巡检工作流程作业规范完整版
安全巡查作业安全操作程序
安全巡查作业安全操作程序安全巡查作业是保障生产经营活动安全、有序进行的重要环节。
为了确保安全巡查工作的顺利开展，保障巡查人员的人身安全，提高巡查工作的质量和效率，特制定本安全操作程序。
一、巡查前的准备工作1、明确巡查任务和目标巡查人员应清楚了解本次巡查的区域、重点部位、巡查内容和要求，熟悉相关的安全规章制度和操作规程。
2、制定巡查计划根据巡查任务和目标，合理安排巡查路线和时间，确保能够全面、细致地完成巡查工作。
3、准备必要的工具和设备携带如手电筒、安全检查表、量具、通讯设备等必要的工具和设备，并确保其性能良好、正常可用。
4、个人防护装备巡查人员应根据巡查环境和可能存在的危险因素，正确佩戴个人防护装备，如安全帽、工作服、安全鞋、防护手套、防护眼镜等。
5、了解现场情况在进入巡查区域前，应了解现场的生产经营情况、设备运行状态、人员作业情况等，对可能存在的安全风险有初步的认识。
二、巡查过程中的安全操作1、遵守现场安全规定严格遵守巡查区域内的各项安全规定和警示标识，不得随意跨越安全警戒线，不得触摸正在运行的设备。
2、注意观察环境保持警觉，注意观察巡查路线上的环境变化，如地面是否平整、有无积水、有无障碍物等，避免滑倒、绊倒或碰撞。
3、检查设备设施按照安全检查表的内容，认真检查设备设施的运行状况，包括设备的外观、连接部位、仪表指示、防护装置等，发现异常情况及时记录并报告。
4、关注人员作业行为观察作业人员的操作是否符合安全规程，是否正确佩戴个人防护用品，如有违规行为应及时制止并纠正。
5、电气安全在检查电气设备时，应遵循电气安全操作规程，不得私自打开电气控制柜，不得用湿布擦拭电气设备。
6、防火防爆在易燃易爆区域巡查时，严禁携带火种，不得使用非防爆工具和设备，注意观察有无泄漏、火源等危险因素。
7、高处作业巡查如需进行高处作业巡查，应确保登高设备的安全性，系好安全带，防止高处坠落。
8、受限空间巡查进入受限空间巡查前，应进行通风、检测，确保空间内的气体环境符合安全要求，并办理相关的审批手续。
巡检流程规范
巡检流程规范版本修改控制目录一、PMO整理月度巡检需求 (4)二、技术部门最终确定巡检计划 (4)三、top系统派工并确认工单 (5)四、巡检前准备工作 (5)五、巡检现场工作 (6)六、巡检文档编写和提交 (7)七、巡检工作结束 (8)附图：巡检流程变更巡检工作是我们服务交付的重要工作，也是我们面向客户的唯一主动性工作。
服务的目的是帮助用户对正在运行的系统的技术特征和故障隐患有一个全面的了解，以便根据业务发展需求和目前资源状况，制定合理、可行的系统扩容、改造和维护计划，提高生产的安全性。
巡检工作涉及服务交付角色包括：PMO、大客户经理、技术支持部门。
一、PMO整理月度巡检需求现有问题：1，月度巡检计划提交比较拖沓，而且存在不及时的现象，建议录入规范化操作考核。
2，月度巡检计划变动比较大，原因是多数是由于客户的变更，建议安排下月巡检前与客户进行沟通，尽量防止计划变更。
每月25日PMO开始召集PMO项目经理、大客户经理提出每月的巡检要求，在每月28日把需求整理清楚，并提交给技术支持部。
二、技术部门最终确定巡检计划现有问题：1，巡检计划安排仍然不是很仔细，存在一些漏洞。
建议：可以通过开发解决该问题。
2，技术协调人、项目经理的审核环节没有建立。
建议：预留时间以便进行审核。
每月最后工作日，技术部门要把巡检计划提交给PMO，并且通知cmo相关人员。
在安排case处理的时候，尽量的不要打乱巡检计划，需要技术资源协调人来整体负责。
如果需要调整，需要通知受到影响的项目经理，并有解决方案。
三、TOP系统派工并确认工单现有问题：1，巡检安排前，项目经理与工程师互相沟通不够。
建议：派工前，项目经理与工程师电话沟通；2，case处理影响巡检，导致资源冲突。
建议：资源协调人要有所把控并有所取舍。
原则是尽可能是保证case的处理，巡检客户更换工程师支持。
Top系统平台尽量早的派工，这样case管理员在派工的时候会察觉到工程师的状态。
岗位巡检操作规程
岗位巡检操作规程一、概述岗位巡检是为了保证工作场所的安全、顺畅进行而进行的一种例行检查，旨在发现和解决潜在的问题。
本操作规程旨在规范岗位巡检操作流程，确保巡检工作的高效性和精确性。
二、岗位巡检操作流程1.准备-巡检员要提前了解岗位相关的操作规程、安全要求和检查要点，做好巡检工作的准备。
-巡检员要确保自己的工具和设备完好，并带好相关的记录表格和巡检表。
2.检查前的准备-巡检员要确认巡检区域的边界和巡检的时间段，确保不会打扰正在进行的工作。
3.开始巡检-巡检员按照事先制定的巡检路线和步骤，开始对各个岗位进行检查。
-巡检员要仔细观察岗位周围的环境，确保工作区域的整洁和安全。
-巡检员要检查岗位上的工具和设备是否完好，是否符合安全要求。
-巡检员要检查岗位操作人员的工作状态和工作规范，确保操作流程正确。
4.记录和汇报-巡检员要及时记录巡检过程中发现的问题和异常情况，并按照规定方式上报。
-巡检员要与相关人员沟通，及时提供巡检报告，确保问题得到及时解决。
三、巡检要点岗位巡检的具体要点将根据不同岗位的特点和要求而有所不同，下面以办公场所为例，列举一些常见的巡检要点。
1.办公区域-巡检员要检查办公区域的整洁度，包括桌面、墙面、地面等。
-巡检员要检查办公室设备的工作状态，如电脑、打印机、传真机等。
-巡检员要检查灯具和电源插座的正常工作。
2.会议室-巡检员要检查会议室的准备情况，包括桌椅摆放、投影仪、音响设备等。
-巡检员要检查会议室的卫生情况，如垃圾桶是否清空、地面是否清洁等。
3.厕所-巡检员要检查厕所的卫生情况，包括马桶、洗手池、垃圾桶等。
-巡检员要检查厕所的供水系统和排水系统是否正常工作。
4.办公设备-巡检员要对办公设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运行。
-巡检员要及时更换设备的耗材，如打印机的墨盒、传真机的碳带等。
四、巡检记录与报告1.巡检记录表-巡检员应将巡检过程中发现的问题和异常情况记录在巡检记录表上。
标准化巡检流程
标准化巡检流程巡检嘛，就像是给一个地方或者设备做个全面的健康检查。
这可不是随随便便就开始的哦。
一、巡检前的准备。
巡检之前呀，咱们得把自己武装起来。
你得穿上合适的工作服，这工作服就像是咱们的战衣一样，不仅要舒适，还得符合安全规范呢。
可不能穿个拖鞋或者奇装异服就去巡检啦，那可不像话。
然后呢，带上巡检要用的工具，比如说检查表、记录笔、还有可能用到的一些简单的检测工具，像手电筒之类的。
这检查表就像是医生的病历本，我们要把巡检过程中的各种情况都记录在上面。
二、开始巡检。
1. 整体环境的查看。
到了巡检的地方，先扫视一圈整体的环境。
看看有没有什么明显的异常，比如说有没有东西乱摆乱放，会不会影响正常的通行或者操作。
要是发现地上有个大箱子横在路中间，这可不行呀，得赶紧找人挪开，不然说不定什么时候就有人被绊倒了。
就像我们自己家里一样，东西得摆放整齐才舒服呢。
2. 设备的外观检查。
接着就是看设备啦。
先看设备的外观，有没有磕磕碰碰的地方，有没有掉漆呀，就像我们看自己心爱的小物件一样，要仔仔细细的。
如果发现设备上有个小坑，这可能就是个小隐患的信号哦。
还有设备上的各种标识，是不是还清楚完整，标识就像是设备的身份证一样，要是看不清了，那可不行。
3. 设备的运行状态检查。
再看看设备的运行状态。
听听有没有什么奇怪的声音，正常运行的设备声音就像一首和谐的小曲，如果突然冒出个杂音，就像唱歌跑调了一样，那肯定是哪里出问题了。
还要看看设备的指示灯，是不是都正常亮着。
要是有个指示灯不亮了，就像人的眼睛闭上了一只，肯定是有点状况的。
三、巡检中的记录。
在巡检的过程中，咱们可不能光看，还得把看到的情况记下来。
比如说在设备外观检查的时候，发现哪里有划痕，就在检查表上详细地写清楚，是哪个设备、在什么位置、划痕大概有多长。
记录的时候可不能马虎哦，这记录可是很重要的，就像我们写日记一样，要真实准确。
如果发现了问题，还可以简单地在旁边写写自己的初步判断，这样后面的人看了就能更快地了解情况。
巡检作业指导书
巡检作业指导书一、任务背景巡检作业是指定人员按照规定的时间和路线，对特定区域内的设备、设施、环境等进行检查和监测的工作。
巡检的目的是确保设备正常运行，及时发现问题并进行处理，以确保生产安全和设备的可靠性。
本文档旨在提供一份详细的巡检作业指导书，以帮助巡检人员准确、高效地完成巡检任务。
二、巡检作业流程1. 巡检计划制定- 根据设备运行情况和生产需求，制定巡检计划。
- 确定巡检的时间、频率和路线。
- 制定巡检所需的工具、设备和材料清单。
2. 巡检准备工作- 巡检人员应熟悉巡检区域的布局和设备的基本情况。
- 确保所需的工具、设备和材料齐全，并进行检查和维护。
- 确认巡检区域的安全措施和注意事项，并做好个人防护。
3. 巡检操作流程- 按照巡检计划，按时到达巡检区域。
- 依次检查每个巡检点，记录设备的运行状态和异常情况。
- 使用合适的工具进行设备的检查和测试，如测量仪器、红外热像仪等。
- 如发现设备异常，及时记录并按照规定的流程进行处理。
- 巡检过程中，注意观察设备周围的环境情况，如温度、湿度等。
4. 巡检记录和报告- 在巡检过程中，及时记录设备的运行状态、异常情况和处理措施。
- 记录应包括设备的基本信息、巡检时间、巡检人员等。
- 巡检结束后，整理巡检记录，制作巡检报告，并按时上报。
5. 巡检结果分析和改进- 定期对巡检结果进行分析，发现问题和隐患。
- 提出改进意见和措施，以提高巡检效率和设备的可靠性。
- 对巡检计划进行调整和优化，以适应生产需求的变化。
三、巡检作业注意事项1. 巡检人员应具备相关的技术知识和操作经验，熟悉设备的工作原理和常见故障。
2. 巡检人员应遵守安全操作规程，如佩戴个人防护装备、注意设备的高温、高压等危险因素。
3. 巡检人员应保持巡检记录的准确性和完整性，如发现错误或遗漏，应及时更正。
4. 巡检人员应与相关部门和人员保持良好的沟通，及时反馈设备的异常情况和处理结果。
5. 巡检人员应定期接受培训和考核，以提高巡检技能和工作质量。
岗位巡检安全操作规程模版
岗位巡检安全操作规程模版一、总则为了加强岗位巡检工作的安全管理，确保人员和设备的安全，特制定本岗位巡检安全操作规程。
该规程适用于所有进行岗位巡检的工作人员，确保他们严格按照规程的要求进行操作。
二、岗位巡检前的准备工作1. 工作人员应先了解巡检的岗位特点、设备的类型和性能，并熟悉相应的安全操作规程。
2. 工作人员必须穿戴劳动防护装备，包括安全帽、防护服、防护手套等。
3. 检查巡检工具和设备的完好情况，确保其正常使用，并及时更换损坏的工具和设备。
4. 确保设备的电源已断开，防止误操作导致事故发生。
三、巡检操作流程1. 巡检开始前，工作人员应进一步了解巡检范围以及相关安全风险，确保自己的安全。
如巡检的设备高温、高压等，应根据相关规定配备相应的安全防护措施。
2. 检查巡检设备的开关、插座、电缆等是否完好，确保其安全可靠。
3. 对设备进行外观检查，检查是否存在明显的破损和松动的部件。
4. 检查设备的运转情况，如有异常或异常声音，应及时停止设备运行，并报告相关部门。
5. 检查设备的电源、线路等安全隐患，确保其正常运行和使用。
6. 巡检过程中，不得随意更改设备的设置和调整，如有需要应向上级主管报告并得到批准。
7. 巡检完毕后，工作人员应进行整理和清理，确保巡检区域的干净整洁，避免遗留物品和材料的安全隐患。
四、巡检事故和突发状况处理1. 巡检过程中，如发现设备存在隐患或异常情况，应立即停止巡检工作，并向上级主管报告情况，等待处理意见。
2. 工作人员在巡检过程中发现其他人员存在安全隐患或行为不当，应及时提醒和制止，确保他人和自身的安全。
3. 工作人员在巡检过程中发生事故，应立即停止工作，确保自身的安全，并向上级主管报告事故情况，按照相关流程进行处理。
4. 巡检工作完成后，应及时向上级汇报巡检情况，并记录巡检过程中发现的问题和处理措施，以便后续分析和处理。
五、巡检安全培训和考核为了确保岗位巡检工作人员的安全意识和技能，应定期进行安全培训和考核，提高工作人员的安全责任意识和应对突发状况的能力。
巡检工作职责及流程
巡检工作职责及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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巡检人员的主要职责如下：1. 定期巡视设备、设施，及时发现并排除隐患，确保生产设备正常运行。
巡检员工作流程
巡检员工作流程巡检员是负责对设施、设备、建筑物或其他物品进行定期检查和维护的专业人员。
他们的工作是确保设施和设备的正常运行，预防潜在的故障和危险，以保障人员和财产的安全。
下面将介绍巡检员的工作流程，包括准备工作、巡检过程和报告处理。
一、准备工作1. 熟悉巡检区域：巡检员需要了解自己负责的巡检区域，包括建筑物结构、设备布局、管道走向等情况。
熟悉巡检区域可以帮助巡检员更加高效地完成巡检任务。
2. 检查工具准备：巡检员需要携带相应的检查工具，如手电筒、测量工具、螺丝刀、扳手等，以便在巡检过程中进行必要的检查和维护工作。
3. 安全措施：在进行巡检工作之前，巡检员需要确保自己具备必要的安全防护装备，如安全帽、手套、安全鞋等。
同时，需要了解巡检区域的安全规定和应急预案，以便在发生意外情况时能够及时应对。
二、巡检过程1. 检查设施和设备：巡检员按照预定的路线，对巡检区域内的设施和设备进行逐一检查。
包括但不限于电气设备、水暖设备、通风设备、消防设备等。
2. 发现问题：在巡检过程中，巡检员需要注意观察设施和设备的运行情况，发现可能存在的故障、损坏或安全隐患。
一旦发现问题，需要及时记录并采取相应的措施，如紧急维修、报告上级等。
3. 维护工作：在巡检过程中，巡检员可以进行一些简单的维护工作，如清洁设备、润滑部件、紧固螺丝等，以延长设备的使用寿命和保障设备的正常运行。
三、报告处理1. 巡检记录：巡检员需要记录每次巡检的时间、地点、发现的问题和采取的措施等信息，形成巡检记录。
巡检记录是对巡检工作的一种总结和反馴，也是日后工作的参考依据。
2. 故障报告：如果在巡检过程中发现严重的故障或安全隐患，巡检员需要及时向上级主管或相关部门报告，并协助处理故障。
3. 巡检总结：巡检员可以根据巡检记录，对巡检区域的设施和设备进行总结和分析，为日后的巡检工作提供参考和改进意见。
以上就是巡检员的工作流程，包括准备工作、巡检过程和报告处理。
巡检员的工作需要细心、耐心和责任心，只有做好每一次巡检工作，才能确保设施和设备的正常运行，保障人员和财产的安全。
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重庆*******有限公司
部门：质量部
文件名称：巡检工作流程及作业规范编制：日期：
审批：日期：
批准：日期：
巡检工作流程及作业规范
一:对所有在生产产品进行首件检验，将检验数据/项目填写在《首件检查表》《巡检日报表》上，并对首件产品做好标识，保留一个工作日。
二．测量前准备：
1、检查计量器具的准确性、有效性，确保产品不因计量器具而出现批量问题。
2、检查有无产品相关作业指导书，及作业指导书的正确性及有效性，确保产品不因标准错误而出现批量问题。
3、确认操作人员的资质，如是新员工或对其操作产品不熟悉的人员，应重点关注，加强抽查力度，确保该员工所做产品符合标准。
4、确认生产现场无影响产品质量的各种因素（配件标识、清洁度、区域堆放、堆放的尾数箱等）。
三．首件的检测要求：
1、巡检对每一样首件进行全项目检测，项目按《作业指导书》规
定的项目要求进行检测记录，包括各类嵌件及配件尺寸。
2、对状态、外观等严格按样件标准进行检验。
3、壁厚的检测：破开1-2件（员工交粉料人员解剖）产品，用卡
尺或测厚仪测量其转弯处、合模线处及技术资料要求地方的壁厚，记录并将解剖件保留在样件室一个工作日。
4、首件检测不合格的产品，必须要求生产/调机人员进行调试，
并及时向当班班组长反映，调试合格后再进行首件检测，首件不
合格的产品决不允许生产，如生产/技术坚持要生产或不进行处理，检验人员以书面形式立即向我部领导反映。
四、检测记录的填写要求：
1、每过两小时巡检对所有在生产的产品进行一次巡检，每次2-4件，并将检测项目实测数据填写在《巡检检测记录表》上，数据要求真实、及时、准确。
五、对检验过程中发现不良现象及不良产品的处理：
1、不良现象指操作员工没有按《作业指导书》规定的要求进行加
工和生产。
(如：产品未按要求摆放，生产现场5S混乱，加工工艺/参数等没有达到技术要求，有毛刺飞边等)
2、巡检过程中发现有不良现象，在第一时间内向责任工序人员和
班组长反映，及时杜绝不良品现象的继续出现。
3、巡检发现有不良现象后，要求员工及时将其进行隔离，并做好
标识，（如：首检1个半小时后的所有产品和后面继续生产的产品分开摆放在不同的区域（可疑品区、不合格品区）或相应的盛具内，并在装产品的盛具上注明此产品为可疑品，不良现象原因是什么，数量多少、无关人员不允许乱动）
4、巡检人员应填写与不良现象的相应报告单据（如返工/返修单，
不合格评审单，质量信息反馈单）并登记备查，及时向我部门领导反映，并做出相应的判定及处理方式上交质量部，注明时间，要求班长签字确认，如是返工/修的，巡检必须要返检确认，抽样数按标准加倍抽查，不知道如何处理的及时上报部门领导，由部
门领导作出最终判断及处理意见。
5、对巡检人员现场发现的报废产品，要填写在《巡检检测记录表》
上，将产品摆放在报废区的箱子内，并填写报废单，第二工作日交到质量部办公室。
6、对所有不良现象，巡检应做到不管问题大小，都要以书面形式
及时向我部门领导反映，并做出相应的判定及处理方式，不知道如何处理的，由部门领导作出最终判断及处理意见。
六、对无样件，无标准产品的处理：
1、对无样件产品，首先向技术部反映，要求技术部进行封样，封
样的样件上要求要有封样责任人签字，（且要求是最终状态产品），封样时间，封样的类型（属于外观封样或尺寸封样），封样件上如没有以上内容，检验人员则视此样件为无可行性，不能按此样件进行验收产品，同时通知生产部，建议不对该产品进行生产。
2、技术部如不封样或生产部不听劝阻要继续生产，巡检人员应填
写《质量信息反馈单》上报给部门领导，由部门领导出面解决。
3、对无标准产品（无《作业指导书》），首先向技术部反应，要求
技术部立即出具《作业指导书》，临时的也可以，但必须都要有“受控”章，同时通知生产部，建议不对该产品进行生产。
4、技术部如不出具《作业指导书》或生产部不听劝阻要继续生产，
巡检人员也应填写《质量信息反馈单》上报给部门领导，有部门领导出面解决。
5、检验人员必须做到无样件，无标准产品不予验收、签字、入库。
6、对于特殊的情况，无样件、无标准的产品，巡检人员可以验收，
但必须以书面形式反映，写出检测结果，并注明此产品属于无样件，无标准，检验人员只对此产品的检测数据及外观负责，其他责任一律不负。
七、对产品标识的管理：
1、对各生产产品包装箱上标识，要求产品名称、型号、数量、班次、日期、装箱人填写准确、完整，如以上内容填写不准确、完整，巡检不允许验收入库，且可按“QA稽查手册”考核责任员工，如巡检监控不力或隐瞒不报，一经发现公司将按“QA稽查手册”考核责任员工及检验。
2、对各类产品状态的标识管理，要求生产员工在每种产品包装箱上（能明显区分的产品，可以只写一张）粘贴“产品状态检验标识卡”，标明各种产品的状态及数量、原因等，以便识别、区分及追溯，如生产拒不按此标准执行，上报质量部主管，另此批产品不允许入库待部门领导解决后处理。
八：每天各巡检必须填写交接班记录，要求将当班生产产品的质量情况记录，交下个班巡检使用。
九、对技术资料的管理：
1、巡检人员对质量部所下发的各种技术资料都要进行签收。
2、检验人员不得接受除我部门外其他部门下发的任何资料，特殊
情况以外如：夜班或星期天，可先接收，待正常工作时间时，交部门资料管理员处。
3、对公司下发的资料首先要认真的进行检查，确定下发资料的内
容是否有问题，项目是否完整，正确，如有问题立即向我部门反映。
十、检验人员应铭记检验的三大职能：
预防把关报告
十一、对以上项目的规定，各检验人员应严格执行，如违反其中任何一项，根据事件的严重程度，将按“QA稽核手册”对相关人员处以相应的经济处罚，如重复出现将加倍处罚，希望各检验员工引起重视，本标准从**年**月**日起执行。