大工15秋《管理学》在线测试2-100分
大工15秋《管理沟通》在线作业3满分答案
大工15秋《管理沟通》在线作业3
一、单选题（共5 道试题，共30 分。
）
1. 有效冲突又指（）。
A. 建设性冲突
B. 破坏性冲突
C. 复杂性冲突
D. 利益性冲突
正确答案：A
2. 招聘面谈的“PEOPLE”过程的六个步骤依次为准备、建立关系、获取信息、（）、结尾和评价。
A. 提供信息
B. 组织协商
C. 组织考核
D. 问卷调查
正确答案：A
3. （）是以互联网为工具，以文字、声音、图像及其他多媒体为媒介的沟通方式。
A. 网络沟通
B. 会议沟通
C. 多媒体沟通
D. 跨文化沟通
正确答案：A
4. （）是一种无法取代的沟通方式，只要对其进行有效的控制，其便可以产生其它沟通方式无法达到的效果。
A. 信函
B. 电话
C. 面谈
D. 会议
正确答案：D
5. （）不属于体态语。
A. 表情语
B. 手势语
C. 旗语。
大工15秋《工程项目管理》在线作业2满分答案
大工15秋《工程项目管理》在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共60 分。
）
1. 从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（）一般是从业主和投资者的角度出发的。
A. 投资和投资计划
B. 成本和成本计划
C. 费用和费用计划
D. 资源和资源使用计划
正确答案：A
2. 以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A. 计划成本
B. 预测成本
C. 预算成本
D. 实际成本
正确答案：A
3. 在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（）。
A. 进度计划
B. 关键线路
C. 成本模型
D. 里程碑事件
正确答案：C
4. 下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（）。
A. 工程项目目标和范围的确定性
B. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性
C. 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度
D. 业主与承包商签订的合同价
正确答案：D
5. （）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A. 自由时差
B. 总时差
C. 最迟时间
D. 最早时间
正确答案：A
6. 利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。
大工17春《管理学》毕业清考在线测试满分标准答案
大工17春《管理学》毕业清考在线测试试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。
由此可推断，这位管理人员是（）。
A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 无法推断满分：2 分正确答案:C2. 根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）A. 战略计划B. 具体计划C. 综合性计划D. 指导性计划满分：2 分正确答案3. 上海华联超市创建的“啄木鸟”制度，即用一些便衣检查人员进行个人观察，这是衡量绩效的哪种方法？（）A. 个人观察法B. 口头和书面报告C. 抽样调查D. 衡量顾客满意度满分：2 分正确答案:A4. 在电子商务的发展过程中，“Internet电子商务”是第几阶段？（）A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段满分：2 分正确答案:B5. 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。
在这种情况下，你应该（）。
A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D. 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢满分：2 分正确答案6. 管理的性质不包括（）。
A. 普遍性B. 科学性C. 理论性D. 艺术性满分：2 分正确答案:C7. 提出“管理就是决策”的是（）。
A. 卢桑斯B. 德鲁克C. 梅约D. 西蒙满分：2 分正确答案8. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（）是不对的。
A. 王某的观点与X理论相符B. 王某的观点与泰勒的理论相符C. 王某把民工看成经济人D. 王某把民工看成自我实现人满分：2 分正确答案9. 学习型组织的精神基础是（）。
大工15秋《人力资源管理》在线测试2 满分答案
大工15秋《人力资源管理》在线测试2满分答案第一部分：单选题1.最普遍的员工培训方法是讲授法。
2.在基础员工的评估中，员工的直接上级应作为信息的主要来源。
3.外部招聘能为企业带来不同的价值观以及新观点、新思路、新方法。
4.非结构型面试有很大的随意性，要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。
5.行为对照表法是选出合适的描述语言的员工绩效考评方法。
6.带薪休假、疗养属于福利。
7.绩效主要是上级和同事对员工本人工作状况的评价。
8.招聘的效度不包括程序效度。
9.员工培训具有复杂性、实用性、灵活性、长期性和速成性的特点。
10.绩效考核的标度是可以定性也可以定量的测量的单位标准。
第二部分：多选题1.内部招聘的优点是有利于调动员工积极性，降低用人风险和员工流失率，以及聘用费用较低。
2.影响企业工资水平的外部因素有市场劳动力状况、政府对企业工资水平调控决策、物价、社会劳动生产率的变化，以及行业工资水平的变化。
3.员工培训的目的是提高员工适应变化的能力，实现组织的发展目标，以及实现个人的发展目标。
4.员工个体绩效具有多维性和动态性的特点。
这意味着员工的绩效不仅受到单一因素的影响，而是受到多种因素的综合影响，并且随着时间的推移而变化。
5.绩效管理制度的内容应包括加强绩效管理的重要性和必要性、明确规定绩效管理的目标、程序和步骤、明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求、以及对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释。
1.正确，员工福利是报酬分配的一部分，也是个人消费品分配的一种形式。
2.正确，职位评价是评价岗位的价值和重要性，而非对个人进行评价。
3.正确，工资构成指工资收入中各种成分的比重和构成。
4.正确，企业员工培训需求应从企业、工作和个人三个方面进行分析。
5.正确，招聘评估可以提高招聘工作的质量，节省招聘开支。
6.错误，对“德”的评估才是重点和难点。
7.正确，压力面试主要用于招聘销售人员、公关人员和高级管理人员。
大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案
大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案大工15秋《企业管理》在线作业2一单选题1.下列选项中，不属于流动负债的是（）。
A.短期银行借款B.应付账款C.应收账款D.应付票据正确答案：C2.下列市场调查方法中，（）是通过跟踪、记录被调查者的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。
A.实验调查法B.观察法C.典型调查法D.资料分析法正确答案：B3.流动资产占总资产的比例相对较少，一般只能满足正常需要，不安排或只安排很少的保险储备，这种投资策略为（）。
A.均衡的流动资产投资策略B.适中的流动资产投资策略C.保守的流动资产投资策略D.激进的流动资产投资策略正确答案：D4.企业在进行利润分配时，首先应（）。
A.弥补以前年度亏损B.提取法定公积金C.提取任意公积金D.向投资者分配利润或股利正确答案：A5.下列选项中，属于现金流出量的是（）。
A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与牢固资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资正确答案：C大工15秋《企业管理》在线作业2二、多选题（共5道试题，共30分。
）1.新产品开发的方向一般有（）。
A.高能化和多能化B.微型化C.多样化D.节能化正确答案：ABCD2.下列市场预测办法中，属于专家意见法的有（）。
A.专家个人判别法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法正确答案：ABC3.企业长期性投资办理应遵循下列（）等原则。
A.讲求效益原则B.先内后外，合理分配投资比例原则C.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则D.加强工程预算办理，实施有效的投资控制原则正确答案：ABCD4.下列选项中，属于财务办理的职能的有（）等。
A.财务预测B.财务决策C.财务组织D.财务分析、评价与考核正确答案：ABCD5.市场调查的感化在于（）。
A.通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料B.为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料C.预测未来一定时期内市场对企业产品的需求量和变化趋势，为企业经营决策提供依据D.对设计、产品或服务的定价、促销和分销进行计划并加以实施，完成交换并实现个人及组织的目标正确答案：XXX15秋《企业办理》在线作业2三、判别题（共10道试题，共40分。
大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业2满分答案
大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业2满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 企业的主体目标是（）。
A. 报告目标B. 战略目标C. 经营目标D. 合规目标正确答案：B内部控制与风险管理2. 不相容职务分离控制的核心是（）。
A. 各司其职B. 各负其责C. 协调合作D. 内部牵制正确答案：D3. 企业风险评估的起点是（）。
A. 目标设定B. 风险识别C. 风险分析D. 风险应对正确答案：A4. 企业中内部控制最为疏忽和薄弱的环节一般是（）。
A. 合同管理B. 采购管理C. 生产管理D. 销售管理正确答案：A5. 所有货币资金收支预算必须在每月（）报财务部，财务部汇总后报公司办公会。
A. 23日B. 24日C. 25日D. 26日正确答案：C6. 不属于信息系统日常运作内容的是（）。
A. 机房环境控制B. 系统日常运作控制C. 备份与恢复D. 人员管理正确答案：D7. 下列表述中，可以作为一个可行的战略目标的是（）。
A. 逐步扩大企业的市场占有率B. 逐步将销售收入提高18%C. 在三年内使企业的市场占有率达到24%D. 实现规模经济，降低单位产品成本正确答案：C8. 下列不属于公司内部信息的是()。
A. 公司的战略性经营目标B. 人力资源政策C. 法律法规信息D. 财务政策及程序正确答案：C9. 下列不属于外部沟通的是()。
A. 与客户沟通B. 与供应商沟通C. 与律师沟通D. 生产部门与销售部门沟通正确答案：D10. 设定战略目标必须建立在内外部环境的深入分析基础之上。
其中不属于内部环境的是（）。
A. 员工素质B. 资金C. 技术变化D. 管理正确答案：C大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业2二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 授权审批控制中，授权的种类一般分为（）。
A. 长期授权B. 短期授权C. 常规授权D. 特别授权正确答案：CD2. 风险分析的基本流程包括（）。
大工14秋《管理学》在线测试2满分答案
大工14秋《管理学》在线测试2
单选题多选题判断题
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
1. 在组织的四个变量中，（）是最复杂、最深刻、最难把握的因素。
A. 任务
B. 技术
C. 结构
D. 人
-----------------选择：D
2. （）是对完成企业目标有直接影响的职能。
A. 直线职能
B. 参谋职能
C. 管理职能
D. 领导职能
-----------------选择：A
3. （）认为“组织不是集团，而是相互协作的关系，是人们相互作用的系统”。
A. 巴纳德
B. 哈罗德·孔茨
C. 琼·伍德沃德
D. 查理斯·贝鲁
-----------------选择：A
4. （）是一个可以用于员工全面考评和绩效评价的综合性方法。
A. 平衡计分卡
B. 关键绩效指标法
C. 360度评估法
D. 行为锚定评分法
-----------------选择：C
5. （）是由纵横两套管理系统组成的组织结构。
A. 直线制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. 网络组织结构
D. 簇群组织结构
-----------------选择：B
6. （）是人口数量和质量的统一，是潜在的人力和现实的人力的统一。
A. 人口资源
B. 劳动力资源
C. 人力资源
D. 人才资源
-----------------选择：C
7. （）是外部招聘最常用的方法。
大工15秋《社区管理》在线作业1
大工15秋《社区管理》在线作业1一、单选题（共 6 道试题，共 30 分。
）1. 以下对科学发展观的理解错误的是（）。
. 科学发展观的第一要义是发展. 科学发展观的核心是以人为本. 科学发展观的核心是全面协调可持续发展. 科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展正确答案：2. 下面对物业管理公司与居民委员会关系的描述，不正确的是（）。
. 居委会与物业管理公司之间是相互支持、帮助的关系. 物业管理公司受居民委员会的领导. 居委会指导、监督物业管理公司的工作. 物业管理公司有义务接受居委会的指导和监督正确答案：3. 对业主委员会性质的理解错误的是（）。
. 业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主实施自治管理的组织. 业主委员会不是国家机关，也不是学术性或联谊性社团，没有注册资金. 具备基本的社团法人登记条件. 业主委员会只是业主代表组成的自治组织正确答案：4. 社区教育组织的结构要素不包括（）。
. 目标、机构、职位. 人员、财务. 时空、环境. 信息、文化、法规正确答案：5. 第一个社区服务组织出现在（）. 法国. 美国. 英国. 瑞典正确答案：6. 对社区环境建设的意义理解不正确的是（）。
. 社区环境建设是社区建设的基础. 社区环境建设有助于物质文明建设. 社区环境建设是提高生活质量的需要. 社区环境建设有助于精神文明建设正确答案：大工15秋《社区管理》在线作业1二、多选题（共 8 道试题，共 40 分。
）1. 一般认为，社区的要素包括（）。
. 政治要素. 地域要素. 人口要素. 生态要素. 结构要素F. 社会心理要素正确答案：F2. 我国的社区教育经历了哪些发展阶段（）。
. 社区教育兴起阶段. 社区教育的形成阶段. 社区教育的发展阶段. 社区教育的繁荣阶段正确答案：3. 居民委员会自治性的具体体现在（）。
. 财产自治. 选举自治. 组织与管理自治. 法律自治. 服务自治正确答案：4. 社区服务评估的四个维度包括（）。
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大工15秋《管理学》在线测试2-100分
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）
V
1. 计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A. 限定因素原则
B. 灵活性原则
C. 承诺原则
D. 改变航道原则
满分：3 分
2. 直线管理者的主要职能是（）。
A. 决策和指挥
B. 参谋
C. 咨询
D. 指导
满分：3 分
3. 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（）。
A. 相等
B. 成正比
C. 成反比
D. 不确定
满分：3 分
4. 领导活动的目的是（）。
A. 满足领导者的利益
B. 实现组织的目标
C. 满足被领导者的需要
D. 使组织得以协调运转
满分：3 分
5. （）认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个性，而且也在于各种不同的环境
因素和领导者同群体成员之间的交互作用。
A. 领导特征理论
B. 领导行为理论
C. 领导权变理论
D. 以上均不正确
满分：3 分
6. （）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A. 关键事件法
B. 行为锚定评分法
C. 平衡计分卡
D. 360°评估法
满分：3 分
7. （）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、
机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A. SWOT分析法
B. 波士顿矩阵
C. 经营业务组合分析法
D. 哥顿法
满分：3 分
8. 以下关于组织的说法中不准确的是（）。
A. 组织必须由两个或两个以上的人组成
B. 组织必须有一定的行为准则
C. 组织必须有既定的目标
D. 任意一个群体都可称为一个组织
满分：3 分
9. 在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。
A. 金牛
B. 明星
C. 问号
D. 瘦狗
满分：3 分
10. 以下各项表述正确的是（）。
A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。
D. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。
满分：3 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
V
1. 正式沟通网络的主要类型有（）。
A. 链式沟通网络
B. Y式沟通网络
C. 轮式沟通网络
D. 环式沟通网络
E. 全通道式沟通网络
满分：4 分
2. 矩阵型组织结构的优点包括（）。
A. 加强了横向联系
B. 资源利用率高，组织灵活性和应变能力强
C. 易于培养专业人员合作精神和全局观念
D. 稳定性强
E. 有利于创新
满分：4 分
3. 按计划的性质分类，可分为（）。
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 综合计划
D. 专业计划
E. 作业计划
满分：4 分
4. 时间序列法包括（）。
A. 简单序时平均数法
B. 加权序时平均数法
C. 移动平均法
D. 指数平滑法
E. 类比法
满分：4 分
5. 虚拟组织有哪些特点？（）
A. 快速的信息沟通
B. 合作型竞争
C. 组织结构的动态性
D. 组织结构扁平化
E. 组织的学习性
满分：4 分
6. 领导者需具备哪些能力？（）
A. 职位权力
B. 专家权威
C. 个人影响力
D. 协调能力
E. 与人沟通的能力
满分：4 分满分：4 分
7. 勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（）
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 指导型
E. 支持型
满分：4 分
8. 推动组织变革的内部力量有（）。
A. 组织战略的变化
B. 员工队伍的变化
C. 管理者的变革要求
D. 制度结构的变化
E. 科学技术的变化
满分：4 分
9. 根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（）。
A. 工作本身的特点
B. 责任感
C. 提升和发展
D. 工作的物理条件
E. 上司的赏识
满分：4 分
10. 战略的特征主要包括（）。
A. 独特性
B. 全局性
C. 长远性
D. 抗争性
E. 纲领性
满分：4 分
三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。
）
V
1. 领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
2. 目标管理注重过程。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
3. 预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
4. 定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
5. 绩效考评会限制员工的培训与发展。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
6. 需要通过一个专门的组织实施。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
7. 领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
8. 组织的设计不需要因技术的变化而变化。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
9. 强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分
10. 组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。
A. 错误
B. 正确
满分：3 分。