女性领导力

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女性搏击领导力

击碎偏见,展现实力。贡献结果,提高领导力。

作者:JENNY DING 来源:《世界经理人》杂志发表时间:2007-01-29

人气数:19948 0 收藏数: 23

男女有别。但是作为领导者,女性与男性在领导力上有不同吗?将这个问题抛给五位女高管—当当网的、安捷伦的牟一萍、罗克韦尔的、甫瀚咨询的王海瑛、科闻100的,得到的回答异口同声:没有。

有人却不这么看。在一项针对中国女性群体的调查中,约占7%的人认为“女性天生缺少领导力”;有接近一半的被访者认为,“女性当不好领导”或者“女性需要在事业上更严格地要求自己,才会提高领导力”。

五位女高管的回答没错。俞渝和她的老公李国庆担任当当网的联合总裁,在他们的领导下,当当网在短短七年时间成长为全球最大的中文网上商城,被称为“中国亚马逊”,引来风险投资商的不断关注;牟一萍上任安捷伦生命科学与化学分析事业部大中华区总经理以后,超额完成任务已经成为家常便饭;汤蕾带领着她的中国团队成功拿下全球第二大铁矿石供应商,为科闻100全球带来首家非高科技类别客户……她们用结果证明了自己的领导能力不让须眉、卓有成效。

这并不是个别现象,据中国女企业家协会的调查,国内女性所经营的150万家企业中,绝大多数都拥有良好的经营业绩—女企业家经营管理的企业,赢利比例比男企业家多7.8个百分点,而亏损企业则少12.1个百分点。

只是从数量上看,女性领导者仍占少数。美国非营利性女性研究机构Catalyst针对全球财富500强的女性管理者的统计显示,女性企业家在全球企业家中的比例约占20%。这个比例也恰与中国的情况吻合。这个数字也反映出,对于如何培养和发挥自己的领导力,大多数女性还需要再上一课,还需要学习怎样争取和使用权力,充分展现自己的实力,建立起影响力,而最好的课程就来自那些成功的女性领导者。

权力

关键词:自信、激情、成就欲

依赖、害怕失败和自卑被称为阻碍女性成功的主要心理因素,在争取和实施自己的权力上,女性表现得比男性更为保守。而那些成功的女性领导者从来不压抑自己的成就欲,她们充满自信和激情,不断在工作中追求更大的成功。

大部分受访女性高管骨子里都十分自信。这种自信来源于从小的被认可。这些认可不仅累积了她们的自信,而且让她们的心态和思维方式更积极,也更勇敢。

俞渝上学时就经常得满分。科闻100公共关系中国及香港地区总裁汤蕾小时候喜欢参加各种比赛,目标往往都是一等奖,“二等奖和三等奖都看不上”。积累下来,汤蕾获得的各种奖状摞起来能有一人多高。不断的被认可形成一种良性循环,让她勇于尝试“跳起来才能摸得着的高度”,并且坚信自己“没有做不到的事情”。

对这些女高管来说,争强好胜已经成为她们的习惯,不断的成功也使她们自信满满。在自信面前,外界的偏见在她们身上转化为正面的推动,更激发了她们的斗志。

汤蕾讲了这么个故事。外表纤细的她,常会给人一种柔弱的感觉,有时候会引来客户的不信任。汤蕾回忆说,当自己有一次和全球500强公司的CEO见面时,对方以为面前站着的是一个小姑娘,气氛很僵。“当时我就绷着股劲。我相信,只要我能开口说话,五分钟内就会改变他对我的想法!”在这种自信的驱使下,几番交流下来,客户脸上的不信任消失了,她最终成功拿下了这个客户。

对另一些女性高管来说,自信并不是天生具备的,是工作的激情激发了信心,帮助她们做好领导工作。甫瀚大中华董事、北京地区总经理王海瑛就是这么一位。性格内敛的王海瑛坦言,自己是被“推上去的”。就连她的就职演说,也是被员工硬拉到台上做的。

自称野心很小的王海瑛,对审计和管理咨询的工作抱有浓厚的兴趣,甚至可以不计回报地付出。进入安达信会计师事务所之后的十几年中,每天工作十几个小时对她来说再平常不过。她认为,是她对工作的态度和热情让她在职场中不断前行,而且不时有人给她助一把力。

目前,王海瑛主要负责甫瀚咨询国内的业务及北京地区的行政工作。坐上领导岗位,王海瑛刚开始也有点怀疑自己是否能够胜任。勤奋和对工作的热情让她逐渐找到了乐趣。

罗克韦尔自动化市场发展经理狄文莉也是一位对工作充满激情的人,甚至她觉得睡觉也是对生命的一种浪费。“睡觉时我非常不踏实,就想起来看看书。”狄文莉说。这样的激情也感染和带动着周围的同事。

无论是本心的驱动还是被推上岗,这些成功的女性领导者对社会偏见从不在意,追寻自己想做的事情是她们的最大目标。

不过,当做出向更高一级职业生涯前进的决定时,有所得亦会有所失,女高管们都会面临一个问题:对生活时间的牺牲。大部分受访女高管并不认为女性在职场上需要比男性付出更多,但至少是一样的。辛苦工作、没有家庭或者没有孩子是她们普遍的现状,作为女性企业家,常常面临只有企业没有家的状况。

不过,俞渝算例外。41岁的俞渝目前有一个9岁的儿子,每天下班总会抽两个小时跟儿子待一会儿,周末也会花一天时间跟他一起玩。“抗战也就八年,我也该熬出头了。”俞渝打趣地说。

其实,创业初期俞渝和老公李国庆也是日夜打拼,孩子几乎交给保姆全权负责。几年过去了,现在当当网走入正轨,并且还有老公李国庆的日常打理,俞渝终于可以小松口气陪陪儿子了。

实力

关键词:专业能力、职业精神

女性领导者在工作中常常遭遇不愿服从和不信任,这并不是我们的主观推测,一个被广泛引用的数据是,在一次对1,000名男性经理和900名女性经理的调查中,高达2/3的男性主管和1/5的女性主管表示,他们对于在一个女老板手下工作感到不舒服;只有大约9%的男性主管以及将近15%的女性主管表示,他们能够接受并乐于在一个女老板手下工作。

对女高管的这种不信任可能来自于下属和同级同事,也可能来自于客户或其他社会群体。不信任主要针对两个方面:一个是对女高管工作实力的怀疑,另外是对女高管管理风格的排斥。

兵来将挡,水来土掩。

在事实面前,偏见可以被粉碎得一干二净。实际上,外界在评判一个人的领导者能力时,性别不是权衡的重要因素,重要的是管理是否卓越有效。

牟一萍前一段时间飞了趟台湾,帮一位高级经理解决问题。一位用户11月份想订购新产品,要求公司12月发货,否则就要购买竞争对手的产品。当时新产品的订购十分紧俏,按照常规,11月份订购的产品一般要到来年3月才能发货。订单的数额不小,80万美金,急得那位高级经理托关系找朋友,却还是没有解决货源问题。

“你没想过用正常渠道解决问题吗?”面对牟一萍的疑问,高级经理的回答直截了当:“从工厂发货很难,试了也没用。”

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