绩效考核自查报告
绩效考核工作自查报告
绩效考核工作自查报告自查报告：绩效考核工作的回顾与改进一、背景介绍绩效考核是企业中非常关键的工作之一，通过对员工及团队的工作表现进行评估，以促进个人与组织目标的有效对齐。
为了提高绩效考核工作的质量和效率，我组织进行了一次自查，以发现问题并提出改进措施。
二、考核指标的完善与客观性在自查中，我们发现在制定绩效考核指标时存在的一些问题。
首先，部分考核指标还未能与个人岗位工作目标紧密对应，导致绩效评估结果与实际工作表现存在一定偏差。
其次，考核指标的量化程度不够明确，难以保证评估的客观性。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强与员工之间的沟通，了解其具体工作内容与目标，从而更好地制定考核指标；二是将考核指标细化，量化，以更具体的数据来衡量绩效，提高评估的客观性。
三、考核流程的合理化与简化绩效考核流程的合理化与简化是提高工作效率的关键。
在自查中，我们发现流程繁琐、耗时过长的问题。
许多环节显得冗余且无实际意义，导致了工作效率的降低。
为了解决这些问题，我们决定以下改进措施：首先，简化考核流程，减少不必要的环节，缩短整个流程的时间消耗；其次，完善绩效考核管理系统，提供在线提交与查询功能，提高工作流程的便捷性。
四、考核结果的合理解读与反馈绩效考核结果对于员工的发展和激励至关重要。
在自查中，我们发现部分考核结果未被合理解读和及时反馈，影响了员工的积极性和工作动力。
为了改善这一问题，我们将采取以下措施：一是对考核结果进行仔细分析，结合工作实际情况进行合理解读，并向员工解释评价标准与评估过程；二是及时反馈考核结果，针对亮点和不足提供成长建议与改进方向。
五、总结与展望通过对绩效考核工作的自查，我们发现了一些问题，并提出了相应的改进方案。
通过改进考核指标的完善与客观性、考核流程的合理化与简化，以及考核结果的合理解读与反馈，我们相信绩效考核工作的质量和效率将得到进一步提升。
未来，我们将继续关注绩效考核工作的发展趋势和最佳实践，并不断优化和改进我们的工作方法和标准，以适应企业发展的需要。
2024年度目标绩效考核自查报告
2024年度目标绩效考核自查报告一、引言2023年度目标绩效考核自查报告主要总结了本人在2023年度所制定的目标完成情况，包括目标的设定、执行过程中的难点和挑战，以及最终的结果与反思。
通过对自身工作的全面梳理和自我评估，可以发现不足之处并制定更好的改进计划，提高工作效率和个人能力，为公司的发展做出更大的贡献。
二、目标设定及完成情况1. 为公司增加新业务渠道，完成XX业务年度目标销售额的增长20%本人在2023年度通过市场调研和竞争对手分析，确立了新增业务渠道的切入点，并制定了详细的运营计划。
在执行过程中，遇到了新业务推广渠道难找、渠道建立周期长等问题，但通过不断努力，最终实现了XX业务年度目标销售额增长20%的目标。
2. 提升团队效率，完成部门年度工作指标为了提升团队效率，本人在2023年度设定了明确的目标和任务，加强团队协作和沟通，并引入了项目管理工具，提高了工作的透明度和执行效率。
虽然在执行过程中仍存在个别成员的配合不足等问题，但通过及时沟通和团队培训，最终完成了部门年度工作指标。
三、难点与挑战1. 技术更新及应用由于行业技术在2023年度处于不断变革和更新的状态，本人在工作中面临了技术更新及应用的难题。
为了应对这一挑战，本人主动参加了相关的培训和学习，与同事进行技术交流，保持了更新的技术水平，并成功应用到实际工作中。
2. 沟通与协调在工作中，本人发现沟通与协调是一个永恒的难题。
由于部门内部和跨部门之间的利益关系、意见分歧等问题，导致了沟通与协调困难。
为此，本人积极加强与同事和上级的沟通，倾听各方意见，寻求共识，最终取得了良好的工作效果。
四、总结与反思通过2023年度目标绩效考核自查，我认识到自己在工作中的优点和不足之处。
总结过去一年的工作经验，我明确了自己的发展方向和不足之处。
首先，我在设置目标时要更加具体和可行，避免过于理想化；其次，要加强与团队和同事之间的沟通与协调，提升团队合作效率；还要不断学习和更新技术知识，以适应行业的变化和发展。
2024年关于年度绩效执行情况的自查报告
2024年关于年度绩效执行情况的自查报告一、绩效目标的设定与完成情况在2023年，我们公司设定了一系列具体的绩效目标，以实现公司的战略和发展规划。
针对每个部门和岗位，我们制定了相应的绩效指标，并通过具体的目标设定和绩效计划，来确保每个员工都能明确自己的工作目标和评价标准。
在2023年的绩效执行过程中，我们严格按照目标与计划开展工作，并对绩效目标进行了动态跟踪和评估。
在绩效目标的完成情况方面，根据绩效评估结果显示，公司整体绩效达到了预期目标，大部分团队和员工完成了既定的绩效指标，取得了良好的绩效表现。
二、绩效管理制度的实施情况为了保证绩效的科学管理和有效执行，我们公司在2023年持续深化和完善绩效管理制度。
我们对绩效管理流程进行了优化，明确了绩效目标的设定、绩效评估和绩效奖惩等相关环节的责任和流程，确保绩效管理的规范性和透明度。
在绩效管理制度的实施过程中，我们通过制定绩效管理手册和相关培训，使全体员工了解和熟悉绩效管理的流程和方法。
通过定期的绩效评估和考核，我们及时发现和解决了一些问题，提高了绩效管理的效率和准确性。
三、绩效考核与奖惩制度的执行情况在2023年，我们公司建立了完善的绩效考核与奖惩制度，对员工的工作业绩进行全面、客观、公正的评估。
我们重视绩效考核的科学性和公平性，为员工提供了一个公正的评价和奖励机制。
绩效考核的执行情况表明，公司内部普遍认同和接受了绩效考核制度，并且通过绩效考核获得的评价和奖励，对于激励员工的积极性和改进能力起到了积极的推动作用。
同时，在绩效奖惩制度的执行过程中，我们也发现了一些问题，需要进一步加强对绩效评价的标准和方法的统一。
四、绩效改进与提升的措施与效果为了不断完善绩效管理和提升绩效水平，我们在2023年采取了一系列的措施，以解决绩效评价的主观性和不准确性等问题。
我们更新了绩效评价标准，提高了评价的客观性，同时加强了对绩效评价数据的控制和监管，确保评价结果的真实性和可靠性。
关于员工绩效考核的自查报告及整改措施
关于员工绩效考核的自查报告及整改措施自查报告一、背景介绍：作为公司的管理者，我们深知员工绩效对于企业的发展至关重要。
然而，近期我们注意到在员工绩效考核方面存在一些问题，这不仅对员工的工作积极性造成了不良影响，也对公司运营效率产生了负面影响。
为了确保员工绩效考核的公平、合理和准确性，我们进行了全面的自查，并制定了相应的整改措施。
二、问题分析：1. 标准设定不明确：目前，我们的员工绩效考核标准存在一定的模糊性，缺乏具体、明确的指标，导致考评结果不够准确。
2. 绩效评估不及时：我们在对员工绩效进行评估时存在较大的延迟，导致绩效结果无法及时反馈给员工，影响了工作动力。
3. 反馈机制不健全：我们的绩效反馈机制尚不完善，缺乏及时、有效的沟通方式，无法准确传递绩效评估结果和改进建议。
三、整改措施：为了解决以上问题，提升员工绩效考核的质量和效率，我们制定了以下整改措施：1. 明确绩效考核标准：重新制定和明确员工绩效考核标准，确保标准具体、明确、可衡量，并向员工进行全面宣贯。
2. 健全绩效评估机制：建立及时的绩效评估机制，确保每个员工的绩效都能按时受到评估，将结果及时反馈给员工本人，帮助他们了解个人表现。
3. 完善绩效反馈机制：建立良好的绩效反馈机制，包括定期召开绩效评估结果沟通会议、个别谈话和书面反馈等方式，确保员工能够及时了解自身表现、发现问题并改进。
4. 提供培训和发展机会：为员工提供持续学习和发展的机会，通过内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质，从而提高员工的绩效水平。
5. 加强监督和反馈机制：建立监督机制，定期对绩效考核流程和结果进行检查和评估，确保考核结果的公正性和客观性，并及时纠正问题。
自查报告及整改措施的总结在完成本次自查报告的过程中，我们深刻认识到员工绩效考核的重要性，并意识到存在的问题和不足。
通过制定相应的整改措施，我们希望能够改进现有的绩效考核体系，提高考核的公正性和准确性，激励员工的工作积极性，促进公司的持续发展。
医院绩效考核自查报告范文
医院绩效考核自查报告范文尊敬的领导、各位同事：为了进一步提高我院的绩效管理水平，确保绩效考核工作的客观性、公正性和有效性，根据医院的相关规定，我们对我院的绩效考核工作进行了全面的自查。
现将自查情况报告如下：一、绩效考核工作的基本情况我院绩效考核工作自开展以来，紧紧围绕医院发展战略，以提高医疗服务质量、提升患者满意度为核心，坚持公平、公正、公开的原则，严格按照绩效考核方案和流程进行。
通过绩效考核，激发了医务人员的工作积极性和创造性，促进了医院各项工作的持续改进和发展。
二、自查发现的主要问题1.绩效考核指标体系不够完善：在现有的绩效考核指标体系中，部分指标设置不够科学合理，不能全面反映医务人员的工作质量和效率。
例如，门诊医生的工作量与手术医生的工作量采用相同的指标进行评价，导致评价结果不够公平。
2.绩效考核数据信息不够准确：在绩效考核过程中，部分数据信息存在误差，影响了考核结果的准确性。
例如，由于病案首页信息填报不规范，导致病案质量评价数据不准确。
3.绩效考核过程不够透明：在绩效考核过程中，部分环节的透明度不高，导致医务人员对考核结果产生质疑。
例如，考核结果的公示环节不够公开，部分医务人员对考核结果的公正性表示怀疑。
4.绩效考核结果的应用不够灵活：在绩效考核结果的应用方面，我院尚未建立与绩效考核结果相挂钩的奖惩机制，导致绩效考核结果在一定程度上失去了激励作用。
三、整改措施及下一步工作计划1.完善绩效考核指标体系：根据医院发展战略和各部门工作实际，调整和完善绩效考核指标体系，使之更加科学合理。
同时，加强对医务人员的工作量、工作质量、患者满意度等方面的综合评价。
2.加强绩效考核数据信息管理：提高数据信息的准确性，加强对病案首页等关键数据的质量控制，确保绩效考核数据的客观性和真实性。
3.提高绩效考核过程的透明度：加强对绩效考核过程的监督和管理，确保考核过程的公开、公平、公正。
同时，加大考核结果的公示力度，让广大医务人员了解、认可和监督绩效考核工作。
绩效管理自查报告(精选6篇)
绩效管理自查报告（精选6篇）绩效管理自查报告（精选6篇）在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，要注意报告在写作时具有一定的格式。
你所见过的报告是什么样的呢？下面是我帮大家整理的绩效管理自查报告（精选6篇），欢迎大家分享。
绩效管理自查报告120XX年，根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求，在公司领导的高度重视下，用心推进全员绩效考核工作，本着规范管理，加强管控，提高效率的目的，特修订并完善了《绩效考核管理制度》。
为绩效考核工作顺利推进带给了有力的保障。
现将20xx年度绩效考核工作开展状况汇报如下：一、完善绩效考核制度为了顺利推进绩效考核工作，针对我公司具体状况，在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》，新制度充分结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。
更加全面、细致，可操作性、实用性更强。
使我公司的绩效考核管理更加规范化。
二、考核进行状况我公司绩效考核工作，始终本着客观公正的考核原则，实行上级与下级层层考核的方法，实行分数制度，打分资料主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。
每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录员工工作中的关键事件，通过记录，更好的发现了工作中的问题，能够及时责成改善，同时也能够及时发现员工的点滴进步，给予认可。
在考核过程中，各部门负责人都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，并且严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。
通过考核，充分体现了领导重视，全员参与，真考核，避免走过场，以绩效考核为契机进一步完善了各项制度，明确岗位职责，理顺了工作关系，改善了工作中不规范的现象，同时，进一步增强了职工的职责感，激发了职工的工作热情。
2024绩效考核自查报告
2024绩效考核自查报告2024年绩效考核自查报告为了能更好地评估自身工作表现，并为将来的职业发展制定合理的计划，我特意编写了这份2024年绩效考核自查报告。
本报告将对我在过去一年中的工作表现进行全面的回顾和分析，从而发现我存在的问题和不足，并提出改进和提升的建议。
一、岗位职责履行情况作为本岗位的员工，我认真履行了自己的职责，按时完成了公司交给的各项任务。
在工作中，我注重与团队沟通，积极主动地与同事合作，确保项目的顺利进行。
同时，我也尽量保持高效率，合理安排时间，确保能够按时交付工作成果。
但是，在工作中我有时会发现自己过于注重个人能力的发挥，忽视了团队协作的重要性。
下一年度，我将注重培养与同事之间更好的合作关系，积极参与团队活动，提高团队合作能力。
二、工作成绩与业绩在过去一年中，我努力提高自己的工作能力，不断学习成长，并取得了一定的工作成绩。
通过不懈的努力，我成功完成了公司给予的任务，并取得了一定的业绩。
例如，我提高了项目的效率和质量，减少了错误和延迟的发生。
然而，我也注意到自己在工作中仍存在一些问题。
例如，有时候我会因为过于专注于完成任务而忽略了对公司整体目标的考虑。
我也发现自己在领导团队时有时缺乏决断力和领导能力。
因此，为了提高工作表现和实现更好的业绩，我需要注重自身的全局视野和领导能力的培养，同时加强自身技能的提升，以更好地适应公司和市场的需求。
三、个人能力和素质发展为了不断提高自己的工作能力，我在过去一年中积极参加了一些培训和学习活动。
通过这些学习，我提高了自己的专业技能，了解了行业的最新动态，掌握了一些新的工作方法和技巧。
同时，我也加强了自身的沟通和表达能力，提高了自己的团队协作能力。
然而，在管理与领导能力方面，我仍然有所不足。
因此，我打算在未来一年里进一步提升自己的领导能力和团队管理能力，积极参与相关培训课程，提高自己在团队中的影响力和执行力。
四、自我改进计划根据分析，我总结出以下自我改进计划：1.注重团队合作：加强与同事之间的沟通和合作，积极参加团队活动，营造良好的团队氛围。
关于绩效考核的自查报告及整改措施
关于绩效考核的自查报告及整改措施自查报告及整改措施一、前言绩效考核是企业管理中不可或缺的一环，对于促进员工个人发展和企业整体发展都具有重要意义。
然而，我司在绩效考核方面存在一些问题和不足。
为了提升绩效考核的效果，特制定本自查报告及整改措施，以期改进现状，实现更好的绩效管理。
二、自查报告1. 绩效目标设定不明确在过去的绩效考核中，由于绩效目标设定欠精确，导致考核结果与员工实际表现存在较大偏差。
这一问题较为突出，需要引起足够的重视。
2. 考核指标缺乏科学性和实效性目前的考核指标体系过于简单粗糙，缺乏针对性和科学性。
指标选择方面依然停留在传统技术指标层面，忽视了员工综合能力的综合评价，影响了考核结果的准确性和公正性。
3. 考核流程存在瑕疵绩效考核流程执行不到位，缺乏标准化的操作程序和严密的评分体系。
导致评判标准不统一、不公正，考核结果不能真实反映员工的实际表现。
4. 激励机制不完善目前的激励机制仅仅局限在绩效奖金上，对于员工的长远发展缺乏有效的引导和激励手段。
这使得员工对绩效考核的重视度不高，绩效考核的正面效应得不到最大发挥。
三、整改措施1. 设定明确的绩效目标在绩效目标设定上，应充分考虑具体岗位的特点和员工个人发展需求，通过目标的明确性和可量化性，使员工能够清晰理解考核标准，更好地投入工作。
2. 优化考核指标体系参考国内外先进的绩效考核实践并结合我司实际情况，建立科学且可操作的考核指标体系。
除了技术指标，还应合理增加对员工自身能力、团队协作和创新能力等方面的评价指标，以提高考核结果的准确性和全面性。
3. 完善考核流程建立一套标准化的考核流程并进行详细的操作规范说明，确保具体操作步骤的合理性和流程的透明性。
同时，对考核评分体系进行不定期的审核和更新，保证考核标准的公正性和科学性。
4. 创新激励机制除了绩效奖金外，要注重员工培养和职业发展的长远规划，制定个人成长计划和晋升通道。
同时，加强内外培训机会，提升员工的综合素质和专业技能水平。
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目标管理绩效考核自查2014年度告报
2014年以来，我站在市局和万子湖乡党委政府的正确领导下，党的群众路线教育实践活全体职工齐心协力，认真深入贯彻落实“动”，以全面提高畜牧水产业健康快速发展，提高经济效益和社会效益为目标，积极推进畜牧水产业的结构调整，严格开展动物防疫等工作，较好的完成了市局下达的各项目标任务，现对照市局《绩效考核管理办法》，自查总结如下：
一、生产发展工作
2014年度，我站本着“少开会开短会”的原则，结合春秋防动员会议，采取“以会代训”的方式对村级动物防疫员和生猪养殖大户进行了2次集中培训，结合国家基层农技推广补助项目实施对生猪规模养殖户开展技术培训班2期次，参加人数15人次，共印发养殖生产技术资料5期45份。
畜禽生产方面，全年发展生猪1.18万头，出栏0.73万头，存栏0.4万头；发展牛羊0.3万头，出栏0.2万头，存栏0.16头；发展家禽4.9万羽，出笼3.21万羽，存笼1.71万羽，畜牧业总产值达5350万元。
建设常年存栏200头以上生猪规模养殖场6个，如万子湖村唐文兵的母猪“自繁自育”养殖场。
水产养殖方面，现有外湖水产养殖面积24000亩，产量2880吨；精养鱼塘1720亩，产量1290吨；网箱放养水面318亩，发展网箱10605口箱，产万元。
精养鱼塘继续5350吨，总产值7720吨；全年总产量3550量推行了常规养殖生产主养草鱼，科学合理安排养殖密度，按80:20的
放养模式进行养殖生产；在发展名特优水产品养殖生产方面，南方大口鲶、翘嘴白鱼、黄颡鱼、青鱼、甲鱼等5个品种的养殖面积比上年有较大幅度增大，基本都形成了一定的规模，如明朗山村的网箱养殖青鱼和南方大口鲶等。
为解决畜牧水产品的销售问题，我们利用国家商务部商网农产品产销对接平台发布供求信息1500余条。
二、动物防疫工作
全年共接种各类动物疫苗累计103186头（羽），其中猪口蹄疫11472头，猪瘟11472头，高致病性蓝耳病11472头，禽流感33286羽，鸡新城疫33205羽，牛羊口蹄疫2279头。
围绕动物防疫工作，我们主要抓好了以下工作：
1、抓好了防疫法规知识宣传技术培训。
一是加强宣传造势。
我们悬挂宣传横幅5条、张贴标语17条、发放《万子湖乡动物防疫接种告知书》35份，《犬狂犬病防控宣传资料》220份、《病死动物无害化处理技术要点》55份、《中华人民共和国动物防疫法宣传资料》450份，我们制作《万子湖动物防疫站一村一员工作联系公示牌》16块装订到了各村和生猪规模养殖户墙上，继续强化国家《动物防疫法》、《重大动物疫情应急条例》等动物防疫法律法规的宣传，为动物防疫工作营造良好的社会环境。
二是组织开展技术培训。
春秋季集中免疫前，我们本着“少开会开短会”的原则，结合春秋防动员会议，采取以会代训的形式对村级动物防疫员和规模养殖户开展了一轮动物防疫技
术培训，培训内容应包括强制免疫操作规范、疫情普查、消．
毒、副反应处理等技术以及疫苗管理与使用、牲畜耳标佩带、免疫档
案建立等内容，为完成各项目标任务提供有力技术保障。
2、抓好了动物防疫检疫监管。
一是抓好规模养殖场防疫监管。
对规模养殖场，我们统一使用《益阳市规模场养殖档案》和执行动物防疫制度，实行一场一档管理，签订《2014年春秋防工作目标责任状》36份、《2014年犬狂犬病防制工作目标责任书》18份、《2014年动物血吸虫病综合治理工作目标责任书》18份、《动物防疫及食品安全责任状》12份、《生猪养殖质量安全承诺书》12份；技术责任人加强日常监管，做到监管率100%，督促养殖场落实各项措施。
二是强化了产地检疫监管，严格落实产地检疫申报制度。
为进一步提高产地检疫受检率，我们于5月19日对规模养殖户下发了《关于及时申报生猪产地检疫的通知》。
全年共检疫生猪709头，收取检疫费1418元。
3、强化牲畜“瘦肉精”等违禁添加物监管
切实加强对养殖场（户）的监管。
实行分片负责人包村包养殖场（户）的监管机制。
对辖区内规模养猪场确定监管领导和监管责任人，实行登记备案，并挂牌公示。
监管责任人对责任场所开展日常监管，督促建立健全养殖档案、投入品购入使用台账；建立安全承诺制度和出栏保证制度，承诺不使用“瘦肉精”等违禁物质，保证所销售的活畜不含有“瘦肉精”；建立兽药用药管理制度和兽药休药期制度；开比例或每3%展“瘦肉精”抽检，实行检疫检测同步，对出栏活畜按．
批次1头进行“瘦肉精”抽检，通过各项规章制度的贯彻落实，规范了养殖行为，取得了明显效果，如9月18日，益阳市畜牧水产局来我乡对6个生猪规模养殖户的生猪进行了“瘦肉精”抽样检测，现场
提取尿样18个，检测结果均为阴性。
4、抓好了消毒灭原和病死动物无害化处理。
一是抓好消毒灭原。
我们督促生猪规模养殖户建立健全了防疫与质量安全管理制度，完善消毒设施，扎实开展消毒灭原工作。
结合强制免疫实施，指导生猪规模养殖户进行了一次集中消毒灭原和驱虫保健。
二是抓好病死动物无害化处理。
我们按照全市专门部署，印发了《病死动物无害化处理技术要点》到村级动物防疫员和规模养殖户，指导并监督养殖户做好病死畜禽无害化处理工作。
全年共处理病死猪360头。
如9月26日晚18：:30时分，我们接到小河咀村支书何卫华报告，声称浩江湖湖面有4袋死鸭子，臭气熏天，严重影响周边群众生活，第二天一早就派人进行了深埋处理。
5、抓好了人畜共患病防控。
一是加强宣传教育，提高人员防护意识。
对养殖户、官方兽医、村级动物防疫员等人畜共患病高危人群，我们开展了健康教育和技术培训，普及人畜共患病防控知识，努力避免发生人员感染。
二是突出H7N9禽流感防控。
我们按照《湖南省H7N9禽流感剔除计划实施方案》要求，加强疫情监测，强化流通监管，严格查证验物，全乡没有发生疫情。
三是做好血吸虫病、狂犬病、布病、结核、炭疽病等人畜共患病防治工作。
我们与各村级动物防疫员签订家畜进一步加大犬只免疫、了动物血吸虫病和犬狂犬病防控责任书，血吸虫病查治和传染源管控的工作力度。
、抓好了肉及肉制品市场的安全监管。
根据《沅江市关于深入 6开展肉及肉制品专项检查工作的通知》精神，一是加强宣传。
张贴标6份。
二是排查生猪规模养
殖户条、发放通知9语5条、悬挂横幅2“瘦乱抛乱弃动物尸体、添加户，未发现违法经营病死动物及其产品、肉精”等违法行为。
三、渔业资源保护工作、召开了春季禁渔工作动员会议，乡政府召开了专题春季禁渔1 工作动员会议。
条，散发宣传资料2、全乡悬挂横幅标语11207份。
，以确保工作的顺3、制定发布了《万子湖乡春季禁渔实施方案》利圆满完成。
、在禁渔期间，指挥所相关领导下到洲岛码头宣讲相关禁渔政4 35策余次。
四、质量安全工作目标、切实加大对兽药、饲料等养殖业投入品的监管。
加强对对生1。
指导规模养殖户建立健全相关100%猪养殖规模场的监管检查率达购入台账和销售台账，严禁在养殖过程中添加违禁制度、质量档案、药物和非法添加物。
一是在元旦春节期间，开展了“瘦肉精”和份宣传资35含“瘦肉精”饲料清查收缴工作的宣传发动，将3.15二是配合上级开展了料发放到规模养殖场和养殖户手中；9月6份；三是在145农资打假专题宣传活动，发放宣传资料．
年村级防疫员暨畜禽水产品质量安全日召开了万子湖乡2014监管工作会议，通过培训和广泛深入的宣传，增强了村级防疫员的畜禽水产品质量安全意识。
“月我们对规模养殖户实行、三是加大动物卫生执法检查力度，2检制度”，主要是对养殖户兽药、饲料使用、养殖档案记录等情况的例行检查，指导督促养殖户建立健全养殖档案，规范了养殖行为，取得了明显成效。
五、站务管理工作
建立健全了各项规章制度，较好的完成了各种生产数据的统计上报，及时总结上报了生产中的致富典型及各种汇报材料；严格执行财务管
理和票据管理制度，认真进行资产清查，严格落实津补贴标准，无乱收乱罚、帐物不符等问题发生，全年无亏损，略有结余。
六、综合治理计划生育工作
协助做好了相关行政执法，全年无越级上访情况，未发生安全生产事故，并完善了重大工作及节假日值班制度；全年无一例违反计划生育政策现象发生。
七、落实惠农政策工作
协助市局完成了相关项目的实施。
八、作风建设工作
、严格执行上班考勤签到制度；1．
2、切实加强了村级动物防疫员管理，制订了《万子湖乡村级动物防疫员考核细则》，根据本人平时的工作情况进行考核量化应得报酬，对于工作突出的村级动物防疫员进行表彰奖励；
3、结合市局党风廉政建设和党的群众路线教育实践活动，坚持每月一次的政治业务学习；
4、全年未发生一起违法违纪行为。
九、其他工作重点工作
协助乡政府其他工作，如防汛、洞庭湖矮围网围违法违规捕捞养殖整治专项行动、沅江市专业捕捞渔民“三证合一”申报等相关工作。
万子湖动物防疫站
二0一四年十一月二十三日
2014年度目标管理绩效考评自查表目标管理责任单位：万
子湖动物防疫责任人
项目名目标执行情备自查得规定分完成目（﹪1100%生产发139.100%4动物防100%质量安11100%渔业资源保
100%落实惠农政作风建100%综治治100%
计划生站务管100%100%其他重点工
104.5
105
合计．。