女性领导力

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女性领导力在企业中的作用和机遇

女性领导力在企业中的作用和机遇

女性领导力在企业中的作用和机遇一、女性领导力的概念及其意义领导可以被看作一种行为艺术,而女性领导力则是一种这种艺术的表达方式。

它在领导层及所有部门中都有着重要的作用,是女性在职场中表现出来的一种优秀的能力。

女性领导力对企业的价值是不言而喻的。

女性经理、高管等职位拥有者通常具备很多优秀品质,比如细心、容忍、耐心和明确对方需求的态度。

由于更多地关注人性和情感,女性通常能够更好地发掘员工的潜力。

此外,女性也更擅长倾听,从而能够更好地处理危机情况。

二、女性领导力的机遇1. 组建多元化领导层:在现代企业中,多元化的领导层已成为趋势。

而在这其中,女性领导力无疑是其中最为重要的一部分。

众所周知,女性通常更懂得如何倾听员工的想法和意见,这有助于企业培养更有创意和可持续性的员工队伍。

2. 创造业务机会:随着经济全球化的到来,女性企业家越来越多地出现在市场竞争中。

事实上,女性创业在全球范围内不断增长。

女性在创业和企业发展方面可能面临更多的挑战,但也因此获得更多机遇。

3. 建立人性和关爱文化:女性在领导力方面的优越性,可以被利用来培养一个注重人性和关怀的企业文化。

这样一来,企业将会受益于建立一个更多元、更温暖和更透明的工作环境。

三、如何提升女性领导力1. 投资于培训:领导力是一种可以培养的技能,女性在企业中想要提高自己的领导水平,便需要注重持续学习和发展。

企业可以通过提供多样化的培训课程、电子书籍等方式来提升女性员工的领导能力。

2. 完善评估和晋升机制:企业可以增加对女性员工的晋升机会、重视女性职工的能力和潜力。

通过制定更公正的员工晋升机制来帮助女性员工取得更多的领导机会。

3. 培养领导才干和自信:成功的女性领袖都有一个通常的共同点:她们都非常自信,即使在女性在工作场所经常受到歧视和挑战的情况下也能坚持自己的信念。

企业可以通过为女性员工提供职业规划、教育、投资和支持,帮助她们提高自信,培养更强的领导本领。

四、结论女性经理、领袖、企业家等的成功证明了女性在领导力方面具有独特的优势,展示了女性在职场和商业方面的机遇和重要性。

女性领导力的五大特质

女性领导力的五大特质

女性领导力的五大特质在当今社会,女性在各个领域展现出了越来越强大的领导力。

她们不仅在家庭中扮演着重要的角色,还在商业、政治和社会活动中发挥着不可替代的作用。

那么,究竟是什么让女性在领导层展现出如此卓越的能力呢?下面就让我们一起来探讨女性领导力的五大特质。

第一,敏锐的洞察力。

女性领导者通常具有敏锐的洞察力,能够准确地捕捉到周围事物的变化,并做出迅速有效的反应。

她们在分析问题和把握机遇时往往比男性更为细致入微,能够从不同的角度来审视和解决问题,确保领导决策的准确性和迅速性。

第二,出色的沟通能力。

女性领导者在沟通方面往往表现出色,她们善于倾听,能够有效地表达自己的观点,并且擅长与团队成员建立良好的关系。

通过有效的沟通,女性领导者能够更好地激励团队成员,协调团队合作,使团队目标得以顺利实现。

第三,卓越的团队合作能力。

女性领导者通常具有卓越的团队合作能力,她们能够将团队成员聚集在一起,发挥每个人的优势,实现资源优势互补,实现团队共同的目标。

她们善于倾听他人意见,包容不同声音,同时也能够给予团队成员足够的支持和激励。

第四,优秀的情绪管理能力。

女性领导者往往能够很好地控制自己的情绪,理性对待问题,不受情绪影响做出决策。

她们能够在压力下保持冷静,有效地处理危机和挑战,为团队提供稳定的领导力。

第五,坚定的决策能力。

女性领导者通常具有坚定的决策能力,敢于面对困难和挑战,勇于做出重要的抉择。

她们在制定战略和执行计划时往往非常果断,能够迅速做出正确的选择,并推动团队向前发展。

综上所述,女性领导力的五大特质包括敏锐的洞察力、出色的沟通能力、卓越的团队合作能力、优秀的情绪管理能力和坚定的决策能力。

这些特质使女性在领导岗位上展现出别具一格的魅力和能力,为组织和团队的成功发挥着不可替代的作用。

让我们共同珍惜和发扬女性领导力,推动社会向着更加繁荣和和谐的方向发展。

女性领导力培养

女性领导力培养

女性领导力培养作为现代社会中不可或缺的一员,女性领导力的发展备受关注。

随着时代的进步,越来越多的女性开始追求自己的事业和领导权。

然而,女性领导力的培养并非易事,需要付出更多的努力和坚持。

在本文中,我将探讨女性领导力的重要性以及一些有效的培养方法,希望能够对广大女性朋友们有所帮助。

一、女性领导力的重要性在过去,领导力往往被视为男性的专属领域。

然而,如今人们逐渐认识到,女性在领导岗位上所展现的优势是不可忽视的。

首先,女性常常具备较强的沟通和协调能力,这使得她们在团队中能够更好地促进合作与团结。

其次,女性普遍有较强的洞察力和敏锐的直觉,这使得她们在决策和问题解决中能够更加果断和准确。

最后,女性领导者往往具备较高的情商和人际关系处理能力,这使得她们能够更好地照顾员工的需求和情感,进而提高整个团队的凝聚力和士气。

二、培养女性领导力的有效方法1. 自我认知与自信心培养作为女性,首先要做的就是正确认知自己的价值和潜力。

我们应该相信自己有能力在领导岗位上取得成功,并且要对自己的决策和能力有自信。

同时,我们还应该不断提升自己的业务技能和专业知识,以确保自己在工作中能够胜任。

通过不断的自我反思和学习,提高自身的领导力水平。

2. 寻求角色模型与 mentornmentee关系的建立寻找成功的女性领导者作为自己的榜样,可以帮助我们更好地了解领导力的本质和特点,并学习她们的成功经验。

同时,建立mentorn-menteen(导师与学员)关系也是一种有效的方式,可以获得更有针对性的指导和支持。

3. 建立良好的人际关系在工作环境中,建立良好的人际关系对于女性领导者非常重要。

要注重与同事和下属的互动,尊重他们的意见和感受,倾听他们的需求。

这种良好的人际关系可以增加团队的凝聚力,提高工作效率。

4. 专业培训与学习机会的把握女性领导力的发展需要不断地学习和完善。

要抓住专业培训和学习机会,通过参加各类课程和研讨会,提高自己的专业知识和技能。

女性领导力的优势和挑战

女性领导力的优势和挑战

女性领导力的优势和挑战一、引言在现代社会中,越来越多的女性开始参与到各行各业的领导岗位中。

当然,在担任领导时,女性面临的挑战是不容忽视的。

但是,女性领导同时也拥有许多独特的优势。

在本文中,我们将探讨女性领导力的优势和挑战。

二、女性领导力的优势1. 女性天生具有的思维方式女性领导经常表现出更为细致、更富有同情心的思维方式,这种特质可以帮助她们在领导上发挥优势。

女性通常比男性更易于关注团队成员的个人需求,并且更关注他们是否在集体中扮演着正确的角色。

这种特质在领导性格中显得尤为突出。

此外,许多女性领导具备的决策灵活性和判断力也是男性领导所不具备的。

2. 多元化的方法女性领导在管理方面通常追求多样性。

她们能够从不同的视角意识到问题,寻找更多的方法解决问题。

多元化的方法使得女性领导能够更轻松地适应新情境,她们可以根据特定的背景条件来更好地领导下属。

许多研究表明,多样性能够为企业带来更为丰富、更具活力的内部文化,更能够反映社会各个层面的观点。

3. 独特的沟通技巧女性领导通常具有相对独特的沟通技能,她们更善于察言观色,更富有同情心,更易于感知他人情绪。

这些技能可以让女性领导更好地与其他人沟通,并且在解决冲突时表现出更高的智慧。

三、女性领导力的挑战1. 难以获得认可在传统观念中,女性在领导岗位上一直都没有很多机会。

因此,一些人可能会怀疑女性的领导能力,并且难以更好的认可她们的能力。

然而,越来越多的科学研究表明,性别和领导能力之间没有直接的相关性。

在过去的几年中,已经出现了越来越多的女性领导成功的案例。

2. 增加时间和精力的压力女性担任领导岗位同时,也通常需要在私人领域中扮演好自己的角色。

这需要她们花费更多的时间和精力来平衡自家的家庭与事业工作。

因此,女性在领导过程中通常需要承受更多的压力。

3. 活在竞争硝烟之中女性在竞争激烈的领域中必须比男性付出更多的努力。

她们在企业中所面临的挑战往往会比男性多。

面对如此强大的竞争力,所以她们必须表现出自己的实力、专业性和自信。

女性的领导力

女性的领导力

女性的领导力女性的领导力已经成为当今职场上热议的话题之一。

随着女性在职场中的地位逐渐提升,她们所展现出来的领导特质和管理风格也备受关注。

本文将探讨女性的领导力,并从不同角度来分析女性领导者在职场中的优势和挑战。

一、女性的领导力特质女性领导者在职场中往往表现出独特的领导风格和特质。

首先,女性通常具有较强的沟通和协调能力。

她们擅长与他人建立亲密的合作关系,能够有效地传达自己的想法和观点,并促进团队的凝聚力。

其次,女性领导者往往更加关注他人的需求和情感,关心员工的成长和发展,并倾听他们的意见和建议。

这种关怀型的领导风格有助于增强员工的工作满意度和工作动力。

最后,女性领导者通常具备较高的应变能力和解决问题的能力。

她们能够灵活应对各种挑战和变化,并能够寻找创新的解决方案。

这种灵活性和创新性为组织的发展提供了更大的空间。

二、女性领导者的优势女性领导者在职场中具备一些独特的优势。

首先,研究表明女性领导者更具有社交意识和人际交往的能力。

她们擅长建立和维护人际关系,能够更好地理解他人的需求和情感,并且具备较高的情商。

这种优势使得女性领导者能够更好地调动团队的积极性,达到组织的目标。

其次,女性领导者往往更注重团队和家庭的平衡。

她们在事业和家庭之间寻求平衡,能够更好地协调职业和个人生活的需求。

这种平衡有助于女性领导者更好地发挥自己的才能和潜力。

最后,女性领导者往往更加注重细节和精确性。

她们善于观察和分析,能够发现问题并提出解决方案。

这种细致入微的工作风格有助于提高工作质量和效率,为组织创造更大的价值。

三、女性领导者面临的挑战尽管女性领导者具备许多优势,但她们在职场中仍然面临一些挑战。

首先,女性领导者可能面临性别歧视和偏见。

某些人对于女性在领导岗位上的能力持怀疑态度,可能会对女性领导者提出不公正的要求或给予不公正的评价。

其次,女性领导者可能会受到家庭和职业之间的冲突影响。

她们需要在事业的追求和家庭的需求之间做出权衡和取舍,这可能会增加她们的工作压力和心理负担。

女性领导力演讲稿

女性领导力演讲稿

女性领导力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
今天,我很荣幸能够站在这里,和大家分享我对女性领导力的一些看法。

女性领导力,不仅仅是一种能力,更是一种态度,一种风格,一种力量。

首先,女性领导力强调的是团队合作和沟通。

女性在领导团队时,更加注重倾听和理解,更愿意与团队成员共同探讨问题、寻求解决方案。

她们擅长通过有效的沟通,凝聚团队力量,激发团队潜能,带领团队走向成功。

其次,女性领导力注重情感智慧和人际关系。

女性领导者通常更加敏感、细心,能够更好地关注团队成员的情感和需求,懂得如何在工作中平衡情感和理性。

她们懂得用温暖和关怀去打动人心,建立良好的人际关系,使团队更加和谐、稳定。

另外,女性领导力强调的是韧性和坚韧不拔。

在面对挑战和困难时,女性领导者通常能够保持乐观、坚定的态度,不轻言放弃,勇于面对并克服困难。

她们的坚韧不拔和毅力,常常会激励团队成
员,带领团队不断向前,不断进步。

最后,女性领导力强调的是创新和包容。

女性领导者通常更加
开放、包容,愿意接纳不同的意见和想法,鼓励团队成员大胆尝试、勇于创新。

她们擅长在团队中营造一种包容和谐的氛围,激发团队
创造力,推动团队不断创新。

在当今社会,女性领导力已经成为一种不可或缺的力量。

女性
领导者以她们独特的魅力和智慧,为团队带来了新的活力和动力,
为企业带来了更多的可能性和机遇。

让我们一起携手合作,共同努力,让女性领导力在各行各业中绽放光芒!
谢谢大家!。

职场中女性的领导力分析

职场中女性的领导力分析

职场中女性的领导力分析第一章:女性领导力的定义女性领导力,是指女性在职场中展现出的管理和领导才能。

女性领导力不以性别为限,特指在工作中凭借卓越的素质、优异的才能和良好的沟通技巧,积极参与领导和管理职业,并取得成功的女性。

第二章:女性领导力的特征1. 强大的沟通技巧女性领导力的典型特征之一是优异的沟通能力。

女性在交流中具备敏感度,注重细节,善于倾听、分享信息、评估和解决问题。

2. 独立和果断的决策女性在做决策方面表现出果断和冷静的特点。

独立思考能力是女性领导力的另一个方面。

3. 管理技巧女性领导者通常具备优秀的领导管理技能。

她们能够根据员工的能力、技能、培养和目标规划出一条明确的发展路径。

4. 鼓励授权女性领导者通常能够理解并尊重员工的需求,同时为他们提供充分的机会进行学习和发展。

她们可以创造一个鼓励人才的环境。

第三章:女性领导力的优点1. 多样化和包容性女性领导者能够更好地处理具有多种文化背景的员工之间的关系。

由于她们理解多元文化的意义,因此能够建立团队的稳定性。

2. 提高幸福女性领导者的管理和决策风格通常更加人性化和柔性。

这种方法通常可以增强工作场所的幸福感。

3. 培养创新女性领导者通常会鼓励员工尝试新的想法和创新。

她们认识到成长意味着创新,因此不害怕尝试新的方式来增强组织成长。

第四章:职场女性领导力面临的挑战1. 女性领导者平衡职业和生活虽然男性和女性都需要平衡职业和生活,但女性通常更加注重家庭问题。

2. 缺乏资源由于在职场中男性领导者的数量比女性领导者更多,因此女性在获取公司资源方面可能会遇到一些困难。

3. 歧视女性在职场中经常受到歧视和性别偏见,这使得她们更有可能遭到不公正的对待。

第五章:女性领导力的发展1. 增强自信和能力女性领导者通常需要增强自信,与此同时,需要增强领导能力,这意味着可以通过教育和学习来提高沟通和解决问题的能力。

2. 建立个人品牌建立和宣传领导风格和成功的品牌可以提高个人在公司中的认知度,从而建立自信和影响力。

女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析

女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析

女性领导者的特征分析及其领导力提升对策分析随着社会的不断发展,女性在各行各业中的地位和作用越来越受到重视。

女性在管理和领导方面仍然面临着一些挑战和困难。

本文将对女性领导者的特征进行分析,并提出一些提升女性领导力的对策。

一、女性领导者的特征分析1.1 沟通能力女性在沟通能力方面往往具有优势。

她们更注重细节,语言表达更加细腻、温柔,能够更好地与团队成员沟通和交流,从而增强团队的凝聚力和执行力。

1.2 同理心女性的同理心较强,更容易理解他人的感受和需求。

在领导团队时,女性领导者能更好地关注员工的情感状态,建立起更加和谐的工作氛围,激发团队成员的工作激情。

1.3 组织能力女性在组织能力方面表现出色。

她们更善于细致规划,能够有效地安排工作事务,提高工作效率。

女性领导者对细节更加关注,更加注重团队的协作和团结。

1.4 韧性女性在面对困难和挑战时,往往表现出更强的韧性。

她们更能够坚持不懈,勇于面对挑战,从而在领导团队时能够更加果断和有魄力。

二、女性领导力提升对策分析2.1 提升沟通能力女性领导者可通过更加系统的沟通培训和实践,提升自己的沟通能力。

可以结合团队建设活动,在工作中多与团队成员交流互动,锻炼自己的沟通技巧,提高沟通的效率和质量。

2.2 增强自信心女性领导者可以通过参加自我提升的培训和学习,增强自己的自信心。

建立自己的个人品牌,积极参与业界交流和展示自己的能力和成就,从而提升自己的影响力和号召力。

2.3 培养团队管理能力女性领导者可以通过学习和实践,提升自己的团队管理能力。

可以参加相关的管理培训,积极学习管理知识和技能,同时在工作中多亲自去实践,不断总结经验积累,逐步提升自己的团队管理水平。

2.4 建立合理的工作机制女性领导者可以通过建立合理的工作机制,提高工作效率和管理水平。

可以加强和团队成员的沟通交流,合理分配工作任务,激励团队成员的工作热情,从而更好地推动团队的工作。

2.5 注重自我调适和压力管理在领导团队的过程中,女性领导者需要注重自我调适和压力管理。

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如何提升女性领导力张志诚张志诚:来自全国各地女性朋友大家晚上好,感受一下你们的掌声,尖叫声,找到前后左右6个朋友告诉她你好有魅力。

站在这个舞台上首先要感谢几位朋友,要感谢我们大会执行主席刘景斓老师,同时大家也把掌声送给前排优秀尊敬的嘉宾,我的老大哥,李强老师,长松老师,希望我们人生企业越来越成功举手,希望未来越来越棒,领导力越来越强的举手,今天刚刚从西安赶过来,分享完45分钟马上还要飞走,我觉得今天这个演讲是一个有特别特别这样一个意义,很少在这样时间段有这样一个简单分享,这样一个时间里面,全力分享如何提升领导力部分,轻松快乐当一个快乐女性,女企业家伙伴再次举手,首先在这里分享三个非常重要理念给大家,第一句话一流的老板娘学领导,今天你要做一个轻松,快乐成功的企业家,女老板,先把焦点放在最重要部分,二流老板娘学什么,学管理。

我除了做讲课培训之外就是用心打造自己的团队,三流老板娘学执行,我们非常忙碌,我们每年超过演讲150天以上,我还管理30家直营机构可是内心很开心,公司一直持续健康稳定运行,如何当一个成功企业家,人士呢,一句话领导不是管理。

领导是领导人,管理是管理事,领导不是管理,领导是领导人,管理是管理什么,今天做一个轻松快乐成功领导人,先把经历放在最重要部分,就是提升自己影响力,我在全国一直开一个课程名字叫领导力决定了一切,你的成就,事业,财富,团队大小,都取决于你的领导力,有的人在谈笑之间解决了所有问题,我飞过来之前给我们营销总监认真做沟通,分享如何更好经营这家公司打造团队,提升领导力提升领导力讲两个板块,里面有9个核心内容,如何提升领导力,第一个理论是我个人一个研发,第一理论领导力封顶理论,如何能够吸引更多优秀人才,如何获得更多卓越的财富,领导力封顶理论,这个理论叫做盖子理论,我深入研究世界第一名领导力大师咨询,从我们中国传统文化当中吸取领导智慧,领导力封顶理论这句话是一个人成就不会超过你的领导力,一个人的成就不会超过你的领导力,你事业大小,财富多少,介绍为什么企业才有50人,为什么别人有五百人,五千人,一切原因你的成就不会超过你的领导力,所以一切就像一个盖子一样,它盖在你的成就的上面。

如果今天让事业更成功,财富更多,提升卓越的领导力,我们会给大家很多非常棒的策略,首先从中国传统文化方面做一个分享,怎么提升领导力,伟大教育家孔子说提升领导力过程就是四个字叫修已安人,说起来很简单,做起来不太容易,7年多之前我开始创业我只有三个人,目前有30多家直营结构,有30多人营销团队一个做企业过程,一生当中就是不断的提升自己的,修炼自己的过程,修已安人,我个人所理解方面,修已怎么修自己,做一个让人喜欢,受人尊敬,做一个具有领导魅力的人。

为什么别人会跟随你,为什么很多优秀人才会吸引到你的身边,或者说你能够吸引到更多优秀人才,让人喜欢,受人尊敬,做一个具有领导魅力的人,今天做一个领导人为什么能够带领更多团队,没有梧桐树吸引不来金凤凰,有没有不断提升自己的卓越领导力,今天在飞机上在认真给大家做一个思考,作为女性领导有两难,第一难我们喜欢用听话的人,我们用人听我们话比较好用,可是听话人一般不太能干,工作成绩,效率,办事能力不够好,我们用到特别能干人,能干不仅很能干,到最后把老板娘干掉,自己创业,我们需要不断做强,做大需要每一位领导人提升自己,领导统域领导,做一个让人喜欢,受深尊敬有领导魅力的人,我们作为女性领导者应该具有什么魅力呢,第一叫魄力,做事有魄力,第二是你的决策力,魄力决策力,是对我们女性领导者非常重要要求,有一个非常重要特点优柔寡断是一个成功老板的天敌有没有魄力,决策力多机会瞬间就走掉你的魄力,决策力第三学习力,一个爱学习女性领导者,在不断提升自己所有成功者都是学习者,魄力决策力,学习力,第四行动力。

昨天我在西安开一个课程,刚刚快完以后,立刻来了很多优秀的老板,其他有几位是女性老板,说张老师我要让我的老公做你的弟子,我的弟子班才19万8,说张老师我现在就去刷卡,她的企业非常成功,每一年有三个多亿营业额,每一年几千万利润,生活成功者都有自己成功特制,凡是正确立刻行动。

凡是正确立刻行动,成功是一种习惯,很不幸失败也是一种习惯,凡是正确立刻行动,修已安人,今天我们带团队不是管人,理人而是安人,最近为我公司副总帮他老婆买一台车,我这位副总跟我干了7年,工作非常好,买车对他来说没有用,就送他老婆一台车,给她一个非常好的礼物的时候,副总非常开心,说老师我会给你干一辈子安人,作为一个领导者,有一个非常重要特质叫什么,领导者不是高高在上,领导者是建立关系,领导者要走到你团队中间,给他们建立关系,有一个非常重要的原则,叫做利他原则。

安人站在他的角度位他考虑,我一边讲课一边做企业,一路走过来多年以前遇到我们李强老师,当时给我开玩笑说你怎么也你怎么也来做培训,培训这个行业人都是非常精明的人才来做的,可能看我人是一个普普通通我们坚持一边做,一边讲,理论跟实践做一个非常好的结合,安人,作为领导者要建立关系,利他原则,有很多优秀人才不断的走到你的身边。

怎么提升领导力,我们看道家我们老子讲领导力讲了四个字,我认为特别适合我们的女性领导力,无为而治,我是充分利用这四个字,道家有一个非常重要指导思想是一个智慧一阴一阳指为道,我刚刚拜访我们中国道教会长我说请教一些问题,向他请教一幅字,我看到强哥太太是不管强哥叫不治而治,治就是不治,中国人是同时用一句话表达两种思想民族,要看到他背后想法,把领导分成四个阶段,第一亲历亲为50人以下团队领导人亲历亲为随着企业不断做强,做大你有100人,200人,我们要学一个领导力叫分工授权,企业越来越大怎么办,所有成功老板要研究这四个字是无为而治,老板什么都插手都管,什么都管等于什么都没有管,治就是不治,不治就是治,亲历亲为是一个修炼过程,到第四个境界,刚才见了强哥两年没有见了,简单沟通几句,领导力到第四个境界叫全情投入,全力以赴,我们在这个行业已经拼搏这么多年,早已经完成了基本财务自由可是我们都是那样努力,每一个月有十几天站在舞台上,这是我们的使命,所有成功企业家我们可以看到他们都做得是这个特点,修已安人,无为而治,作为领导力我总结了五大特质,各位女性企业家,五大特质真正掌握到自己身上我相信你是亿万富翁,我一辈子都会成为持续成功的亿万富翁。

中国领导我们侧重于五大特质,第一特质谦和。

所有成功企业家,老板娘谦和,谦虚和谐,作为一个女人领导力太重要了,我发明了几句话,很多企业没有死到老板手里,很多企业死到一种人手里,这种人是老板娘,真的有非常多优秀老板娘成就自己老公企业,有些人的确是影响了自己企业的发展。

比如说在我的朋友当中,有一位非常非常优秀的讲师这么多年很多老师都成功了,大部分老师都变成了亿万富翁,只有一位伙伴停止发展什么原因?老婆,女性领导力,作为一个女性领导力,女性企业家,女性的这样成功者,你的身上领导力太重要了,人怕入错行,女怕嫁错行,男怕什么,男怕选错老婆,你选错老婆可能这一辈子成功都跟你差很远,我感受非常深刻,我很幸运我有一位非常温柔通情达理的老婆。

谦和,谦虚和谐,所有成功领导人越成功的人,心态越归零,态度越谦虚,头脑越清醒。

在两三年前,可能我们讲课像煽风点火一样,这几年以来我专注于讲领导力和团队打造部分,我们从讲课风格等等已经发生了跟过去有很大的变化,谦和越成功人心态越归零,态度越谦虚头脑越清醒,第二中恕体会好对我们太有帮助,中代表什么,代表中心和定位,也就是说你是谁,中国人中华民族是易经的民族,一个人来到这个人世间要先早到自己定位,李强老师口才定位在启智,我定位在领导力,长松定位在系统,薪酬部分,每一个人成功人生给你自己有没有一个明确精准的定位,这个中心和定位,发明这个词的人叫周公是中国文化发展当中一位大圣贤,深深影响两个人一个是老子,一个是孔子,中心和定位就一个人活在人世间要找准这三个字是你是谁,我做了一个定位,我这一辈子是做教训培训,我讲课讲了15年,展望未来五年,十年,二十年,三十年,我会坚定不移走这条路,因为这就是我的什么定位,每个人怎么定位呢,定位根据两个字,叫做天赋,跟你本身与生俱来天赋怎么知道自己的天赋,每个人出生下的时候,你出生年月日时,分别由四个天干地质出来下来之后就适应一句话是人的命天注定,就是你到底是擅长做什么的人,这句话是孔子讲的,孔子讲的话对美国第一培训大师讲的话是一样的道理,任何人有三种天赋,第一种天赋我们叫做艺术家,这个人有很多特制,比如说我们于丹老师是典型艺术家这是他们特制第二类叫管理者,性格很温和做事很用心,这个人适合做企业的高管,适合做职业经理人,第三类人叫做创业家,这种人有胆量,魄力出手很敢做决策,比如说马云,柳传志,史玉柱牛更生,唐骏先生,李开复管理者,再一个成规团队里面缺一不可。

78岁老先生上台以后下面很多美女发生尖叫他们说这个人怎么长得那么帅,可是他真的自己专注在自己领域,老板是创业家类型的人,这一点非常重要,我在上海开课,开完以后有位年龄30、40岁老板,找我张老师感谢你今天晚上请你吃个饭,今天这个课程对我们帮助非常大,我就接受他的邀请我请问这个老板,请问你是做什么行业的,这个老板一句话说得把我愣了,张老师我是作孽的,我说你到底做了什么孽,我做金属镍,我带7个高管上你的课程,中间有两个人准备跳槽,上完课程以后他们知道自己是艺术家,管理者,他们要跟我很好合作,上完课以后给他们老板深深鞠躬,你的角色天赋是哪一个把它发挥到极致非常重要,这就是你的定位。

第二恕是宽恕,包容,董事长,谁是董事长,我经常说老板老板天天板脸尤其是老板娘,一家在深圳做木门企业,我的人都跑了,不知道什么原因能不能帮我一下,人性有两点一个是追求快乐,一个是逃离痛苦,你天天板脸怎么你的员工跑了,宽恕和包容这里面分享一个提升领导力非常重要的理念,怒老板都容易发脾气,老板都有脾气,没有脾气老板很难成为一个大老板,怒不如人,老板发脾气要咬牙向前走三步,怒不如忍,忍不能恕,我带着三千人,每天不太管,有些事情会到我这里来,怒不如忍,忍不如恕,我对我们员工有包容的心态。

第三部分中庸这些年以来对我自身思想有很大的改变,两年前我们思想是要做老大,第一名,现在没有,保持一个中庸和谐发展,我们论坛主题非常好,卓越幸福人生,卓越和谐之道,中庸是一个成功智慧,我在两年以前看到这个现象,我们也看到在我们行业里面有一些公司,起了非常特别名字叫超越什么什么,我说也不要超越了,从易经角度讲这个企业注定是一条路,是走向倒闭之路,有的企业叫盛什么,第四创新,第五奋进,今天时间比较紧张,接下来我讲一个非常重要部分,如何提升领导力。

提升领导力第二大板块,领导力就是影响力。

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