部门间工作联络单模板
公文 联络单
公文联络单尊敬的各位领导、同事：我是XXX部门的XXX，特此向大家呼吁，希望能够加强联络，提高工作效率，共同推动公司的发展。
近期，我们公司面临着一些挑战和困难。
为了更好地应对这些问题，我们需要加强各部门之间的沟通和合作。
因此，我特意起草了这份联络单，希望能够帮助我们更好地协调工作。
我想提醒大家注意工作时间的安排。
我们应该合理安排工作时间，避免出现过度加班或者工作时间冲突的情况。
如果有需要加班的情况，请提前告知相关部门，以便做好协调。
我希望大家能够充分利用现代化的办公设备和工具，提高工作效率。
我们可以使用电子邮件、即时通讯工具等进行快速沟通和交流。
同时，要保证自己的设备安全，避免泄露公司的机密信息。
除此之外，我建议我们在工作中注重团队合作。
我们可以定期组织部门间的联络会议，分享工作进展和经验，解决问题。
同时，要尊重每个人的意见和建议，共同制定并完成工作目标。
我想提醒大家注意信息的准确性和及时性。
在撰写公文、报告和文件时，要确保内容准确、清晰，避免歧义或错误信息的出现。
同时，在传递重要信息时，要尽量使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的句子。
我希望大家能够保持良好的工作态度和团队精神。
我们要相互支持、互相帮助，共同完成工作任务。
同时，要关注团队的整体目标，积极参与公司的发展，为公司的成功做出贡献。
通过这份联络单，我希望我们能够加强沟通，促进合作，共同努力，推动公司的发展。
希望大家能够认真阅读，并将其中的建议和要求付诸行动。
如果有任何问题或建议，请随时与我联系。
再次感谢大家的支持和合作！祝好！。
公司内部工作联络单模板-部门工作联络函范本
致：公司部门接收人：接收人签收：
由：公司部门提请人：抄送：
主题:
要求完成时间
内容与要求：部门主 Nhomakorabea管意见要求方式
□请执行□请改善 □请查明原因□请配合
□其它（请在□内打“√”）
完成情况及相关事宜说明：
回复人
回应时间
备注：
1、工作联络单一式二份，为内部使用，出单部、接单部各存一份；相关资料可附加，作为附件；
2、出单部以此单追踪工作完成情况，依据不同的要求方式，经上级主管给予意见签名；
3、要求各个部门具体工作联络以此单形式联络，其它形式无效。
工作联络单
申办部门
重要程度
非常○
一般○
不很○
申请时间 （精确时间点）
协办部门 申办事项
协办时间
第复
（精确时间点）
一写
联联
完成时间
（精确时间点）
申协
办办
部部
门门
保保
留留
达到效果
解析： 1、申请时间：即申办部门与协办部门达成共识的时间，由申办部门填写。 2、达到效果：即要达到某种程度，由申办部门填写。
申请人（签字）：
工作联络单
说明： 1、此单将作为部门协作任务完成情况的考核依据，不得丢失，有效期三个月。 2、凡是不能达成共识的申办事项，应交由经营副总经理裁定，一经裁定，必须执行。 3、达成共识后，双方签字确认；对于“一般”、“非常”重要的，应由申办人最后交往副总经理签字。 4、此单除了“签字”栏外，其余内容均由申办部门填写。
协办人（签字）：
副总经理（签字）：
工作联络单
说明： 1、此单将作为部门协作任务完成情况的考核依据，不得丢失，有效期三个月。 2、凡是不能达成共识的申办事项，应交由经营副总经理裁定，一经裁定，必须执行。 3、达成共识后，双方签字确认；对于“一般”、“非常”重要的，应由申办人最后交往副总经理签字。 4、此单除了“签字”栏外，其余内容均由申办部门填写。
申办部门
重要程度
非常○
一般○
不很○
申请时间 （精确时间点）
协办部门 申办事项
协办时间
第复
（精确时间点）
一写
联联
完成时间
（精确时间点）
申协办办部部门门保保留留达到效果
解析： 1、申请时间：即申办部门与协办部门达成共识的时间。 2、达到效果：即要达到某种程度。
部门工作联系单范本
部门工作联系单范本1.单位号码格式怎么写区号-7位或者8位号码。
号码是管理部门为机设定的号码。
一般7--8位数组成的（手机号码为11位），早期有过5-6位的的情况。
企业、集团、厂矿、事业单位等为固定或移动等内部通信所设定的指定号码，长度一般为4-8位。
也相当于每个的编号、名字。
在国内用座机打就用00了。
要用手机时再用+号。
可以拨打114查询，如果号码有登记114就会得知；如果是保密或者私人号码也会提示是保密或者私人号码。
扩展资料：每个国家的国际字冠和国家代码常常是不一样的，国际字冠是打出时用的，国家代码是打进时用的。
国际字冠：美国和加拿大的都是011，英国法国的和中国都是00，古巴是119，中国是00。
国家代码：美国和加拿大的都是1，英国是44法国是33，古巴是53，中国是86。
因为各国打国际长途要加的号码不统一。
比方在国内打国际长途要加00，所以各位打美国一个号码+1949 450 xxxx时，就要打001 949 450xxxx。
而在美国打国际长途要加011。
参考资料来源：搜狗百科— 号码2.《工作联络单》在日常工作中,所起的作用《工作联络单》在日常工作中的作用1、加强公司内部各部门之间的协作，提高工作效率，对需要相关部门配合完成的工作，特在各部门之间进行《工作联络单》2、任务下发部门负责人，负责直接向相关部门提交工作联络单，由相关责任人签字接收工作任务后，对进展情况进行跟踪，假设遇到相关部门不予配合或延期处理可直接报上级处理。
3、接收任务部门必须填写完成任务的具体时间，如完成任务的确存在困难需表明理由。
4、《工作联络单》由下发部门负责人和相关部门责任人留存复印件以供追踪工作进展，下发部门留存原件，作为相关部门责任人绩效考核的依据。
《工作联络单》的样本。
部门间联络函的范文通用6篇
部门间联络函的范文通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!部门间联络函的范文通用6篇部门间联络函的范文第一篇商超：夏季是饮料类的产品的销售旺季，作为以原生态野生葛根秘制的功能性饮料葛泉霸必须抢先发力，抢占市场的份额，巩固市场的地位，因此特别撰写以下促销方案:一、活动主题：清凉一夏，葛泉霸特价大酬宾二、活动时间:20XX年6月1日-6月20日三、活动住址:南宁市内上岛系统四、促销活动方式：元一罐惊爆价。
部门间工作联络单(模板)
发起部门 问题名称 相关接收部门 抄送至 任务描述（申请部门填写）
部门间工作联络单
编 号：
发起人
XXXX 有限公司
发起日期
年月日
接收人
期望反馈时间 部门主管审核意见
年 月 日前
创新设计 引领科技关怀 第 1页 /共 3页
公司 LOGO
总经理审核意见
备注：附接收部门反馈单（见下页） 接收部门 接受任务
部门主管意见 经办人
问题反馈记ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ（经办人填写）
XXXX 有限公司
接收部门 主管
接受任务 日期
完成日期
年月日 年月日
是否如期完成： 是 否
未如期完成原因（经办人填写）
创新设计 引领科技关怀 第 2页 /共 3页
公司 LOGO
XXXX 有限公司
任务发起部门对完 成效果评估
优 良
中 差
评估人
创新设计 引领科技关怀 第 3页 /共 3页
工联单模板
申请部门:度假酒店
执行人：
部门经理：
接收人
需配合部门
抄送
需配合事由
特写此工联，请贵部协助酒店工程部解决此事。
此致
顺祝工作顺利！
完成时限
配合部门
反馈或回复意见
接收时间：年月日时分反馈时间：年月日时分
签字:
相关主管领导意见
接收时间：年月日时分反馈时间：年月日时分
签字:
总经理意见
接收时间：年月日时分反馈时间：年月日时分
签字:
签发时间：2013年月日
说明：
1、此单据为部门与部门之间提醒、沟通、知会的工具，并非工作指令，也并不作为计划考核的依据；
2、诸如设计类、方案类等工作联络单不能代替工作指令，作为工作招标采购的依据，此类业务须通过呈批阅件形式正式申报。
工作联络单
佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-07 接件部门：品管部、PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-12佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-08 接件部门：品管部、（二厂）PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-14佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂）PMC部、生产部接件人：王副总、刘经理、廖厂发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-29佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂、二厂）PMC部、营销部接件人：王副总、刘经理、陆主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-14佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-09 接件部门：品管部、（一厂、二厂）PMC部接件人：王副总、刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-11-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-10 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-21佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-11 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-24佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-12 接件部门：（一厂、二厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-13 接件部门：（一厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-13 接件部门：（一厂）PMC部接件人：刘经理发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2007-12-28佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-14 接件部门：（二厂）PMC部接件人：刘经理、朱主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-1-15工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-15 接件部门：（一、二厂）PMC部接件人：刘经理、朱主管、李主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-1-15佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-16 接件部门：行政部接件人：段主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗、粟清堂、曾金明日期：2008-3-24佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-17 接件部门：（二厂）PMC部接件人：刘经理、李主管发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-3-26佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-18 接件部门：一、二厂（品管部、PMC部、生产部、采购部）、营销部接件人：王副总、李叶元、陆惠妍、刘经理、李美、朱泉旺、廖厂、李厂、王志亮发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-3-29制表：黄溶苗2008.03.29 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-19 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-4-14制表：黄溶苗2008.04.14 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-20 接件部门：PMC部、采购部接件人：刘经理、李美、朱全旺发件部门：开发部发件人：、黄溶苗日期：2008-4-19制表：黄溶苗2008.04.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-21 接件部门：营销部接件人：罗嘉雯发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-6-16制表：黄溶苗2008.06.16 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-22 接件部门：品管部、二厂PMC部、采购部接件人：王副总、朱主管、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-2制表：黄溶苗2008.07.02 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-23 接件部门：二厂PMC部、采购部接件人：周影、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-28制表：黄溶苗2008.07.28 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-24 接件部门：二厂PMC部、采购部接件人：周影、葛经理、发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-7-28制表：黄溶苗2008.07.28 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-25 接件部门：一、二厂PMC部、营销部、品管部接件人：王副总、周影、李美、陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-5制表：黄溶苗2008.08.05 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-26 接件部门：生产部接件人：廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-14制表：黄溶苗2008.08.14 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-27 接件部门：品管部、生产部接件人：王副总、廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-19制表：黄溶苗2008.08.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-28 接件部门：一、二厂品管部、一、二厂PMC部接件人：李叶元、刘桂华、周林生、周影发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-27制表：黄溶苗2008.08.27 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-27 接件部门：品管部、生产部接件人：王副总、廖厂发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-8-19制表：黄溶苗2008.08.19 审核: 核准:佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-29 接件部门：行政部、生产部、开发部接件人：焦副总、段主管、谢秀兰、廖厂、郭经理发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-9-26（展会南庄区）负责人：黄溶苗2008.08.27审核: 黄溶苗2008.08.27批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-31 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-04负责人：黄溶苗2008.11.04审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-32 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-06负责人：黄溶苗2008.11.06审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-33 接件部门：营销部接件人：陆惠妍发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-06负责人：黄溶苗2008.11.06审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-34 接件部门：一厂PMC部接件人：李经理、李主管发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-18负责人：黄溶苗2008.11.18审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-36 接件部门：行政部接件人：谭剑发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-11-26负责人：黄溶苗2008.11.26审核:批准：佛山市浪鲸洁具有限公司工作联络单编号: SSWW-Q4-KF-36 接件部门：二厂生产部接件人：张海东莫秀生发件部门：开发部发件人：黄溶苗日期：2008-12-03负责人：黄溶苗2008.12.03审核:批准：。