浅谈物流仿真在物流管理中的意义备课讲稿
物流仿真教案设计模板范文
一、课程基本信息课程名称：物流仿真课程类别：专业课程授课对象：物流管理专业学生授课学时：2学时授课教师：[教师姓名]授课时间：[具体日期]二、教学目标1. 知识目标：- 了解物流仿真的基本概念和原理。
- 掌握物流仿真软件的基本操作。
- 理解物流系统仿真的步骤和方法。
2. 能力目标：- 能够运用仿真软件对简单的物流系统进行建模。
- 能够分析物流系统的性能，并提出优化方案。
3. 素质目标：- 培养学生严谨的科学态度和团队协作精神。
- 提高学生运用理论知识解决实际问题的能力。
三、教学内容1. 物流仿真概述- 物流仿真的定义和意义- 物流仿真的分类和特点2. 物流仿真软件介绍- [仿真软件名称]的基本功能- 软件界面及基本操作3. 物流系统建模- 物流系统要素的识别- 物流系统模型的建立4. 物流系统仿真与分析- 仿真实验的设置- 仿真结果的观察与分析5. 物流系统优化- 优化目标的确定- 优化方案的提出与实施四、教学方法1. 讲授法：系统讲解物流仿真的基本概念、原理和方法。
2. 案例分析法：通过实际案例，让学生了解物流仿真的应用。
3. 讨论法：组织学生分组讨论，培养学生的团队协作能力和问题解决能力。
4. 实践操作法：让学生在仿真软件上动手实践，提高学生的实际操作能力。
五、教学过程1. 导入新课- 简要介绍物流仿真的背景和意义。
- 提出本节课的学习目标和任务。
2. 理论讲解- 讲解物流仿真的基本概念、原理和方法。
- 介绍物流仿真软件的基本功能和操作。
3. 案例分析- 分析实际案例，让学生了解物流仿真的应用。
4. 分组讨论- 将学生分成小组，讨论如何运用仿真软件对物流系统进行建模和分析。
5. 实践操作- 学生在仿真软件上动手实践，教师巡回指导。
6. 总结与反馈- 总结本节课的学习内容，布置课后作业。
- 收集学生反馈意见，为后续教学提供改进方向。
六、教学评价1. 课堂参与度：评价学生在课堂上的积极性和互动性。
现代物流中的模拟仿真技术研究
现代物流中的模拟仿真技术研究一、引言随着物流业的迅猛发展，物流效率和运作质量越来越成为企业的重要课题。
模拟仿真技术的出现，为物流行业提供了更为准确、实用的解决方案。
本文将分别从模拟仿真技术的概念、模拟仿真技术在物流中的应用，以及模拟仿真技术未来发展方向进行阐述。
二、模拟仿真技术的概念模拟仿真技术是指通过构建数学模型，对系统进行虚拟仿真，以评估系统的运行效果和预测运营风险。
模拟仿真技术与传统试验相比，其主要优势在于模拟最真实的环境，更加量化、直观、精准的结果。
三、模拟仿真技术在物流中的应用物流企业运营过程中，存在许多的业务流程需要优化和改进。
而传统的流程设计或者方案实施都是基于以往的数据和经验，缺乏对运营风险的全方位精确评估。
模拟仿真技术通过对业务流程建立数学模型，可以更好地预测系统运行结果，降低运营风险、提高运营效率。
1. 仓库布局优化仓库布局是物流企业的核心环节之一。
好的仓库布局方案可以提高仓库货物容量和运行效率，降低人力和时间成本，最大化物流运营的效益。
基于模拟仿真技术，可以建立仓库的模型，通过调整仓库的货物储存方式、储存位置和货道间距等参数，找到最优的仓库布局方案。
2. 运输计划和路线优化物流企业通常面临的难题之一是如何计划最优的运输路径。
物流企业的运输成本主要包括车辆成本和时间成本，因此，如何减少路程和运输次数是物流企业优化运输计划和路线的主要目标。
通过构建路线和配送中心的模型，可以对不同的路线和配送方案进行模拟，评估和比较，在保证货物的安全送达的前提下，构建最优的配送计划3. 运营效率评估物流企业的运营效率代表着企业的核心竞争力。
通过构建物流运营系统的模型，可以对不同的物流运营方案进行模拟比较。
评估不同方案的优劣程度，实现多方案对比。
通过这种方法可以发现和解决企业物流运作中的瓶颈问题，提高运作效率，降低成本。
四、模拟仿真技术未来发展方向当前，模拟仿真技术已经广泛应用于物流企业的运营中。
物流仿真运营方案
物流仿真运营方案一、前言随着全球经济的发展和互联网的普及，物流行业正迅速崛起。
物流行业在全球各个国家都占据着重要地位，如今的物流已经不仅仅是简单的运输和仓储，而是包含了信息流、资金流、商流等多种流动。
通过物流仿真运营，可以有效提高物流行业的效率和服务质量，满足客户的不同需求，实现更加精细化、智能化的管理。
二、物流仿真的概念与意义1. 物流仿真的概念物流仿真是通过利用计算机软件模拟真实的物流运营环境和流程，进行系统性的仿真演练、优化设计和方案评估，以求得物流系统的高效、顺畅和安全性。
2. 物流仿真的意义（1）提高效率：通过仿真技术，可以对物流运营进行全面的模拟和分析，提升物流系统的运作效率。
（2）降低成本：根据仿真结果，对物流流程进行优化和调整，减少资源浪费，降低物流成本。
（3）提升服务质量：通过仿真可以发现物流系统中的问题和瓶颈，及时进行调整和改进，提升服务质量。
（4）降低风险：对物流系统的各种风险进行模拟与预测，提前做好防范措施，降低风险发生的可能性。
三、物流仿真运营的具体方案1. 建立物流仿真平台建立物流仿真平台是物流仿真运营的第一步，通过选择合适的仿真软件和工具，搭建一个真实的物流运营环境的虚拟系统，模拟物流系统的各个环节和流程，为后续仿真运营做好准备。
2. 确定仿真目标和指标在进行物流仿真运营之前，首先需要确定仿真的目标和指标，明确需要优化的问题和目标达成的指标，例如物流效率、成本控制、客户满意度等。
3. 数据采集和建模在确定了仿真目标和指标之后，需要进行数据采集和建模，包括物流系统中的各种数据，如货物的数量和属性、仓库的信息、运输工具的状态等，建立物流仿真模型。
4. 进行仿真运营在数据建模完成之后，可以进行物流仿真运营，通过改变不同的参数和条件，模拟物流系统的运营情况，观察各个环节的运作情况，分析模拟结果。
5. 优化设计和方案评估根据仿真结果，可以进行优化设计和方案评估，对物流系统进行调整和改进，以达到优化指标和目标。
物流系统模拟与仿真
物流系统模拟与仿真物流系统作为现代供应链管理中的关键环节之一，扮演着连接生产、仓储与销售等各个环节的重要角色。
为了提高物流系统的效率与效益，降低成本，许多企业开始应用模拟与仿真技术来优化物流过程。
本文将探讨物流系统模拟与仿真的意义、应用和方法，并分析其优点与挑战。
一、物流系统模拟与仿真的意义物流系统模拟与仿真是指通过计算机技术和数学模型，对物流过程进行虚拟重现和实验，并通过相关指标评估系统的性能和效果。
其意义体现在以下几个方面：1. 降低成本：物流模拟与仿真可以帮助企业评估不同方案在不同条件下的成本，并找到最佳方案。
通过预先模拟，可以避免不必要的试错和资源浪费，从而降低物流成本。
2. 提高效率：模拟与仿真可以帮助企业提前发现物流系统中的瓶颈和短板，优化物流流程和资源配置，提高物流效率和运输速度。
3. 增强决策支持：物流模拟与仿真可以帮助企业预测未来可能发生的情况，并针对性地制定相应的应对方案，提供决策支持。
二、物流系统模拟与仿真的应用范围物流系统模拟与仿真可以应用于各个环节的物流系统，包括供应链设计与管理、仓库运作、运输配送、库存管理等。
下面将分别介绍这些方面的模拟与仿真应用。
1. 供应链设计与管理：通过模拟与仿真，可以对供应链的参数、结构和规模进行调整和优化，实现供应链的整体性能提升。
2. 仓库运作：通过模拟与仿真，可以对仓库的布局、货物存储和拣选策略进行评估和改进，优化仓库运作效率和工作流程。
3. 运输配送：通过模拟与仿真，可以对路线规划、车辆调度和货物配送等方面进行预测和优化，提高运输效率和送货准时率。
4. 库存管理：通过模拟与仿真，可以对库存水平、补货策略和预警机制等进行模拟和分析，实现库存成本的最小化和库存服务水平的最优化。
三、物流系统模拟与仿真的方法物流系统模拟与仿真的方法可以分为离散事件仿真（DES）、连续仿真（CS）、混合仿真、代理仿真等。
下面将分别介绍这些方法的特点和应用。
1. 离散事件仿真（DES）：DES是一种根据事件发生的顺序模拟系统中事件的发生和处理过程的方法。
物流仿真技术在物流优化中的应用教程
物流仿真技术在物流优化中的应用教程物流是现代经济中不可或缺的一环，每个企业都需要高效运营其供应链以保证产品能够准时地交付给客户。
然而，物流优化并非易事，因为其涉及许多复杂的变量和决策。
为了解决这个问题，越来越多的企业开始利用物流仿真技术来优化其物流流程。
本文将详细介绍物流仿真技术的原理和在物流优化中的应用。
一、物流仿真技术的原理物流仿真技术是一种通过模拟真实物流环境来评估改变对物流系统性能的影响的方法。
它基于物流系统的数据和算法模型，并使用计算机软件来模拟物流过程的各种环节。
这样的模拟试验可以帮助企业找到最佳的物流方案，并预测潜在的瓶颈和风险。
在物流仿真技术中，重要的组成部分是建立准确的数据模型。
这些数据模型包括从仓库到供应链的每个环节的各种数据，如货物运输时间、供应商的可靠性、运输成本等。
这些数据将被输入到仿真软件中，以创建一个真实物流环境的虚拟副本。
二、物流仿真技术在物流优化中的应用1. 流程优化物流仿真技术可以帮助企业分析和优化物流流程。
通过对物流网络中的各个环节进行模拟，企业可以发现潜在的瓶颈，并提出解决方案。
例如，通过调整供应商之间的交货时间和运输方式，企业可以减少货物滞留的时间，并提高物流效率。
2. 库存管理利用物流仿真技术可以模拟不同的库存管理策略，并评估其对系统性能的影响。
通过分析不同的库存水平和补充策略，企业可以找到最佳的库存管理方案。
这将使企业能够减少库存持有成本，并同时保持足够的货物供应，以满足客户需求。
3. 运输规划物流仿真技术也可以用于优化运输规划。
通过模拟货物在供应链中的流动，企业可以分析不同的运输方式和路线选择的优劣。
这将帮助企业找到最佳的运输方案，以减少运输成本和时间，并提高货物交付的准时性。
4. 风险分析物流仿真技术还可以用于评估潜在的风险和鲁棒性。
通过模拟各种不确定因素和突发事件，如恶劣天气、交通拥堵等，企业可以预测潜在的风险，并采取相应的措施来应对。
这将大大提高企业的韧性和应对能力。
仿真在生产物流中的作用
仿真在生产物流中的作用仿真在生产物流中的作用1. 什么是仿真？•仿真是一种通过模拟实验来研究、分析和预测系统行为的工具。
•它将计算机技术与数学模型相结合，通过模拟特定场景下的各种变量和参数，来模拟真实世界中的行为。
2. 仿真在生产物流中的应用•优化生产流程•通过仿真可以模拟不同的生产流程，并根据实验结果评估每个流程的效率和成本。
•通过不断调整生产流程中的参数和变量，可以找到最佳的生产方案，提高生产效率和产品质量。
•预测供应链风险•仿真可以模拟各种供应链风险，如原材料短缺、交通延误等，以及其对生产物流的影响。
•通过对这些风险进行仿真实验，可以预测可能的损失和影响，并采取相应的措施来减轻风险。
•优化仓储布局•通过仿真可以模拟不同的仓储布局，以评估布局对物流效率的影响。
•根据仿真实验的结果，可以调整仓储布局，使得货物的存储、取货和分拣更加高效和便捷。
3. 仿真的优势与挑战•优势•仿真可以模拟大量实验，帮助发现问题和改进方案，而不需要实际投入大量成本。
•仿真可以迅速调整参数和变量，并快速评估其对生产物流的影响。
•仿真可以模拟各种复杂情况，如突发事件、市场波动等，以预测可能的变化和应对方法。
•挑战•仿真需要准确的数据和参数，以保证模拟结果的有效性。
•仿真需要专业的人员来进行建模和模拟实验，需要充分了解生产物流领域的知识和技术。
•仿真只是模拟实验，模型与实际情况可能存在一定差异，需要在实际操作中进行验证和调整。
4. 结语•仿真在生产物流中起着重要的作用，可以帮助优化生产流程、预测供应链风险和优化仓储布局。
•尽管仿真具有一些挑战，但通过合理使用仿真技术，可以有效地提高生产物流效率和降低风险。
•因此，在当今竞争激烈的市场环境中，将仿真技术纳入生产物流决策过程中，对企业发展具有重要意义。
5. 实例分析：仿真在生产物流中的应用•某电子产品制造企业面临着生产流程复杂、物料管理复杂等问题，想通过仿真来改进生产物流效率。
仿真在物流管理中的应用
摘要物流是一种先进的组织方式和管理技术，被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外重要的利润源泉。
伴随着现代信息技术的日益完善，对物流管理的设计和仿真的研究越来越受到人们的重视。
仿真是一种实验方法，它是运筹学和系统工程中一种重要的优化方法，基本思想是试图重现某一系统或活动的作业情况，而不必实地去建造并运转一个系统，那样会造成巨大的花费，这种方法不是去求解模型，而是在各种不同的作业条件组合下，去运行这一模型，由模拟运行的结果，对所提出的方案的优缺点进行评价。
本文包括引言、四章内容及结束语部分。
第一章第一节介绍了现代物流的含义，将现代物流与传统物流进行了比较，较传统物流而言，现代物流的范围更广。
第二节介绍了仿真的基本概念、仿真技术在物流研究中的主要作用以及应用前景。
由于物流理论和实践的不断深入，所提出的研究问题日益复杂，应用数学难以进行描述或很难求解，使得研究需要采用计算机仿真的方法解决。
第二章主要研究库存控制仿真。
在随机库存系统中，需求发生时间、每次需求量、提前期及订货点和订货量都可能是随机的。
对随机库存系统，一般只有通过模拟才能进行较深入的研究。
本章分两种方法进行研究，一种是利用EOQ方法进行仿真。
利用传统库存理论EOQ仿真随机库存控制。
另一种是非EOQ方法，文中给出了具体的仿真流程图。
第三章主要研究物流中心选址仿真。
本章分两种情况：一类是连续型选址问题，一类是离散型选址问题。
对于连续型选址假定源的个数已定，来求解这个选址和分配问题，对不同数目的源多次重复，并从中选出最好的解来。
离散型选址是根据产品的流动路线以顾客、仓库与工厂的地理坐标计算出仓库选址方案的物流总成本，通过对各种选址方案进行模拟运行，从而从中选出满意的方案。
第四章为物流管理仿真系统实现。
首先介绍系统结构图及开发工具，并提供了数据库连接方法，然后以库存控制子系统为例介绍了系统的实现。
笔者希望通过对仿真在物流管理中应用的研究给物流科学的研究能提供一定的参考价值。
仿真技术在物流系统中的应用研究
仿真技术在物流系统中的应用研究近年来，随着物流业的不断发展，越来越多的企业开始意识到物流系统的重要性。
而随着科技的不断进步，仿真技术应用在物流系统中的研究也日益成熟。
本文将探讨仿真技术在物流系统中的应用研究。
一、仿真技术介绍仿真技术是指使用计算机等数字设备模拟、演示现实中物理实体、人类行为等活动的技术。
它不仅可以模拟过程、预测结果，而且可以对各种因素进行灵活的、定量的变化分析。
因此，仿真技术越来越被广泛应用于各个领域，包括物流系统。
二、仿真技术在物流系统中的应用1. 模拟物流过程仿真技术可以模拟物流系统中的各个环节，例如运输流程、仓储流程、装卸流程等等。
通过仿真，可以模拟出不同策略下的物流系统状态，以便优化物流流程和决策。
例如，某物流企业可以通过仿真模拟出在某种路线下不同的运输车辆数、各个节点的处理时间、装卸效率等，以评估不同策略下物流系统的瓶颈在哪里。
在此基础上，再进行优化和决策，以提高物流效率和降低成本。
2. 市场预测仿真技术可以较好地模拟市场走势，包括需求、供给、价格等。
在物流系统中，市场预测非常重要，因为物流企业需要合理估计市场需求，以确保其供给可以满足市场需求，并且不会造成库存堆积或短缺。
例如，某物流企业可以通过仿真模拟出不同市场情况下的需求变化，以便调整库存和订单策略，以更好地适应市场需求变化。
3. 系统优化仿真技术可以模拟不同的系统优化方法，包括生产线优化、物流路径优化、仓储优化等。
通过仿真，在不同设计参数下，可以评估和比较不同优化策略在物流系统上的效果。
例如，某物流企业可以通过仿真模拟出在机器数量、加工速度等参数下不同的生产流程，以评估每个参数下的生产效率和成本，以便优化生产线，提高生产效率。
4. 培训模拟仿真技术可以创造各种虚拟环境，通过模拟实际任务以及各个阶段的关键操作，以帮助新员工进行培训和学习。
例如，某物流企业可以创建一个虚拟的装卸流程模拟环境，让新员工在模拟环境下进行训练和试验，以便更好地掌握操作技能和规范要求。
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浅谈物流仿真在物流管理中的意义试论物流系统仿真在物流管理中的发展与对策【摘要】物流系统仿真是对真实系统的一种仿真活动,它作为一门新兴的技术，但已成为战略研究、系统分析、运筹统计、预测决策、宏观及微观管理等领域的有效工具。
它对于物流管理的成功,具有十分重要的意义。
而我国的物流系统仿真与国外存在很大差距,主要表现在体制、机制和规则等方面。
因此，分析物流系统仿真在物流管理中具有很强的现实意义。
本文概述了物流系统仿真在物流管理中的意义以及其发展的现状，重点探讨了物流系统在发展期间存在的问题，并提出了相应的对策，以使得我国的物流系统仿真和物流管理决策能力提高到新的水平。
因此，分析物流系统仿真在物流管理中的现状以及解决其存在的问题是至关重要的。
【关键词】物流系统仿真，物流管理，决策前言近年来，物流系统仿真在物流管理的整体发展中作用凸显，但与国际水平相比仍有很多的差距。
物流系统仿真在物流项目管理中高效、快速、稳定发展，有利于物流管理整体水平的提高，同时有利于我国各个领域全面发展。
因此，分析物流系统仿真在物流管理中的现状以及解决其存在的问题是至关重要的。
一、问题的提出（一）物流系统仿真在物流管理中的重要意义物流系统仿真是借助计算机仿真技术，对现实物流系统建模并进行实验，得到各种动态活动及其过程的瞬间仿效记录，进而研究物流系统性能的方法。
通过遵循问题描述与定义、建立仿真模型、数据采集、模型确认、模型的编程实现与验证、仿真实验设计、模型的仿真运行、仿真结果的输出与分析等步骤，为物流管理决策分析服务，如：交通运输网络的布局规划、自动化物流系统的策略运用、物流园区规划等方面进行仿真研究和比较分析，并对物流管理以后可能的工作方向。
取得的财务收益、经济效益及社环境影响进行预测，从而提出物流系统仿真在物流管理中如何进行建设的咨询意见。
物流系统仿真的主要目的是模拟物流系统的动态行为，辅助决策者对系统的优化和控制做出科学决策，提高物流系统的效率和服务水平，降低物流系统的运行成本。
因此，物流系统仿真在物流管理中具有重要的意义:1、物流系统仿真可极大降低运营成本，增加物流管理的灵活性物流系统仿真在各类应用需求的牵引及相关学科技术的推动下，得到了快速的发展。
随着科技的发展与经济竞争的升级，物流系统仿真已经逐渐成为在物流管理中解决复杂问题的有效手段之一，同时也证明了其研究物流管理的一种十分有效的手段，通过对物流管理进行系统仿真，有效降低物流管理过程中的运营成本，提高物流管理的灵活性。
2、物流系统仿真可减少投资，提高物流管理的工作效率物流系统仿真，可以不受时空的限制，观察和研究已发生或尚未发生的现象，揭示和描述物流管理中作业的变动趋势，进行决策与计划。
如果不通过物流系统仿真对物流管理需求变化趋势进行科学的分析，就难以做出调整生产(或服务)结构和投资重点的决策。
在物流管理中引入物流系统仿真技术可以大大地减少物流管理的投资、提高物流管理过程中的工作效率。
3、物流系统仿真为物流管理的决策提供科学的数据和资料。
物流系统仿真正是以现代数学方法为基础，以仿真模拟体系和电子计算机为手段，对物流管理过程做尽可能精确的定性研究和定量分析，可以通过物流系统仿真为物流管理提供科学有效的数据和资料。
4、物流系统仿真为选择最佳计划方案和最优决策提供充分的科学依据。
物流系统仿真根据研究的目标建立能代表真实或期望的物流系统本质的仿真模型，然后对模型进行试验设计并运行仿真模型，得到被仿真系统的行为数据并进行分析，从而为科学地开展系统方案评价或系统分析优化提供支持。
6、可行性研究保证物流管理决策的战略性和科学性。
物流系统仿真所运用的仿真软件具有较好的动画效果、数据分析能力和兼容性，容易让人掌握。
随着社会经济的发展，面对物流管理的外部环境和面向历史未来，物流系统仿真在物流管理的时间和空间上将得到更广阔的研究和分析，做出科学有效的战略决策。
二、可行性研究发展的现状分（一）现今可行性研究存在的主要问题虽然近年来物流系统仿真方法在物流管理领域已经取得一些长足发展，但由于整体缺乏相关的经验，特别是在资金的给予，政策实施的不到位等因素，导致与国外物流仿真相比，差距仍然较大比较落后，整体杂乱无序的局面。
另一方面，由于目前物流系统仿真仍然处于起步阶段，总体水平依旧比较落后，与国际的物流系统仿真的发展差距较大，主要表现：第一，我国的物流系统仿真基础相对薄弱。
第二，我国的物流系统仿真仍处于起步阶段。
第三，我国的物流系统仿真案例运用较少。
目前我国物流系统仿真主要存在以下不足：1、模型试验方案研究论证深度不够。
实际构造系统的模型借助计算机和其他专用的物理效应设备，利用所建立的系统模型对真实或假想的系统进行试验。
但是，目前国内物流系统仿真工作不但达不到要求，而且得出的仿真结论与方案建议书内容趋同，很难满足投资决策对物流管理仿真工作的要求。
2、不重视多方仿真方案论证和比较，无法进行优选。
许多仿真报告中只有一个方案，即使有几个方案，物流系统仿真研究工作深度也不够，分析对比简单，而且侧重对某一仿真方案的论证。
其他方案则一带而过，决策者无法进行最优化选择和比较。
3、仿真结果分析不够深入，误导管理决策。
由于人力、物力及资金等因素的原因，导致资料收集不全面，在物流系统仿真中，忽视仿真结果分析，造成物流管理工作效益失真，误导物流管理的工作与决策。
3、物流系统仿真报告的编制缺乏独立性、公正性和客观性。
国内一些物流系统仿真设计单位、咨询机构、委托单位站在自身利益，掩盖物流系统仿真的矛盾和风险，为“仿真”而研究，盲目乐观，报喜不报忧，缺乏公正性，客观性。
因此，确保物流系统仿真的公正性要求编制单位独立完成，对物流系统仿真在物流管理中进行客观公正的评价论证。
5、重视物流系统仿真形式，忽视仿真方法。
物流系统仿真是一门综合性和实验性的学科。
仿真的种类很多，仿真的范围也有很大的差异，在进行物流系统仿真时，存在重视形式，轻视内容；重视推理分析，轻视调查研究；重视项目直接目标，轻视项目间接目标；对物流系统仿真工作存在“走过场”等现象，有的只重视技术方案评估，忽视经济分析研究，没有真正起到“把关”的作用。
6、忽视物流系统仿真各阶段的风险管理物流系统仿真对物流管理的应用仍存在很多局限性。
如：缺乏物流管理周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。
有的仿真报告结论与论证过程不一致或结论过于片面，没有风险预测，只做“仿真项目可行”的结论，千篇一律，没有划出物流系统仿真阶段优势劣势的分析，因此，即使通过物流系统仿真后某些阶段在正常的作业时仍出现缺乏参考价值的现象。
7、需要消耗大量的资源和资金来支撑物流系统仿真工作开发物流系统仿真、建立运行物流系统仿真模型是一项艰巨的任务，同时仿真参数的调整往往具有极大的盲目性，所以，它需要进行大量的编程、调试和重复运行工作，寻找物流系统仿真在物流管理的优化方法将会消耗大量的人力、物力和财力。
三、可行性研究应对的策略（一）必须加大物流系统仿真的力度，强化物流系统仿真在物流管理的重要作用。
近年来，随着国内外市场的激烈化和我国加入WTO，企业面临巨大的机遇和挑战。
现代物流越来越受到人们的关注。
物流管理中传统的经验分析和人工调动，不做物流系统仿真的教训很多，结果不仅导致投资效果差，甚至造成重大经济损失和社会损失。
比如，有的物流企业物流成本增加、供货期延长、一成不变的计划生产等，结果造成物流管理中缺乏资源，生产能力得不到合理利用和发挥；有的项目原材料、燃料、动力和运输条件都不落实，就急于上马，结果不能正常生产；有的项目技术落后，消耗过大，产品没有销路，尚未投产就要进行技术改造等现象。
这些惨痛的教训告诉我们，物流管理决策之前不认真搞好物流系统仿真工作，即使在设计和施工上作了很大努力，也难以避免失误和损失。
因此，必须加大物流系统仿真的力度，强化物流系统仿真在物流管理的重要作用，把我国的物流系统仿真再提高一步，使其真正为我国物流管理建设服务，为提高我国物流经济效益发挥更大作用。
（二）重视多方案论证和比较，对可供选择的方案进行优选。
物流系统仿真目的在于，模拟物流系统的动态行为，辅助决策者对系统的优化和控制做出科学决策，提高物流系统的效率和服务水平，降低物流系统的运行成本。
首先，任何拟建物流系统仿真，客观上总是存在多种可供选择的方案，若单凭主观判断，简单选择难以达到满意结果。
物流管理的要求是多种多样的。
比如，技术管理上尽可能先进和适用；经济上则要求投资少，见效快，取得较高的经济效益；社会效果方面要符合国家的政策法规，增加就业机会；。
改善劳动条件，减少环境污染，促进生态平衡等。
最后，从投资主体的角度分析，物流管理投资的经济性要求盈利最大化，风险最小化以及竞争实力的不断增强等原因。
促进物流系统仿真最优方案往往成为物流管理的关键之一。
因此，必须重视多方案论证和比较，对可供选择的方案进行优选。
（三）必须对仿真结果进行广泛深入的研究和全面的分析论证。
在物流系统仿真中，面对纷繁复杂的要求，如果仅仅片面强调任何单方面的要求，均有可能造成决策的失误。
因此需要对仿真结果进行认真的分析，综合权衡各方面得失，优选投资方案，从而有效地避免物流管理决策的失误。
其次，要取得较高的物流管理收益，必须在众多的备选方案中选择出最佳方案。
所以，对仿真结果必须进行广泛深入的调查研究和系统全面的分析论证，才能从众多的可行方案中选出最佳方案，为物流管理提供管理和工作的决策。
（四）物流系统仿真必须保持和完善工作的独立性、公正性和客观性。
在物流系统仿真在物流管理的编制实施全过程中，独立性、公正性和客观性的工作非常关键，因此，这对提高物流管理工作质量、提高物流管理工作的效率和服务水平、降低物流管理的运行成本、建立合理的人才结构等措施具有十分重要的意义。
（五）借鉴国内外成功的经验，汲取精华，改善管理模式。
在学习和发展过程中，善于汲取先进的经验和教训，有利于开展自身仿真工作的方法和形式管理模式改革，促进物流系统仿真在物流管理中的社会化发展，增强物流系统仿真的活力和提高物流管理经济作贡献。
物流企业必须汲取成功的可行性研究的方法管理，重视物流系统仿真分析、重视物流系统仿真研究、重视物流系统仿真目标、重视物流系统仿真的重要性，使物流系统仿真在物流管理真正起到应用的作用。
（六）加强物流系统仿真各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。
物流系统仿真是利用系统模型对真实或假想的系统进行实验，并借助与专家经验知识、统计数据和系统资料对实验结果进行分析研究，做出决策的一门综合性和实验性的学科。
决策与计划，就其实质来说，都是选择未来的行动方案，因而离不开对未来的判断和分析。
因此，在物流管理发展的过程中，急切需要通过对加强物流系统仿真各阶段风险管理的统一筹划及策略论证，做出调整生产(或服务)结构和投资重点的决策。