重庆市事业单位《管理基础知识》复习题(文字版)
管理基础知识练习题
(第一章至第六章)
一、单项选择题(每题只有一个正确答案)
1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( C )。
A.沟通
B.协调
C.控制
D.指挥
2.在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( A )。
A.企业管理
B.经济管理
C.社会管理
D.法律管理
3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( D )为导向，以经济理性为最大原则。
A.公众利益
B.目标
C.法律
D.市场
4.儒家思想的核心反映的是( A )。
A.仁、义、礼、智、信
B.修身、齐家、治国、平天下
C.以和为贵
D.性恶论
5.管理者面临的内部环境，是指组织性质、( A )。
A.人员状况
B.生产力水平
C.制度
D.法规
6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( C )。
A.开发人员
B.生产人员
C.专业管理人员
D.营销人员
7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( B )则同等重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.管理技能
8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( C )。
A.亚当·斯密
B.罗伯特·欧文
C.查尔斯·巴贝奇
D.享利·普尔
9."科学管理之父"泰勒的代表作是( C )。
A.《国富论》
B.《工业管理与一般管理》
C.《科学管理原理》
D.《机器与制造业经济学》
10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为( A )。
A.战略战术性决策
B.程序化、非程序化决策
C.确定型、风险型决策
D.个人、群体决策
1l.决策的基本前提是( D )。
A.拟定备选方案
B.分析方案
C.选择方案
D.确定目标
12.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入
( C )。
A.小于总成本
B.大于总成本
C.等于总成本
D.参考成本价
13.不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和( D )。
A.主观概率
B.大中取大法
C.大中取小法
D.折中法
14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和( D )。
A.狂躁阶段
B.抑郁阶段
C.无望阶段
D.力竭阶段
l5.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长，少数人说了算，屈从压力。( A )等方面。
A.责任不清
B.方案太多
C.意见太多
D.认知能力差距大
16.从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划。( D )。
A.战略与战术性计划
B.长期与短期计划
C.指导性计划
D.人事计划
17.根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和( B )。
A.业务计划
B.指导性计划
C.财务计划
D.程序计划
18.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和( D )。
A.例行决策
B.常规决策
C.定型决策
D.非程序化决策
19.按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策，风险决策和
( A )。
A.不确定型决策
B.程序化决策
C.非程序化决策
D.常规决策
20.根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理，这是决策( D )。
A.满意原则
B.系统原则
C.比较选优原则
D.反馈原则
21.决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种( D )心理压力。
A.双趋冲突
B.双避冲突
C.得失冲突
D.趋避冲突
22.参与决策是削弱和( B )集权式领导的手段。
A.牵制
B.制衡
C.抵制
D.反对
23.择案规则就是( D )选定最终决策方案的程序和方法。
A.主要部门
B.上级领导
C.决策个体
D.决策群体
24.组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、( D )。
A.组织机构
B.组织类型
C.组织原则
D.组织文化
25.目标一致性是组织的主要标志，也是组织形成的( B )。
A.基本要求
B.基本条件
C.基本目的
D.基本规定
26.按照组织的灵活性和适应性程度，组织可以划分为机械式组织和( A )。
A.有机式组织
B.正式组织
C.非正式组织
D.行政组织
27.对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和( B )。
A.组织机制
B.环境状况
C.组织关系
D.组织文化
28.直线型组织结构使用最早，最为( A )。
A.简单
B.复杂
C.科学
D.直接
29.事业部制组织结构是一种( A )组织结构形式。
A.分权制
B.集权制
C.直线型
D.职能型
30.物质文化是组织文化的( A )。
A.表层
B.中间层
C.核心
D.灵魂
31.制度文化是组织文化的( B )。
A.表层
B.中间层
C.核心
D.灵魂
32.原则统一性是组织目标和价值的( D )体现。
A.合法性
B.合理性
C.规定性
D.规范性
33.等级结构明确、决策流程化，行为可预见性强，这是( C )的优点。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.正式组织
D.非正式组织
34.组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是( C )的缺陷。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.正式组织
D.非正式组织
35.组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是( D )的优点。
A.机械式组织
B.有机式组织
C.正式组织
D.非正式组织
36.正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是( A )。
A.利润或社会服务
B.成员满意
C.利润
D.社会服务
37.正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是( D )。
A.兴趣
B.爱好
C.法律
D.制度、规范
38.组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是( C )的表现。
A.正式组织
B.非正式组织
C.机械式组织
D.有机式组织
39.组织相对分散，权力分化，具有灵活性、适应性强等优点，这是( D )。
A.正式组织
B.非正式组织
【渝人发〔2008〕2号】重庆市事业单位岗位设置管理实施办法(试行)
重庆市事业单位岗位设置管理实施办法（试行） 渝人发〔2008〕2号 第一章总则 第一条为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据人事部《关于印发<事业单位岗位设置管理试行办法>的通知》（国人部发〔2006〕70号）和《关于印发<事业单位岗位设置管理试行办法实施意见>的通知》（国人部发〔2006〕87号）有关规定，结合重庆实际，制定本办法。 第二条本办法适用于我市为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办，经机构编制部门批准设立的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位。 （一）事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员分别纳入岗位设置管理。 （二）岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。 （三）使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体的工作人员，参照本办法，纳入岗位设置管理。 经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位已经转制为企业的单位，不适用本办法。 第三条本办法所称岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作性质等需要设置的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。 第四条事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。 第五条按照国家有关规定，我市对事业单位岗位设置及结构比例管理实行宏观调控，分类指导，分级管理；按照国家确定的事业单位通用的岗位类别和等级，根据事业单位的功能、规格、规模以及隶属关系
事业单位面试题目及参考答案新
事业单位面试题目及参考答案 1.你所在的小区有一块空置的绿化地，有居民提议建停车场，也有居民提议保留绿地，双方因此产生争吵，领导让你去调解，你会怎么做? 作为社区工作人员，我有责任维护小区居民的和谐和安全。针对此次出现的居民因为空置绿地而产生的争吵，我会采取如下方法加以调解。 首先，第一时间赶到争吵现场，拉开双方进行劝架，告知双方争吵无益于问题解决，希望双方能够在心态平和的情况下推举出代表以促成问题的解决。 其次，联系小区物业及开发商，详细查询设置此块绿地的目的及本小区的车位数量和日常停车情况，以做到对绿地去留心中有数。 再次，与两方居民代表进行交谈，了解双方诉求。有居民提议建停车场，可能是因本小区存在停车难的问题，鉴于此我会结合前期在小区物业管理部门得到的信息以及居民 的陈述，综合考虑于空置绿地上兴建停车场的建议是否可行。有居民提议保留绿地，可能是出于绿地的紧急避难功能，我也会认真考虑该部分居民的意见，同时结合从物业部门和开发商处了解到的信息综合考虑解决方案。 再次，联系物业部门负责人、交通部门负责人及居民代表等坐下来共同商讨空置绿地的处置办法。若空置绿地是为
小区居民保留紧急室外避难场所而建，且小区内停车难问题并不严重，则会从保护居民人身安全角度出发，空置绿地需要保留。如果小区内车位紧张，停车难现象严重，则我会和物业及交通部门商讨，考虑能否在不影响绿地作为紧急避难场地之功能的前提下，从绿地中划出一小块地方用于停车，以缓解小区内部停车难的现状。 最后，召开小区居民大会，将全部保留绿地和部分保留绿地两种预设方案公诸于众，并详细阐明两种方案制定的原因及绿地的作用和小区内当前面临的停车难问题。由小区居民公开投票，自己选择绿地的处置办法。待投票结束后，总结居民的意愿，妥善处理空置绿地，以使空置绿地更好发挥作用。 2.某旅行团由于管理组织不善，车辆调度出现问题，导致游客少看了好几个景点，游客要求旅行社赔偿，但是旅行社只进行了赔礼道歉，针对此事你怎么看? 游客选择旅行社跟团出游，是为了更加省时省事，但该旅行团并非因不可抗力因素而不得不改变旅游线路，只是因
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一段材料，摘录《扬子晚报》的一则新闻，两百字左右。大意是：一个酒店在政府大吃大喝记账的情况下严重亏损。该酒店是是政府贷款建设的，而酒店在负债经营下欠银行高额贷款。 问一：是政府拖累了酒店还是酒店拖累了政府，谈谈你的看法。 问二：如果你是该酒店的工会负责人，员工意见很大，你如何处理这种情况？ 【测评要素】综合分析能力、协调人际关系 【答案要点】 对于上述问题，我有以下看法： （１）酒店出现负债经营的主要责任在政府。由于政府的大吃大喝记账行为，直接导致了酒店的严重亏损。政府这种行为是与我们党倡导的建设服务型政府、阳光政府、节约型政府的方针是背道而驰的，是典型的腐败政府。长此以往，这样的政府，拖垮的不仅仅是一家酒店，而且损害了政府的形象，失去老百姓的信任和拥护。所以，对于这样的政府，建议上级政府应该立即对其进行党风廉政建设，切实纠正上述损害群众利益的不正之风。 （２）酒店负责人对政府的腐败行为没有进行坚决的抵制是酒店出现负债经营的主要原因。酒店虽然是政府筹资所建，但是作为酒店的负责人，不但要对政府负责，对酒店的经营效益负责，而且要对员工的工资、各项福利待遇等权益负责。政府的上述行为不但干扰了酒店的正常运营，使酒店负债累累，而且损害了酒店员工的利益。如果酒店负责人对政府的这种腐败行为敢于抵制，不怕打击报复，如实向上级政府反映酒店的情况，那么政府大吃大喝记账的行为肯定会有所收敛，酒店也不会欠下银行的高额贷款，酒店的经营就会走向良性发展之路。所以，不能简单的说是政府拖垮了酒店，还是酒店托垮了政府。酒店出现的状况，双方都有责任。 党风廉政建设和反腐败斗争关系党的生死存亡。无论在什么时候，在什么条件下，我们都不要忘记我们手中的权力是人民赋予的，全心全意为人民服务是我们党和政府的宗旨。所以，只有廉洁自律，勤政为民，执政为民，切实把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和归宿，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，我们的执政之基才会更加稳固，我们才能经得起各种风雨的考验。 【答案要点】 就酒店目前的局面，酒店员工意见很大是很正常的。 （１）作为酒店的工会负责人，我应该展开批评和自我批评。对于政府大吃大喝的记账行为，我没有联合酒店的负责人进行坚决的抵制，而是任其发展下去，结果导致酒店负债经营而且欠下银行高额贷款的状况，所以，我应该进行深刻反思，认真检讨工作失误。 （２）寻求一个适当的时间和机会，与酒店主要负责人就酒店员工反映的问题和意见进行沟通，了解主要负责人的看法和意向，尽量就主要问题达成共识，探讨和研究解决问题的办法； （３）如果酒店负责人对员工的意见置之不理或者不敢坚持立场和原则，不能有效维护酒店员工的权益，我就会把酒店的情况如实的向上级政府反映，相信上级政府会做出正确的决策，给酒店员工一个圆满的答案。
重庆市事业单位专业技术职务聘任管理办法
重庆市事业单位专业技术职务聘任管理办法 第一章总则 第一条为深化事业单位人事制度改革，建立适合专业技术人员分类管理、专业技术职务能上能下、待遇能高能低的管理制度，根据中共中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和中共中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》以及《重庆市事业单位聘用合同制管理办法》，制定本办法。 第二条事业单位专业技术职务聘任管理是指事业单位在与工作人员签订聘用合同，确定单位与个人的聘用关系时，明确专业技术人员的专业技术岗位职务，以及双方在履行专业技术岗位职务中的责任、权利和义务的岗位职务管理制度。 第三条本办法适用于本市全民所有制事业单位及其按本办法聘任的专业技术人员。 依法行使行政职能，依照国家公务员制度管理的事业单位及其专业技术人员，不适用本办法。 第四条事业单位聘任专业技术人员任职上岗应贯彻公开、公平、竞争和择优的原则。 第五条政府人事部门是实施本办法的业务主管部门。事业单位在政府人事部门及其行业主管部门的指导下负责本单位的专业技术职务聘任工作。
第二章岗位设置与聘任 第六条事业单位专业技术职务逐步实行岗位总量控制与岗位结构比例管 理相结合的管理，即各事业单位按国家有关规定，在政府人事部门及行业主管部门指导下，根据本单位事业发展的需要，在本单位专业技术职务岗位总量内，按照单位内部职能部门的工作需要，设置其具体的专业技术职务岗位及其高、中、初级职务的结构比例，并经政府人事部门审批后组织实施。 第七条聘任专业技术人员条件除单位工作人员基本条件外，还应针对履行具体岗位职责的需要，制定包括各个专业技术岗位明确的岗位职责、权限、工作内容和工作标准等内容的岗位任职条件。 第八条专业技术岗位聘任专业技术人员要按本办法规定的程序，主要面向本单位工作人员实行公开选聘。有的岗位若在本单位无合适人选的，经政府人事部门批准，可以面向社会公开招聘，但聘任前须完善有关手续。 第九条专业技术岗位职务聘任坚持聘用岗位、条件公开，自愿报名，公平竞争，单位人事部门考核，按人事管理权限确定聘用人选，并向单位全体职工公布。 第十条应聘专业技术岗位的人员原则上应具有与该岗位专业、级别相适应的专业技术职称资格，特殊岗位职业要符合国家对执业资格的要求。在聘任过程中，对虽具相应级别的专业技术资格，但基本条件或专业技术水平的确不符合聘用岗位要求的可以高职低聘；对个别岗位在具有相应专业技术资格人员中无法选择合适人选的，可以在下一级特别优秀的、即将破格申报的专业技术人员中实行低职高聘。 第十一条专业技术岗位职务聘任期限一般1-3年,可在聘期内设置6个月以内的试用期。单位在具体设置岗位聘期时可与单位用工聘用期限一致，或短
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陕西事业单位历年面试真题 (一1.你升职了,你以前的三位同事,一个对你言听计从,一个冷若冰霜,一个不闻不问,请问你如何解决? 答:首先调整好心态,以前是同事,现在是领导,别人心里一时不平衡也是可以理解的,不要让别人的情绪影响自己的工作。其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离,因为他的想法和做法很有可能不一致;而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位,要和他们沟通,以使工作能顺利开展。最重要的是多多提高自己的业务能力,在领导岗位上做出成绩,这时大家自然就心服口服了。 2.高校逐年扩招,导致很多大学生毕业即失业,你怎么看? 答:①毕业即失业并不意味着我国的高等教育有多么的发达,事实上,我国青年受高等教育率还不及世界平均水平,因此,大学生不是太多了,而是太少了。 ②毕业即失业的原因有多方面:学校培养的人才不适合社会发展的需要;大学生对自己的工作期望值太高,高不成低不就等。 ③一方面,高校的专业设置应该和社会发展的需要结合起来,多培养社会确实需要的人才;另一方面,要端正学生的学习态度,读大学并不意味着一出校门就会有很高的起点,要想真正做好一件事,往往先要从最基层做起。 3.现在有很多人钻法律的漏洞,不但不受处罚还挣大钱,你怎么看待这个问题? 答:①我国现行的法律制度还不健全,以致有人钻了法律的空子,还赚了大钱,但我们应该相信这只是一时的现象,不要羡慕他们,更不要去效仿他们。 ②党中央已经提出了依法治国的方略,这些年我国的立法工作也确实取得了长足的进展。法律的空子会越来越少,法律会得到越来越严格的遵守。我们每个人应该做到执法守法,用法律规范自己的行为 4.现在中央对安全生产很重视,但有的地方总会出现小煤窑倒塌、爆炸的事情,你认为主要原因是什么?
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行政事业单位干部竞聘面试题 1、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。（1）领导者对待下属应该遵循平等原则，民主原则和宽容原则，有时应遵循主动承担责任原则。（2）领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的应特别关爱，切忌当众申斥，甚至吐露侮辱性言语。（3）领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类，陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键是在于扬其长而避其短，适才适用以及在工作中注意加以培养。（4）来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属，请为设身处地考虑一下，领导者最好怎样对待他们。 2、个别地方有这么一种现象，批评一个人，反而引起一些人对被批评者的同情；表扬一个人，不但没有形成向他学习的氛围，反而使其受孤立，你如何看待这种反常现象？（1）某些不正的社会风气是形成这种现象的主要原因，应耐心说服教育。（2）领导在这种情况下，要敢于坚持正确看法。（3）领导要注意表扬和批语的方式。 3、由你组织实施某项活动（应该怎样组织）（1）请示领导，明确活动的目的与要求；（2）调查了解，拟定计划：活动目的，邀请人员，材料准备，场地布置，车辆调度，经费申请以及其他所需事项等具体内容；（3）把计划呈送领导审批，修改完善；（4）组织工作班子，科学分解任务、分工具体实施；（5）加强指导、督促，具体落实；（6）搞好总结，反馈汇报，相关资料存档。 4、人际关系沟通、协调类（与同事之间的矛盾化解）（1）保持冷静，心平气和，防止矛盾激化；（2）尊重对方，从主客观两个方面分析矛盾产生的原因—。如责任在我：要主动承认错误、迅速改正、求的谅解；责任在他人：也要检讨个人在团结共事、工作方法等方面的不足，求得认可，共同前进。（3）搞好自我批评，改正缺点和不足，改进工作思路和方法；（4）主动沟通，相互理解，搞好团结；（5）坚持正确的原则和立场，通过组织途径解决矛盾。 5、你发现你科室中有几个人缺点很明显，张三爱占小便宜，对个人利益斤斤计较，私心较重；李四爱传闲话，拔弄是非；王五恃才自傲，听不进不同意见；赵六胆小怕事，看领导眼色行事。你做为科长（或副科长）如何看待和对待他们？（1）要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处，也存在缺点和不足（2）知人善任，扬其所长，避其所短。如对张三，尽量不安排他从事财务方面的工作，对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作，等等（3）要用爱护的态度去帮助他们改正缺点，方法是动之以情，晓之以理，同时要分析产生缺点的原因，在实践中帮助他们改正。 6、在工作中假如你的直接上级对你工作不支持，你该怎么办？（1）冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。（2）调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。（3）若属自己失误，应及时调整工作思路，与领导保持一致。（4）若是直接领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。（5）若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。 7、如果你这次竞争成功，你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作？ 1．调查研究，虚心学习，钻研业务，尽快进入角色。2．摆正位置，按照分工，明确职责。3．在分析单位现状的基础上，就分管的工作制订计划，明确目标。4．采取措施，抓好落实，实干创业。5．密切联系群众，严格要求自己。 8、一天你正在办公室值班，突然闯进来一位同志大吵大闹，你作为值班领导，该怎么办？（1）首先要冷静，不能发火。（2）然后稳定来者的情绪，耐心问明事由，根据其反映情况，做好解释工作。（3）如果该同志仍然大吵大闹，可请办公室其工作人员将其带到一边，情绪稳定后再谈。 9、假设你的手头有好几项工作没有完成，可是主要领导又给你布置了一项工作任务。你感觉到完成这项工作有困难，你如何处理这个矛盾？（1）及时用适当的方式与领导沟通，在尊重领导的前提下，向其说明自己现有的工作任务很重，让其了解自己的困难。（2）同时，提出完成该任务的可行性建议，可请其他同志完成。 10、请你谈谈，领导发现自己的下属处理问题不当怎么办？（1）要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时，作为领导及时找其谈话，指出处理问题不当的理由和后果。（2）要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因，总结汲取教训，并找出解决问题的办法。（3）要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任，推功揽过。 11、中层领导干部手中都掌握一定的权力，你若走上科级领导岗位，对正确运用这一权力有何考
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事业单位常见面试题(3篇) 篇一：公务员事业单位面试经典试题300套(参考答案) 上联“胜固可喜，宠辱不惊随云卷”，下联“败亦无悔，去留无意看花开”，横批“奋斗不已”。 1、为何要报考公务员？答：（1）人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的。通过几年的工作我发现我的性格特点：（省略，自己发挥）。我的自我认知让我觉得我做公务员是一个正确的选择。（2）我是一个进取心或者工作成就心很强的人，我不喜欢闲着。公务员活动比较多而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战。现在的工作比较清闲，虽然我可以用其他广泛的兴趣爱好来弥补工作悠闲这个缺憾，但对工作的过程我感到不能满足。（3）我从小受到的教育是很传统的，喜欢助人为乐，很佩服古人的高风亮节。公务员有广泛的社会功能，这个职位能让我实现我的社会理想，因此对这项工作有着浓厚的兴趣和热情。也正是因为这个原因我宁愿放弃现在单位的高收入来报考公务员。（4）而且我的专业很对口，在原单位怕技术荒废了。（5）我是一个家庭观念很强的人，以前的工作属于野外施工性质，在外的时间比较多，没法顾及家庭，报考公务员既能实现我的理想抱负又能解决大家与小家的问题那何乐而不为呢？（6）总之人们都在追求美好的东西，都有自己的职业目标，我的职业目标可以通过公务员来实现。我以为，既来之，则安之。即敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄，只要经过自己的奋斗，对得起自己的努力，不必十分在乎最后的结果。既不因通过而沾沾自喜，也不因失利而丧失信心。应当从中吸取更多的经验教训和其他选手的优点，避免在今后工作中再出现类似的问题。就这点来说，就是一种收获和胜利。 2、如果这次你没有被录取怎么办？分析：这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己，从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信（或者自傲、自卑）。答：我以为，既来之，则安之。即敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄，只要经过自己的奋斗，对得起自己的努力，不必十分在乎最后的结果。既不因通过而沾沾自喜，也不因失利而丧失信心。应当从中吸取更多的经验教训和其他选手的优点，避免在今后工作中再出现类似的问题。就这点来说，就是一种收获和胜利。 3、能谈谈你的优点和缺点吗？分析：这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己，从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信（或者自傲、
浙江事业单位历年面试真题
浙江事业单位历年面试真题(2010-08-17 22:42:33)转载▼标签：浙江事业单位历年面试真题杂谈分类：面试辅导专区 2009年9月温州事业单位面试题 1、人贵有自知之明，你对自己的认知。就是自我认知与职位匹配题吧。 2、最近酒后驾驶导致了很多车祸，对酒后驾驶应该要怎么处理。 3、现在工作很难找，有些女大学生就想先找个有钱人嫁了，然后再去实现自己的理想，你怎么看。 2009年8月2日浙江永嘉事业面试题 1、A对我热情,B对我冷淡,听C说A和B之间有矛盾,你怎样处理? 2、领导叫你带队到别单位考察，但是别的单位已有考察团在考参，你怎么处理？ 3、漫画题：公务人员每日签写'今日我未喝酒'的监督表单,以表示自己工作时间未违反纪律,谈谈看法？ 2008年9月12日浙江温州事业单位（社保局）考试面试题 1、制度制定的好作用很大，制度制定的不好也能够使好人误入歧途。请结合实际谈谈你的理解？ 2、雪灾时客车乘客饥饿难耐要求下车，孕妇待产，这时你怎么办？ 3、长江大桥通车时拥堵不堪，私家车慢行看风景小孩子向江中撒尿，你怎么看这种现象？ 2008年10月11日浙江省温州市事业单位（编）考试面试题 1、介绍一下你的情况。你认为你从事这项新的工作有哪些不足？ 2、单位领导的意见，你有不同看法。你将如何处理？ 3、谈谈你对“行万里路，读万卷书”这句话的理解？
2009年8月10日浙江杭州余杭区事业单位考试面试真题试题 1、你怎么看待三农问题？ 2、你如何看待工作是压力，能否承受工作中的压力？ 3、你跟张某出差办事，由于张某的失误造成了一些问题，但是跟领导汇报时，张某却说是你的失误，你怎么处理？ 2008年7月诸暨事业单位招考面试题 1、512大dz，单位组织捐款活动，领导让你组织，你如何组织？ 2、就”事业、成功、性格、爱情“讲一个故事。 3、漫画题，领导拿着“紧箍咒”（孙悟空头上戴之）递给人才。你怎么看 浙江省：事业单位（编）10月9日考试面试题 1、富兰克林说过“我们唯一害怕的就是害怕本身”谈谈你对这话的理解? 2、你如果是一名工作人员，在房子拆迁的时候遇到钉子户，你怎么处理? 3、你怎么看待范跑跑事件? 08年6月21日浙江某地事业面试题 1.请介绍下你的介绍父母。 2.如果你是一个卫生部门的员工,有群众打电话举报有很多人食物中毒,已经送往医院.你又联系不到领导,这种情况下你会怎么做? 3.国家禁止在黄金时段播放含色情,暴力,凶杀的电视剧,你怎么看? 4.有人说管理是一种引导,有人说管理是一种服务,你怎么看? 2008年6月28日浙江岱山县事业单位面试题 1、如果这次考试被录取，你会通过哪些途径来提升自己的知识或能力
2018重庆事业单位综合基础知识(重点)
第一部分政治 （党史、党建、毛思、中特（邓、三、观）、马克思原理、时政（十八大以来习近平系列讲话、重庆各次会议精神、及习近平在重庆的各次讲话）） 一、党史时间轴 1.1919年5月4日，五四运动（一次彻底的翻地反封建的爱国主义运动），是新民主主义革命的开端。 2.1920年春，李大钊、陈独秀等先后在北京、上海组织了学习和研究马克思主义的团体。8月，中国第一个共产主义小组在上海成立。 3.1921年7月23日，中共一大在上海召开，大会选举陈独秀、张国焘、李达组成党的领导机构——中央局，陈独秀任书记。 4.1922年7月，中共二大在上海召开，第一次提出了明确的翻地反封建的民主革命纲领：最高纲领是实现共产主义；最低纲领是消除内乱，打倒军阀，建设国内和平，推翻帝国主义压迫，达到中华民主完全独立，统一中国为真正的民主共和国。 5.1923年6月，中共三大在广州召开，共产党以加入国民党，建立国共合作统一战线。 6.1924年1月，国民党一大在广州召开，国共合作革命统一战线正式建立。 7.1926年，北伐战争，对象为：吴佩孚、孙传芳、张作霖 8.1927年，四一二、七一五反革命政变，标志着大革命失败，国共合作破裂。8月1日，南昌起义，打响了武装反抗国民党反动派的第一枪。8月7日，在湖北汉口秘密召开“八七会议”，总结了大革命失败的经验教训，纠正和结束了陈独秀的右倾投降主义错误，是共产党有大革命失败到土地革命兴起的历史转变。9月，毛泽东领导了秋收起义，创建革命根据地，将武装斗争的重心转向农村。 9.1934年10月，开始长征。1935年10月，红军陕甘苏会师。1936年10月，红军甘肃会宁地区会师，长征结束。 10.1935年1月，（遵义会议）中国共产党在贵州遵义召开了中央政治局扩大会议。会后，中央决定由毛泽东、周恩来、王稼祥组成三人军事指挥小组，全权负责军事指挥。 11.1936年12月12日，西安事变，12月25日，西安事变和平解决，十年内战结束，国共合作抗战统一战线初步形成。 12.1937年7月7日，卢沟桥事变，全面抗战开始。8月，洛川会议，确定了党的中心任务——动员一切力量争取抗战胜利。
事业单位事业单位面试题目经典试题
事业单位面试经典题目 典型例题：领导安排你和张三共同去完成一项任务，明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你，你该怎么办 答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。（总起，作用和上个题型一样，只是表述上的差别，注意应表述为从以下几个方面来处理，因为这个题目是需要你提出具体措施的，而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3） 第一、沉着冷静，团结张三，不要轻易表露自己的情绪，更不能责怪张三，以免产生矛盾。（我对这点这样概括的：深藏不露，稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答） 第二、认真回顾与张三过去的合作，想想是否有过结。如果是我的原因，会主动与之沟通，表示歉意，做到与人为善。如果是张三对工作有意见，应与之交流，劝他顾全大局，改变态度，赢得他对我工作的支持。（这一点就是对题目中各种情况的具体分析了，具体要求就是冷静分析，找出原因，合理应对。这里是作为一点回答的，当然如果你觉得内容充实，也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因，下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长，面试答题最忌讳长篇大论。） 第三、虽然领导要我负总责，但是必须谦虚谨慎，不摆架子，以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。（这一点还是对关系处理的补充，强调的是谦虚的态度问题，在不同题目中可以突出不同的重点） 第四、如果张三坚持不改正态度，与之沟通也无效果，我会建议领导为使工作圆满完成，对张三的工作进行调整。第N题回答完毕！（考虑最坏结果，做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草，如果是与上级的矛盾，则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。） OK，深刻理解下这道题目的解答方法吧，下面再来继续看例题，试着先不看答案，套用上面答题方法。 例：你和张三同时被某单位录用为公务员，两年后，张三被提拔了，而你的实绩比张三好，可没有提拔你，你如何看待 答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来看待和应对。（注意此题问的是该如何看待，你回答时当然也需要回答如何应对。） 第一、淡泊名利，正确看待提拔和组织的决定，即使有想法也不应该表露出来。 第二、认真分析原因，张三能被提拔，自有其过人之处，要么组织能力强，要么公关意识浓，要么与同事间关系处理得好，我不能轻易发牢骚。 第三、对照张三的长处，弥补自身短处，克服自己的缺点，取人之长补给之短。 第四、单独跟领导汇报思想和工作，请领导谈谈对我的看法，请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通，在领导的指导下更好的成长。
重庆市事业单位管理基础知识(全)
第一章管理概述 第一节管理的概念和特点 一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义：1．管理是以管理者为主体进行的活动；2．在一定的环境下进行的;3．为了实现特定的目标;4.需要动员和配置有效资源;５．具有基本职能；6.是一种社会实践活动。 二、管理的特点 （一)管理具有两重性 1.管理的生产力属性和生产关系属性。 2.管理的科学性和艺术性。(艺术性即实践性,管理活动对于“度”的把握） (二)目标性 １.组织的共同目标；２.目标具有大小层次性;3.具有时间跨度；４.多元价值性(盈利、地位等) （三)组织性 (四）创新性 第二节管理职能与类型 一、管理职能（最早系统并明确分析管理职能的是法国管理学家亨利.法约尔。） (一)计划（做什么)活动条件研究;制定业务决策；编制行动计划。 (二)组织(怎么做)设计组织；人员配备;组织变革。 (三）领导(靠什么做） （四)控制(如何做得更好及做得如何) 二、管理职能发展:20世纪下半叶开始，决策、创新、协调职能受重视。 三、管理类型:按照公共领域和非公共领域及其主体组织形式,分为公共管理和企业管理。 （一)公共管理是以公共组织为依托,运用公共权力为实现公共利益而进行的管理活动。 特点：1.以公共利益为实现目标;2．以公共组织为依托;3．公共管理是公共权力运用过程; 4.独占性（一种公共服务、产品由一个部门承担); 5.接受公众监督。 在中国,把非政府组织分为事业单位和公共服务性中介组织。 （二）企业管理：企业是以盈利为目的而进行生产、服务的组织,以企业法人身份活动注重个体利益。 特点:1.目标单一即盈利;2．企业管理具有竞争性；3．典型的经济理性；４.权力来源于生产资料所有权及委托经营权。 第三节管理者职责与技能 一、角色类型：人际关系、信息传递、决策制定三方面角色。 层次:高层、中层、低层管理者。 领域分类：综合管理人员、专业管理人员（如人事、销售） 二、具备技能 （一）技术职能。使用某一专业领域有关工作程序、技术知识能力。 （二）人际技能。沟通协调能力。 (三)概念技能。概括洞察决策判断能力。 第四节管理环境 一、环境变化为组织生存发展提供想的机会；又对生存环境造成某种不利威胁。 环境三大类:(一）一般、宏观环境：政治、社会文化、经济、技术、自然环境五方面。 (二)具体微观环境：现有竞争对手研究、潜在竞争对手、替代品厂家、用户、供应商。 （三)组织内部环境 两种环境分析方法:1.识别环境不确定性程度的方法（美.邓肯）,从两个方面确定组织环境因素:稳定（静态）---不稳定(动态);二是复杂程度:简单---复杂层面得出评价模型。 ２.内外部环境综合分析:外部：机会(O）、威胁(T);内部:优势（S)、劣势(W）。 第二章决策
常见事业单位面试题
常见事业单位面试题 1. 做好简短的作为开场白（细心留意考官的姓名等细节） 2. 一、二把手意见不一的时候，作为下属的你如何解决这种问题，如何处理这种关系或者适从谁？ 解答：一、真诚而不主动――千万不要主动介入矛盾纠纷，尤其是防治出于善良愿望进行所谓的“调节和劝架”：1）领导和自己说这个事情，说明领导对自己十分信任。感谢领导的信任2）自己希望工作蒸蒸日上，希望领导和睦相处3）自己一定支持领导工作，把本职工作做好，绝不让领导失望；二、劝架而不评判，同情而不支持：表示十分理解上级的心情，同情上级的.处境，建议上级仔细考虑厉害关系，不到万不得已，不要使用激烈手段，不要发表评论，保持局外人的身份，告诉领导一切还都在他的张空当中，对手不敢过分的，如果对手过分，广大群众都不会答应的 3. 最近读什么书，有什么看法？（外圆内方的为人处世的方式） 4. 用简短的词语介绍自己的优缺点（各列举三方面内容）注意：一、务必简明扼要、干练、简洁、思路清晰；二、紧扣中心并且适当联系日常时政热点或生活所感；三、切忌跑题
5. 在正式或者非正式聚会中你更愿意或者你多数时候扮演什么角色？注意：放松自如回答 6. 在工作中如何要求自己，有何种感受？ 7. 不做自己喜欢的工作，有何种感想？ 8. 在职场中，你会选择单位还是职位？注意：招聘方更希望得到的答案是——选择单位——潜台词就是说，如果你只注重自己的意愿不服从单位整体规划，即使当前你在称心的岗位工作，但是日后工作的关系需要调离原来职位，你不服从，单位要你何用。服从安排才是好的职员。 9. 用英语介绍自己（旨在测试你的应变能力以及心理变化情况） 10. 如何与自己不喜欢的同事相处？ 11. 如何体现自己的组织能力？ 12. 结合自己的职位，在当前有何抱负？
最全的事业单位面试题及答案
2009-2010事业单位面试真题及解析 真题：您是市政府的工作人员，需要调查大学生村官的工作情况，面对基层群众(农民)、基层工作人员分别作一个开场白。 【题型分析】情景模拟 【参考答案】 1.面对基层群众(农民)：大叔大婶，你们好!我是咱们市政府的小王。眼看着一年又快到头了，今年的天儿不错，家里收成还好吧?…… 听说咱们这儿来了些大学生，到咱这儿当村官，不知道干的咋样啊?…… 2.面对基层工作人员：XX，你好!我是市政府的工作人员王XX(同时出示工作证)，这次来到这里，主要是想调查一下大学生村官的工作情况，希望得到你们的配合和协助。你们长期在基层工作，比较辛苦，对于大学生们在村里的工作情况也比较了解。知道你工作很忙，所以我会尽量抓紧时间…… 真题：金无足赤，人无完人，您有什么缺点和不足?假如您被录用，您将怎么克服您的缺点和不足? 【题型分析】认识自己 【参考答案】每一个人都有自己的缺点和不足，我也一样。我认为我的缺点是有时候有点追求完美，这样一来有可能会拖慢办事的效率，偶尔也会给合作伙伴带来压力。有缺点和不足并不可怕，重要的是能够改正缺点，弥补不足。我将从以下几个方面加强学习，进行改正。 第一，摆正心态正确认识。在遇到每一项工作的时候，我都应该准确地把握工作实质、明确目标，在思想上做好充分准备。不能因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和要求。 第二，制定工作计划表。在开始每一项工作的时候，我都要制定好详细的工作进度控制表，将每个阶段的工作目标、内容以及时间详细列好。在开展工作的时候严格按照计划表进行，以免拖慢工作的进程。借此来养成好的工作习惯，以提高办事效率。 第三，加强与同事合作。每一项工作都不可能是自己独立一个人能够做好的，都是需要和同事一起合作才能将其做到真正的完美。这就要求我要在以后的工作中，多多与同事交流，虚心向同事学习。 假如有幸我能够通过此次考试，在以后的工作岗位上，我将严格要求自己，加强学习，发扬优点，改正缺点，竭尽所能做好领导交办的每一项任务，做一名合格的公务员。 真题：您作为单位的新进工作人员，领导让您制定一份单位的规章制度，您对单位不熟悉，您将怎么办? 【题型分析】如何做事 【参考答案】俗话说：“无规矩不成方圆”，好的规章制度能够在保证单位良好工作秩序方面发挥积极的作用。领导将这项任务交予我完成，我一定会努力做好，我将从以下几个方面入手，开展此项工作。
重庆事业单位考试复习资料
重庆事业单位考试复习资料 重庆事业单位招聘网提供重庆事业单位考试复习资料，方便广大考生更好的备考。重庆事业单位考试复习资料： 1.下列论断中，属于客观唯心主义性质的有( )。 A.自由选择的意志高于一切 B.现实世界不过是理念世界的影子 C.天命主宰人间世界 D.人为自然界立法 答案：BC 更多备考资料和考试真题请点击：重庆事业单位考试备考。 2.资本主义不同生产部门之间的竞争会导致( )。 A.社会必要劳动时间的变化 B.平均利润的形成 C.资本主义生产关系本质的变化 D.全社会的利润总量小于剩余价值总量 答案：B 3.杰出人物是指( )。 A.各阶级的领袖人物 B.统治阶级的政治代表人物 C.同情劳动人民的历史人物 D.对社会历史发展起促进作用的历史人物 答案：D 更多备考资料和考试真题请点击：重庆事业单位考试备考。 4.一种理论是不是真理，根本之点是看它( )。 A.是否与已有的理论相一致 B.是否与客观实际相一致 C.是否说得清楚明白 重庆事业单位招聘网提供重庆事业单位招考信息和重庆事业单位培训、真题资料
D.是否被大多数人承认 答案：B 5.马克思说：“暴力是每一个孕育着新社会的旧社会的助产婆”，这说明了( )。 A.暴力革命是无产阶级革命的唯一形式 B.暴力革命是无产阶级革命的主要的基本形式 C.暴力革命与和平发展互相排斥 D.暴力革命与和平发展可以相互取代 答案：B 更多备考资料和考试真题请点击：重庆事业单位考试备考。 重庆事业单位考试内容。 (1)教育类岗位：《综合基础知识(教育类)》，该科目包括《综合基础知识》(分值占70%)和《教育公共基础知识》(分值占30%)。 (2)卫生类岗位：《综合基础知识(卫生类)》，该科目包括《综合基础知识》(分值占70%)和《卫生公共基础知识》(分值占30%)。 (3)其他类岗位：《综合基础知识》。 《综合基础知识》、《教育公共基础知识》、《卫生公共基础知识》大纲以2015年2月11日在重庆人力资源和社会保障网发布的考试大纲为准，由市人力社保局统一组织笔试。 更多备考资料和考试真题请点击：重庆事业单位考试备考。 (二)专业科目测试(分值100分) 1.职员岗位专业科目测试内容为《管理基础知识》，由市人力社保局统一组织。 2.专业技术岗位、工勤技能岗位专业科目测试内容为本专业(行业)的专业知识、专业技能，由主管部门会同招聘单位组织实施，市人力社保局组织巡视。 更多备考资料和考试真题请点击：重庆事业单位考试备考。 岗位类别公共科目测试专业科目测试 职员岗位 综合基础知识管理基础知识 工勤岗位本专业的专业知识、专业技 能，具体由招聘单位确定 专业技术岗位（其他类） 重庆事业单位招聘网提供重庆事业单位招考信息和重庆事业单位培训、真题资料
公务员事业单位面试题十种类型
八种面试题型要点 一、报考职位类 要点： 1、谈自己对所报考的人事和职务的了解（地方）； 2、谈自己职位报考的有利条件（在校表现，社会实践，突出成绩：证书，奖励， 表彰）； 3、谈自己被录取后的态度： 1)珍惜机会；服从分配； 2)加强学习，提升能力； 3)增强责任，不断进取； 4)勤奋努力；踏实工作； 5)服从领导，尊重同时； 我相信做到以上几点定能成为一位合格事业单位工作人员。 例题： 有人说，警察是责任重大，待遇低下；工作危险、伤病缠身；纪律严格，缺乏自由。你如何看待这样一问题？你为什么要报考这一职位？你的各方面条件能适应这一职位的需要吗？请简要说明和介绍。 二、困难困境类 要点： 1、冷静面对和接收困难、困境的现状； 2、仔细分析困难、困境产生的原因和带来的利、弊； 3、积极寻找克服困难，摆脱困境的途径和办法； 4、变不利为有利，彻底克服困难，摆脱困境； 我相信采取以上的措施，一定会变不利为有利，取得双丰收的结果。 例题： 你刚被录取到机关工作，机关承担了一项重要的任务。你主动争取参与，但领导对你有所担心，不想让你参加，你将怎样对待？如何处理？
三、认识体会题 要点： 说明理由，分析原因： 1、谈该现象给国家，民族，党，政府带来的正、负面影响； 2、谈谈该现象对社会、单位、周边环境带来的正、负面影响； 3、谈谈该现象对个人、家庭带来的正负面影响； 对政策措施，检举办法： 1、未施正面现象得到弘扬，光大，提倡，鼓励； 2、对负面现象做到防范，消除； 3、辩证现象，扬长避短，趋利避害，一个采取以下措施： 1)针对性较强的具体措施1-2个； 2)全力健全相关法律，法规； 3)新闻舆论进行正确的导向； 4)加大奖励，惩处办法； 5)提高各类人的素质； 6)完善各种监督，监管机制； 例题： 为帮助当地一位贫困病人，三位女环卫工在寒风中撩起厚棉袄，艰难地翻兜找钱，其中一人因为没有带钱还向同事借了10元钱，一起投入路边捐款箱中。你对这一现实画面有何感受？他对你今后的这也生涯有何启示？ 四、突发情况类题 要点： 1、面对突发情况事件： 1)保持高度的镇静； 2)迅速了解情况，尽快向上级汇报； 3)如属突出事件：启动应急预案，迅速到达现场，果断处理； 4)尽快控制局面，做到临危不乱； 5)应对措施得当，减少各种损失； 6)做好善后工作，尽快恢复正常； 7)总结经验教训，做好今后的预防。 8) 例题： 在一个山区村里，村民靠山而居，并且居住分散。某日当地乡镇府接上级通知。今明两天当地将连降暴雨，可能发生泥石流。假如你是乡政府工作人员，接到通知后，乡镇府要你负责该村的预防工作。情况危急，时间紧迫，你将采取哪些措施保证村民安全？
卫生类事业单位面试题库
【题型示例】 作为一名领导干部，应当如何发挥、调动和保护下属的工作积极性? 【答案参考】 1.发挥、调动下属的工作积极性是提高本部门和本单位的凝聚力、战斗力、完成各项工作任务的重要条件和保证，也是领导干部的重要职责。 2.领导干部要以身作则，起模范带头作用，树立榜样。 3.要加强教育，提高下属的思想认识，使其认识到所从事的工作和任务的重要性。 4.要认真听取下属的意见和建议，做到集思广益，使下属自觉地将自己与全局的工作融为一体。 5.要奖罚分明，该表扬的要表扬，该批评的要批评。 6.要鼓励下属勇于创新，创造性地开展工作。 7.要关心下属的生活，帮助解决实际困难。 【题型示例】 现在，大多数人工作都是忙忙碌碌的，工作效率却不高，请你谈谈如何提高工作效率? 【答案参考】 1.是明确分工，并要求制定工作计划，定期督查工作进度。使每个人都有责任感和紧迫感。 2.是建立绩效测评机制，并将测评成绩直接和奖金挂钩。 3.提高和保持工作激情是提高工作效率的前提，制定相应的奖励机制。
4.每周有固定的时间交流工作经验，提出工作中遇到的问题大家一起解决，寻找最合适的工作方法。 【题型示例】 我市某大学学生食堂发生近千人食物中毒，轻者头昏、腹痛、上吐下泻，重者昏迷、血压下降，情况十分紧急。对此，上级指示我市卫生局组织全市各大医院医护人员全力抢救。市局决定由你负责组织抢救工作，请你提出开展工作的措施。 【答案参考】 1.以最快捷的通讯方式紧急通知各大医院，说明任务，尽快准备，应诊抢救。 2.与公安及其他方面配合，调查中毒原因，分析鉴定确定毒物，为针对性抢救提供依据。 3.组织、分配、运送病员。 4.在未查明毒物前进行对症性抢救(如吸氧、输液等)，在查明毒物后通知各医院进行针对性抢救。 5.及时了解病情发展及治疗情况，如组织专家会诊，调拨药品等。 6.报告国家卫生部，接受批评与指导，通报全市各单位，引以为戒。 【题型示例】 进单位后，发现原来比你差的同事，得到比你更多的重视，问你怎么办? 【答案参考】 首先自己所谓的比自己差的同事，这只是自己本人的看法，也许会有一点偏见在里面所以才觉得比自己差;其次，领导是往往不会看错人的，也许那个被自己觉得比自己差的人有他自己的长处优势所在;最后相信一点：“是金子肯定会发光”
重庆市事业单位试行人员聘用制度实施办法(渝府发〔2003〕37号)
重庆市事业单位试行人员聘用制度实施办法 （渝府发〔2003〕37号） 第一章总则 第一条为深化事业单位人事制度改革，转换事业单位用人机制，规范事业单位人员聘用工作，建立一套符合社会主义市场经济体制要求和事业单位自身特点的人事管理制度，保障事业单位和职工的合法权益，促进社会稳定，根据中共中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》、《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发〔2002〕35号）和《重庆市人民政府关于贯彻在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（渝府发〔2002〕73号），结合实际，制定本实施办法。 第二条事业单位人员聘用制度是指事业单位与工作人员通过签订聘用合同，确定单位与个人的聘用关系，明确双方与工作有关的责任、权利、义务的一种人事管理制度，其主要包括公开招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘辞聘等制度。 第三条本办法适用于除按照国家公务员制度进行人事管理以及转制为企业以外的事业单位（以下简称聘用单位）及其工作人员（包括聘用单位原有的国家干部、聘用制干部、正式工人和劳动合同制工人及新参加工作的人员）。 使用事业单位编制的社会团体录用专职工作人员，除按照国家公务员制度进行人事管理的以外，也要参照本意见实行人员聘用制度。 第四条事业单位人员聘用工作要贯彻党的干部路线，坚持党管干部的原则；坚持尊重知识、尊重人才的方针，树立人才资源是第一资源的观念；坚持平等自愿、协商一致的原则；坚
持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持走群众路线，保证职工的参与权、知情权和监督权。 第五条事业单位聘用人员不得突破机构编制部门核定的编制数额。 第六条事业单位要结合本单位的任务，按照科学合理、精简效能的原则设置岗位，按岗聘用。 第七条事业单位凡出现空缺岗位需要进人，除涉密岗位确需使用其他方法选拔人员的以外，都要采取考试与考核相结合的办法，实行公开招聘（公开招聘办法另行制定），择优聘用。 第八条政府人事部门是实施本办法的业务主管部门。行业主管部门在政府人事部门的指导下负责本行业所属事业单位人员聘用的实施工作。 第九条聘用单位与受聘人员签订的《聘用合同书》，以及聘用合同的变更和解除，须在30日内送其主管部门审核，报同级政府人事部门鉴证，或经政府人事部门授权的主管部门鉴证。 第二章聘用程序和聘用合同的订立 第十条签订聘用合同必须遵守国家有关法律、法规，按照本办法的规定，明确岗位的职责、权限和聘用条件，通过公平竞争，在平等自愿、协商一致的基础上，按岗聘用。 第十一条为了保证人员聘用工作公平、公正，聘用单位要成立与人员聘用工作相适应的聘用工作组织，严格聘用程序。 聘用工作组织由本单位人事部门负责人、纪律检查部门负责人和工会代表组成，根据需要也可以聘请有关专家参加。人员的聘用、考核、续聘、解聘等事项由聘用工作组织提出意见，报本单位负责人员集体决定。 第十二条受聘人员应具备以下基本条件： （一）遵守国家的法律、法规；