女性领导力浅析
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析近年来，女性领导者在企业、政治及社会各领域崭露头角，以其独特的管理风格和领导思维，为组织及团队注入了新鲜血液。
本文将从女性领导者的特征分析入手，探讨其领导力优势，并针对其中存在的领导力不足之处提出相应的提升对策。
1. 情绪智力高女性天生具有情绪化的特点，而在当今的组织管理中，情绪智力和情感管理能力也越来越受到关注。
女性领导者因其较高的情绪智力，能够更好地驾驭和掌握自己情绪并带领他人，此特点使她们能够在管理中更好地应对压力、处理矛盾和协调关系。
2. 目标导向与灵活性女性领导者在管理中往往更注重目标导向，以及更灵活的决策和分配资源的方式。
她们能够根据不同团队成员的不同需求，采取不同的激励方式，以更好地激发员工的工作热情和创造力。
同时，女性领导者也通常更看重工作与生活的平衡，注重家庭与工作的兼顾。
3. 人际交往与沟通能力强女性领导者通常具有良好的人际交往与沟通能力。
她们能够更好地理解和倾听下属员工的需求，并能够形成更好的团队氛围和合作共赢的局面。
同时，女性领导者能够在与外界交流中进一步增强组织对外形象的塑造。
1. 提升战略思维能力女性领导者通常更愿意研究细节，具有更大的执行能力，但同时也存在缺乏战略远见的不足。
因此，女性领导者需要加强对整个组织的了解和对外界市场和竞争环境的监控，提升自己的战略思维水平，从而为组织的未来发展作出更准确、更科学的战略性规划和决策。
2. 增强自信心与领导魅力女性领导者通常在自信心和领导魅力上存在着缺乏的问题。
因此，女性领导者需要运用更多的心理自我调节方法，加强自身的自信和领导魅力，如通过学习演讲技巧、改善形象等方式，提高领导的影响力和号召力。
3. 加强沟通和团队协作能力女性领导者通常具有良好的沟通和团队协作能力，但也需在此基础上不断加强。
女性领导者可以采取加强员工个人感情联系、推崇组织文化等方法，进一步增强员工对组织的共同认知、信任和文化认同，形成更加紧密、和谐的团队合作局面。
女性领导力的五大特质
女性领导力的五大特质在当今社会，女性在各个领域展现出了越来越强大的领导力。
她们不仅在家庭中扮演着重要的角色，还在商业、政治和社会活动中发挥着不可替代的作用。
那么，究竟是什么让女性在领导层展现出如此卓越的能力呢？下面就让我们一起来探讨女性领导力的五大特质。
第一，敏锐的洞察力。
女性领导者通常具有敏锐的洞察力，能够准确地捕捉到周围事物的变化，并做出迅速有效的反应。
她们在分析问题和把握机遇时往往比男性更为细致入微，能够从不同的角度来审视和解决问题，确保领导决策的准确性和迅速性。
第二，出色的沟通能力。
女性领导者在沟通方面往往表现出色，她们善于倾听，能够有效地表达自己的观点，并且擅长与团队成员建立良好的关系。
通过有效的沟通，女性领导者能够更好地激励团队成员，协调团队合作，使团队目标得以顺利实现。
第三，卓越的团队合作能力。
女性领导者通常具有卓越的团队合作能力，她们能够将团队成员聚集在一起，发挥每个人的优势，实现资源优势互补，实现团队共同的目标。
她们善于倾听他人意见，包容不同声音，同时也能够给予团队成员足够的支持和激励。
第四，优秀的情绪管理能力。
女性领导者往往能够很好地控制自己的情绪，理性对待问题，不受情绪影响做出决策。
她们能够在压力下保持冷静，有效地处理危机和挑战，为团队提供稳定的领导力。
第五，坚定的决策能力。
女性领导者通常具有坚定的决策能力，敢于面对困难和挑战，勇于做出重要的抉择。
她们在制定战略和执行计划时往往非常果断，能够迅速做出正确的选择，并推动团队向前发展。
综上所述，女性领导力的五大特质包括敏锐的洞察力、出色的沟通能力、卓越的团队合作能力、优秀的情绪管理能力和坚定的决策能力。
这些特质使女性在领导岗位上展现出别具一格的魅力和能力，为组织和团队的成功发挥着不可替代的作用。
让我们共同珍惜和发扬女性领导力，推动社会向着更加繁荣和和谐的方向发展。
女性领导力的优势和挑战
女性领导力的优势和挑战一、引言在现代社会中，越来越多的女性开始参与到各行各业的领导岗位中。
当然，在担任领导时，女性面临的挑战是不容忽视的。
但是，女性领导同时也拥有许多独特的优势。
在本文中，我们将探讨女性领导力的优势和挑战。
二、女性领导力的优势1. 女性天生具有的思维方式女性领导经常表现出更为细致、更富有同情心的思维方式，这种特质可以帮助她们在领导上发挥优势。
女性通常比男性更易于关注团队成员的个人需求，并且更关注他们是否在集体中扮演着正确的角色。
这种特质在领导性格中显得尤为突出。
此外，许多女性领导具备的决策灵活性和判断力也是男性领导所不具备的。
2. 多元化的方法女性领导在管理方面通常追求多样性。
她们能够从不同的视角意识到问题，寻找更多的方法解决问题。
多元化的方法使得女性领导能够更轻松地适应新情境，她们可以根据特定的背景条件来更好地领导下属。
许多研究表明，多样性能够为企业带来更为丰富、更具活力的内部文化，更能够反映社会各个层面的观点。
3. 独特的沟通技巧女性领导通常具有相对独特的沟通技能，她们更善于察言观色，更富有同情心，更易于感知他人情绪。
这些技能可以让女性领导更好地与其他人沟通，并且在解决冲突时表现出更高的智慧。
三、女性领导力的挑战1. 难以获得认可在传统观念中，女性在领导岗位上一直都没有很多机会。
因此，一些人可能会怀疑女性的领导能力，并且难以更好的认可她们的能力。
然而，越来越多的科学研究表明，性别和领导能力之间没有直接的相关性。
在过去的几年中，已经出现了越来越多的女性领导成功的案例。
2. 增加时间和精力的压力女性担任领导岗位同时，也通常需要在私人领域中扮演好自己的角色。
这需要她们花费更多的时间和精力来平衡自家的家庭与事业工作。
因此，女性在领导过程中通常需要承受更多的压力。
3. 活在竞争硝烟之中女性在竞争激烈的领域中必须比男性付出更多的努力。
她们在企业中所面临的挑战往往会比男性多。
面对如此强大的竞争力，所以她们必须表现出自己的实力、专业性和自信。
女性的领导力
女性的领导力女性的领导力已经成为当今职场上热议的话题之一。
随着女性在职场中的地位逐渐提升，她们所展现出来的领导特质和管理风格也备受关注。
本文将探讨女性的领导力，并从不同角度来分析女性领导者在职场中的优势和挑战。
一、女性的领导力特质女性领导者在职场中往往表现出独特的领导风格和特质。
首先，女性通常具有较强的沟通和协调能力。
她们擅长与他人建立亲密的合作关系，能够有效地传达自己的想法和观点，并促进团队的凝聚力。
其次，女性领导者往往更加关注他人的需求和情感，关心员工的成长和发展，并倾听他们的意见和建议。
这种关怀型的领导风格有助于增强员工的工作满意度和工作动力。
最后，女性领导者通常具备较高的应变能力和解决问题的能力。
她们能够灵活应对各种挑战和变化，并能够寻找创新的解决方案。
这种灵活性和创新性为组织的发展提供了更大的空间。
二、女性领导者的优势女性领导者在职场中具备一些独特的优势。
首先，研究表明女性领导者更具有社交意识和人际交往的能力。
她们擅长建立和维护人际关系，能够更好地理解他人的需求和情感，并且具备较高的情商。
这种优势使得女性领导者能够更好地调动团队的积极性，达到组织的目标。
其次，女性领导者往往更注重团队和家庭的平衡。
她们在事业和家庭之间寻求平衡，能够更好地协调职业和个人生活的需求。
这种平衡有助于女性领导者更好地发挥自己的才能和潜力。
最后，女性领导者往往更加注重细节和精确性。
她们善于观察和分析，能够发现问题并提出解决方案。
这种细致入微的工作风格有助于提高工作质量和效率，为组织创造更大的价值。
三、女性领导者面临的挑战尽管女性领导者具备许多优势，但她们在职场中仍然面临一些挑战。
首先，女性领导者可能面临性别歧视和偏见。
某些人对于女性在领导岗位上的能力持怀疑态度，可能会对女性领导者提出不公正的要求或给予不公正的评价。
其次，女性领导者可能会受到家庭和职业之间的冲突影响。
她们需要在事业的追求和家庭的需求之间做出权衡和取舍，这可能会增加她们的工作压力和心理负担。
职场中女性的领导力分析
职场中女性的领导力分析第一章：女性领导力的定义女性领导力，是指女性在职场中展现出的管理和领导才能。
女性领导力不以性别为限，特指在工作中凭借卓越的素质、优异的才能和良好的沟通技巧，积极参与领导和管理职业，并取得成功的女性。
第二章：女性领导力的特征1. 强大的沟通技巧女性领导力的典型特征之一是优异的沟通能力。
女性在交流中具备敏感度，注重细节，善于倾听、分享信息、评估和解决问题。
2. 独立和果断的决策女性在做决策方面表现出果断和冷静的特点。
独立思考能力是女性领导力的另一个方面。
3. 管理技巧女性领导者通常具备优秀的领导管理技能。
她们能够根据员工的能力、技能、培养和目标规划出一条明确的发展路径。
4. 鼓励授权女性领导者通常能够理解并尊重员工的需求，同时为他们提供充分的机会进行学习和发展。
她们可以创造一个鼓励人才的环境。
第三章：女性领导力的优点1. 多样化和包容性女性领导者能够更好地处理具有多种文化背景的员工之间的关系。
由于她们理解多元文化的意义，因此能够建立团队的稳定性。
2. 提高幸福女性领导者的管理和决策风格通常更加人性化和柔性。
这种方法通常可以增强工作场所的幸福感。
3. 培养创新女性领导者通常会鼓励员工尝试新的想法和创新。
她们认识到成长意味着创新，因此不害怕尝试新的方式来增强组织成长。
第四章：职场女性领导力面临的挑战1. 女性领导者平衡职业和生活虽然男性和女性都需要平衡职业和生活，但女性通常更加注重家庭问题。
2. 缺乏资源由于在职场中男性领导者的数量比女性领导者更多，因此女性在获取公司资源方面可能会遇到一些困难。
3. 歧视女性在职场中经常受到歧视和性别偏见，这使得她们更有可能遭到不公正的对待。
第五章：女性领导力的发展1. 增强自信和能力女性领导者通常需要增强自信，与此同时，需要增强领导能力，这意味着可以通过教育和学习来提高沟通和解决问题的能力。
2. 建立个人品牌建立和宣传领导风格和成功的品牌可以提高个人在公司中的认知度，从而建立自信和影响力。
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析随着社会的不断发展，女性在职场中扮演的角色越来越重要，越来越多的女性开始投身到领导者的岗位上。
相比于男性领导者，女性领导者在职场中常常面临更多的挑战和困难。
我们有必要对女性领导者的特征进行分析，以及提出相应的领导力提升对策，帮助她们更好地发挥领导作用。
一、女性领导者的特征分析1. 敏锐的洞察力女性领导者往往对团队成员的情绪和需求有更加敏锐的洞察力。
她们能够更好地理解他人，并且善于倾听和沟通。
这种特点使得女性领导者在团队管理和人际关系方面更具优势。
2. 温柔和耐心相对于男性领导者的强势和霸道，女性领导者更加温柔和耐心。
她们更注重细节，更愿意花时间倾听他人的意见和建议。
这种特征使得她们在协调团队关系和化解纷争时更有优势。
3. 优秀的沟通能力女性领导者通常具有优秀的沟通能力，她们擅长表达自己的观点，并且能够有效地传递信息。
这种特质使得她们在团队协作中更具领导力。
二、女性领导力提升对策分析1. 增强自信心女性领导者在职场中往往会面临自信不足的问题，她们需要学会增强自信心，相信自己的能力和价值。
可以通过接受培训，积极参与社交活动等方式来提升自信心。
2. 提升管理技能女性领导者应该注重提升自身的管理技能，包括团队管理能力、决策能力、危机处理能力等。
可以通过阅读相关书籍、参加管理培训课程等方式来提升管理技能。
3. 建立支持网络女性领导者可以通过建立支持网络来获取更多的支持和帮助。
可以与其他领导者建立良好的关系，相互交流经验和心得，同时也可以加入一些女性领导者的组织或俱乐部，与其他女性领导者共同成长。
4. 提升团队激励能力女性领导者应该提升自身的团队激励能力，激励团队成员积极工作，提高团队的凝聚力和执行力。
可以通过制定激励政策、定期组织团队建设活动等方式来提升团队激励能力。
5. 培养自我管理能力女性领导者需要培养自我管理能力，包括时间管理能力、压力管理能力、情绪管理能力等。
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析随着社会的不断发展，女性在各行各业中的地位和作用越来越受到重视。
女性在管理和领导方面仍然面临着一些挑战和困难。
本文将对女性领导者的特征进行分析，并提出一些提升女性领导力的对策。
一、女性领导者的特征分析1.1 沟通能力女性在沟通能力方面往往具有优势。
她们更注重细节，语言表达更加细腻、温柔，能够更好地与团队成员沟通和交流，从而增强团队的凝聚力和执行力。
1.2 同理心女性的同理心较强，更容易理解他人的感受和需求。
在领导团队时，女性领导者能更好地关注员工的情感状态，建立起更加和谐的工作氛围，激发团队成员的工作激情。
1.3 组织能力女性在组织能力方面表现出色。
她们更善于细致规划，能够有效地安排工作事务，提高工作效率。
女性领导者对细节更加关注，更加注重团队的协作和团结。
1.4 韧性女性在面对困难和挑战时，往往表现出更强的韧性。
她们更能够坚持不懈，勇于面对挑战，从而在领导团队时能够更加果断和有魄力。
二、女性领导力提升对策分析2.1 提升沟通能力女性领导者可通过更加系统的沟通培训和实践，提升自己的沟通能力。
可以结合团队建设活动，在工作中多与团队成员交流互动，锻炼自己的沟通技巧，提高沟通的效率和质量。
2.2 增强自信心女性领导者可以通过参加自我提升的培训和学习，增强自己的自信心。
建立自己的个人品牌，积极参与业界交流和展示自己的能力和成就，从而提升自己的影响力和号召力。
2.3 培养团队管理能力女性领导者可以通过学习和实践，提升自己的团队管理能力。
可以参加相关的管理培训，积极学习管理知识和技能，同时在工作中多亲自去实践，不断总结经验积累，逐步提升自己的团队管理水平。
2.4 建立合理的工作机制女性领导者可以通过建立合理的工作机制，提高工作效率和管理水平。
可以加强和团队成员的沟通交流，合理分配工作任务，激励团队成员的工作热情，从而更好地推动团队的工作。
2.5 注重自我调适和压力管理在领导团队的过程中，女性领导者需要注重自我调适和压力管理。
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析
女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析随着社会的不断进步和发展，女性在各行各业中扮演着越来越重要的角色。
在企业管理领域，女性领导者也越来越受到重视。
与男性领导者相比，女性领导者所面临的挑战和困难也不可忽视。
本文将对女性领导者的特征进行分析，并提出领导力提升的对策。
通过深入研究女性领导者的特点和现实问题，有助于更好地发挥女性领导者的优势，提升其领导力，促进组织和企业的健康发展。
一、女性领导者的特征分析1.1 杰出的沟通能力女性领导者通常具有出色的沟通能力，善于倾听和表达。
她们能够有效地传达自己的想法和观点，与员工和同事建立良好的沟通和合作关系。
在团队管理和危机处理中，女性领导者的优秀沟通能力常常起到关键作用。
1.2 强大的人际关系能力女性领导者通常具有较强的人际关系能力，擅长与他人建立积极的人际关系。
她们能够更好地理解和满足员工的需求，增加员工的归属感和忠诚度。
在团队建设和人才管理方面，女性领导者的人际关系能力非常重要。
1.3 多元化的思维方式女性领导者往往拥有更多元化的思维方式，能够更好地处理复杂的问题和挑战。
她们能够更全面地考虑各种因素，做出更合理的决策。
对于现代企业面临的复杂环境和变化，女性领导者的多元化思维方式具有重要意义。
1.4 高度的责任感和使命感女性领导者通常具有较强的责任感和使命感，愿意承担更多的责任和压力。
她们能够更加坚定地引领团队，克服各种困难和挑战。
在危机处理和决策执行方面，女性领导者的责任感和使命感非常重要。
1.5 快速适应能力女性领导者往往具有较强的快速适应能力，能够更好地适应复杂多变的环境和工作节奏。
她们能够更快地调整自己的状态和策略，更好地适应各种挑战和变化。
在现代企业快速发展和竞争激烈的环境中，女性领导者的快速适应能力至关重要。
2.1 加强自身素质和能力的提升女性领导者应该重视自身素质和能力的提升，不断学习和积累经验。
她们可以通过参加培训课程、阅读相关书籍、参与行业交流等方式，提升自身的管理能力、领导能力和专业素养。
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国内女性领导力研究现状
国内关于女性领导力的研究主要从以下五大主题展 开， 即女性领导者的特质 、 领导风格、 女性领导力的客观优 势、 提升女性领导力的障碍因素以及提升女性领导力的对 策。当然也包括其他一些涉猎较少的领域， 如领导魅力， 领导力构 成 和 影 响 因 素， 性 别、 性 别 角 色 与“玻 璃 天 花 板” 、 动机关系， 女性企业家领导力模式等 。 因此， 本文就 从以上五大主题概述国内学者关于女性领导力研究所涉 及到的方向及内容。 1． 1 女性领导者的特质 人们一直试图通过调查研究寻找成功的领导者具备 的一些有共性的个人特质 。所以， 关于女性领导力的研究 也不例外。国内关于女性领导力研究始于寻找女性领导
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⑦ 力” 。第三， 决策能力上， 女性领导者天性灵敏， 更善于 运用直觉。许美娜（ 2008 ） 认为， 由于生理、 情感特点， 女 性领导者天性敏感， 能够凭借感受问题的敏锐性， 做出适 当的决策。而领导工作本身就是一个需要不断做出判断 和决策的过程， 需要敏锐的直觉力， 因此女性领导者在决 策能力方面便更胜一筹 ⑧ 。 第四， 学习能力上， 女性领导 者善于向男性学习， 更善于接受和记忆 。 罗慧兰（ 2001 ） 明确指出， 善于向男性学习是女性领导者性别优势中很重 要的一点。刘楠（ 2009 ） 也提出女性领导者用不断的学习 提升自身素质； 女性善于理解记忆和机械记忆， 同时也善 于将学习经验与人分享； 而且在运用知识能力上， 女性具 有丰富的联想力和较强的模仿能力， 因此接受新事物较 快⑨ 。 1． 2 女性领导风格 领导者对权力的运用方式称作领导风格或领导方式 。 部分学者认为， 女性领导风格的典型特征是民主 ⑩ ； 董晓 艳（ 2009 ） 提 出 ， “女 性 领 导 者 使 用 柔 性、 民主的领导方 瑡 瑏 。而有些学者把女性领导风格更直接的概括为变革 式” 有学者明确指出， 女性领导风格因为 型领导风格。此外， 适应柔性化时代的要求而逐渐受到追捧和重视： 许美娜 （ 2008 ） 认为由于领导活动需要， 更多男性采用女性化领 女性领导者所代表的女性领 导风格； 许一（ 2007 ） 更指出， 导风格符合当前组织管理的需要而引起注意 。 女性化领 导风格的研究已逐渐超出了性别界限， 有可能代表组织未 来的领导风格发展方向 。 1． 3 女性领导力的客观优势 女性在实施柔性领导方面正好有独特的优势， 纵观国 内关于女性领导力的研究文献发现， 女性领导力的客观优 势可汇总为以下三方面： 首先， 管理的对象由物变为人， “以人为本” 成为领导的重要理念， 这就要求领导者以柔 性的方式去领导、 管理和开发团队的资源和优势， 而女性 现代组织结构的变 更易于担当柔性领导者的角色 。其次， 化使协调性的工作增多， 女性在沟通协调方面的优势以及 强调共享的特性使女性比男性具有更多的优势， 从而为女 知识经 性领导优势的发挥提供了更为广阔的舞台 。再次， 济时代给女性带来的优势可以分为两个方面： 一是， 给人 “非性别化” 的新的发展趋势； 二是， 要对知识 力资源带来 员工实施柔性管理， 使员工自觉自愿地与他人分享自己的 知识和思想。所以， 女性领导者在促使知识共享方面也具 有很大的优势。 1． 4 提升女性领导的障碍因素 国内关于女性领导力研究的文献中， 几乎每篇都提及 女性领导力在提升过程中所面临的障碍， 并据此提出应对 的措施和建议。虽然学者都从不同的角度进行了分类， 但 总体而言无外乎三大方面， 即社会层面 、 组织层面和女性 自身。通过对已有文献的分析研究， 可以得出女性领导力 提升的障碍主要包括三方面： （ 1 ） 社会层面： 建立在传统 的性别观念和文化偏见基础上的社会环境因素； 大众媒介 选拔和 对性别偏见的强化； 不完善的制度主要包括培养 、 退休制度也影响了女性领导力的开发和提升 。 （ 2 ） 组织 层面： 组织文化建设不全面， 如工作制度不利于女性员工， 男女比例不平衡造成的心理不平衡等； 以“玻璃天花板 ” 为代表的不利于女性领导者的规章制度 。 （ 3 ） 女性自身 方面： 第一， 生理上女性体能逊于男性， 而且要经历结婚和 繁衍后代的过程会占用女性大部分的时间和精力； 第二， 对男女的不同角色期待 由传统文化中的性别歧视和偏见 、 和多重标准造成女性的消极心理； 第三， 主体意识欠缺， 即
者与男性领导者之间存在的差异， 提及女性特质文献的几 女性领导者的 乎占到了一半的比例。根据学者们的观点， 特质优势可归纳为基本素质特质和领导能力特质两大部 分。 1． 1． 1 基本素质方面的特质 第一， 生理上， 女性具有很强的生命力， 比男性更有韧 由于生 性。罗慧兰（ 2001 ） 最早提出了女性的性别优势， 理上的差异， 女性具有男性无法比拟的忍耐力， 女性身体 ① ， 这些生理上的优势使得 脂肪量大， 抗饿能力高于男性 ” 女性领导者具有更好的坚韧性和自控能力 。第二， 情感素 质上， 女性情商较高， 更具有亲和力 。 刘楠认同美国学者 情商是一个领导者成功 丹尼尔·戈尔曼（ 1995 ） 的观点， 必备的条件 ② 。 许 美 娜 （ 2008 ） 和 马 佳 意 （ 2009 ） 也 都 指 出， 女性领导者更加善解人意， 更具亲和力 ③ 。同时， 女性 领导者表现出更多的亲社会心理， 有更多的亲社会行为， 成功的女性领导者以女性特有的细致和友善去关心 、 帮助 ④ 他人， 并赢得支持” 。 1． 1． 2 领导能力方面的特质 第一， 思维能力上， 心思细腻而注重细节 。 男女在思 维方式上存在的一个突出差异就是， 男性擅长抽象思维而 女性擅长形象思维。此外， 谢鹃、 冯波（ 2007 ） 提出 ， “女性 细腻的性格使得在处理问题时较稳妥， 不容易 相对平和、 ⑤ 出现大起大落” 。第二， 组织能力上， 女性领导者更善于 沟通和协作。 罗慧兰（ 2001 ） 最早指出， 由于女性天生具 听觉等方面的长处， 使得女性在沟通能 有语言因子优势、 力方面占有明显的优势； 善于运用各种沟通技巧， 得到更 多的成员认可和支持， 提高了组织的协作和工作效率 ⑥ 。 李芳（ 2007 ） 也认为 ， “女性领导者更易于倾听别人的想 法， 也具有较强的亲和力和较强的语言能力以及观察的能
随着经济的发展和社会的进步， 男女两性的观念和地 女性的主体意识在逐渐 位都发生了巨大的变化。一方面， 的增强， 越来越多的女性步入政坛、 商界、 学术界， 并担任 着领导者的角色； 另一方面， 知识经济时代的到来， 与女性 的某些特质相符合， 对女性的需求日益明显， 给女性群体 广泛参与社会提供了更为广阔的舞台 。 女性领导力成为 近来学者们热衷研究的热门课题， 为了更充分的发挥女性 群体在社会各领域的积极作用， 社会各界都在为女性领导 力的提升出谋划策。尽管如此， 国内关于女性领导力的综 述性的文献很少见， 本文对国内有关女性领导力的研究进 行了梳理和分析， 指出了国内女性领导力研究的不足和空 白， 同时提出了2012 － 04 － 29 【作者简介】石庆华（ 1965 —） ， 女， 朝鲜族， 吉林龙井人， 延边大学经济管理学院教授； 赵晓虹（ 1985 —） ， 女， 山东青 岛人， 延边大学经济管理学院企业管理在读硕士研究生； 马国华（ 1987 —） ， 女， 山东青州人， 延边大学经济管理学院企业 管理在读硕士研究生。 【基金项目】国家 “211 工程” 三期重点学科建设科研项目 。
第 27 卷第 3 期 2012 年 6 月
延 边 党 校 学 报
Journal of Yanbian Party School
vol． 27 ， NO． 3 June． 2012
女性领导力浅析
石庆华1 赵晓虹1 马国华1
（ 1． 延边大学，吉林 延吉 133002 ）
【摘 要】 随着经济的发展和社会的进步， 女性这一弱势群体正以崭新的姿态逐步登上历史舞台， 并担任着管 女性领导力研究成为大家关注的课题 。 国内 理者或领导者的角色。学者们开始把性别视角纳入领导力研究的主题中， 领导风格、 女性领导力的客观优势 、 提升女性领导力的障碍因素以及提升女性 关于女性领导力的研究成果从女性特质 、 领导力的对策等方面进行了广泛的研究 。 【关 键 词】 国内； 女性领导力； 研究趋势 【中图分类号】 C933． 2 【文献标识码】 A 【文章编号】 1009 —9352 （ 2012 ） 03 —0041 —03