施 工 现 场 管 理 细 则

施工现场管理细则

为切实加强对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工的综合管理，按时完成工程任务，经项目部研究决定，制定施工现场管理细则如下：

一、工程质量及工程进度管理措施

1、各施工班组必须严格按照设计图纸、图纸会审纪要、工程变更联系单及施工验收规范进行作业，有不明之处及时向施工员提出，明确后再行施工，如擅自更改施工方案，一经发现作罚款每次200元处理，所造成的一切经济损失由班组承担。

2、施工过程中服从项目部管理人员对施工质量的检查、监督、指导，每道工序完成自检后，报项目部质检员复检，项目部复检中提出的质量问题，各施工班组必须及时整改，如有违者，作罚款200-500元处理。

3、上级主管部门（建筑公司、监理公司、建设单位、质量监督站）对工程质量查处的整改通知书、处罚单，项目部将根据情节轻重处以施工班组1000—10000元的经济处理，并由班组承担由此造成的一切经济损失。

4自拌混凝土、砂浆严格按照级配牌配合比拌制，水泥、砂、石、石灰计量正确，并控制好水灰比，如发现级配不符合要求，每次作300元的处罚。

5、各施工班组在混凝土浇捣时严禁掺水，必须派专人值班，发现问题及时纠正。每次混凝土施工过程中，班组没有派人值班，一经发现作200元经济处罚。

6、拆模前应报项目部施工员批准方可拆模。拆模过程中发现轻微蜂窝、麻面及时修复。漏振或空洞不得擅自修补，报项目部技术负责人确保修补方案，再行修补。如隐瞒不报，发生工程质量事故由班组承担。

7、认真做好混凝土的养护工作。楼面混凝土在收面后即覆盖塑料薄膜，不能覆盖的浇水养护。（冬季施工按专项方案执行）如发现不及时养护，项目部派人，费用每天每人按700元计，由班组承担。8、各施工班组应相互配合，切实做好成品保护。不得随意在楼面、墙面、柱面随意开孔，如发现作200元每处罚款。

9、各施工班组必须按照项目部日施工进度计划、周施工进度计划进行施工。不得以任何理由延误。如有哪个班组延误，每天作1000元处罚。

10、根据工期需要，各施工班组应精心组织，项目部要求加班加点施工期的，应密切配合无条件服从。

二、施工现场安全生产管理措施

1、进入施工现场必须戴好安全帽且扣好帽带，严禁酒后高空作业，如发现违者作罚款每次300元处理。

2、外架施工时必须对脚手架或临时跳板搁置、临时运输跳及临时架子进行检查，确定安全、牢固再上人进行施工。

3、各施工班组必须严格控制施工用电，做到一机、一闸、一漏、一箱动力四线，照明三线，移动电线设60㎝移动脚，严禁乱接乱拉违规操作，一经发现责令整改，不服从者罚款100-300元处理。

4、搅拌机及井架操作工必须持证、佩戴胸卡上班，如检查发现，一切责任由该班组承担。

5、各施工班组对施工机械、设备必须勤保养，发现带病机械立即停止使用。

三、施工现场文明施工管理措施

1、严禁在宿舍内使用煤气灶，电饭锅、电炒锅、热得快等电器设备，经发现每次作罚款50-200元处理。

2、严禁在宿舍内聚众赌博，不得在施工现场、生活区内吵架打架，如有发生50-1000元处理，情节严重者送公安机关依法惩处。

3、宿舍内必须保持清洁卫生，物品放置整齐，每天打扫二次，生活垃圾倒入垃圾箱。

4、每天必须做好落手清工作，做到工完场清，如发现场地不清，每次作罚款100-500元处理。

5、施工用具必须摆放整齐，严禁在楼层内外大便，各分包班组施工区域范围内，各班组应自行检查，如发现，责令清除并作罚款，每次作50元处理。

6、爱护公共财物，损坏照价赔偿，节约用电，每间宿舍用电不得超过30度，超过部分由班组承担。

以上各项管理细则，希各施工班组认真执行，每月底项目部对各

施工班组进行总结评比，做得好的班组奖1000元，较差的罚1500元，罚款在当月生活费中扣除。

各班组签名：

温州市东风建设工程公司

太古可口可乐项目部

2014年5月30日