XX卷烟品牌培育方案

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卷烟品牌培育案例

卷烟品牌培育案例

卷烟品牌培育案例
某卷烟品牌培育案例:
品牌介绍:
品牌名称:某烟
品牌理念:追求独立自由的生活方式,体验烟草的魅力
品牌目标受众:年轻成年人,追求个性和品味的现代都市人
品牌培育策略:
1. 品牌建设:通过品牌定位、标志和包装设计等方面,打造独特的品牌形象,塑造品牌个性。

包装设计上采用简洁、时尚的设计风格,彰显品牌的年轻化和时尚感。

2. 媒体传播:通过全方位的传媒战略,包括电视、杂志、户外广告以及社交媒体等渠道,建立品牌知名度和美誉度。

借助明星代言和品牌活动等方式,吸引目标受众的关注。

3. 体验营销:策划举办各类体验活动,如品鉴会、时尚派对等,让目标受众亲身感受品牌的独特魅力,并通过口碑传播进一步扩大品牌影响力。

4. 线上营销:利用互联网和社交媒体平台,开展线上活动,与目标受众进行互动和交流,提高品牌曝光度和用户黏性。

5. 产品创新:不断推出符合目标受众需求的新产品,结合当地市场特点进行定制,提供个性化的选择,以增加品牌吸引力和
竞争力。

6. 品牌合作:开展与其他时尚品牌、音乐活动等的合作,借助合作伙伴的力量扩大品牌的影响力和知名度。

案例成果:
经过一段时间的品牌培育,该烟品牌成功地塑造了年轻、时尚、个性的品牌形象,吸引了大量的目标受众。

品牌的知名度和美誉度得到了提升,销量逐渐增长。

同时,由于品牌形象和产品质量的双重保证,该烟品牌在目标受众中建立了良好的口碑和用户黏性。

卷烟品牌培育策划方案

卷烟品牌培育策划方案

卷烟品牌培育策划方案一、背景介绍卷烟作为一种常见的消费品,市场竞争非常激烈。

在众多卷烟品牌中,如何培育出一支具有竞争力的品牌对于卷烟企业来说十分重要。

本文将就卷烟品牌培育的策划方案进行详细介绍和分析。

二、目标与目的1. 目标•建立具有市场竞争力和品牌认知度的卷烟品牌;•提高卷烟品牌的形象和知名度;•增加卷烟销售量和市场份额。

2. 目的通过策划方案的实施,卷烟企业希望能够在竞争激烈的市场中突出重围,提升品牌形象和品牌影响力,进而增加销售业绩和市场份额,实现持续稳健的发展。

三、策略与措施1. 品牌定位在培育卷烟品牌过程中,首先要明确品牌的定位。

品牌定位将决定品牌的目标市场和目标消费群体,进而影响到品牌的产品研发、宣传推广和销售策略。

在明确品牌定位时,可以根据当前市场需求和消费趋势进行分析,找准品牌的差异化竞争优势,以区别于竞争对手。

2. 产品研发与创新产品是品牌的核心,卷烟品牌的培育离不开产品的研发与创新。

通过对市场需求和消费者需求的调研,分析竞争对手的产品特点和趋势,有针对性地进行产品设计和开发。

可以考虑从口味、包装、燃烧特性等方面进行研究,提升产品的品质和卖点,以满足不同消费者的需求。

3. 宣传推广在卷烟品牌培育过程中,宣传推广是非常关键的一环。

可以通过多种渠道进行宣传,包括电视、广播、网络媒体、户外广告等。

在宣传推广中,要注重品牌形象的塑造和品牌故事的讲述,以吸引消费者的注意和兴趣。

可以通过明星代言、赞助活动、社交媒体推广等方式增加品牌曝光度,提高品牌知名度和认知度。

4. 销售渠道拓展销售渠道的拓展是品牌培育的重要环节。

除了传统的零售渠道外,还可以通过电商平台、便利店、专营店等多种方式进行销售。

要根据品牌定位和目标消费群体选择适合的销售渠道,并进行合理的渠道管理。

可以通过打折促销、赠品活动等方式,吸引消费者购买,提高销售量。

5. 售后服务卷烟品牌培育不仅仅是销售产品,更重要的是要建立良好的售后服务体系。

卷烟品牌培育营销策划方案范文

卷烟品牌培育营销策划方案范文

卷烟品牌培育营销策划方案范文一、背景分析卷烟行业是中国市场上最具规模和竞争的行业之一。

在这个行业中,各个品牌之间竞争激烈,消费者选择面广泛。

要在如此激烈的市场环境中建立和培育一个成功的卷烟品牌,需要制定一套有效的营销策略。

二、目标定位1. 品牌定位:将品牌定位为高档、高质量的卷烟品牌,以满足消费者的追求品质和享受的需求。

2. 市场定位:选择适合的目标市场群体,例如年龄在30岁以上,收入较高且对卷烟有需求的消费者。

3. 营销目标:在目标市场中建立知名度和美誉度,提高市场份额,实现可持续发展。

三、营销策略1.产品策略(1)独特的品牌形象:通过精心设计的包装和卷烟形状,塑造出与众不同的品牌形象,使消费者能够轻松辨认和记忆。

(2)优质的产品质量:始终坚持卷烟质量的优先原则,确保产品在口感、气味和烟雾产生方面的一致性和优越性。

(3)持续的创新和改良:不断进行产品改进和创新,满足消费者对新鲜和独特体验的需求。

2.价格策略(1)定价策略:根据品牌定位和目标市场需求,确定一个合理的定价策略。

可以采用略高于市场平均价位的定价,以突出产品的高品质形象。

(2)促销策略:为了在市场上获得竞争优势,可以定期开展促销活动,例如打折、赠品或限量版的推出。

3.渠道策略(1)选择适当的销售渠道:根据目标市场的需求和偏好,选择适合的销售渠道,例如高档商场或专营店。

(2)建立分销网络:与各地的经销商建立合作关系,建立起覆盖目标市场的分销网络。

(3)在线销售渠道:开设官方网站或合作平台,提供网上购买渠道,以方便消费者购买。

4.推广策略(1)品牌形象宣传:通过线上和线下渠道宣传品牌形象,例如通过电视广告、宣传册、报纸、杂志等传统媒体进行宣传;通过社交媒体、博客和微博等新媒体渠道进行宣传。

(2)赞助活动:参与相关的体育赛事或文化活动,例如赞助职业运动队、音乐节或艺术展览,以提高品牌知名度。

(3)口碑营销:通过消费者口碑的传播,通过提供高品质和卓越的购物体验,吸引更多的消费者。

卷烟品牌培育与维护维护实施方案

卷烟品牌培育与维护维护实施方案

、、县局(营销部)品牌培育与维护实施方案
为全面贯彻“卷烟上对平”发展战略,充分发挥我县局(营销部)基础和引领作用,根据、、局(公司)卷烟品牌培育与维护发展战略,特制定我县局(营销部)品牌培育与维护实施方案,具体如下:
一、品牌培育与维护
1、品牌培育:包括新品牌培育与在销品牌培育
2、品牌维护:包括新品牌维护、在销品牌维护和退市品牌维护。

二、品牌培育与维护目标:
1、重点培育“53
2、461”所涵盖卷烟品牌;
2、“双低”品牌和三类以上卷烟品牌的培育与维护;
3、其他需要培育和维护的品牌。

三、品牌培育和维护实施步骤:
1、营销部主任根据海东局(公司)品牌培育和维护工作的总体提要求,明确重点培育的品牌(规格)、培育目标和需要维护的品牌(规格)。

2、市场经理制定我县局(营销部)的具体品牌培育和维护计划,将具体品牌培育和维护目标分解到具体工作中。

并定期对品牌培育和维护工作进行分析小结。

3、客户经理根据具体品牌培育计划,结合“135”工作法,制定月度品牌培育计划,及时向零售客户提供销售技巧、卷烟陈列、合理库存等指导,并对每月品牌培育进行分析和总结、并提出改进措施。

4、品牌培育与维护纳入绩效考核范围,每月进行相关绩效考核。

、、县局(营销部)
二〇一一年一月七日。

2023年烟草知名品牌培育方案范文

2023年烟草知名品牌培育方案范文

2023年烟草知名品牌培育方案范文一、背景与目标烟草作为中国重要的经济作物之一,具有广泛的市场需求和巨大的发展潜力。

然而,在当前日益激烈的市场竞争中,烟草品牌的培育变得尤为重要。

因此,为了在2023年建立起一家知名的烟草品牌,本文制定了以下培育方案。

二、品牌定位与形象塑造1.品牌定位:不同于传统烟草品牌的“低调奢华”形象,在2023年我们将定位为“时尚健康”的烟草品牌。

通过与年轻人的市场紧密结合,打造具有潮流感和创新性的烟草产品。

2.品牌形象塑造:通过多样化、创意性的宣传和营销手段,传达出品牌的时尚、健康、年轻的形象。

借助社交媒体平台和线下活动,将品牌形象和产品特点深入人心。

三、产品研发与创新1.根据当前市场需求和消费趋势,进行针对性的产品研发。

首先,我们将注重产品的口感和品质,确保产品具有高品质的烟草原材料和制作工艺。

其次,结合健康意识的提升,我们将研发低焦油、低尼古丁、低有害物质的烟草产品。

2.追求创新性的产品设计和包装。

通过与设计师合作,打造独特的产品造型和包装设计,增加产品的辨识度和吸引力。

同时,注重产品的环保性和可持续性,符合现代消费者对绿色产品的需求。

四、渠道建设与营销策略1.渠道建设:在2023年,我们将建立起一条完整、高效的销售渠道。

与传统的销售方式相结合,我们将加大对线上渠道的投入,打造自己的官方网店和线上订购平台,方便消费者进行产品购买和了解品牌信息。

2.营销策略:以数字营销为核心,通过社交媒体、搜索引擎营销、内容营销等手段,积极传播品牌形象和产品特点。

组织线下活动,与年轻人进行互动,增加品牌的曝光度。

同时,与合作伙伴进行广告合作,提高品牌知名度。

3.客户关怀:注重用户体验和售后服务,建立客户数据库,开展会员制度,为客户提供特别的优惠和关怀。

与消费者保持密切互动,收集用户反馈和需求,持续改进产品和服务。

五、品牌文化建设1.核心价值观:以“时尚、健康、年轻”为核心价值观,传达出品牌的独特魅力和产品特点。

烟草知名品牌培育方案(3篇)

烟草知名品牌培育方案(3篇)

烟草知名品牌培育方案一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,按照中国卷烟品牌发展纲要的要求,坚持“中式卷烟”发展方向,以百牌号为基础,以技术创新和质量保障为支撑,以减害降焦为主要任务,以加强工商协同为途径,以培育全国性知名品牌为目标,营造公平公正的市场环境,优化资源配置,加快培育全国性知名品牌,全面提升品牌市场竞争能力和水平,实现以品牌参与竞争,以品牌赢得市场,以品牌推进发展,保持行业持续健康发展。

二、市场知名品牌销售情况分析___年销售卷烟32510箱,同比___年31803.1箱增长___%;___年销售牌号规格___个(含外烟),___年销售牌号规格___个,同比___年增加牌号规格___个,主要原因是引入新规格和品牌梳理整合,引入新规格品牌有___(煊赫门)、红河(运)、七匹狼(通泰)、长白山(软红)、云烟(硬WIN)等;品牌整合有红杉树(硬精品紫)、红杉树(硬森)整合为___(硬紫树)、___(硬七星),好日子(软珍品)、好日子(硬吉祥)整合为双喜(软珍品好日子)双喜(硬吉祥好日子);梳理退出牌号规格有熊猫(硬时代版)、红杉树(硬木)、红金龙(硬虹之彩)、红旗渠(硬黄长河之韵)等。

从以上销售数据可以看出,市场品牌集中度在不断提高,知名性大品牌在逐渐的做大做强,不适销牌号在逐步梳理退出,区域市场主销品牌牢牢集中在全国知名品牌上;但从另一方面也客观反映出市场知名品牌集中度仍然不够,知名性替代品牌的市场基础还相对薄弱,过分依赖区域知名适销品牌。

三、目标任务坚持把品牌培育当作商业企业第一要务,力争通过___年做好品牌培育及梯次建设,使我们市场的主辅销品牌基本与全国知名品牌相接轨,重点培育一、二、三类烟,四、五类烟以一般性品牌为主,形成目标明确、梯次合理、竞争有序、水平提升、效率更高的品牌发展格局。

3-5年培育全国性知名品牌的主要目标是:(一)品牌规模不断扩大。

销售量每年以较快速度保持稳定健康增长,且增幅高于全国平均发展水平。

最新烟草公司重点品牌培育实施方案

最新烟草公司重点品牌培育实施方案

XX市XX烟草有限公司重点品牌培育实施方案为贯彻落实XX市烟草公司《XX年重点品牌培育实施方案》(辽烟司﹝XX﹞3号)通知要求,突出培育具有发展潜力的一、二类重点品牌和“低焦低害”品牌,努力提升XX公司盈利能力,结合实际,制定本方案。

一、指导思想以《中国卷烟发展纲要》和辽烟司(XX)3号文件精神为指导,以培育具有发展潜力的一、二类重点品牌和“低焦低害”品牌为总体要求,把培育重点品牌作为提升公司盈利能力和提升公司形象的重要任务,促进公司全年经营目标的顺利完成。

二、基本原则1.坚持以消费需求为导向的原则。

以近年来在我公司卷烟销售实践中的具有一定销售规模的品牌为培育的重点,努力通过培育,提升消费者的品牌忠诚度和满意度。

2.坚持发挥引导消费趋势和稳定卷烟价格为责任的原则。

以省局(公司)印发的卷烟零售指导价为准绳,稳定XX 地区卷烟市场零售价格;以减少吸烟危害为己任,引导XX 地区卷烟消费趋势。

3.坚持突出品牌效应的原则。

依托资源,以提高品牌盈利能力为重点,结合XX公司实际进行重点培育。

4.坚持以培育“一、二类”品牌为重点的原则。

充分考虑“品牌、结构、效益”三者之间的效应关系,促进重点品牌的良性成长,确保经营指标的实现。

三、培育目标根据XX市公司3号文件精神,结婚XX公司实际,确定XX市XX烟草有限公司XX年培育目标是:1.培育的品牌(12个)一类:中华(硬)、中华(软)、中华(三字头)、玉溪(软)、芙蓉王(硬)、长白山(硬神韵)、长白山(神韵)、长白山(揽胜)。

二类:黄鹤楼(硬金砂)、利群(新版)、长白山(人参)、长白山(8mg)。

2.培育的数量(上述12个规格卷烟XX公司全年培育目标量为:一级目标10500条(42箱)二级目标15000条(60箱)。

其中一级目标必保完成;二级目标力争完成(对完成的连锁店另有奖励)3.结构目标全年XX公司一、二类卷烟销售量35000条,比重达到12%4.长白山品牌目标全年长白山品牌一、二类卷烟销售量3000条。

卷烟品牌培育营销策划方案设计

卷烟品牌培育营销策划方案设计

卷烟品牌培育营销策划方案设计目录一、引言二、市场分析2.1 卷烟市场概况2.2 竞争分析2.3 消费者分析三、品牌定位3.1 目标市场3.2 品牌定位策略四、品牌推广策略4.1 媒体广告4.2 网络推广4.3事件营销五、促销策略5.1 价格促销5.2 赠品促销5.3 销售促销六、品牌形象提升策略6.1 品牌形象设计6.2 品牌积极参与社会活动七、市场行销策略7.1 客户关系管理7.2销售渠道管理7.3市场调研八、市场营销预算九、总结参考文献一、引言卷烟品牌培育营销策划方案设计旨在为卷烟品牌提供一套全面、系统的市场营销策略,以推广品牌知名度、提高销售量和市场份额。

本方案将从市场分析、品牌定位、品牌推广策略、促销策略、品牌形象提升策略和市场行销策略等多个角度进行详细的设计。

二、市场分析2.1 卷烟市场概况近年来,中国卷烟行业持续增长,成为全球最大的卷烟市场。

卷烟市场需求十分旺盛,但也面临着激烈的竞争与监管压力。

2.2 竞争分析卷烟市场竞争激烈,市场上存在着众多知名品牌。

竞争对手的优势主要在于品牌知名度、产品质量和销售渠道。

2.3 消费者分析卷烟消费者主要集中在年龄较大、男性为主的人群中。

消费者对卷烟品牌有着不同的偏好,例如对香气、口感和价格的认知差异。

三、品牌定位3.1 目标市场根据市场分析和消费者分析,我们确定目标市场为年龄较大、男性为主的消费者。

这部分人群对卷烟的偏好和消费习惯较为明确,是卷烟市场的主要消费群体。

3.2 品牌定位策略在众多卷烟品牌中,我们将品牌定位为高品质、高性价比的卷烟品牌。

强调产品的独特性和品质,以吸引目标市场的消费者。

四、品牌推广策略4.1 媒体广告通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体,进行品牌宣传和广告投放,以增加品牌知名度和吸引消费者。

4.2 网络推广利用互联网和社交媒体平台进行品牌推广,通过线上推广活动、博客、微博、微信公众号等方式,吸引更多的目标市场消费者。

4.3 事件营销策划和参与一些与消费者兴趣相关的事件、展览以及体育赛事等,以提高品牌曝光度和消费者的参与度。

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XX品牌培育方案
一:目的
1.通过品牌培育,帮助卷烟零售客户提高卷烟销量,提升品牌结构,增加赢利,进而增强零售客户对公司的依赖度,实现企业与零售客户的双赢。

2.加强对新品牌“XX”在本区域市场的宣传,促进零售客户、消费者对“XX”的认知、了解,以便于“XX”顺利导入市场、扩销上量。

培育时间:XX年XX月XX日~X月XX日
二:策划人员:XXX、XXX、XXX
三:背景
辖区省内黄山系列卷烟的销售一直占有相当的市场份额,该价位相邻档次卷烟的销售一直不错,唯独XX的销售状况较差,上柜率只有6%,零售户的销售热情不高,如果强行上柜,会在零售户中间造成抵触,不利于XX品牌的发展。

四:市场状况分析
(一)品牌优势:
从产品看:省内强势品牌,相同价位的卷烟目前只有湖北省的“黄鹤楼金砂”且目前的销量不大
(二)品牌劣势
包装不够鲜艳,吸味偏淡,目标消费者相对单一
(三)机会
目前实行的稍紧平衡的投放政策使得XX相邻价位的卷烟社会库存萎缩较多,势必要分流一部分消费者,辖区二类卷烟占总体销售的比例为25%,XX的销售占二类卷烟的比例为2.1%,有很大的上升空间。

(四)威胁
目前辖区相同价位的卷烟只有湖北“黄鹤楼金砂”且黄鹤楼金砂依托黄鹤楼强大的品牌影响力和有力的宣传,销量持续攀升对XX 有一定的威胁
五、目标消费群体及特征分析
有一定经济基础且对卷烟的口味比较挑剔的小企业业主以及年轻人。

这部分人群对卷烟的品牌顽固性不强,一般比较接受销售人员的推荐,年轻消费者有追求新奇的心理。

六、销售促进建议
充分利用消费者对“黄山”卷烟的认知度,及时将黄山品牌的悠久历史、品牌文化及内涵等信息传达给消费者,引起其购买的欲望,宣传角度以平面广告(宣传单)为主,向消费者传达如下信息点:“方寸之间、锦绣无限”、以及XX见证了我锦绣年华的奋斗还将见证我更华美壮丽的锦绣前程的理念等。

促销的对象以如下为主。

(一)针对客户
1.邀请筛选出的16家客户参加座谈会,两个星期内,客户经理对选出的客户进行重点维护。

2.订烟赠送一些小礼品,以刺激客户上柜。

3. 对这些客户进行特殊扶持,比如紧俏货源的适当倾斜。

4. 向客户分发一些品吸烟
5. 在店铺内张贴该品牌、该企业的POP广告(要求醒目、美观、整洁、持久)。

6.生动陈列。

①使用异色调明码标价签。

②明显的标记。

如在柜台上张贴“重点培育户”标识。

③卷烟陈列。

采用多包甚至条陈列。

(二)针对终端消费者
1.在流动人口较多的场所举行人员促销(伴以促销品)。

2.集齐本品牌的一些材料可以兑换卷烟。

3.在目标群体出入场所散发传单、品吸烟。

七、推广方案
(一)目标
提升XX的品牌上柜率和市场占有率。

(二)确定品牌推广主题
“方寸之间锦绣无限”“XX见证了我锦绣年华的奋斗还将见证我更华美壮丽的锦绣前程”
(三)促销活动计划
1.派发宣传单及样品烟活动
①活动目的:通过本次活动,提高公众对“XX”卷烟的认知度、美誉度。

②活动时间:1个月。

③活动地点:目标群体经常出入场所。

④活动对象:有一定经济基础且对卷烟的口味比较挑剔的小企业业主以及年轻人
⑤促销物件准备:宣传单、两支装品吸烟。

⑥费用预算:
宣传单制作:由厂家提供
两支装品吸烟:由厂家提供
2.消费者买赠促销活动
①活动目的:前期选定16家零售店开展买赠促销活动,提升销售终端和消费者对“XX”卷烟的品牌认知度、美誉度。

②活动时间:1个月。

③活动地点:经挑选的16家卷烟零售店。

④活动构思:在这16家零售店购买“XX”卷烟的消费者,每购买1包赠送打火机一只并以此类推;一次性购买一条赠送价值10元的礼品一份。

⑤宣传物料:每户配一套(由厂家定)。

八、方案的效果评估
对前期的品牌定位、市场调查、品牌培育、投放策略等方法是否准确、有效进行评估,并及时调整、改进。

具体评估有:是否达到销售目标、市场占有率、企业经营利润、客户盈利水平。

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