截断拉杆，不得平混凝土墙面截断拉杆。
预留喇叭口须采用防水砂浆进行封堵，且不宜凸出混凝土表面（如图）。
2、地下室底板与迎水面剪力墙根部混凝土应整体浇筑，其施工缝应设置在距底板上表面不小于500mm处，并应在剪力墙截面中部安设止水带。
如采用钢板止水带，其弯折方向应朝向迎水面。
3、工程中后浇带支撑系统必须独立设置（建议对支撑杆件涂刷油漆分色以便于识别）并在该层梁板混凝土浇筑前与其它模板支撑系统连成整体，该支撑系统应在后浇带混凝土强度满足设计要求时方可拆除。
支模示意图如下：4、桩头顶面和侧面裸露处应涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料，并延伸到结构底板垫层150mm处；桩头四周300mm范围内应抹聚合物水泥防水砂浆过渡层；（设计未明确的参见国标10J301，必须有相关手续）。
桩头防水参照做法：5、地基处理（桩基础、地基加固工程）由建设单位分包的，在我单位进场施工前必须办理移交手续，地基处理单位必须出具合格的检测报告（承载力等），且相应的质保资料完善，手续齐全，在建设单位、监理单位共同参与下办理相应手续后方可接手实施。
6、基坑支护及土方开挖工程由建设单位分包的，建设单位应委托第三方进行变形观测，并在我单位进场前办理移交手续，包含基坑支护及土方开挖的全部资料，及变形观测单位提供的过程报告，并与建设单位形成书面记录要求变形观测过程报告的及时提供，同时做好自身的变形观测工作，保障基坑的安全；7、工程桩应进行承载力检验。
对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1％，且不应少于3根，当总桩数少于50根时，不应少于2根；8、土方回填：设计有压实度要求的，必须做干密度实验及压实度检测，且压实度检测必须按规范要求分层进行，且需附具相应的取样点布置图；9、钢筋工程实施前必须按照要求对项目即将使用的焊接、机械连接进行工艺试验（分类分规格），进行送检（工艺试验），并按照统一表格要求进行工艺评定；10、首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其原材料、强度、凝结时间、稠度等应满足设计配合比的要求。
混凝土运至现场后应进行坍落度检测并做好记录，对不合格的应进行退场处理；同时必须在现场进行见证取样（标养与同养）；必须建立标准养护室，项目部若不具备建立标准养护室条件时（或外部特殊要求），须向公司技术部以书面形式报告，且附带标养措施方案，解决结构主体标养条件；11、对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位应进行结构实体检验。
结构实体检验应包括混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构位置与尺寸偏差以及合同约定的项目；必要时可检验其他项目；12、砌体工程拉结筋或构造筋采用植筋时，应按照规范要求进行见证拉拔实验（规格、型号、数量满足要求），出具相应的报告，并收集相应的植筋胶合格证进行报审；13、防水材料、保温材料、砌体材料等必须按照规范要求的批次进行取样送检，不得以任何理由导致送检数量不足，影响后续工作开展。
三、主体工程1、模板工程及支撑体系：（1）立杆不得出现悬空、梁下支撑仅有悬挑水平杆（无立杆支撑）、无纵横扫地杆的情况，满堂支撑架周边及内部必须设置剪刀撑（竖向、水平）；非稳定体系稳定体系（2）立杆下部必须设置木垫板，高支模立杆下部应设置底座；（3）采用布料机浇筑混凝土时，必须对布料机落点单独进行支撑加固，并在模板方案中增加相关计算书；（4）悬挑构件混凝土强度必须达到100%才能拆除支撑立杆，严禁拆除立杆后回顶；（5）混凝土浇筑完毕后，立杆拆除需有拆模令及同条件养护试块报告；（6）山墙剪力墙（含电梯井核心筒位置）外侧模板在加固上一层时需在本层预设老墙丝杆，以保证加固整体性；（7）楼梯支设模板应在“上三步”留设施工缝，若在梯段端部留设施工缝应征得设计认可并附相关证明文件。
（技术核定单）；（8）地下室挡土墙加固当采用模板不穿孔加固体系时，必须进行验算并附计算书；2、脚手架工程：（1）编制工字钢悬挑架专项施工方案时需注意计算时要考虑最不利工字钢的计算（阳角联梁处悬挑工字钢的计算）、要附每栋楼总平面图（内容包括工字钢水平间距、转角处联梁设置、脚手架搭设轮廓线等能直接指导工人施工的图）、大样图（转角大样、施工电梯处防护架大样、剖面大样、联梁大样等大样图）；施工电梯安装处架体必须在方案中进行考虑，且搭设时采用与主体架体相同的措施（分段悬挑），但应与主体架体分开搭设，双排脚手架端头（开口位置）应设置横向斜撑，由底至顶层呈之字形连续布置。
（阳角B参照计算图，角度、锚固长度等根据现场进行调整）横向斜撑搭设示意图（2）悬挑架在建立模型计算时，严禁将钢丝绳参与荷载计算。
若计算荷载不满足要求需加大工字钢型号或减小工字钢间距；（3）落地式脚手架连墙件设置宜采用刚性连接，并且需按照审批通过的方案描述的连墙件间距实施；必须按规范及方案描述设置剪刀撑；（4）在设置钢管悬挑防护棚时，应在锚环点及剪力墙（若穿墙时）加横杆并用十字扣件锁死，以防止悬挑钢管松动；（5）在使用附着式升降脚手架（爬架）时，必须严格按照方案设计的电动葫芦个数布置，严禁少设吊点。
在有悬挑板构件处需设置加强措施（加设加高件）；3、装饰装修工程：（1）幕墙工程：后置埋件时，必须对化学锚栓进行随机抽样进行拉拔试验，取得合格试验报告后方可进行下一步工序；（2）外墙面砖：必须严格按照设计要求对基层进行处理，严禁外墙抹灰砂浆一次成活，按设计要求布置锚栓，以免导致外墙面砖大面积脱落。
危险性较大的分部分项工程验收表项目名称：危险性较大的分部分项工程350mm 验收合格标示牌（参考样牌）危大工程名称：施工班组：验收时间：验收人员：附件3：方案审核评价表2、专业分包的方案项目必须认真进行审核，且指导分包单位进行修改，相应评分计入项目部；3、为应付公司检查、考核，编制与实际不符方案，欺骗公司行为的视为无方案施工；4、方案审核评价对每个方案进行评分，每季度根据评价情况及现场执行情况进行项目该项考核，季度考核中的方案考核栏允许出现负分。