互联网时代成功创业故事

合集下载

名人事迹互联网自主创业名人事迹

名人事迹互联网自主创业名人事迹

名人事迹互联网自主创业名人事迹同为“90后”的孙海将和刘远城,因为共同的创业梦想走到了一起,经过深思熟虑,这对合伙人勇敢地杀入当下最时髦也最火爆的市场——移动互联网“O2O”。

目前,他们开发的“移动互联网+社区”微店平台——“淮海菜场”,已经让不少本地使用者享受到便捷的生活服务,而他们的项目也初步实现了盈利。

接下来,他们还有更多的计划,比如做物联网……偶然的机会让两位小伙变成合伙人出生的孙海将是淮安人。

,他从辽宁华商经济学院工商管理专业毕业后,进入苏南一家知名的电子产品代工工厂上班,先做管理,后来转入技术部门。

干了一年时间,他觉得在厂里没有发展空间,“晋升主要看文凭、年龄等条件,怎么看,我都没有机会,于是就辞职回淮安了。

不过,这段打工经历,让我积累了一些计算机软件、硬件方面的知识和技术”。

出生的刘远城也是淮安人。

,他从常熟理工学院市场营销专业毕业后,进入当地一家家纺企业做市场督导,不过,他很快也辞职回淮安了,“主要是因为女朋友在淮安工作,受不了异地恋的折磨”。

,一个偶然的机会,孙海将和刘远城相遇了。

当时,孙海将回到淮安以后跟朋友一起做外卖网站,有一次,他到人才市场招聘员工,巧的是,应聘者正是刘远城。

由于刘远城在学校时做过校园物流,经验丰富,两人一见面就聊了一个多小时。

于是,孙海将就招聘了刘远城,没想到后来他们又从同事变成了合伙人。

正是淮安同城配送市场飞速发展的一年,一方面,本地电商发展越来越快,同城配送的需求越来越大,另一方面,很多电商企业出于成本的考虑,很想把物流业务外包出去。

在这个大背景下,孙海将和刘远城找到了商机,不如成立一家公司专门做同城配送,进而把各家电商企业的同城配送需求整合起来,市场前景肯定不错。

说干就干,他们成立了淮安通易信息科技有限公司,开发了一个“互联网+社区”的同城配送项目,而这个项目也被评为度省级大学生优秀创业项目。

不过,他们很快发现,理想很丰满,而现实往往是很残酷的。

及时转型移动互联网“O2O”觅商机孙海将和刘远城起初觉得,同城配送的需求这么大,没有道理做不好啊可一旦做起来,他们便发现了很多问题。

中国创业成功人士

中国创业成功人士

中国创业成功人士作为全球最大的发展中国家和第二大经济体,中国近年来创业热潮愈加蓬勃,涌现出了一大批成功的创业者。

这些创业者们各领风骚,在自己的领域拥有着不可替代的地位,并且在商业世界里创造了不可忽视的财富。

以下就是几位中国创业成功人士的故事。

1. 马云作为中国互联网创业的代表人物,马云在其创立的阿里巴巴公司上市后一夜暴富,成为了互联网时代的“首富”。

马云在创业初期遭遇了很多次失败,但是他并没有放弃,最终成功了。

阿里巴巴拥有诸多业务线,包括电商、金融、物流等领域,成为全球知名企业。

马云重视团队建设,他认为规模不等于强大,成本控制和电子商务平台的核心竞争力才是企业的未来发展方向,从而引领了公司的最终成功。

2. 马化腾在中国发展游戏行业的马化腾,其创办的腾讯公司也迅速崛起。

马化腾通过推出社交软件、游戏、音乐以及视频服务,成为中国互联网中的重要名字。

他着眼于用户需求,不断推出适应市场需求的创新产品。

在创办初期,马化腾公司遭遇困境时他毫不畏惧,他坚信一个好的产品和团队就是成功的核心竞争力,他的无畏精神以及明智的判断力最终使腾讯公司成为行业巨头。

3. 王健林王健林是中国的另一位商业巨匠,他是世界500强企业万达集团的创始人。

万达集团是一个包括地产、电影、酒店,以及体育俱乐部等诸多领域的多元化企业集团。

王健林通过持续的投资和并购,不断壮大公司,并在全球范围内扩大业务。

王健林强调个人的价值观在创业中的重要性,他认为诚信和信用是做好生意的核心所在,通过提高服务质量和维护信誉使万达集团成为行业中的领导者。

4. 陆奇陆奇是中国人工智能行业的代表人物,他是百度公司的创始人之一,并先后出任百度集团总裁和CEO,是中国信息技术行业的重要创业者之一。

陆奇致力于推动人工智能技术的创新和应用,推出了基于人工智能的一系列产品和服务。

在创业过程中,陆奇强调不断创新和自我超越是成功的关键,他坚信只要不断努力,认真面对挑战,在行业中就一定能扬帆远航。

一个成功的创业故事-马云的创业故事简短

一个成功的创业故事-马云的创业故事简短

一个成功的创业故事:马云的创业故事简短各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢创业投资交易的参与方包括创业投资家、创业企业家、以及创业资本提供者。

下面小编就为大家解开一个成功的创业故事,希望能帮到你。

一个成功的创业故事篇一马云-阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。

曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕,下面就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。

50万,是他们全部的家底。

然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!那是1999年。

1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。

50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。

阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。

外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。

据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。

大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。

8年过去了。

2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。

马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。

他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。

因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。

国内互联网创业成功故事

国内互联网创业成功故事
“找到兴趣和商业的结合点,坚持下去,不断创新,成功并不难!”刘庆晖说,相比自己的前东家新浪网,株洲在线这个网站“小得不能再小”。业界同行却说,株洲在线能立足三线城市“自娱自乐”,没有资本“砸钱”、没有“官办”背景,却进入了全国地方门户网站50强,实现年营收1200万元,确实有一套。下面看看这位地方门户网站的80后掌门人的网络创业之路。
现在,株洲在线的经济来源主要是广告和电商业务,每个月售出的订单包括60套房子、80户的装修等。
梦想发芽 走向更加广阔的市场
互联网大佬周鸿祎有个观点,没有人可以打败趋势。在刘庆晖看来,进入互联网时代,一大趋势是“快”,株洲在线已经做到了,能够把最前沿的互联网技术带到株洲本地;一大趋势是“粉丝经济”,网站稳健运营13年,已成为株洲最大的门户网站。而现在,必须适应移动互联网的新趋势。推荐阅读:马化腾首次谈移动互联网的6个关键词
刘庆晖透露,株洲在线注册会员超过100万,官方微信粉丝已突破15万,现在又在长沙和湘潭注册了直营公司,衡阳、岳阳、常德、邵阳等地也有互联网同行抛出加盟的橄榄枝。
“让梦想发芽,把湖南互联网行业做出更大名气来。”刘庆晖信心满满地说。他准备借力移动互联网,走向更加广阔的市场。
,株洲在线获“中国十大最具商业价值地方门户”称号;,进入全国地方门户网站50强,荣获“最具媒体影响力”奖;,获“全国最具商业价值、最有影响力地方门户网站”称号。
在李佳的帮助下,胡光永的小饰品在两个月内通过网络卖出去了80多件。
“后来我们网店的生意越来越火,师傅一个人已经回复不过来顾客的咨询,于是我也开始学电脑。”胡光永笑着比划了一下自己刚开始用“一指禅”打字的模样。经过一个多月的刻苦努力,胡光永从对电脑的一窍不通,成为了同时可以回复三四个顾客咨询的淘宝卖家。

it名人励志小故事

it名人励志小故事

it名人励志小故事你想知道有哪些关于it名人的励志小故事吗?那就一起来看看吧。

下面是店铺给大家整理的it名人励志小故事,供大家参阅!it名人励志小故事:如何突破一亿到四亿的瓶颈--陈天桥上世纪九十年代末,中国的手机用户和互联网用户同步发展,但到2005年底,手机用户已达四亿,而网络用户只有一亿。

在盛大网络董事长兼CEO陈天桥看来,谁突破了从一亿到四亿的瓶颈,谁就掌握了创造财富的核心。

那么,如何突破从一亿到四亿的瓶颈?近日,在杭州举行的“浙籍IT精英峰会”上,33岁的陈天桥道出了他创新创富的奥秘。

宽带、用户潜力、新技术推动互联网未来手机和网络用户,存在四亿和一亿的差距。

“还有三亿哪儿去了?为什么有的人宁愿发短信,却对电脑退避三舍?”陈天桥认为,互联网的发展对每一个人都是挑战,更多的是机遇。

谁解决了一个亿到四个亿的瓶颈,谁就获得了全新商机,目前恰恰是个机会。

他说,现在人们的IPTV、数字电视以及EPC都是英特尔主导的、新型的、利用遥控器上网控制PC机从而引导整个家庭使用电脑的上网模式。

而在他看来,英特尔推广这些模式,其实就是看到了“从一个亿发展到四个亿的潜力”。

除了用户潜力,宽带时代的到来也创造了绝佳的创新和获得财富的机会。

这位毕业于复旦经济学系的浙江新昌人说,“原来很多商业模式,是基于窄带和以文本为主的信息传播技术建构起来的。

但现在很多流媒体可以在宽带上直接播送。

”所以他认为,门户的商业模式可能因此改变。

同样,现有的通讯工具传送的主要是文本信息。

而基于宽带,就可以变成最热门的、最流行的即时通讯工具,并用它传送多媒体信息。

“所以,如果有人能找准宽带带来的根本动力,就能审视未来,看到基于宽带所创造的概念和机会。

”在陈天桥看来,互联网的第三个推动因素就是P2P技术。

陈天桥解释,原来的互联网是网络上各方通过服务器进而相互联系在一起,但P2P的出现所带来的技术上革命式的变化,使网络用户可直接交换文件、直接传输,互联网真正地成为了网状结构。

网络创业成功案例

网络创业成功案例

网络创业成功案例在当前严峻的就业形势下,社会、政府和高校等各个层面都开始积极鼓励和大力支持网络创业。

以下是店铺为大家整理的网络创业成功案例相关文章,希望对读者有所帮助。

网络创业成功案例:朱明跃:500元开始创业的猪八戒威客网2006年9月,朱明跃辞别《重庆晚报》,专心当起猪八戒网CEO。

作为一家新兴的互联网企业,融资是自然而然该考虑的事情。

猪八戒网凭借商业模式和发展态势引起了投资者的瞩目,朱明跃还没有专门去寻找投资,就陆续有20多家各种类型的资本找上门来,既有重庆本地的投资者,也有国外的风险资本。

愿意投资的人多了,但是朱明跃并未因此而晕头。

在他的眼里,不是每个有钱人都是天使,也有可能是个“鸟人”。

有好几个老板找到他,说只要他让出控股权,拿多少钱都不是问题,但怀着梦想辞职的朱明跃,一心想把猪八戒网做成一个有上千万交易的大平台,控制权怎肯拱手让给他人?而且,他认为这样财大气粗且强势的老板,也可能会改变企业的运营方向。

朱明跃想找的是一个对猪八戒网有足够信心和耐心,还能给他明确指点的人,不仅要是他的投资人,也是他的同行者。

最终他选择了一家并不强调公司控制权,而且极度认可这种互联网创意交易平台的投资者——重庆博恩科技公司。

有认同感才可同行博恩科技是一家做传统软件起家的企业,在2004年当威客没有出现的时候,它就把公司的目标定为:打造成全球交易第一数字平台。

这个目标同朱明跃的猪八戒网的威客模式非常相似,因此双方有着高度的认同感,在短短3个小时接洽之后,就确定了合作。

朱明跃清楚地记得这3个小时,那是他同博恩科技董事长熊新翔的第一次见面。

在熊新翔位于沙坪坝的办公室里,两人起初谈得心平气和,但后来聊到互联网的未来前景时,两人已经开始手舞足蹈了。

3个小时之后,一从熊新翔的办公室走出来,朱明跃就激动得马上打电话回公司说:我找到志同道合的投资人了。

熊新翔则对外表示,之所以主动找到朱明跃,愿意投资猪八戒网,那是因为“猪八戒”是一个依托于网络的项目外包基地,世界各国的企业和个人都可以通过该平台外包业务,自己非常看好这一平台的未来前景。

互联网时代下的创新创业故事

互联网时代下的创新创业故事

互联网时代下的创新创业故事在互联网时代,创新和创业成为了许多年轻人追求的梦想。

互联网的快速发展为创新创业提供了广阔的舞台,许多成功的创业故事也在这个时代诞生。

本文将介绍几个互联网时代下的创新创业故事,希望能够给读者带来一些启发和思考。

故事一:马云与阿里巴巴马云是中国互联网创业的代表人物之一,他创办的阿里巴巴成为了全球最大的电子商务公司之一。

马云在创业初期遇到了许多困难和挑战,但他始终坚持自己的梦想,不断寻找机会和突破点。

最终,阿里巴巴通过创新的商业模式和独特的战略,成功打造了一个以B2B为核心的电子商务生态系统,为中小企业提供了全方位的服务和支持。

故事二:李彦宏与百度李彦宏是中国互联网搜索引擎巨头百度的创始人之一。

在互联网时代,搜索引擎成为了人们获取信息的重要工具,而百度则成为了中国最大的搜索引擎公司。

李彦宏在创业初期也面临了许多困难和挑战,但他始终坚持自己的理念和目标,不断改进和创新。

百度通过不断提升搜索算法和用户体验,成功吸引了大量用户,并逐渐成为了中国互联网的领军企业。

故事三:马化腾与腾讯马化腾是中国互联网巨头腾讯的创始人之一。

腾讯以其即时通讯软件QQ和社交媒体平台微信而闻名于世。

马化腾在创业初期也面临了许多困难和挑战,但他始终坚持自己的理念和价值观,不断创新和突破。

腾讯通过不断扩大产品线和提升用户体验,成功打造了一个多元化的互联网生态系统,为用户提供了丰富的服务和体验。

这些创新创业故事的背后,都是创业者们对互联网时代的洞察和理解,以及对用户需求的深入思考和满足。

他们通过创新的商业模式、独特的战略和优秀的团队,成功打造了自己的企业和品牌,为社会和用户带来了巨大的价值和影响。

互联网时代下的创新创业故事不仅仅局限于以上几个案例,还有许多其他成功的创业故事。

这些故事的共同点是创业者们敢于冒险、勇于创新,同时注重用户体验和价值创造。

他们通过不断学习和适应变化的市场环境,不断调整和优化自己的战略和模式,最终取得了成功。

[当代互联网名人创业故事]名人创业故事案例

[当代互联网名人创业故事]名人创业故事案例

[当代互联网名人创业故事]名人创业故事案例出生的张胜锋,是四川乐山人,现在正在四川省西华大学就读,今年将研究生毕业。

对于网络创业,他说对客户,诚信很重要;对产品,要严格把关质量。

今年的就业环境并不轻松,就在不少即将毕业的大学生在为工作四处奔波时,西华大学的应届研究生张胜锋则显得比较从容,因为他已经拥有一份属于自己的事业。

早在大二时,张胜锋就觉察到B2B的营销模式,开始了互联网创业之路。

他的手工真皮女鞋,在短短的1年里,就创下了百万元以上的业绩,今年3月以来的销量,迄今已突破了40万元。

他说:“创业,前期一定要做好知识储备。

”眼光看准B2B商机大二开始独立创业,正在西华大学读大二的张胜锋开始了自己的创业之路。

虽然攻读的是热能与动力工程专业,但是无意中,他发现了电子商务模式当中的商机。

他进一步了解到,成都作为女鞋之都,拥有大批优质的皮鞋制作厂。

于是,张胜峰开始着手调查市场,注册阿里巴巴,并独挑大梁,成了B2B最早一批大学生淘金者。

张胜锋说,知识储备是创业最关键的因素,“在你决定要开始创业之前,最好在各个方面做好足够的知识储备,尤其是你的创业项目所处的行业。

丰富的知识储备,会让你在创业过程中发展得更快、更出彩。

”关于这一点,他举例分析到,如果有资金问题,可以依赖金融、财务方面的知识储备,把创业项目做一个完整详细的报表分析,可以找到很多的融资渠道;如果想分析项目前景,可以依赖数学方面的知识储备,建模分析项目,可不可行一目了然。

,张胜锋暂时搁置了自己的创业项目,他解释道,“一个人做这个项目确实很累,而且当时我决定考研,增加知识储备。

”对于他而言,攻读企业管理专业更为合适,也更有用。

他说,研究生教育很大程度上开阔了他的眼界,对他创业的思维方式和行为模式都产生了极大影响。

态度诚待商家顾客零投入换巨额投资张胜锋还自嘲地说自己是一个“伪处女座”,因为无论是在产品质量方面还是材质方面都要求十分严格。

“在材质方面,使用的材料必须全部是头层牛皮,产品生产出来以后,必须要检查,我不允许有一双不合格的鞋子进入仓库。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

互联网时代成功创业故事初步了解鲜花市场后,对网购还一无所知的张家琦尝试注册了一家淘宝店铺——挚爱鲜花,“换一种方式卖花,做鲜花速递项目”。

“项目想做大,一个人单打独斗肯定不行”,张家琦想到了当时正在经营两家网店的大学好友郭祥博。

郭祥博的两个淘宝店铺,一个销售东北土特产,一个销售韩国进口小食品。

不过在他看来,同类网店市场上很多,而长春和周边城市的鲜花速递市场空间却很大,“每逢节假日,在外的孩子向家人传递想念或异地情侣表达爱意,送鲜花是个不错的选择”。

郭祥博很乐意与张家琦一起联手。

张家琦说,当时在长春,网络上的同城鲜花速递店他们是第二家。

“想赚钱,就得多辛苦,凡是自己能做的就不用他人。

”张家琦说,网店开业之初,进货、包装、送货都是他和郭祥博两人来做。

最初,有客户在网上下单,张家琦就到学校附近的花店买好一束花,再坐公交车给客户送去。

后来,他想自己学包装花束,进一步降低成本。

于是,他和花店老板商量免费在店里打工,和花艺师学习如何搭配鲜花和包装花束。

从网店运营之初,张家琦就特别注重客户体验和评价。

他在淘宝店铺首页的显眼位置上标注了“三不签收”:不满意不签收,不漂亮不签收,不新鲜不签收。

客户签收后,他会打回访电话。

在他看来,在个人微信朋友圈发布动态时,不要总发广告信息,否则很容易被拉黑或屏蔽的。

适当发一些买家秀、分享一些开心的事能有更好的效果。

为了吸引老顾客,张家琦还制订了一套等级制VIP优惠政策,即累计消费越多,折扣力度越大。

目前,客户中有50%是回头客。

凭借降低成本,注重细节的营销方式,网店经营第一年就赚了20多万元。

订单越来越多,张家琦和郭博祥已经不满足于只做长春市场。

他们想把“网上接单,给花店下单,让其派送”的模式扩展到全国。

想拓宽市场,就必须保证其他城市的花店可以提供配送服务。

张家琦和郭祥博开始走访全国各地的实体花店,谈合作。

他们提供客户和包装样式,实体花店提供鲜花和配送。

张家琦的思路是:主攻二三线城市。

他了解到,一线城市,尤其是南方发达城市,鲜花速递已经处于饱和。

二三线城市的客户不多但竞争压力小。

这样,需要合作的花店就必须在二三线城市寻找。

确定了想法之后,张家琦从长春邻近城市吉林市开始突破。

他让吉林市的同学帮忙打听当地哪几家家花店规模大,然后就去与花店谈合作。

“最初很难,不少传统花店还不了解网店,经过多次沟通和谈判,终于有吉林市当地的花店同意合作。

”这之后,张家琦又接续谈下了通化、辽源、白山、延吉等吉林省各地花店的合作。

如今,挚爱鲜花与全国300多个城市的4200多家实体花店建立了合作关系,其中不少花店主动找上门来。

按照销量和综合排序的方式在淘宝搜索鲜花速递,挚爱鲜花排在了前几位。

从今年年初到现在,挚爱鲜花的销售额已经突破了400万元。

现在,挚爱鲜花不再只是张家琦和郭博祥两人,而是组建了20人的团队,更环节分工明确。

最近,挚爱鲜花团队正忙着设计天猫店铺的定位。

费岸,90后,江西人,从北大毕业。

先工作,再创业,时光如梭,12年时间里费岸的人生经历十分丰富。

从互联网企业的一颗螺丝钉,转变为创业团队的主心骨,还做过天使投资人……很明显,他怀揣着一颗不安于现状的心。

不愿做螺丝钉,那么就创业费岸印象深刻的是,腾讯公司很注重用户体验,而不是急功近利地推出产品。

在那样温和、自由的环境下,费岸学到了不少东西。

进而也影响了他如今的一些行事风格。

,费岸已经升任为腾讯第一代产品经理。

但是,他却选择离开腾讯,回到北京,在搜狗输入法担任项目组组长。

直到,他再次离开北京,同时也结束了螺丝钉的角色,开始了创业生涯。

或许很多人会奇怪,有名校学历,又在大公司履职,为什么要放弃工作选择创业?毕竟创业是存在高风险的。

CEO不一定专才,但要通才,真正开始走上创业道路之后,费岸才深知创业之艰辛。

“很多时候别人看到的都是那些创业成功的案例,实际上其中酸甜苦辣只有我们自己知道。

”第一个项目他选择做电商平台,直接从工厂到用户,中间做一个分销平台。

可是这个项目没几个月就被放弃了,“理想和现实之间的差距太大,这个项目的供应链比较传统,我没有这个能力动员这么多工厂。

”这次创业让他体会身为CEO的不易,小到柴米油盐诸如员工工资的开销;大到公司任何一个决策都需要自己决定。

那种压力远不是在公司就职时能想到的。

在看清现实之后,费岸从理想转向现实。

他开始从事外包业务,电商外包及软件开发外包。

“我要先赚钱,养活我的团队”。

可是等到外包业务足够养活团队了,他又开始迷茫了,这样的创业不是他最初的梦想,毫无激情可言。

那时候的费岸陷入了迷茫,他渴望与外界接触,吸收新鲜的讯息。

,费岸暂时放下创业梦,转身成为一名投资人,他用了一年时间,密集地与100多个创业团队沟通交流,出谋划策。

不但清晰了自己的创业方向,同时深刻地了解到,CEO本身的成长对一个公司的重要性。

“CEO不需要专才,但他一定要各方面都通。

”费岸的经历告诉他,做好一个CEO,一定要有一颗最强大的心脏,接受很多挑战,同时自我磨练。

在他看来,没有不成功的项目,只有不成功的团队。

费岸认为,所谓通才,是需要磨练的,作为一名CEO,必须要有战略精神,要有战略眼光,懂得商业规律,看透人性本质,懂得协调沟通,能够寻找资源,把控各种节奏……“CEO就像是一个玩拼图的人,每一块碎片就是你的员工或者高管,他们不知道怎么走,只有靠你来引导,你必须统领全局。

所以,CEO必须懂管理、战略、融资、产品等,一个都不能缺。

”互联网创业须善变,跑得快一年投资人的工作经历让费岸更加明确自己的创业梦。

第三次创业,他选择了汽车后市场。

即便在汽车后市场行业已遥遥领先,但典典养车的发展也不是一帆风顺,不可避免的走了许多弯路。

而如今的费岸,已经成为一名优秀的CEO,他懂得互联网行业的规律,明白这是一个快速试错、快速调整的行业,不断会有新的情况、新的信息出现,所以只需要及时调整决策,懂得“变”与“快”的精髓即可。

“上门洗车、维修、改装,钣金油漆……我们几乎把汽车行业每一项服务都尝试过了。

”费岸说,典典养车基本上每一步都走在行业最前面,每件事基本上都是在创新。

曾经,典典养车的“一元洗车”业务轰动一时,帮助典典养车迅速打开市场。

但是,最后费岸还是停掉了这个产品,因为他认为不能一直依赖补贴发展。

另外上门洗车业务也是典典养车的特色产品,从设备研发到人员招募、培训、上岗,再到业务推送,仅仅一个月时间,最多的时候一天能洗3000单。

然而,有一天费岸突然给合伙人发微信说要停掉上门洗车业务,他的理由是:“我做互联网喜欢做高效的事情,上门洗车的规模效应是负的,规模越大,负担越重,效率越低,不符合我们效率为先的宗旨。

”在典典养车员工心目中,费岸是一个很博学同时快速“善变”的人。

他外表温文尔雅,内心不安于现状,在公司产品方面,他会不断提出新建议,开始尝试,然后否定;直至有一个产品真正经得起考验,被迅速推广。

如此高压、快速、善变的环境,正是当下互联网行业的特色。

“互联网行业没有中间状态,一定要跑在他人前面,只有第一,没有第二之说。

”费岸如是说。

“以攻代守”,持续创业关于盈利模式,一直是费岸在探索的一个问题。

他深知,一个企业不能一直打价格战,而一个产品也不能一直依靠补贴。

经过一波三折,典典养车终于在7月推出了重量级盈利产品“典典车险”,“7月份产品未上线之前是摸索,7月份到10月份是探索。

”费岸给了自己三个月的时间来“走弯路”,车险怎么能让用户愿意买,在速度和成本上还能有哪些改进,这些问题在车险推出后还一直在探索。

如今,典典车险产品已经较为成熟,而费岸也透露,目前典典养车已经收支平衡,现金流足够支持企业稳定、持续的发展。

从当下的成绩来看,费岸的第三次创业可谓是成功,既然创业成功,那么后续如何守业呢?“不要守业,没有守业的心态,只有不断改变,以攻代守才是最好的守业。

”在费岸看来,哪怕公司做得再好,上市以后也还是在创业,要不停地创新才能确保公司不走下坡路。

据悉,目前典典养车已覆盖全国40个城市,拥有用户量超过600万,合作商户超过2万家(签约店)。

除了签约店外,典典养车还推出了DCCP(直控加盟计划)模式,以杭州为模板城市,布局了60家直控店。

与签约店有所不同,直控店是由典典养车进行直营式管理,通过典典养车平台的优势,让商户加盟DCCP,加盟的商户可以享有典典养车的品牌优势,同时典典养车会做直营式管理,配备人员、统一设备等,提高加盟商户的服务标准与经营效率,还可以帮助加盟商户降低经营成本,提高赢利能力。

在费岸心中,不仅要把典典养车打造成一个强大的APP,更要成为汽车行业内部的完整生态链。

“汽车后市场服务行业的竞争还将持续激烈,博弈时间长达一年至三年,对于身处其中的典典养车而言,在这个战场上还有一场接一场的战役要打,只有快速创新才能令企业立于不败之地。

”>>>点击下页进入更多互联网时代成功创业故事相关内容。

相关文档
最新文档