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《基础工业工程》复习资料

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《基础工业工程》复习资料1、名词解释:2、生产率生产率实际上就是衡量生产要素(资源)使用效率的尺度,一般为产出与投入之比。

3、生产率管理就是对一个生产系统得生产率进行规划、测定、评价、控制、和提高的系统管理过程。

4、生产率测定就是对某一个研究对象(如企业)的生产率进行度量和计算。

5、静态生产率是指某一个给定时期的产出量与投入量之比,也就是一个测定期的绝对生产率。

6、动态生产率指数一个时期(测量期)的静态生产率被以前某个时期(基准期)静态生产率相除所得的商,它反映了不同时期生产率的变化。

7、方法研究运用各种分析技术对现有工作方法进行记录、考察、分析和改进,设计出最经济、合理、有效的工作方法,从而减少人员、机器的无效动作和资源的消耗,并使方法标准化的一系列活动。

8、工序答:是指一个人或一组工人,在一个工作地上,对一个劳动对象或一组劳动对象进行加工,完成生产过程的一部分,如工艺工序、检验工序、运输工序。

必须指出的是,一道工序是指操作者、操作对象、操作工具(包括设备、工作地)均不变,否则就不是一道工序9、操作是工序的组成部分,是工人为了达到一个明确的目的,使用一定的方法所完成的若干动作的总和。

10、动作是手工操作的构成因素,指工人接触物件、移动物件或离开物件的行为。

11、程序分析主要以整个生产过程为研究对象。

研究分析一个完整的工序程序,从头到尾全面研究、分析是否有多余的或重复的作业。

程序是否合理、搬运是否太多、等待时间是否太长等,通过对整个工作过程的逐步分析,改进现行的作业方法及空间布置,提高生产效率。

12、动作分析是对人的作业动作进行细微分析,省去各种不科学的、笨拙的和无效的浪费,制定出轻松、省时、安全、高效率的动作序列,以形成最经济有效的作业动作的一种分析技术。

按操作者实施的动作顺序观察动作,用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容,并将记录表格化,以此为基础,判断动作的好坏,找出改善点的一套分析方法。

基础工业工程-期末全套复习资料-易树平教学提纲

基础工业工程-期末全套复习资料-易树平教学提纲

基础工业工程-期末全套复习资料-易树平第一章生产与生产率管理第一节.企业生产动作1.制造过程(生产过程)是将制造资源(原当否,劳动力,能源等)转变为有形财富或产品的过程.2.离散型机械制造企业:指以一个个单独的零件组成最终成品的生产方式.其生产组织类型按其规模,重复性特点又可分为车间任务型,流水线型(1)车间任务型生产:企业的生产同时在几个车间交叉进行,生产的零部件最终传送到装配车间装配,装配好的成品由质量部门检测,合格件出厂将会市场的一种生产组织方式.(适用于单件,小批量生产方式的机械制造企业).其特点:是每项生产任务仅使用整个企业的一小部分能力和资源,另一个特点是生产设备一般按机群的方式布置,将功能相同或类似的设置按空间和行政管理的隶属关系组建生产组织,形成诸如车,刨,铣,等工段或班组.(2)流水线型生产:加工对象按事先设计的工艺过程依次顺序地经过各个工位,并按统一的生产节拍完成每一道工序的加工内容的一种生产组织方式这是一种连续的,不断重复的生产过程.其流水线生产的基本特点是:工作地专业化程度高,按产品或加工对象组织生产;生产按节拍进行,各工序同期进行作业,重复相同的作业内容;单件作业时间与相应工序的工作地数比值相等;工艺过程是封闭的.3.流程型钢铁制造企业:包括重复生产(大批量生产),连续生产.其中连续生产与重复生产有很多相同之处,区别仅在于生产的产品是否可分离流程型制造是指通过对于一些原材料的加工,使其开头或化学属性发生变化,最终形成新开头的新材料的生产方式,它们的产品常常不是以新取胜,而是以质优价廉取胜.4.重入离散型电子制造企业:产品或零件在制造过程中被藉此机器重复架式次以上的制造过程.其多用于制造现代微电子产品.5服务型企业:不管是从事制造业还是从事服务娄,都必须为人人们提供服务,以社会服务为中心来组织生产,生产的产品只有让顾客满意,只有得到顾客的承认,才能实现产品的价值,企业才能生存.服务型企业动作类型的划分一般有以下两种方式:按顾客的需求特性分(能用型服务,专用型服务),按系统的运用特点分(技术密集型服务,人员密集型服务)第二节生产率与生产率管理衡量生产率的主要目的是为了通过使用较少的投入生产相同的产出或者通过使用相同的投入生产较多的产出来改善经营.工业工程的功能就是规划,设计,管理和不断改善生产系统,使之更有效地运行,取得更好的效果生产率管理就是对一个生产系统的生产率进行规划,测定,评价,控制和提高的系统管理过程,其实质是以不断提高生产率为目标和动力,对生产系统进行积极地维护和改善.生产率测定与评价的概念:是对某一生产,服务系统或社会经济系统的生产率进行测定,评价及分析的活动和过程.其包括(生产率测定,生产率评价)其意义在于:在整个生产率工程及管理工作过程中,生产率测评的地位与作用十分重要,它回答在哪里寻找机会来提高生产率,并指明改善与提高的工作量大小,因此,生产率测评是生产率提高的前提,是生产率管理系统过程的中心环节和实质内容之一.生产率测定的基本方法:静态生产率=测定期内产出量/测定期内要素投入量影响生产率及因素的提高途径:一是增加资源的投入,如增加投资,更新设备,吸收外资引进技术,提高劳动强度等,二是从改进方法入手,提高劳动者的积极性,技术水平和操作熟练程度,充分挖掘企业的内部潜力,努力降低成本,促使企业走内涵发展的路子第二章#1.什么是工业工程?是简明地表述IE的定义。

精选基础工业工程培训资料

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分析要点
伸手到酒瓶处,选择啤酒
1
拿起开瓶器等待
拿起啤酒瓶
2

拿起开瓶器等待
移动啤酒瓶到身前
3
移动开瓶器
拿住啤酒瓶
4
定位开瓶器
拿住啤酒瓶

5
#
将开瓶器套在瓶盖上
拿住啤酒瓶

6
U
用开瓶器打开瓶盖
放开啤酒瓶
7
手回归原处
手回归原处
8

手回归原处
基础工业工程
基础工业工程
1 、动素分析的目的2 、动素分析的用途
ü (2)分析双手动作的平衡。
序号
要素作业
左手动作
动素记号
右手动作
改善点
左手

右手
1
等待
伸手
2
等待
抓取
3
…… ..
…… . .
…… ..
…… ..
…… ..
基础工业工程
2、动素分析表
P140P142
表6-4表6-5
ü 动作改善检查表ü 动作改善要点ü 动作经济原则
基础工业工程 其他方法: ü 5W1H法
基础工业工程 二、动作分析的方法
(1)目视动作观察法(2)影像动作观察法
ü动素分析法ü高速摄影分析法ü常速摄影分析法ü慢速摄影分析法üVTR分析法
在固定的作业
现场反复实施
的连续时间较
短的作业,如:
Ø生产线
Ø装配作业
基础工业工程
优点
缺点
分析对象
目的
方法
表6-1
动作分析的种类和特征
目视动作观察法
动素分析法
二、动素分析的目的和用途

基础工业工程知识点-

基础工业工程知识点-
基本的生产率管理过程内容包括:
•测量和分析生产率;
•对生产率控制和提高作出计划;
•控制和提高生产率;
•对控制和提高生产率的结果进行评价和回馈。
8、影响生产率的因素
8.1内部因素
1.硬因素
–产品
–厂房设备
–技术
–材料能源
2.软因素
人组织与机构工作方法管理方法
8.2外部因素
1.人力资源
一个国家和地区的人力资源素质高低,直接决定着生产率水平的高低
第一章工业工程学科形成和发展
1.工业工程定义:
工业工程(IE)是综合运用数学、物理学和社会科学的基础知识及工程分析的方法,将人力﹑物资﹑装备﹑能量和信息组成一个集成系统,并对这样的系统进行规划﹑设计﹑评价和改进的活动。
2.工业工程历史发展
1)IE的萌芽时期
以泰勒的动时研究为代表的科学管理时代
2)IE形成期
第4章程序分析
1、程序分析的定义
程序:是指完成某项工作的各步骤的顺序,如工艺程序,公文处理程序等;
程序分析:程序分析是通过调查分析现行工作流程,改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象,提高工作效率的一种研究方法。
2、程序分析的种类
程序分析可根据不同的目的采用适当的技术。例如,分析整个制造过程采用工艺程序图;分析物料或产品的流动采用流动程序图;有关工厂布置及搬运的分析采用线图等。
2、作业分析的概念
通过对以人为主的工序的详细研究,使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理地布置和安排,达到工序结构合理,减轻劳动强度、减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间,以提高产品的质量和产量为目的而做的分析,称为作业分析。
案例:表4-9投影仪以及遥控器装箱工艺程序如下,画出其工艺程序分析图。

《基础工业工程(02629)》书本考试大纲

《基础工业工程(02629)》书本考试大纲

第一章工业工程及其发展考核要求(一)生产的系统概念1. 识记:(1)生产的含义;(2)生产的要素。

2. 领会:生产的系统概念和功能(二)工业工程的发展简史1. 识记:(1)工业工程的起源和发展历程;(2)现代工业工程的发展趋势。

2. 领会:工业工程产生于工业生产和降低成本、提高效率和效益的需要。

(三)工业工程的定义1. 识记:(1)工业工程定义的基本表述。

2. 领会:不同时期、不同国家对工业工程第一表述不尽相同,但内涵是一致的。

(四)工业工程的目标1. 识记:工业工程基本目标的具体内容。

2. 领会:(1)工业工程目标是系统不够优化的结果;(2)只有不断改善和优化才能实现工业工程目标。

(五)工业工程的功能1. 识记:(1)工业工程的基本功能:(2)各种功能的含义和主要技术。

2. 领会:(1)工业工程的功能与目标的关系;(2)工业工程的功能通过各种专业活动来实现。

(六)工业工程学科的范畴1.识记:(1)工业工程运用的主要知识和技术;(2)工业工程涉及的相关学科。

2.领会:工业工程学科范畴大、领域宽的特点和原因。

(七)工业工程学科的性质1.识记:工业工程学科的性质。

2.领会:工业工程是一门边缘学科。

(八)工业工程的特点1.识记:工业工程的基本特点。

2.领会:工业工程的特点与它的性质、任务和目标的关系。

(九)工业工程的意识1.识记:工业工程的意识及其内涵。

2.领会:(1)树立IE意识的重要性;(2)树立IE意识与掌握IE方法的关系。

第二章工业工程的应用考核要求(一)工业工程的应用领域和常用技术1.识记:(1)工业工程的应用领域;(2)工业工程的常用技术。

2.领会:制造中的工业工程常用知识和技术。

(二)工业工程技术人员的职责1.识记:工业工程技术人员的职责。

2.领会:工业工程技术人员应具备的素质。

(三)工业工程技术人员的知识结构1.识记:工业工程技术人员的知识结构。

2.领会:工业工程技术人员与其它专业技术人员的知识结构不同的特点。

基础工业工程考试复习资料-课本重点

基础工业工程考试复习资料-课本重点

第一二章生产率是产出与投入比,P=O/I生产率分类:1. 按生产系统投入资源或要素范围分类A 单要素生产率:它是生产过程的总产出与某一种资源的投入之比。

劳动生产率:指只考虑劳动力(人数、工时等)投入所计算的生产率。

资源生产率:用固定资产账面或拆旧费作为投入技术的生产率。

设备生产率:指投入资源为设备额定产出能力或可利用工时的生产率。

能源生产率:指用能源这一项资源作为投入的生产率。

原材料生产率:指以投入生产过程的原材料重量或价值来计算的生产率。

成本生产率:指将所有资源的成本总计作为投入,是一种比较特殊的要素生产率。

B 多要素生产率;它是生产过程或系统的总产出与几种生产要素的实际投入量之比。

表明几种要素的综合使用效果。

C.总生产率或全要素生产率:它是生产过程或系统总产出与全部资源(生产要素)投入量之比。

2.按生产系统运作结果分类A.狭义生产率:它是指只考虑直接的资源(要素)投入产出结果的各种要素生产率。

B 广义生产率:指生产系统从投入到产出转换过程的总绩效或效能。

(测评指标:效益或效果、效率、质量、生产率、获利能力、工作生活质量、创新)3..按生产率测评层次和对象分类4.按生产率测评方式分类A.静态生产率;指某一给定时期的产出量与投入量之比,也就是一个测评期的绝对生产率。

B.动态生产率指数:指一个时期的静态生产率被以前某个时期静态生产率相除所得的商,它是反映了不同时期生产率的变化。

生产率测定的基本方法静态生产率=测定期内产出量/测定期内要素投入量单要素生产率=I i q i o iQ Q∑=1多要素或全要素生产率TP=∑∑==m i I iq i o iQQ 11 动态生产率指数=时期投入量时期产出量时期投入量时期产出量j k k /j /工业工程含义:是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

基础工业工程复习资料

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第一章一、工业革命的开始:泰勒和吉尔布雷斯的侧重点(掌握)1、日本工业工程协会(JIIE)的定义:工业工程师这样一种活动,它以科学的方法、有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需的商品和服务,同时探求各种方法,给从事这些工作的人们带来满足和幸福。

(日本强调IE应该以人为驱动,通过改善达到经营目的)2、美国工业工程师协会(AIIE):是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专业知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

(美国强调IE应该以技术为驱动,通过设计达到经营目的)三、工业工程的组成:1、基础IE;属于古典IE,是指方法研究(ME:Method Engineering)和作业测定(WM:Work Measurement);2、应用IE;以基本IE为基础,把生产活动中的所有因素作为对象的IE,包括QC、VE、OR等;四、基础IE的组成:(掌握)1、动作分析;动作分析就是对作业动作进行细致的分解研究,消除不合理现象,使动作更为简化,更为合理,从而提升生产效率的方法。

2、工程分析;对作业集合(即工程,比如完成某一产品生产的一系列作业,如生产电路板的插件、焊接、组装、检查等一系列作业)进行改善。

3、时间分析;找出时间利用不合理的方面进行改善。

4、搬运与布置;即现场管理。

第二章一、生产率的含义:(知道)生产率就是衡量企业生产要素(资源)使用效率的尺度。

(知道)二、生产率概念的发展:(知道)1、单要素生产率:只考虑一种资源投入所计算出的生产率,既产出量和资源投入量之比。

生产率=产出量总和/某要素投入量2、全要素生产率:考虑全部资源投入所计算出的生产率,既产出量与全部资源投入量之比。

全要素生产率=产出总量/全部资源投入量三、工业企业生产率的测定:(知道)1、实物指标:采用重量、容量、件等单位2、标准实物指标:将实物指标转换成一种标准指标3、价值指标:设定一个标准价值作为计量单位;4、劳动消耗量指标:常用度量劳动量的单位,常“人·日”“人·年”;四、生产率测定方法:(掌握怎么计算)1、静态生产率:静态生产率=测定时期内总产出量/测定时期内要素投入量2、动态生产率:动态生产率=测定时期内静态生产率/基准期静态生产率动态生产率反映了不同时期生产率的变化。

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第一章生产与生产率管理1.企业生产运作概述:制造过程是将制造资源转变为有形财富或产品的过程。

离散型机械制造企业是指以一个个单独的零部件组成最终成品的生产方式。

其生产组织类型按其规模、重复性可分为车间任务型和流水线型。

流程型钢铁制造企业:包括重复生产和连续生产两种类型。

前者生产过程可以分开,后者不可以。

2.生产率和生产率管理:生产率是产出与投入比,用来描述上述转换功能的效率。

P=O/I。

生产率管理就是对一个生产系统的生产进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程。

3.影响生产率因素的提高途径:主要有两种方法,一是增加资源的投入,二是从改进方法入手。

第二章工业工程概述1.工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

它的应用注重人的因素。

2.工业工程的发展历程:IE发展经历了四个相互交叉的时期,科学管理时期(20世纪初到20世纪30年代中期)、工业工程时期(20世纪20年代后期到现在),泰勒工业工程之父。

IE意识就是IE实践的产物,是对IE应用有指导作用的原则和思想方法。

第三章工作研究1.工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术,起源于泰勒提倡的“时间研究”和吉尔布雷斯提出的“动作研究”。

时间研究是用科学法则替代经验法则,确定一名工人每日公正合理的作业量,并采用秒表测定,指定工时定额。

动作研究是通过研究改进操作和动作方法,提高生产效率。

工作研究的对象是作业系统。

2.工作研究的特点:只需很少的投资或不需要投资的情况下,通过改进作业流程和操作方法,实行先进合理的工作定额,充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源,走内涵式发展的道路,挖掘企业内部潜力,提供企业的生产效率和效率,降低成本,增强企业的竞争能力。

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一、1.企业的生产运作有哪几种类型?(一)离散型机械制造企业:(二)流程型钢铁制造企业(三)重入离散型电子制造企业(四)服务型企业2.生产率测定的意义①生产率测定就是对某一个研究对象(如企业)的生产率进行度量和计算。

生产率测定是生产率提高的前提。

②生产率测定是提高生产率系统过程的中心环节。

因为有度量才能鉴别和评价,才能知道改进的方向。

3.提高生产率的意义:①生产率提高的速度决定国家经济发展的速度;②是增加工资和改善人民生活的基本条件③可以缓和通货膨胀;④可以增加国际市场的竞争能力,保持国际贸易平衡;⑤对就业和社会发展有促进作用;⑥生产率与质量是同步发展的关系。

4、生产率定义及从本质上讲反映的是什么?生产率是产出与投入比,用来描述生产系统转换功能的效率。

从本质上讲生产率反映了资源的有效利用程度生产率(P)=产出(O)/投入(I)5、生产率测评的种类与方法有哪些?生产率测评方式分为:①静态生产率(比值法、系统评价法)②动态生产率指数(比值法和基于统计学与计量经济学原理的各种方法);生产率测评的基本方法:①静态生产率=测定期内产出量/测定期内要素投入量;②单要素生产率=③多要素或全要素生产率 TP=④动态生产率指数=(k 时期产出量/k 时期投入量)/(j 时期产出量/j 时期投入量)⑤全要素生产率指数 TPI=6、生产系统生产系统是将输入资源转换为期望产出的过程。

是指在正常情况下支持单位日常业务运作的系统7、生产要素生产要素指进行物质生产所必须的一切要素及其环境条件。

一般而言,生产要素至少包括人的要素、物的要素及其结合因素。

生产要素又称生产因素,指进行社会生产经营活动时所需的各种社会资源,是维系国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素。

现代西方经济学家认为生产要素包括劳动力、土地、资本、企业家才能四种,随着科技的发展和知识产权制度的建立,技术、信息也作为相对独立的要素投入生产8、生产率(静态、动态)静态生产率是指某一给定时期的产出量与投入量之比也就是一个测评期的绝对生产率。

动态生产率是指一个时期(测评期)的静态生产率被以前的某个时期(基准期)静态生产率相除所得的商,他反应了不同时期生产率的变化9、生产率测评的常用工具(这个百度大娘不给力,空白处自己写写)二、1、什么是工业工程?试简明的表述IE的定义工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价2、IE学科的性质如何,怎样理解这一性质?IE是一门技术与管理相结合的交叉学科。

IE 的综合性集中体现在技术和管理的结合上。

通常,人们习惯于把技术称为硬件,管理作为软件,由于两者的性质和功能不同,容易形成分离的局面。

IE 从提高生产率的目标出发,不仅要研究和发展硬件部分,即制造技术和工具,而且要提高软件水平,即改善各种管理方法和控制程序,使人和其他各种要素(技术、机器、信息等)有机地协调,使硬件各部分发挥出最佳效用,所以,简单的说,IE 实际是把技术和管理有机结合起来的学科3、IE的学科范畴包括哪些主要知识领域?企业应用的主要领域是哪些?从 IE 的定义和范畴可以看出,它不仅包括自然科学和工程技术,而且还包括社会科学和经济管理知识的应用。

IE 首先从制造业中产生和应用开始,至今其应用领域逐步扩大到制造业以外的其他领域,如建筑业、交通运输、销售、航空、金融、医院、公共卫生、军事后勤、政府部门(主要是行业管理与规划)以及其他各种服务行业,范围极其广泛4、什么是IE意识?为什么说“掌握IE方法和技术是必要的,而树立IE意识更重要”?所谓IE意识就是 IE 实践的产物,是对 IE 应用有指导作用的原则和思想方法。

工业工程的意识主要包括以下几个方面:(1)成本和效率意识(2)问题和改革意识(3)工作简化和标准化意识(4)全局和整体意识(5)以人为中心的意识。

(2)IE涉及的知识和范围广泛,方法很多,而且发展很快,新的方法不断创造出来。

因此,对于工业工程技术人员来说,掌握方法和技术(如作业测定、方法研究、物料搬运、经济评估、信息技术等)是必要的,但更重要的是掌握 IE 本质,树立 IE 意识,学会用 IE 考察、分析和解决问题的思想方法,这样才能以不变(IE 实质)应万变(各种具体事务),从研究对象的实际情况出发,选择适当的方法和技术处理问题5、IE的基本功能对生产系统进行规划,设计,评价和创新三、1、什么是工作研究?工作研究的对象、特点是什么?工作研究是指运用系统分析的方法把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除掉,寻求更好、更经济、更容易的工作方法。

以提高系统的生产率。

方法研究以作业测定两部分结合在一起统称为工作研究。

工作研究的对象是作业系统。

工作研究又称基础 IE,其特点是:只需很少投资或不需要投资的情况下,通过改进作业流程和操作方法,实行合理的工作定额,中分利用企业自身的人力、物理和财力等资源,走内涵式发展道路,挖掘企业内部潜力,提高企业的生产效率和效益,降低成本,增强企业的竞争能力2、工作研究包括哪些内容?工作研究的两种技术的关系如何?工作研究包括方法研究与作业测定两大技术。

工作研究中的方法研究和作业测定两种技术密切相关,方法研究着眼于对现有工作方法的改进,其实施效果要运用作业测定来衡量,而作业测定是努力减少生产中的无效时间,为作业制定标准时间。

在进行工作研究时,一般是先进行方法研究,制定出标准的作业方法,然后再测定作业时间。

作业测定要以方法研究所选择的较为科学合理的作业方法为前提,并在此基础上制定出标准作业定额;而方法研究则要用作业测定的结果作为选择和评价工作方法的依据。

因此两者是相辅相成的。

3.工作研究的分析技术(分析工具)工作研究常用的分析技术是:“5W1H”,“ECRS 四大原则”加一表。

5W1H:目的(what)原因(why)时间(when)地点(where)人员(who)方法(how).ECRS 四大原则:E(Eliminate)消除 C(Combine)合并 R(Rearrange)重排 S(Simple)简化。

4、方法研究的概念、特点、目的与内容是什么?定义:方法研究就是运用各种分析技术对现有工作(加工、制造、装配、操作、管理、服务等)方法进行详细的记录、严格的考察、系统的分析和改进,设计出最经济、最合理、最有效的工作方法,从而减少人员、机器的无效动作和资源消耗,并使方法标准化的一系列活动。

特点:①求新意识②寻求最佳的作业方法,提高企业的经济效益③整体优化的意识。

目的:①改进工艺和流程②改进工厂、车间和工作场所的平面布置③经济的使用人力、物力和财力,减少不必要的浪费④改进物料、机器和人力资源的有效利用,提高生产率⑤改善工作环境,实现文明生产⑥降低劳动强度,保证操作者身心健康。

内容:方法研究是一种系统研究技术,它的研究对象是系统,解决的是系统优化问题。

因此,方法研究着眼于全局,是从宏观到微观,从整体到局部,从粗到细的研究过程。

5、作业测定的定义、目的和用途是什么?定义:作业测定(工作衡量)是运用各种技术来确定合格工人按照规定的作业标准,完成某项工作所需时间的过程。

目的:直接目的是科学制定合格工人按规定的作业标准完成某项作业所需的时间。

通过制定和贯彻作业标准时间,促使生产者充分有效地利用工作时间,减少无效时间,最大限度地提高劳动生产率,才是作业测定所追求的目标。

用途:①用于生产、作业系统的设计及最佳系统的选择②用于作业系统改善③用于生产作业系统的管理④为企业贯彻分配原则及实施各种奖励制度提供科学依据⑤用于分析工时利用情况,挖掘工时利用潜力。

四、1、程序分析的概念、特点、种类是什么?概念:程序分析是通过调查分析现行工作流程,改进流程中不经济、不均衡、不合理的现象,提高工作效率的一种研究方法。

特点:①它是对生产过程的宏观分析,不是针对某个生产岗位、生产环节,而是以整个生产系统为分析对象②它是对生产过程全面、系统而概略的分析。

种类:按照研究对象的不同,分为②艺程序分析(产品、材料的工艺程序分析;作业人员的工艺程序分析)②流程程序分析(产品、材料的流程程序分析;作业人员的流程程序分析;生产设备的流程程序分析)③布置和径路分析④管理事务分析2、程序分析的步骤和常用工具是什么?工具:工艺程序图、流程程序图、线路图和线图、管理事务流程图。

步骤:①选择②记录③分析④建立⑤实施⑥维持。

在实施过程中一般可先用“5W1H”技术发现问题,然后用ECRS四大原则进行分析,再用分析表进行改善,最后的出改善方案。

3、工艺程序分析的概念、特点和分析对象是什么?概念:是指以生产系统或工作系统为研究对象,在着手对某一工作系统进行详细调查研究和改进之前,对生产系统全过程所进行的概略分析,以便对生产系统进行简略、全面和一般性的了解,从宏观上发现问题,为后面的流程程序分析、布置和径路分析作准备。

对象:分析对象。

特点:①以生产和工作的全过程为研究对象②只分析“加工”和“检查”工序。

4、工艺程序图的组成是什么?工艺程序图由表头、图形和统计三部分组成。

5、工艺程序图有哪几种基本形式?①合成型②直列型③分解型④复合型6、流程程序分析的概念、特点和种类是什么?流程程序分析是程序分析中最基本、最重要的分析技术。

它以产品或零件的制造全过程为研究对象,把加工工艺划分为加工、检查、搬运、等待和储存等五种状态加以记录,流程分析是对产品和零件整个制造过程的详细分析,特别适用于对搬运、储存、等待等隐藏成本浪费的分析。

特点:(1)它是对某一产品或某个主要零件加工制造全过程所进行的单独分析和研究(2)比工艺程序分析更具体更详细(3)记录了产品生产全过程的全部工序、时间定额和移动距离(4)除了分析“加工”、“检查”工序外,还要分析搬运、等待和储存工序,是对产品或零件加工制造全过程中加工、检查、储存、等待和搬运所进行的分析。

种类:按对象分:(1)材料和产品流程程序分析(物料型)(2)人员流程程序分析(人流型)P84例4-10P90例4-11五、1、什么叫作业分析?作业分析与程序分析有何区别?作业分析是研究一道工序、一个工作地点的工人使用机器或不使用机器的各个作业(操作)活动区别:程序分析是研究整个生产的运行过程,分析到工序为止;而作业分析则是研究一道工序的运行过程,分析到操作为止2、什么叫人——机作业分析?人——机作业分析有何用途?人——机作业分析图由哪三部分组成?人机作业分析是应用于机械作业的一种技术分析,通过对某一项作业的现场考察,记录操作者和机器设备在同一时间内的工作情况,并加以分析,寻求合理的操作方法,是任何机器的配合更加协调,以充分发挥任何机器的效率。

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