商业计划书营销策略
商业计划书营销策略

商业计划书营销策略营销策略是商业计划书中重要的一部分,它关乎产品销售和市场调配,可以协助企业在竞争激烈的市场中取得优势。
下面是一个700字的商业计划书营销策略的示例:一、市场细分和目标客户我们的产品是一款高端智能手表,因此我们的市场细分主要集中在高收入人群和对科技产品有高度需求的消费者。
我们的目标客户包括:- 成功的专业人士- 时尚潮流人士- 热衷于健康和健身的人群二、竞争分析我们的竞争对手主要是其他智能手表品牌,比如Apple Watch、Samsung Galaxy Watch等。
我们将通过以下几个方面来与竞争对手区分开来:- 设计和品质:我们将注重产品的外观和工艺,以确保我们的产品在视觉上脱颖而出。
- 功能和性能:我们将不断改进和创新产品功能,以提供更好的用户体验。
- 价格和价值:我们将提供合理的价格,并提供高品质和高性能的产品,以确保客户获得物超所值的购买。
三、市场推广我们将采用多种渠道来宣传和推广我们的产品:- 线上广告:通过社交媒体平台、搜索引擎和电子邮件营销来推广产品。
- 实体店铺:和高档百货商店和时尚零售商合作,在店内设立产品展示区,以便顾客亲自体验和购买。
- 口碑营销:通过与社交媒体意见领袖和行业专家合作,推动产品的口碑传播和曝光度。
四、定价策略考虑到我们的产品是高端智能手表,我们将采用高价策略。
这样不仅能够提高产品的品牌形象和价值感,同时也能够帮助我们覆盖高成本的研发和制造过程。
五、售后服务为了提升客户满意度和忠诚度,我们将提供全面的售后服务。
包括保修、产品故障处理、维修和更新等。
我们还将建立一个客户服务热线和在线客服平台,以便客户随时与我们联系。
六、市场调研我们将定期进行市场调研,以掌握客户需求和市场趋势的变化。
通过收集客户反馈和市场数据,我们可以不断优化产品设计和改进营销策略,以更好地满足客户需求并保持竞争优势。
以上是我们商业计划书中的营销策略,我们相信通过这些策略的实施,我们的产品将受到目标客户的欢迎,并在市场中取得成功。
商业计划书营销策略部分怎么写

商业计划书营销策略部分怎么写营销策略是商业计划书中非常关键的一部分,它涵盖了公司在市场上推广产品或服务的方法和手段。
有效的营销策略能够帮助企业吸引目标客户、增加销量、提高品牌影响力以及获得持续的竞争优势。
下面是编写商业计划书营销策略部分的一些建议:1. 市场调研:在具体介绍营销策略之前,首先需要进行市场调研,了解目标市场的特点,消费者的需求和竞争对手的情况。
市场调研可以通过问卷调查、竞争对手分析和焦点小组讨论等方法进行。
2. 目标市场定位:在营销策略中,需要明确公司的目标市场。
目标市场可以根据消费者的年龄、性别、收入水平、地理位置等特征进行细分。
为了更好地满足不同目标市场的需求,可以针对不同目标市场制定不同的营销策略。
3. 产品定位:在营销策略中需要明确公司产品的定位,即产品在目标市场中的定位与竞争对手相比的优势。
产品定位将影响到后续的市场推广活动。
4. 价格策略:价格是消费者购买产品或服务的一个重要因素。
在营销策略中,需要确定产品的定价策略,包括定价水平、促销策略和折扣政策等。
定价策略应该考虑产品成本、市场需求和竞争状况等因素。
5. 渠道策略:在营销策略中,需要确定产品销售的渠道,包括直销、分销、代理等方式。
不同的产品或服务可能适合不同的渠道,需要根据目标市场和竞争对手的情况进行选择。
6. 品牌推广策略:在营销策略中,需要明确品牌推广的方法和手段。
品牌推广可以通过广告、促销活动、公关活动、网络营销等途径进行。
选择合适的品牌推广方式可以提高品牌知名度和认可度。
7. 客户关系管理策略:在营销策略中,需要考虑客户关系管理的策略。
客户关系管理包括客户获取、客户满意度、客户忠诚度和客户增值等方面。
通过建立良好的客户关系,可以提高客户满意度和忠诚度,增加客户的回购率和口碑传播。
8. 数据分析和追踪:在营销策略的实施过程中,需要进行数据分析和追踪,以评估营销活动的效果并及时调整策略。
数据分析可以通过销售数据、市场调研数据和客户反馈等途径进行。
商业计划书中的营销策略与推广手段

商业计划书中的营销策略与推广手段在商业计划书中,营销策略与推广手段是至关重要的部分。
它们决定了企业如何推销产品或服务,吸引目标市场的消费者,并最终实现盈利。
本文将讨论商业计划书中常见的营销策略和推广手段,并提出一些建议。
一、市场调研和定位在商业计划书中,市场调研是制定营销策略的基础。
通过市场调研,企业可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的市场规模。
基于市场调研结果,企业可以制定合适的市场定位策略,以便更好地满足目标市场的需求。
二、产品定价策略在商业计划书中,产品定价策略是营销策略中最重要的一项。
企业需要根据市场需求、竞争对手的定价、成本以及产品的独特性来制定产品的价格。
定价过高可能导致竞争力下降,定价过低则可能影响利润。
因此,企业需要综合考虑各种因素来确定最合适的价格。
三、渠道选择和分销策略渠道选择和分销策略在商业计划书中也是非常重要的一项。
企业需要确定最适合自己产品销售的渠道,比如通过零售商、经销商、代理商等进行销售。
此外,企业还需要考虑产品的分销策略,如何将产品送达消费者的手中,以及如何管理渠道伙伴,确保产品能够顺利地进入市场。
四、品牌建设和促销策略品牌建设和促销策略也是商业计划书中的重要内容。
品牌建设可以提高产品或服务的知名度和认可度,吸引更多的消费者。
企业可以通过广告、公关活动、社交媒体等方式来进行品牌建设。
此外,促销策略也是提高销售的重要手段,如举办促销活动、提供优惠券等。
五、数字营销和线上推广手段随着互联网的高速发展,数字营销和线上推广手段在商业计划书中也越来越重要。
企业可以通过搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体推广等方式来吸引更多的潜在客户。
此外,企业还可以考虑使用电子邮件营销、内容营销等手段来与现有客户进行互动并推广产品。
六、售后服务和客户关系管理售后服务和客户关系管理同样是商业计划书中的重要组成部分。
良好的售后服务可以帮助企业赢得客户的忠诚度,并获得口碑推荐。
因此,企业需要制定完善的售后服务策略,及时解决客户的问题和投诉。
商业计划书中的营销策略与推广方法

商业计划书中的营销策略与推广方法一、市场分析及定位商业计划书中的营销策略与推广方法是一个关键的部分,它涵盖了如何将产品或服务推向市场、吸引客户以及实现销售增长等方面。
在商业计划书中,首先需要进行市场分析,了解目标市场的规模、增长趋势、竞争对手和潜在客户的需求等信息,以便制定营销策略和推广方法。
二、营销策略商业计划书中的营销策略应该基于市场分析的结果,明确产品或服务的目标客户群体和竞争优势。
下面是几种常见的营销策略:1. 市场细分:将市场细分为不同的群体,根据不同的特点和需求制定针对性的营销策略。
例如,将年龄、性别、地域、兴趣爱好等因素考虑在内,分析感兴趣的客户群体,然后进行针对性的推广和营销。
2. 定位策略:明确产品或服务在目标市场中的定位,与竞争对手进行差异化,强调自身的独特卖点和价值。
定位策略可以通过品牌建设、宣传和广告等手段实施,以提升产品或服务在目标客户心中的形象和认知。
3. 价格策略:根据目标客户的支付能力和市场供求关系,制定合理的价格策略。
价格策略可以包括打折促销、套餐销售、折扣券等方式,以吸引客户购买产品或服务。
4. 渠道策略:选择合适的渠道来销售产品或服务,例如直销、经销商、电子商务等。
在商业计划书中需要详细描述渠道选型的原因和预期效果,以及与渠道合作的方式和条件。
三、推广方法商业计划书中的推广方法是将营销策略转化为实际行动的手段,通过宣传和推广来吸引潜在客户并提升品牌认知度。
下面是几种常见的推广方法:1. 媒体广告:通过电视、广播、报纸、杂志等媒体渠道进行广告投放,以达到大范围的品牌曝光和产品推广效果。
在商业计划书中需要具体描述选择的媒体渠道、广告内容和预算等信息。
2. 数字营销:借助互联网和移动设备等数字渠道进行推广,包括搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、电子邮件营销等方式。
数字营销可以更精准地定位目标客户群体,并进行数据分析和效果评估。
3. 促销活动:组织各种促销活动,例如打折、满减、抽奖等方式吸引客户。
商业计划书中的营销策略与销售计划

商业计划书中的营销策略与销售计划在商业计划书中,营销策略和销售计划是至关重要的组成部分。
它们为企业制定了一个成功的市场进入和运营方案。
本文将讨论商业计划书中的营销策略和销售计划的重要性,并提供一些设计和实施这些策略的实用建议。
一、市场分析与定位在商业计划书中,市场分析是一个基础性的部分,它详细研究了目标市场的特点和竞争环境。
市场分析的目的是为了确定产品或服务的定位,并找到满足目标市场需求的机会点。
在这一部分中,需要对市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手等进行深入的调查研究,以便制定有针对性的营销策略。
二、产品/服务的独特卖点商业计划书中,需要明确指出产品或服务的独特卖点。
这些是让你的产品或服务在竞争激烈的市场中脱颖而出的特点。
例如,你的产品可以具有更高的品质、更优惠的价格、更好的用户体验等。
在这一部分中,你需要详细描述这些独特卖点,并说明为什么这些特点会吸引目标客户。
三、目标客户群体的细分商业计划书中,细分目标客户群体是一个必要的步骤。
目标客户群体可以根据年龄、性别、地理位置、职业等特征进行划分。
用细分的目标客户群体来制定营销策略,可以更加精确地满足他们的需求,并提高目标客户的购买意愿和忠诚度。
四、市场营销策略商业计划书中的市场营销策略是企业推广产品或服务的总体计划。
在这一部分中,可以讨论以下几个方面:品牌建设与市场定位、价格策略、渠道策略、促销策略、数字营销等。
营销策略应该根据目标市场的特点和需求而定,并在实施过程中进行不断调整和优化。
五、销售计划商业计划书中的销售计划是为了实现销售目标而制定的具体行动步骤。
在这一部分中,需要确定销售目标,并制定达到这一目标的销售策略和计划。
销售计划可以包括销售渠道选择、销售团队建设、销售预算分配、销售订单管理等内容。
此外,还可以考虑与渠道合作伙伴和经销商建立良好的合作关系,共同推动销售业绩的提升。
六、市场份额与销售预测商业计划书中,市场份额和销售预测是对未来市场需求和销售业绩的预测和评估。
商业计划书营销策略

商业计划书营销策略在商业计划书中,营销策略是至关重要的一部分。
一个好的营销策略可以帮助企业树立品牌形象,吸引客户,提高销售额。
因此,制定一个有效的营销策略对于企业的发展至关重要。
首先,我们需要了解目标市场。
在制定营销策略之前,我们需要对目标市场进行深入的调研和分析。
这包括目标客户的特征、需求、购买习惯等方面的信息。
只有深入了解目标市场,我们才能有针对性地制定营销策略,提高营销效果。
其次,我们需要确定产品定位和竞争优势。
在营销策略中,产品定位和竞争优势是至关重要的。
我们需要清晰地确定产品的定位,即产品在市场中的定位和定位的理由。
同时,我们还需要明确企业的竞争优势,即企业相对于竞争对手的优势所在,这将有助于我们在市场竞争中脱颖而出。
接下来,我们需要选择合适的营销渠道。
营销渠道的选择将直接影响到产品的推广和销售。
我们需要根据产品的特点和目标市场的特点,选择合适的营销渠道,包括线上渠道和线下渠道。
同时,我们还需要考虑到不同渠道的成本和效益,以及渠道整合的问题。
然后,我们需要制定推广策略。
推广策略是营销策略中的重要一环,它直接关系到产品的知名度和销量。
我们可以通过广告、促销、公关等手段,进行产品的推广。
同时,我们还可以考虑与其他企业或机构进行合作,共同推广产品,提高产品的曝光度和影响力。
最后,我们需要建立客户关系和售后服务体系。
客户关系和售后服务是营销策略中的重要环节,它直接关系到客户的满意度和忠诚度。
我们需要建立健全的客户关系管理体系,与客户保持良好的沟通和互动。
同时,我们还需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户的问题和投诉,提高客户的满意度。
综上所述,一个好的营销策略是企业成功的关键之一。
在制定营销策略时,我们需要深入了解目标市场,确定产品定位和竞争优势,选择合适的营销渠道,制定推广策略,建立客户关系和售后服务体系。
只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的长期发展目标。
商业计划书的营销策略包括

商业计划书的营销策略包括目录:1. 市场调研及竞争分析2. 客户群体及定位策略3. 产品特点及差异化竞争策略4. 渠道选择与营销推广5. 价格策略及销售目标6. 品牌建设与宣传推广7. 售后服务与用户满意度1. 市场调研及竞争分析在这一部分,我们将对市场进行全面的调研和竞争分析。
我们将对目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场潜力进行深入研究,以便更好地制定营销策略。
2. 客户群体及定位策略在这一部分,我们将详细介绍我们的目标客户群体,并制定合适的定位策略。
我们将分析目标客户的特点、需求和偏好,以便更好地满足他们的需求,提升市场份额。
3. 产品特点及差异化竞争策略在这一部分,我们将介绍我们的产品特点和差异化竞争策略。
我们将详细描述产品的功能、优势和独特之处,并与竞争对手进行比较,展示我们的竞争优势。
4. 渠道选择与营销推广在这一部分,我们将讨论渠道选择和营销推广策略。
我们将确定合适的销售渠道,如在线销售、实体店铺等,并制定相应的推广策略,如广告宣传、促销活动等,以提高品牌知名度和销售量。
5. 价格策略及销售目标在这一部分,我们将制定合适的价格策略和销售目标。
我们将考虑产品成本、市场需求和竞争对手定价情况等因素,确保我们的价格合理且具有竞争力,同时制定明确的销售目标,以实现销售增长。
6. 品牌建设与宣传推广在这一部分,我们将说明品牌建设和宣传推广的策略。
我们将设计精美的品牌形象,提升品牌知名度,通过各种渠道进行宣传推广活动,如社交媒体、宣传视频等,以吸引更多的目标客户。
7. 售后服务与用户满意度在这一部分,我们将说明我们的售后服务策略和用户满意度的重要性。
我们将建立完善的售后服务体系,提供快速响应和问题解决,并关注用户的反馈和建议,不断提升用户满意度,促进口碑传播。
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商业计划书中的营销策略

商业计划书中的营销策略商业计划书是创业者为了向投资者或银行申请资金而准备的重要文件,而其中的营销策略则是非常关键的一部分。
营销策略是指为了实现产品或服务的销售目标而采取的一系列有计划的活动和方法。
在商业计划书中,创业者需要清晰地阐述他们打算采用的营销策略,并说明这些策略将如何帮助他们获得利润和市场份额。
一、目标市场在商业计划书中,创业者需要明确指出他们的目标市场是谁。
他们需要确定目标市场的规模、特点和需求。
只有清楚地了解自己的目标市场,创业者才能有针对性地制定营销策略。
例如,假设一个新创企业的目标市场是年轻人群体,那么他们可以通过社交媒体、在线广告等渠道进行宣传和推广。
因为年轻人更加注重社交和数字化体验,这些渠道能够更好地吸引他们的注意力。
二、品牌建设品牌建设也是商业计划书中必须要涉及的一个重要方面。
品牌是一家企业的核心竞争力,也是消费者对产品或服务的认知和信任的桥梁。
创业者需要清楚地阐述他们的品牌定位和品牌建设计划。
在品牌建设方面,创业者可以考虑与有影响力的品牌进行合作,以扩大自己的知名度和市场份额。
通过与其他品牌的合作,创业者可以借用其品牌形象和权威性,提升自己的品牌价值。
三、渠道选择渠道选择是商业计划书中的另一个关键因素。
创业者需要决定他们将通过哪些渠道销售产品或服务。
渠道可以包括零售店、网络平台、分销商等。
创业者需要根据目标市场的特点和需求,选择最适合的渠道。
例如,对于一个面向大众市场的产品,创业者可以选择与零售商合作,将产品摆放在超市或商场的货架上,以便更多的消费者能够接触到产品。
而对于一个面向高端市场的产品,创业者可以选择与奢侈品零售商合作,以提高产品的品牌形象和市场地位。
四、定价策略定价策略也是商业计划书中不可忽视的一部分。
创业者需要明确自己的产品或服务的定价策略,并解释其背后的原因。
在定价策略方面,创业者可以根据产品或服务的独特性和竞争对手的定价情况来制定自己的定价策略。
如果产品或服务具有明显的竞争优势,创业者可以将价格设置较高,以突出其价值。
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商业计划书营销策略篇一:商业计划书范文(房地产营销策划书范文)最近的房地产业出现了销售受阻的情况,在这种情势之下更应该做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。
由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。
随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。
对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。
房地产全程营销策划一是策划为先。
在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。
根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。
二是创新为赢。
在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。
如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。
同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。
如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。
三是塑造差异。
差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。
在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本。
四是整合营销。
一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等,另一方面要善于整合,在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。
如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套,整合内外部资源等等。
在传播方面,从炒地段到炒升值潜力,从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶,从电视广告到车体、广播和户外广告等,在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。
在品牌定位方面,根据消费形态和楼盘实际情况,寻找相应的目标消费群体,同时要善于培育楼盘的子品牌。
当然,对于房地产销售力的实现,单纯靠品牌概念的输出无法达成,实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在,因此应输出多元化的产品信息,提升楼盘的价值感,打动更加理性的消费群,为产品注入一些新的元素,赋予产品更加新鲜的形象,从而保持品牌的新鲜感。
总之,未来的社区将更加在产品自身方面加以关注:如园林设计好,有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大,有开敞的空间和视野;完善的小区配套,物业管理好,最好是封闭式管理;交通、购物方便,使房子成为有文化气息的房子,成为有创造力的房子。
在营销传播上:抓住目标消费者的心态,务求直指人心,在销售策略、广告策略投其所好,促成他们购买,同时根据目标消费群的特性,配合产品的特点,使广告投入针对性更强更直接。
一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告,在设计和投放过程中创新,另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为,关注其消费形态,从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。
城南嘉园房地产营销策划方案第一篇:分析篇一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。
汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。
汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。
其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
城南嘉园所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。
随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?2.在汉沽我们的间接竞争对手?在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。
富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。
而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
三、竞争项目基本信息:项目名称规划面积销售均价基本情况绿地人家27万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。
滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。
井田·蓝月湾6万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。
分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。
在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。
3.楼栋售出率分析分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。
出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。
但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。
4.已售出产品面积区间与总价格区间分析:四、已购客户分析1.付款方式分析:分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2.年龄结构分析:分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。
而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。
由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。
3.行业分析:篇二:创业计划书_营销策划一、公司概况1、公司私人定制婚庆策划公司是一家由广州城建职业学院学院营销与策划专业的学生共同组建创办的特色婚庆公司。
2、主要经营范围①创意婚礼规划设计包括场景布置,司仪主持,全程跟妆,摄影(含制作),婚车服务,婚房布置,现场督导,婚礼用品销售等,为新婚夫妇制造一个一生难忘的私人定制婚礼。
②个性求婚策划为恋人量身定做求爱求婚的策划与协助,包括全(:商业计划书营销策略)程策划跟踪,创意、道具、人力等。
③恋爱策划(表白策划约会设计)④婚姻“保鲜”(结婚纪念日的创意设计矛盾化解重温浪漫等等)3、公司背景恋爱,这是每个人都会经历的过程,恋爱是美好的。
从恋爱到结婚,每对恋人都经历过很多事情而最终选择走在一起共同生活。
在每个人心中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生最隆重的日子。
拥有一个美好的婚姻是每位恋人的最终梦想,而特色的婚礼将会是他们共同的心愿。
随着国民经济的不断发展,人们的生活水平不断提高。
年轻人对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断变化,年轻人对婚礼质量要求也越来越高,富有特色的婚礼拥有庞大的市场。
二、市场分析1、行情前景婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。
在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆的产业链正在逐步形成。
20XX年全国城镇居民因结婚产生的直接消费总额已超6000亿元人民币,并保持稳步上升趋势,整个结婚消费市场发展势头强劲。
其中,婚宴酒店消费增速最快。
20XX年,全国共有1318.3万对新人登记结婚,拉动了中国婚庆消费的强势增长。
从20XX年12月1日起,我国首部《婚姻庆典服务》国家标准正式开始实施。
随该国标还首次出台了《婚庆服务合同》的示范性文本,其中首次对“不可抗力”进行了约定。
该文本对婚庆服务的服务内容、婚礼仪式开始时间和举行地点、服务项目、服务费用、双方主要权利义务、双方违约责任等十多项条款进行约定,这标志着我国婚庆业的管理正在逐步规范化。