【最新2018】安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则-范文word版 (6页)
安全生产责任制考核制度和考核标准

安全生产责任制考核制度和考核标准安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理,落实“一岗双责”,强化安全责任意识,做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况,又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现,进行考核,不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀,80-90分为合格,80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门,其次月安全奖金基数上浮10%~30%;“合格”的不奖不罚;“不合格”的,其次月奖金基数下浮10%~30%。
2、考核“优秀”的人员,其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小,相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
公路养护安全生产责任书

公路养护安全生产责任书篇一:安全生产目标责任书安全生产目标责任书为了加强安全生产管理,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制,抓好安全生产日常监管工作,确保全局管养路段安全畅通,确保养护人员作业安全,确保全年不发生各类安全责任事故。
现根据安全管理的有关规定及标准,特制定安全生产目标管理责任书,具体内容如下:一、工作目标1.重伤、群伤、较大及重特大安全事故为零。
2.预防发生人员轻伤和普通安全事故,轻伤、负伤率控制在2‰以下。
3.做好公路管理、养护和超限超载管理的各项安全工作。
4.所管养路段无安全隐患,无危(wei)险涵洞、危(wei)险桥梁、危险路段和路侧险要路段,确保公路畅通。
5.安全工作做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。
二、责任内容1、认真贯彻落实市公路局和县委、县政府对安全生产工作的要求,并结合公路养护工作实际,做到有部署、有措施、有检查、有落实,并按要求总结上报。
2、实行安全生产目标管理,层层签订安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任;安全生产宣传、教育培训工作有计划、有布置,并按要求开展宣传培训和宣传报导工作,认真开展“安全生产月”活动。
3、做到工作有安排、有总结;每月召开一次安全生产工作会议,组织职工认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生产工作。
3.本着“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,各项目经理部负责人、作业点负责人为本管辖路段安全生产工作第一责任人,负责日常安全生产工作。
4.按照局文件要求,结合实际制定落实好各项管理责任制,加强对各作业点施工作业安全以及道路安全状况的催促和检查。
5.防患于未然,开展定期或者不定期的安全生产自检,及时消除道路安全隐患,发现问题,及时处理,杜绝安全责任事故发生。
三、实施要求各科室(项目部) 负责人要加强对管辖路段安全管理工作的组织领导,切实加大工作力度,催促落实安全管理工作措施,确保各项安全管理责任目标实现。
2018年安全生产目标管理考核细则.docx

2018年安全生产目标管理考核细则1、本文所有内容文字图片和音视频资料,版权均属作者所有,任何媒体网站或个人未经作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。
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2018年安全生产目标管理考核细则一、考核内容考核内容得分计分方法1、无伤亡事故6分有一次全年为0分;有一次轻微工伤事故,当月为0分,扣除全年6分2、无火灾、爆炸事故6分有一次当月及当年为0分3、无设备事故6分有一次当月及全年为0分;小型事故当月为0分,全年扣6分4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测,无职业病发生6分发现一次每人扣1分,扣完为止5、主机设备完好率不低于98%5分发现一次每人扣1分,扣完为止6、特种设备定期检验检测,特种设备作业人员持证上岗5分发现一起无证上岗作业人扣2分7、严格遵守劳动纪律,无违章违纪现象6分发现一次每人扣1分,扣完为止8、严格执行工艺技术指标,无违法操作规程现象。
记录要真实、准确5分发现一次每人扣2分,扣完为止9、严格执行交接班制度,做好交接班记录5分交接不清或未交接,每次扣2分10、严格执行巡回检查制度,每班定时检查,并做好巡检记录5分发现一次未检查扣2分,直至扣完11、严格执行厂区内检修安全作业规程5分有一人违章作业扣3分12、保持设备运行良好,无带病运行5分发现一次扣2分,直至扣完13、严格执行设备维护保养制度,保持设备卫生,无油污,无杂物5分一处不合格扣1分14、搞好职工三级安全教育,定期组织培训。
每年开展一次应知应会考试5分一人未培训扣2分,未组织考试扣当月及全年5分15、上班要按规定穿戴好劳保用品,搞好防护用品的管理工作,保持干净、完好、能用5分一人未按规定佩戴扣1分,未按规定保管好防护用品扣2分16、搞好消防器材维护保养工作,确保消防器材定位放置,干净完好,人人会使用5分一项不合格扣2分17、加强事故隐患管理,定期检查,及时整改。
安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则,逐级进行考核。
公司每季对项目经理考核一次,项目经理每月对项目部专业管理岗位人员及施工队长考核一次。
一、考核范围:项目部专业管理岗位人员及施工队长。
二、考核方法:以检查现场与查记录为主,考核安全生产责任制执行情况。
三、考核内容:根据不同人员的职责,签定安全生产责任制的内容,分别进行考核。
1、项目经理的考核:考核项目经理安全生产责任制执行情况,主要以项目经理履行职责,按期对下属人员考核的记录为主。
(1)安全生产、文明施工保证体系和监督体系有关人员责任制的考核;(2)各级安全生产指标(伤亡控制、安全达标、文明施工)完成情况的考核;(3)执行施工组织设计、专向安全施工组织设计的考核;执行分步(分项)安全技术交底的考核;(4)主持安全生产例会及例会决议的执行;(5)组织安全检查及对分包队伍落实安全生产协议书的监督;(6)组织进场人员的安全教育。
2、安全员的考核:施工现场安全员主要任务是负责施工现场安全工作的检查。
(1)对项目经理及其专业管理岗位人员安全生产责任制的教育与监督;(2)各工种安全操作规程的完善与执行;(3)安全文明施工的日巡查;(4)事故隐患的报告、整改及验收;(5)安全防护用具及机械设备的达标检查;(6)对违纪、违规人员的处理;(7)安全警示标志的设置及班前安全活动的督导;(8)特工种上岗前的审验。
3、其它专业管理岗位人员的考核:专业管理人员安全生产责任制的考核,按其分管工作中涉及安全生产内容应承担的责任进行考核。
(1)安全生产、文明施工纳入本职工作;(2)管辖范围内人员、物资、机械安全、文明状况;(3)涉及安全、文明施工问题的及时处置。
四、奖惩办法:对认真履行岗位职责,并表现突出的人员,根据突出程度奖励1000~2000元;对未按考核内容履行职责的人员,根据情节轻重处以2000~3000元罚款。
中铁十八局集团有限公司西广开项目部2003年3月。
医院安全生产一岗双责制度

医院安全生产一岗双责制度医院安全生产一岗双责制度2016-11-08浏览:分享人:曾美健手机版医院安全生产一岗双责制度安全生产“一岗双责”制实施方案为进一步强化我院的安全管理工作,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想观念,尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的格局,加强管理,严密防范,最大限度杜绝并妥善处置医院的各类医疗事故与突发事件,结合我院实际,特制定本方案。
一、岗位职责“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任:即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。
“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因失职、渎职或违规、疏于管理、未恪尽职守等等情况,导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的要承担相应责任的一项制度。
二、指导思想医院安全工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“抓预防就是抓安全、除隐患就是保安全、强责任就是保稳定”的理念,通过“一岗双责”制的全面实施,达到全体干部职工岗位安全意识明显增强,医院安全管理更加细化到位,院内存在的各类安全隐患能够及时被发现、及时被消除,努力形成医院安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职的安全工作局面,彻底杜绝各类安全责任事故,确保医院的安全与稳定。
三、组织机构(一)领导小组:成立“一岗双责”工作领导小组组成人员如下:组长:李耀武副组长:杨海东成员:何军强张程王慧珍王玉红“一岗双责”工作领导小组设办公室,张程任办公室主任,负责组织开展各项日常工作。
(二)领导小组分工:1、组长李耀武:是医院安全工作第一责任人,负责医院重大安全事故应急指挥工作,组织督导、协调各成员和各科室做好医院安全生产工作,确保医院的安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人,安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现,积极支持相关人员开展安全教育管理工作。
具体工作由院办负责。
2、副组长杨海东:是医院安全工作的具体责任人,落实相关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实施好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持相关人员开展安全教育管理工作。
安全生产责任制考核办法(部门)

安全生产责任制考核办法
一、目的
为进一步规范安全生产管理,促进安全生产责任制的落实,防止事故发生,实现项目部安全生产任务顺利完成,根据《安全生产法》、《安全生产责任制》及公司相关规章制度,特制定本考核办法.
二、适用范围
本考核办法作为对项目部各部门、各岗位人员履行安全生产责任制情况的考核评价标准,本考核办法只适用于贵阳市轨道交通2号线二期工程项目部。
三、考核依据
各部门、各岗位人员必须全员逐级签订《安全生产目标责任书》,实行一级对一级负责。
依据《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》、《中层管理人员薪酬管理办法》、《安全生产责任制考核标准》、《事故处罚标准》等对安全生产责任制落实情况实行百分制考核。
四、考核办法
安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,实行分级考核办法.
五、考核部门等级划分:
A类部室:
一级部室:
二级部室:
B类部室:
三级部室:
四级部室:
C类部室:
五级部室:
六级部室:
附表一:部室安全考核评定划分
六、考核评定
1、考核业绩全部进行量化评定,每次的考核结果将作为评价部门工作业绩的一项重要内容.
2、业绩考核结果共分五个等级:优秀、优良、合格、基本合格、不合格。
3、安全环保部负责各部门责任制落实情况的考核评价,对当月安全质量环保工作开展情况进行分析,在公司安全例会上进行通报.
七、本考核办法自下发之日起实施。
各级管理人员安全生产责任制
各级管理人员安全生产责任制第一条安全生产责任制贯彻按职尽责、按照“领导负责,分级负责、一级对一级负责”的要求,明确各级领导、管理干部、工程技术人员、操作工人及职能部门对安全生产应负的责任。
第二条安全责任制总的要求:各级行政正职和法人委托代表人是安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任;分管安全生产工作的副职应负具体领导责任;分管其他工作的副职,在其分管工作中涉及安全生产内容的,应承担相应的领导责任。
各级领导干部和职能部门,必须在各自工作范围,对实现安全生产负责。
第四条工程项目部经理是企业法定代表人的委托人,对本工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
其主要职责是:1.认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。
2.严格履行承包经营合同的安全条款,组织制定落实工程项目部安全管理目标、规划和各项安全生产管理制度,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高现场安全生产系数。
3.负责建立工程项目部安全管理组织机构,明确安全责任和考核指标,支持安全管理人员工作。
4.严格用工制度与管理,对分包工程的地方施工企业的安全工作负有监督管理的责任。
对分包企业严格资质审查,签定合法的施工(包含安全内容)合同。
5.根据项目工程任务特点,组织编制合理的施工组织设计,编写安全技术保证措施并组织落实,组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。
6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7.按规定提取和落实安全生产技术措施经费,努力改善劳动条件和作业环境。
8.负责组织工程项目部职工的经常性的安全生产教育和培训工作,保证特种作业人员100%持证上岗。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则篇一:安全目标责任书-安全生产标准化安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,公司各级员工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪,其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪,其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法安全生产责任制是项目部针对各个部门、各类人员及每个职工在其职责范围内对安全生产工作应承担的责任制度。
为了督促责任制的落实,做到安全生产工作时时处处有人抓有人管,项目部根据各个部门、班组、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系,特制定本办法。
本办法的制定依据“管生产,必须管安全”和“安全生产,人人有责”的原则,以及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
本办法适用于项目部各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。
各部门、各类人员的安全生产责任制必须落实到位,并实行一级对一级负责。
安全生产责任制的考核实行分级考核的办法,即项目负责人对项目部各类人员、作业班组长,班组长负责对本班组工人进行考核。
安全生产责任制考核采用等级系数法,从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。
安全工作状况是项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。
“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
安全生产责任制考核项目部每月进行一次,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级。
考核结果是对项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职。
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
公司要求部门和个人在第一次考核中达到基本称职,否则将进行批评教育并限期达标。
如果到期考核仍未达标,部门领导将被罚款500元,不称职的员工将被罚款300元,并受到警告处分。
如果在第三次考核中仍未达标,部门领导和个人将会面临撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款等惩罚措施。
【安监办法】2018年安全生产工作目标考核办法
【安监办法】2018年安全生产工作目标考核办法2018年安全生产工作目标考核办法为确保安全生产各项年度目标任务的完成,促进全县安全生产形势持续好转,按照《中共云阳县委、云阳县人民政府关于进一步建立健全安全生产“党政同责、一岗双责”的意见》(云阳委发〔2018〕2号)和《云阳县人民政府关于印发2018年全县安全生产工作要点的通知》(云阳府发〔2018〕16号)要求,特制定本办法。
第一条本办法适用于县政府对各乡镇人民政府、街道办事处、县政府派出机构、县级相关部门及单位(见附件)安全生产工作目标考核。
第二条安全生产工作考核内容分为事故控制指标和重点任务指标。
第三条安全生产工作考核实行评分制,满分为100分。
其中:事故控制指标考评为60分,重点任务指标考评为40分,采取逐项扣分的方式,每项扣分直到该项标准分扣完为止。
事故控制指标统计数据从上一年12月21日起至当年12月20日止,如果当年12月21日至31日发生较大以上事故,则纳入当年考核;重点任务完成时间截止为12月25日。
(一)事故指标控制(60分)。
根据各乡镇(街道)辖区监管范围、监管对象和重点行业近3年安全事故发生情况等因素,将市政府下达给我县的控制指标分解落实到各乡镇人民政府、街道办事处和县级有关行业监管部门,其中:1.综合死亡人数考评(50分)。
生产安全事故死亡人数超过控制指标的,每超1人扣5分;发生一起非生产经营性较大事故的扣15分。
中央在云和市属企业事故,纳入属地乡镇(街道、县政府派出机构)和行业监管部门统计考核。
2.较大未遂事故(10分)。
未发生较大未遂事故得10分;发生1起不得分。
较大未遂事故指:造成2人死亡且1人及以上重伤(被困)或1人死亡且3人及以上重伤(被困)的生产安全事故。
事故控制指标实行双向考核,同一事故既考核属地政府或县政府派出机构,同时考核其行业监管部门或部门管理机构。
(二)重点任务(40分)。
按照《云阳县人民政府关于印发2018年全县安全生产工作要点的通知》(云阳府发〔2018〕16号)和市政府安全生产重点任务工作要求,将年度安全生产目标考核重点任务分解到各乡镇人民政府、街道办事处和有关行业监管部门,实行量化考核。
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一、工作目标----轻伤事故不大于3起。
----人员重大事故率为0。
----火灾事故率为0 。
----设备重大事故率为0。
----职业病发病率为0。
----顾客满意度98﹪以上。
----特种设备检验率达100﹪,其它设备设施完好率98﹪以上。
----新入公司员工三级教育率100﹪,其他培训合格率100﹪。
----特殊人员持证上岗率100﹪。
----创建三级安全生产标准化企业。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则1、本责任书有效期限为一年,即:201X年4月15日至201X年4月15日。
2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方签字:乙方签字:年月日篇二:各级组织安全目标责任书建化〔201X〕010号关于签订“安全目标责任书”的实施意见各部门、车间:为认真贯彻执行我公司“安全第一、预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展” 的安全生产方针,以科学发展观统领安全生产工作全局,以对企业财产、对社会和人民群众、对员工生命安全高度负责的精神,按照《中华人民共和国全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔201X〕23号)的要求,我公司继续实施总经理与分管总经理、分管总经理与各部门、车间签订“安全目标责任书”活动,希望各单位结合各自的实际情况,分解量化指标,在保证安全生产、杜绝各类事故的前提下,确保我公司各项生产经营活动的顺利进行。
附:各级人员签订的《安全目标责任书》总经理:徐州市XXXX化工有限公司201X年3月18日1、总经理与分管副总经理安全目标责任书总经理与分管副总经理安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔201X〕23号)的要求及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,总经理与分管副总经理签订如下安全目标责任书。
一、工作目标1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.重大人身伤亡事故为零。
重大火灾事故为零。
重大爆炸事故为零。
重大交通事故为零。
重大生产事故为零。
重大设备事故为零。
“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。
多人急性中毒事故为零。
9. 轻伤率小于2‰,重伤、工亡事故为零10. 最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
11. “三违”发生次数小于2次/年,“三违”整改率达100%。
12. 职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
8、加强“三违”查处工作。
9、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则1、本责任书有效期限为一年,即:201X年1月1日至201X年12月31日。
2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(总经理)签字:乙方(副总经理)签字:201X年3月18日2、分管副总经理与车间主任安全目标责任书分管副总经理与车间主任安全目标责任书为认真做好我公司201X年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔201X〕23号)的要求及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。
一、工作目标1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.重大人身伤亡事故为零。
重大火灾事故为零。
重大爆炸事故为零。
重大交通事故为零。
重大生产事故为零。
重大设备事故为零。
“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。
多人急性中毒事故为零。
9. 轻伤率小于1‰,重伤、工亡事故为零10. 最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
11. “三违”发生次数不大于1次/年,“三违”整改率达100%。
12. 职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报分管副总经理;对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。
4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。
5、按照“四不放过”原则,及时对本部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
8、加强“三违”查处工作。
9、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则1、本责任书有效期限为一年,即:201X年1月1日至201X年12月31日。
2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(副总经理)签字:乙方(车间主任)签字:201X年X月X日篇三:201X安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度安全生产责任制是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处,特制定本项目安全生产责任制考核办法。
一、考核目的:考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实,保障项目安全管理机制的正常运行。
(来自: : 安全生产责任目标考核原则,按照一级抓一级,一级对一级负责的原则 )二、考核对象:项目经理部各级管理人员和各作业队班组长。
即项目经理、项目总工、生产副经理、安全经理、安全员、作业队长、班组长、质检员、材料员、消防防卫员、机管员、临时用电负责人等人员。
三、考核办法:1、根据被考核人的分工和安全生产责任,采用《建设工程施工现场安全保证资料》中“表1”进行考核填写。
2、考核分为合格和不合格两种情况,对一次不合格者将给与警告,对连续二次不合格者视其情节轻重,给予通报批评或经济处罚。
对于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或降级处分,如要继续上岗,必须经再次培训学习、重新考核合格后才能上岗。
3、按照一级抓一级,一级对一级负责的原则,逐级进行考核。
公司每季对项目经理考核一次,项目经理每月对项目部人员考核一次,项目经理部每月对分包单位相关人员考核一次。
4、考核时间:每月末进行一次考核。
四、考核机构:项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组,具体负责项目部所有管理人员的考核工作,并确保及时认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作。
附件:考核领导小组组长:成员:安全生产责任制考核表施工企业:。