博士后科研工作站进站人员考核办法
博士后科研工作站进站人员考核办法
博士后科研工作站进站人员考核办法1 总则根据国家博士后管委会为规范公司博士后管理工作，吸引、培养和使用好博士后人才，有关博士后研究人员培养和管理工作的政策和制度，特制定本办法。
2 范围本办法规定了公司博士后科研工作站进站人员的开题审查、中期考核、出站考核等内容。
本办法适应于公司博士后科研工作站进站人员。
3 管理机构3.1 公司设置博士后工作考核小组，考核小组是工作站的咨询和学术评议机构，成员由博士后工作管理委员会聘任。
3.2 考核小组职责：a) 参与博士后进站人选审核；b) 参与博士后开题报告、中期报告和最终科研成果审核；c) 指导博士后课题研究；d) 指导工作站开展学术活动。
4 博士后在站管理4.1 博士后在站期间应认真执行国家有关政策和法规，严格遵守公司各项规章制度，遵守科研道德规范，杜绝科研不端行为。
按照规定的研究计划开展研究工作，定期报告博士后研究工作进展情况，接受工作站的管理。
4.2 工作站对博士后实行定期考核和不定期工作检查，包括：a) 博士后进站后3 个月内，应与导师共同协商，制定可行的研究计划，并做开题报告。
如无特殊情况超过3 个月不能开题的，由导师提出申请，批准后可作退站处理；b) 进站满一年时，博士后工作考核小组对博士后进行中期考核，填写《博士后研究人员中期考核表》(见附录A)。
考核结果分优秀、合格、不合格，考核结果为不合格者以退站处理；c) 进站满两年的前一个月，博士后应提交研究工作书面报告。
填写《博士后研究人员期满出站登记表》(见附录B)，公司博士后工作考核小组对博士后出站报告进行评审，并检查验收其成果是否达到相关要求，同时对博士后在站期间敬业精神、科研能力、完成科研工作等情况作全面评定。
评审结果分优秀、合格、不合格，结果为不合格者，按退站处理，不发博士后证书。
4.3 考核等级4.3.1 优秀：综合素质高，工作认真，科研作风严谨，协作意识强，按时完成博士后研究工作的阶段性计划，且全职在站工作，同时在站期间以第一作者或通讯作者在重点期刊上发表学术论文1 篇或主持部省级科研项目1 项。
河南省人力资源和社会保障厅关于印发《河南省博士后工作综合评估考核办法》的通知
河南省人力资源和社会保障厅关于印发《河南省博士后工作综合评估考核办法》的通知文章属性•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2023.08.22•【字号】豫人社办〔2023〕84号•【施行日期】2023.08.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文河南省人力资源和社会保障厅关于印发《河南省博士后工作综合评估考核办法》的通知各省辖市、济源示范区人力资源社会保障局，省直（中直）有关单位，各博士后设站单位：为加快实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略，促进我省博士后工作在人才培养、成果转化、科技创新等方面发挥积极作用，推动博士后工作高质量发展，根据《河南省博士后工作管理办法》和《河南省博士后经费管理实施细则》，我厅制定了《河南省博士后工作综合评估考核办法》，现印发你们，请认真贯彻执行。
河南省人力资源和社会保障厅2023年8月22日河南省博士后工作综合评估考核办法第一章总则第一条为加快实施创新驱动、科教兴省、人才强省战略，推动全省博士后科研流动站（以下简称流动站）、博士后科研工作站（以下简称工作站）和博士后创新实践基地（以下简称基地）平台建设，规范博士后工作管理，根据国家和河南省博士后工作有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于在河南省行政区域内设立的流动站、工作站和基地，以及由省人力资源社会保障厅组织实施的博士后专项经费绩效考核、博士后科技服务行等活动。
第三条开展考核评估（以下简称：考评）工作的目的，在于通过对设站单位的考评，建立激励约束机制，完善制度，以评促进，推动博士后工作高质量发展。
第四条考评工作遵循“客观、公正、务实、高效”的原则，按照考评办法、程序和要求进行分类考核和评估。
第二章组织管理及职责第五条省人力资源社会保障厅负责全省博士后考评工作的组织、指导、协调和监督。
其主要职责是：（一）制定流动站、工作站、基地、专项经费绩效和博士后科技服务行等考评指标体系和考评计划，根据情况变化进行调整并组织实施。
博士后科研工作站研究人员中期考核制度
博士后科研工作站研究人员中期考核制度为进一步加强XXX 公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我企业博士后工作的实际情况，在《XXX 公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强XXX 公司博士后科研工作站（以下简称“ XXX 公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX 公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度。
第二条博士后研究人员进站一年后需接受与XXX 公司博士后工作站联合培养博士后的科研单位流动站专家指导小组主持进行的中期考核。
第二章博士后需提交的材料第三条博士后研究人员需填写《XXX 公司博士后研究人员中期考核表》（后附表1），提交日常科研工作情况汇报及科研成果学术报告等材料，如发表的学术论文、出版的著作和参与的研究课题等。
考核时如果科研成果尚未正式发表，可以提交相关的录用通知（如注明编辑部通讯地址、电话）或其它证明性文件。
第三章考核评定方式第四条在中期考核评审会上博士后向专家组汇报研究工作的进展情况和下一步工作计划。
中期考核小组根据博士后提交的材料对博士后一年来的科研工作进展情况、敬业精神、科研能力和存在的问题等方面做出综合评价，对博士后下一步的研究工作提出指导性意见，并根据其表现，在《XXX 公司博士后研究人员中期考核评审表》（后附表2）上签署评定意见。
第四章考核评定结果第五条考核结果分优、良、合格、不合格，其中获得优、良者享受全额岗位津贴，结果为合格者岗位津贴减半，考核结果为不合格者以退站处理。
第五章附则第六条本制度由XXX 公司博士后工作站管理小组解释，并根据国家的政策与企业的发展进行修订。
第七条本制度自颁发之日起实行。
XXX公司2009年7月14日XXX公司博士后研究人员中期考核表表1表2。
2023年国家博士后工作站考核
2023年国家博士后工作站考核2023年国家博士后工作站考核是对博士后工作站的综合评价和素质提升的一次重要机会。
本文将从准备考核材料、作品展示、学术论文、科研项目和团队管理等方面，进行条理清晰的分析。
首先，准备考核材料是考核的第一步。
博士后工作站需要收集和整理与研究工作相关的材料，包括研究计划、研究报告、学术论文、科研项目的申请和执行情况、科研成果、参与的学术会议和学术活动等。
材料的准备要充分、详实，并注重突出自身的创新性、学术水平和实际价值。
其次，作品展示是考核中的一个重要环节。
博士后工作站需要对自己的科研成果进行展示，并用清晰明确的语言向考核委员会传达研究内容、方法和成果。
作品展示可以采用口头报告、海报展示、实物展示等形式，根据自身的研究特点和考核要求选择适合的方式进行展示。
第三，学术论文是评价博士后工作站学术水平的重要依据。
博士后需要撰写高水平的学术论文，并在相关领域的知名期刊上发表。
学术论文要立足于当前的研究热点，具有创新性和原创性。
同时，博士后还要注重提高自己的学术影响力，积极参与评审论文、组织学术会议等活动，扩大学术交流和合作的机会。
第四，科研项目的申请和执行情况也是考核的重要内容。
博士后工作站需要积极参与科研项目的申请工作，并承担相应的任务和责任。
在项目执行过程中，博士后要做到有条不紊、高效完成研究任务，同时注重与团队成员的交流与协作，展现出良好的团队合作精神和领导能力。
最后，团队管理是博士后工作站考核的重要内容之一。
博士后需要在团队中扮演一种积极、负责任的角色，与团队成员保持良好的沟通和合作。
博士后还要注重培养和指导研究生、本科生等，培养他们的科研能力和综合素质，从而提高整个团队的研究水平和科研效益。
综上所述，2023年国家博士后工作站考核是一个全面评价博士后工作站综合素质的机会。
准备考核材料、作品展示、学术论文、科研项目和团队管理等方面要有清晰的条理，注重科研创新、学术水平和团队合作，以提高自身的学术影响力和研究能力。
中山市博士后研究人员在站期间考核办法
中山市博士后研究人员在站期间考核办法为加强我市博士后科研工作站在站博士后研究人员（以下简称“博士后”）的管理，促进博士后工作全面发展，保证博士后顺利完成在站期间的科研工作目标，提高博士后科研工作站运作质量，特制定本考核办法。
一、考核对象我市统一管理的博士后科研工作站的在站博士后人员。
(进站时间少于6个月的博士后不参加当年的年度考核。
)二、考核内容、等级1、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核博士后履行进站协议和完成工作任务的情况。
德：思想政治表现和职业道德表现。
能：业务技术水平。
勤：工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：博士后履行进站协议情况，完成工作的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
2、博士后年度考核等级分为优秀、合格、基本合格及不合格四个等级。
考核得分在95分以上(含95分)为优秀（优秀比例不超过20%），70-95分(含70分)为合格，60-70分(含60分)为基本合格，少于60分为不合格。
具体要求：（1）优秀：工作勤奋，责任心强，遵守各项规章制度；业务能力强，高质量地完成进站协议所规定的工作任务；在科研工作中有创新，表现突出，尽职尽责，成绩显著，单位考核优秀。
学术论文、论著：在国家核心期刊公开发表1篇（含1篇）以上学术论文（均为第一作者，含已被接受的论文），或在行业学术交流会上宣读代表本行业前沿水平的学术或课题报告1篇。
科学研究：申报国家级科学基金或专利1项，或获省部级科学基金（含中国博士后科学基金）1项。
（2）合格：遵守各项规章制度；工作积极，认真负责，能完成进站协议所规定的工作任务，单位考核合格。
学术论文、论著：公开在省级以上刊物以第一作者身份发表1篇（含1篇）以上论文（含已被接受的论文），或有较高水平的学术或课题报告1篇。
科学研究：申报省部级科学基金（含中国博士后科学基金）1项，或获市局级科学基金1项。
（3）基本合格：能基本遵守各项规章制度；能部分完成进站协议所规定的工作任务，单位考核基本合格。
博士后考核制度
博士后工作站考核制度第一章总则第一条为了规范博士后考核工作，进一步提高博士后研究人员培养质量，根据国家博士后管理工作有关规定和要求，制定本办法。
第二条博士后考核工作贯穿于博士后管理工作全过程。
主要包括进站考核、开题考核、中期考核、出站考核。
第二章博士后考核工作原则、内容和标准第三条博士后考核工作坚持德才兼备，以创新性科研成果和创新性思维能力为核心的考核原则。
第四条博士后考核工作主要考核博士后的职业道德、敬业精神、科研能力、项目完成情况以及取得的科研成果、做出的实际贡献等主要内容。
第五条本工作制度由本站按照博士后考核工作原则、内容、基本考核标准等要求自行制定，并报湖北省博士后管委会办公室备案。
第三章进站考核第六条进站考核是指博士后工作站拟定了博士后的研究项目和合作导师，且筹集到研究项目相关经费，面向社会公开招收博士后研究人员时所进行的考核。
考核内容包括申请者的职业道德、科研能力、科研成果以及项目研究思路等。
采取的主要形式是答辩。
第七条进站考核程序和要求：（一）确定进站考核小组，小组成员一般不少于5人。
包括合作导师、2-3名同行专家、流动站管理机构负责人或设站单位管理部门负责人等。
（二）博士后管理联系人将申请者提供的全部材料送流动站（工作站）负责人和申请者的合作导师审阅，并提出初审意见。
（三）初审通过后，将申请者材料送流动站（工作站）考核小组成员审阅，根据博士后岗位和科研工作发展需要，确定答辩人选，安排时间进行答辩。
（四）答辩时间确定后，及时通知申请者。
相关人员可观摩答辩。
（五）申请者携带博士学位论文、攻读博士期间取得的科研成果、发表的文章等材料按时进行答辩。
（六）答辩开始前，申请者应按要求填写好《申请进站做博士后考核表》中的有关内容。
形成进站考核决议时，应充分考虑合作导师的意见。
第四章开题考核第八条开题考核指博士后完成开题报告，进站3个月（最多不超过5个月）时所进行的考核。
考核内容包括科研工作计划的可行性和科学性，项目研究的内容、采取的研究方法的合理性、科学性以及预期的研究成果是否符合要求等。
博士后研究人员综合考核及评定办法
博士后研究人员综合考核及评定办法为进一步加强北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站(以下简称“工作站”或“我站”)的建设，规范博士后研究人员考核管理工作，有效促进博士后在站期间的学术研究，根据人社部、全国博士后管委会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我站《博士后管理办法》（2013）和博士后工作的实际情况，针对博士后研究人员的综合考核工作，特制定本办法。
第一条考核时间博士后研究人员综合考核时间一般为期两年,即自入站时间开始至出站手续完成。
第二条考核内容博士后科研人员综合的考核内容包括开题、中期考核、出站答辩、科研成果、学术会议与交流、文体活动、突出成绩及贡献。
第二条考核等级博士后综合考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第三条考核标准一、基本考核博士后研究人员在站期间完成科研成果基本要求，按规定完成博士后研究开题、中期考核（合格及以上等级），以及完成《博士后研究工作报告》并通过答辩评审小组的专家评审均在合格及以上等级，且在站期间参与站内组织的学术会议、学术交流及文体活动不少于2次，即视为合格。
否则，其考核为不合格。
考核合格及以上等级,并且《博士后研究工作报告》通过专家评审为“良好”以上的博士后,可确定考核为“良好”。
二、科研成果考核博士后在站期间应以主要成员身份积极承担高水平科研项目，积极申请主持国家自然科学基金、国家社会科学基金或中国博士后科学基金等科研项目。
博士后在站期间，发表本研究领域内的论文、专著和科研奖励必须以本人为第一作者，同时以“北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站/北京产业安全与发展研究基地”为第一作者单位。
在国内检索刊物或国际重要刊物上公开发表本研究领域不少于2篇学术论文，其中理学学科至少有一篇SCI检索论文；工学学科至少有1篇SCI检索论文或1篇EI检索论文或一篇一类论文；其它学科发表至少1篇A类论文，或2篇B类期刊论文。
撰写本领域专著并已出版，且作者简介中注明为北京交通大学中国产业安全研究中心博士后科研工作站在站博士后，每10万字可折算1篇B类期刊论文。
博士后研究人员进出站业务能力考核管理规定(200512修订
博士后研究人员进出站业务能力考核管理规定（2005.12修订）一、关于博士后进站前科研能力的考核根据全国博士后管委会规定的基本条件和“择优录用”、“宁缺勿滥”的原则，申请到我校做博士后的人员，在科研能力上尚需有下列之一的表现。
1、攻博期间，在CSSCI收录的刊物上发表或录用论文3篇以上（含3篇，以下提法类同）。
2、被国际三大文献检索系统（SCI、IE、ISTP）收录的论文1篇以上。
3、作为主要研究人员，某项研究成果达到国内先进水平。
4、以主要研究人员身份（排名前3名）获得过省、部级以上的奖励。
5、基础理论扎实，某项研究成果取得国家发明专利或填补国内空白。
6、以主要研究人员身份（排名前3名）参加过省部级以上研究课题，有材料证明，已取得重要的阶段性研究成果。
7、攻博期间，获得过2次冠名的校级（二等）以上的奖励或获得校优秀毕业生称号。
8、因重大研究项目或学科建设需要，经院系学术委员会讨论，一致认为优秀者。
二、关于博士后出站前业务能力的考核博士后在站期间应完成进站时与流动站签订的协议书所规定的研究课题。
1、进站一年后，填写《上海财经大学博士后研究人员中期考核表》，由联系导师及部门学术小组对博士后的工作进行一次较为深入的检查，肯定成绩，找出不足，帮助博士后解决存在的问题。
校博士后办公室负责对联系导师及部门学术小组的中期考核工作进行督促和管理。
2、博士后出站前的考核工作是整个博士后工作的一个重要组成部分，是对博士后工作的全面总结与鉴定。
做好此项工作对于促使博士后刻苦攻关，努力争取新成绩，确保博士后的培养质量具有重要意义。
博士后的考核结论也是技术职务评聘和出站的重要依据。
3、考核步骤与要点如下：（1）博士后出站前必须完成进站后所确定的研究工作任务和全国博士后管委会办公室统一规定格式的“研究工作报告”。
（2）“研究工作报告”需由校外2位治学严谨、名望较高的同行专家进行评审。
博士后的主要研究成果已经过鉴定会或专家评审会评审有书面结论的，或已出版专著的，可不再送同行专家评审。
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博士后科研工作站进站人员考核办法
1 总则
为规范公司博士后管理工作，吸引、培养和使用好博士后人才，根据国家博士后管委会有关博士后研究人员培养和管理工作的政策和制度，特制定本办法。
2 范围
本办法规定了公司博士后科研工作站进站人员的开题审查、中期考核、出站考核等内容。
本办法适应于公司博士后科研工作站进站人员。
3 管理机构
3.1 公司设置博士后工作考核小组，考核小组是工作站的咨询和学术评议机构，成员由博士后工作管理委员会聘任。
3.2 考核小组职责：
a)参与博士后进站人选审核；
b)参与博士后开题报告、中期报告和最终科研成果审核；
c)指导博士后课题研究；
d)指导工作站开展学术活动。
4 博士后在站管理
4.1 博士后在站期间应认真执行国家有关政策和法规，严格遵守公司各项规章制度，遵守科研道德规范，杜绝科研不端行为。
按照规定的研究计划开展研究工作，定期报告博士后研究工作进展情况，接受工作站的管理。
4.2 工作站对博士后实行定期考核和不定期工作检查，包括：
a)博士后进站后3个月内，应与导师共同协商，制定可行的研究计划，并做开题报告。
如无特殊情况超过3个月不能开题的，由导师提出申请，批准后可作退站处理；
b)进站满一年时，博士后工作考核小组对博士后进行中期考核，填写《博士后研究人
员中期考核表》（见附录A）。
考核结果分优秀、合格、不合格，考核结果为不合
格者以退站处理；
c)进站满两年的前一个月，博士后应提交研究工作书面报告。
填写《博士后研究人员
期满出站登记表》（见附录B），公司博士后工作考核小组对博士后出站报告进行
评审，并检查验收其成果是否达到相关要求，同时对博士后在站期间敬业精神、科
研能力、完成科研工作等情况作全面评定。
评审结果分优秀、合格、不合格，结果
为不合格者，按退站处理，不发博士后证书。
4.3 考核等级
4.3.1 优秀：综合素质高，工作认真，科研作风严谨，协作意识强，按时完成博士后研究工作的阶段性计划，且全职在站工作，同时在站期间以第一作者或通讯作者在重点期刊上发表学术论文1篇或主持部省级科研项目1项。
4.3.2 合格：综合素质较高，工作认真，科研作风严谨，协作意识较强，完成博士后研究工作的阶段性计划，全年累计请假不超过20天，积极申报科研课题、参与科研项目的研究工作。
4.3.3 不合格：有下列情况之一者，视为不合格：
a)违反国家或公司有关政策规定，受到相应处分；
b)长期（超过3个月）不在站；
c)未按时完成开题；
d)进站后没有撰写过与研究相关的学术论文或研究报告；
e)进站后未申报任何科研项目。
4.4 评定考核意见，公司博士后工作考核小组在听取博士后汇报的基础上，认真审阅博士后所提交的材料，结合公司研究开发的特点，对其研究开发工作、业务能力及政治思想表现进行考核，写出考核意见，并视公司实际需要评定考核等级。
4.5 博士后在站期间，要紧密围绕卫华公司相关工作开展科研活动，完成工作站交办的各项科研工作。
并于年终时书面向工作站报告完成公司交办的各项科研工作的情况。
因个人原因给公司造成损失(包括经济损失、商誉损失等)，应依照公司有关员工管理规定进行赔偿和处理。
如有违反国家的法律、法规，或不遵守公司和博士后科研工作站的规章制度，可分别给予罚款、警告、退站等处分；造成重大损失的，将追究当事人法律责任。
4.6 博士后在站期间，有下列情形之一的，应予以退站：
a)违反学术纪律；
b)伪造出具假证明或受记过及以上行政处分；
c)中期考核不合格的；
d)受警告或警告以上行政处分的；
e)无故旷工连续十五天或一年内累计旷工一个月以上的；
f)长期患病（超过3个月）难以完成研究项目的；
g)出国逾期不归的；
h)其他应予退站的情况。
5 博士后研究工作期满出站的有关事项
5.1 博士后工作期满出站时，其出站流程是：
a)博士后研究人员出站时需撰写完成《博士后研究工作报告》和博士后研究工作总结，
认真、实事求是地填报《博士后研究人员工作期满登记表》（见附录B）。
b)博士后工作管理委员会收到博士后的出站申请后，对博士后研究人员在站期间的科
研成果（包括论文）、学术水平、业务能力及思想品德等进行审查，组织博士后工
作考核小组进行全面考核评议，检查有关协议规定事项履行情况，审核递交表格的
科研成果、家庭成员等内容，将考核情况及工资晋升等有关材料归入本人人事档案。
5.2 考核合格办理出站手续的博士后研究人员，博士后工作管理委员会与博士后科研流动站一起向国家博士后管理委员会或河南省博士后工作主管部门提交办理出站所需的全部材料，经审查合格后，由全国博士后管理委员会颁发《博士后证书》；考核不合格者，不予颁发《博士后证书》。
5.3 博士后期满出站，工作安置实行双向选择、自主择业。
6 其他事项
6.1 博士后研究人员正式的开题审查和中期考核汇报评审会一般只进行一次。
6.2 博士后开题审查和中期考核汇报评审会的地点一般安排在公司进行，以便联合培养指导导师前往公司进行实地考察及合作交流。
7 附录
附录A、《博士后研究人员中期考核表》
附录B、《博士后研究人员工作期满登记表》
附录 A
**** 有限公司
博士后研究人员中期考核表
流动站名称
博士后姓名
合作教师
进站年月
填表日期年月日
公司有限公司博士后管理办公室
公司博士后研究人员中期考核表
附录 B
博士后研究人员工作期满登记表
本表供博士后研究人员在博士后研究工作期满登记时使用。
博士后研究人员工作期满办理有关手续和领取博士后证书，必须填写并向单位提交此表（一式三份，含原件）。
填表必须实事求是，认真详实全面，可打印或用黑色钢笔填写。
在表中，如是选择栏目,请在“□”中打“√”标志或涂黑。
二、博士后研究人员配偶和子女基本情况
注：如此表填写不下，请另附页
七、博士后研究工作期间发表论文和专著数目情况
* 注：a- 级别是指国家级、部委级、校所级或国际奖；b- 国别是指哪一国家申报专利
十、博士后科学基金使用情况（曾获得博士后科学基金资助的博士后研究人员需填写）
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