秘书实务实训案例
秘书实务案例之二接待工作

选E也是不合适的,老总在谈兴正浓的时候是不可能给于雪什么 指示的,而且作为秘书于雪也不应该将这类问题上交给上司。
选B之所以最合适,是因为于雪没有让老总为难。老总在看到 “还要让李总等多久?”的纸条后,只要在上面写上“5分钟”或 “30分钟”就行了,而不要回答“怎么办”或“怎么答复对方”这 类问题。作为秘书要尽量让上司多做选择题,少做问答题。
案例二:意外事故的处理
❖ 一家公司的员工在下班回家时遭遇车祸身亡,其 家属纠集亲戚朋友冲进公司,硬要拉经理去向死 者磕头,经理见势,赶紧回避了。其家属亲朋不 罢休,在公司里大吵大闹,弄的公司一片混乱, 正常工作无法开展。
案例二:意外事故的处理
❖ 关键时刻秘书小仇挺身而出,冷静地向死者家属 说:“我们公司的员工,自然是我们的亲人,他 的不幸遇难,我们都很悲痛,我是经理秘书,我 一定代表经理前来吊唁,并参加治丧。与此次交 通肇事有关单位的交涉及处理善后工作,我会向 经理请示并与有关部门协调,尽快给你们答复。” 一席话,说的对方哑口无言,虽然还有人蛮不讲 理的坚持要领导出来,但许多人已不再胡搅蛮缠, 一场风波基本平息。
案例三:妙辞不速之客
❖ 胡秘书正在办公室忙着,进来了一位西装革履的 男士,自称与李总经理约好的。但胡秘书一查经 理的日程安排,却并没有发现有约会。但既然说 与李总经理有约,也可能是经理亲自约定的,结 果名片一看,是某家杂志社广告业务部钱经理。 凭直觉胡秘书觉得对方是个推销员,但仍然很热 情的请坐、端茶,然后问道:“您是否和李总约 在上午见面?”
案例四:错在哪里?
❖ 罗经理转移话题,引导史密斯到茶叶样品桌前,双方就合 同事宜谈了起来,在价格问题上双方争执不下,最后,罗 经理说:“我按最低价打九折给你。”史密斯沉思着,姜 秘书接口:“我们已经给你成本价了,你应该接受了,你 连茶都没有喝一口,怎么知道茶叶的质量呢?”
秘书工作实务案例

秘书工作实务案例作为一位秘书,工作实践是至关重要的,其重要性不言而喻。
秘书工作实务案例不仅可以帮助秘书不断提高自己的工作能力,同时也可以提高团队的整体工作效率。
下面将介绍一些秘书工作实务案例。
案例一:周杰的日程安排公司大型活动策划中,秘书周杰要负责整个活动日程安排。
周杰必须与各个团队领导协商好日程,同时,还需要不断地与各方商量,以确保整个活动的顺利进行。
为此,周杰在日程安排演练期间,严格按照任务表的要求进行工作。
在与领导协商活动日程的时候,周杰一定要保证主办方的需求得到合理的体现。
同时,在整个活动过程中,周杰需要及时报告整个活动的进度情况,以及与各方商量的事项,以保证活动顺利进行。
案例二:张莉的文件处理作为一位优秀的秘书,张莉每天要接收并处理大量文件。
在处理文件时,她要保证文件的安全性、完整性和机密性。
为此,张莉会在初次接收文件时细心审核内容,确保文件所属部门、机密等级及保密期限等信息填写完整准确。
同时,她还会归档、分类好文件,确保文件的存储和检索高效、方便,以提高工作效率。
在文件处理过程中,张莉还需要及时反馈收到文件的进度情况,以便相关部门掌握文件流转情况,同时,她需要保证每份文件都得到妥善处理。
案例三:刘云的会议组织作为一位秘书,刘云每周要组织不同规模的会议和活动。
刘云充分利用先前的会议记录,仔细分析每个部门的需要,安排会议季的时间、地点、参会人员及议程,确保会议的效率和目标达成。
在会议前,刘云会逐个发出会议通知,并提前向参会人员提供会议材料和相关信息。
在会议期间,刘云不仅要确保会议的顺利进行,还要及时地做好记录汇总、翻译及会议纪要撰写等工作。
总结:以上三个案例,都是针对秘书的日常工作,展现了秘书的工作职责和实际操作,也给读者提供了一些有参考价值的工作实践。
在实际工作中,秘书们可以以此为借鉴,定期总结、学习积累新的经验,提高自己的工作技能,从而更好地完成工作职责,为公司的发展和业务进展做出更大的贡献。
秘书实务实训案例

实训一秘书礼仪职业情景:新力公司是一家大型的、产品具高科技含量的保健品公司,创建于1990年。
它是在一个只有一百多人的乡镇企业的基础上建起来的,经过十几年的发展,目前在全国保健品市场上已占有很大的份额,在全国各地有一百多个营销窗口,配备了一万多名市场营销人员,产品畅销全国各大城市及东南亚国家和地区。
三月的一天,窗外春光明媚,但新力公司的会议室里却充满了凝重、严肃的气氛。
会前,总经理李丰给大家讲了这样一件事,事情是这样的……“肃静的会议室里,公司与德方的谈判即将进行,双方将就今后的合作达成协议,这是公司向国外扩大销售市场的又一重要举措。
谈判开始后,大家发现坐在李总一旁的薛秘书穿着非常休闲:一件胸前印有图案的T恤衫,蓝色的牛仔裤,白色的旅游鞋。
负责送茶水的助理秘书更是花枝招展,耳环闪闪发光,手镯晃来晃去,高跟鞋叮叮作响。
每当她进来送水,会谈不得不停歇片刻。
外国客人通过翻译开了个玩笑:“李总,最好让这位漂亮小姐参加选美去。
”外商的话,是赞美还是讥讽?李总把问题留给了大家。
会场先是一阵沉默,接着大家展开了热烈的讨论。
经过讨论,大家一致认为,公司在这几年的发展中,在提高产品的科技含量,保证产品的质量、功效,科技队伍的建设上都下过大力气,也曾在拓展营销渠道上动过脑筋,公司始终走的是一条持续向上发展的道路。
但从这件事看来,随着公司规模的迅速扩大,职员自身的素质并未随之跟上,因此要加强职员的岗前培训,特别是对职员内在素质的开发培养一定要抓紧。
要为公司的可持续发展积蓄力量,必须提高员工素质,否则企业就没有发展的后劲。
会议最后决定:从现在起到2004年,用两年的时间,对所有在职员工进行轮训,轮训期间,要特别加强对职工、特别是管理人员的个人礼仪的训练和要求,要牢固树立“公司荣我荣,公司衰我衰”的意识,改变穿衣服是个人私事的思想。
轮训后,除了对应该掌握的技能进行考核外,还要使职员在个人素养方面有大的改观。
会议还决定:今后几年,每年举行一次职工个人形象设计大赛,并进行奖励。
秘书实务工作案例精选与评析(全集)

秘书实务工作案例精选与评析(全集)秘书工作案例精选与评析案例1:广告公司的电话将近年底,公司特别忙,就要召开董事会了,由于销售大幅度滑坡,老总心情不太好。
这天上午10点钟左右,广告公司的赵总来电话,想就明年的广告代理问题与老总交换一下看法。
老总正忙得焦头烂额,听秘书说赵总要谈明年的广告问题,就对秘书说了一句:?不就是明年的广告吗?现在没时间!秘书应该如何回答广告公司赵总的电话?现在有几种选择:1.今天我们姜总时间安排得很满,实在抽不出时间。
回头我再给你打电话过去可以吗?2.您的事我们姜总基本知道,但是今天基本没空,下次再约时间吧。
3.我们姜总正急着赶份材料,不能接电话。
4.赵总,关于明年的广告问题,您跟我们公司企划部的张经理谈,可以吗?5.我们姜总今天身体有些不舒服,有什么事您先跟我说,我再转告他,可以吗?【案例分析】秘书选1比较合适。
广告公司和秘书的公司是合作者,因此回答赵总称自己的老板日程安排得很满,并询问是否可以回头再电话联系,显得有礼有节,易于对方理解和接受,双方的良好合作关系也能得以保持。
事后再向老板报告情况,待老板确定意见后再回复赵总。
选择2,直接回绝,给客户一个很傲慢的影响。
虽然广告业中一般都是买方市场,广告公司求广告主的情况较多,但是买卖双方在人格上是平等的,何况对方是公司长期的广告代理商,更不应该表现出一种无形的优越感,从而破坏彼此的合作关系。
你可以先再不跟对方谈,但要给人家一个理由以求得理解。
分析选3和选2犯同样的错误,直接回绝赵总,过于生硬,显得不礼貌,不可取。
选4这是自作聪明。
姜总不是没有时间,而是现在没心情,也并没有说不谈。
在这种情况下,秘书安排别人来谈,这是一种自作主张、违反工作纪律的行为。
选5的回答最为糟糕。
姜总并没有身体不适,信口说姜总身体不舒服是对领导的大不敬。
案例2:用什么方式说话,永远比说什么更重要局里就要开年度总结会了,要对今年的工作进行总结。
还有不到一周的时间,为了保证会议顺利召开,秘书处的全部人马都集中到会议室,研究讨论会议的有关文件。
秘书实务案例

秘书实务案例秘书实务案例是实际工作中秘书处理不同案例的经验总结,涵盖了许多方面的实务操作和秘书的工作技巧。
秘书实务案例对于秘书员而言,是一种宝贵的工作经验,可以帮助他们更好地处理各种工作难题。
以下是一些秘书实务案例,通过了解这些案例,可以更加深入的了解秘书员的工作。
案例1:婚礼策划叶女士是一位机关干部的秘书,在她工作的时间里,接到了领导的一项任务:策划领导的女儿的婚礼。
叶女士在策划婚礼时,经过精心准备,先后与酒店、摄影、化妆、婚礼布置等多家公司对接,对每个细节都精益求精。
最终,成功地将领导女儿的婚礼策划得相当完美,使得领导非常满意。
案例2:应急处理张先生是一位高端客户经理的秘书,在一次与重要客户接待的过程中,客户突然觉得身体不适,需要前往医院接受治疗。
张先生使用了快速应对的技巧,赶紧与所在城市一个专业医院联系,紧急安排了专车,拉着客户和医生前去医院就诊。
同时,张先生还积极配合公司的紧急应急流程,将客户的病情和处理过程及时汇报给了领导和客户经理。
这样的应急处理斩获领导的高度认可,并赢得了客户信任。
案例3:领导行程安排王女士是一位高级领导的常务助理秘书,在领导出差的时候,领导的日程被提前调整,这时候,王女士需要立即行动:和行程安排有关联的客户和会议都需要重新排期。
通过灵活变通的方式,结合领导的抉择,及时地解决了问题并且使领导的工作不受影响,赢得了领导和合作伙伴的赞赏。
案例4:公司管理运营李先生是一家中型公司的秘书,他不仅要协助领导处理各种业务,还需要管好公司的日常运营。
李先生时刻关注公司的经济运营情况,及时地向领导汇报,并给出了改善经济运营状况的实际意见。
通过他的努力,公司在数年之内实现了良好增长。
案例5:文件收发处理赵女士是一位部门秘书,在处理文件方面经验丰富。
每天都收到大量的文件,处理这些文件是她主要的工作之一。
赵女士会对文件进行分类、记录、整理,保证文件的完整、准确和及时性,并在保证高效率的同时,进行归档工作,确保文件资料有条不紊地维护。
秘书实务案例

秘书实务案例从事秘书工作的小李是一名经验丰富的秘书,她经常面对各种各样的实务问题。
下面是一个小李近期遇到的一个秘书实务案例。
某天早上,公司的总经理李明找到小李,要求她安排一场重要的会议,会议时间定在两天后的上午9点。
李明告诉小李,会议的主要议题是公司最新的项目计划,并且还需要邀请一些重要的客户和合作伙伴参加。
李明希望小李能够帮他列出参会人员名单,并在会议开始前向每个参会人员发送会议通知。
小李听完李明的要求后,立刻开始着手准备工作。
首先,她查看公司的客户和合作伙伴名单,找出与此项目相关的人员。
然后,小李将所有的参会人员分类,并列出了每个参会人员的姓名和联系方式。
在整理完名单后,小李开始撰写会议通知。
小李写了一封简洁明确的会议通知邮件,邮件中包括了会议的时间、地点、议题以及参会人员名单。
她确保在邮件中使用了客户和合作伙伴的正确称呼,并附上了公司的徽标作为邮件的标识。
最后,小李在邮件中提醒参会人员如果无法参加会议,需要提前知会,以便做出相应的安排。
小李发送了会议通知邮件后,开始准备会议的场地和设备。
她与行政部门联系,预定了一间适合容纳所有参会人员的会议室,并要求他们为会议室配备激光笔、投影仪和白板等必要的设备。
小李还将会议的议题制作成幻灯片,并将其保存在U盘中,以备不时之需。
会议的前一天晚上,小李将所有参会人员的联系方式整理到一张表格中,并将其打印出来作为备份。
她还将会议室的预定信息发给每个参会人员,并提醒他们准时到达会议现场。
小李在会议室的门口放置了一块写有会议的时间和地点的告示牌,以便参会人员能够方便地找到会议室。
会议当天上午9点,所有的参会人员都按时到达了会议室。
小李迎接每个参会人员,并为他们提供了名片和会议手册。
她确保每个参会人员都能够顺利地连接到投影仪,并熟悉了投影仪的操作方法。
小李还向每个参会人员分发了一份会议议程,以便他们能够了解会议的流程和议题安排。
会议开始后,小李负责记录会议的要点和关键内容,并跟进参会人员提出的问题和建议。
秘书实务案例分析

秘书实务案例分析在当今的职场环境中,秘书作为领导的助手和组织的协调者,其工作涉及到诸多方面,需要具备丰富的知识、技能和经验。
以下通过几个实际案例来分析秘书实务中的常见问题及应对策略。
案例一:日程安排的冲突公司名称公司的总经理秘书小李,在为总经理安排日程时遇到了一个棘手的问题。
原本总经理已经确定在某天上午要参加一个重要的商务会议,但突然接到通知,上级领导要来公司视察,时间恰好也定在了同一天上午。
小李首先与商务会议的主办方进行沟通,试图协商更改会议时间。
然而,对方表示此次会议的时间已经提前通知了所有参会人员,并且涉及到多个重要合作方,更改时间难度极大。
随后,小李又与公司内部负责接待上级领导视察的部门进行协调,了解视察的具体流程和时间安排,看是否能够在时间上做出一定的调整。
但经过沟通发现,上级领导的行程安排紧凑,无法更改。
在这种情况下,小李向总经理详细汇报了情况,并提出了自己的建议:将商务会议的前半部分通过视频会议的方式参加,以保证重要信息的获取,然后在会议的后半部分亲自到场参与讨论和决策。
总经理经过考虑,采纳了小李的建议,最终成功解决了日程冲突的问题。
从这个案例中可以看出,作为秘书,在面对日程安排冲突时,需要及时与各方进行沟通协调,了解情况,并提出合理的解决方案供领导参考。
同时,要具备灵活应变的能力,以应对各种突发情况。
案例二:文件处理的失误小王是公司名称公司的秘书,负责公司文件的收发和归档工作。
有一次,小王收到了一份重要的合作意向书,但由于当时工作繁忙,没有及时进行登记和处理,导致这份文件被搁置在了一旁。
几天后,合作方询问合作意向书的反馈情况,公司领导才发现这份文件还未处理。
这不仅给公司的形象造成了负面影响,也可能错失了一次重要的合作机会。
事后,小王深刻反思了自己的失误。
首先,她意识到自己在工作中没有遵循文件处理的规范流程,没有做到及时登记和分类。
其次,她在工作安排上存在不合理之处,没有合理分配时间和任务,导致重要文件被延误处理。
秘书实务综合实训

秘书实务综合实训项目:模拟一:迎接人物:夜场总经理徐总夜场经理助手小金(女性)A品牌销售经理黄经理B品牌销售经理钱经理地点:南宁吴圩机场事件:迎接客人事件梗概:徐总、小金到机场迎接黄经理(先下飞机)、钱经理(后下飞机),要求:请同学们围绕这个事件自行分配角色,组织语言,通过表演体现介绍、握手、交换名片、上车等迎接礼仪。
模拟二人物:夜场总经理徐总夜场经理助手小金A品牌销售经理黄经理B品牌销售经理钱经理服务员、迎宾小姐地点:酒店事件:用餐事件梗概:徐总、小金陪同黄经理(先下飞机)、钱经理到酒店用餐。
要求:请同学们自行安排角色,组织语言,通过表演体现就座、点菜、中途打喷嚏、主人开场白、喝酒、敬酒、喝汤等用餐礼仪。
模拟三:电话礼仪人物:荣和房地产公司总经理冯总冯总秘书小金保利房地产公司李总经理李总秘书小于地点:办公室故事梗概:荣和房地产公司与保利地产公司关于在东盟旅游开发区合作项目上达成了共识,现有两方确定一下双方高管会谈时间以及具体事宜。
要求:两位秘书通过电话沟通,体现出电话问候、通话过程和结束电话等相关的电话礼仪。
模拟四:接待人物:荣和房地产公司总经理冯总接待员小和保利房地产公司李总经理故事梗概:李总正在和会议室召开重要总部临时会议,让接待员小和去引领冯总到办公室稍后片刻,冯总已经来到了保利地产公司的楼下,遇见了在这等候多时的接待员小石。
要求:自行组织语言,设计情节,体现引领、待客的细节(引领时走路的位置,开门的正确方式以及斟茶倒水等细节)模拟五:签约仪式人物:荣和房地产公司总经理冯总冯总助理小和保利房地产公司李总经理李总助理小安签约仪式主持人:保利房地产公司吴副总地点:保利房地产公司会议室故事梗概:荣和房地产和保利房地产达成东盟旅游开发区合作协议,冯总应邀到保利房地产洽谈,谈判,双方当即举行签约仪式。
要求:角色分配,自行组织情节和语言,展现签约仪式的整个过程。
模拟六:礼品赠送人物:荣和房地产公司首席规划师于教授冯总助理小和保利房地产公司李总经理李总助理小安模拟表演总结人员地点:公司门口故事梗概:于教授想要保利房地产公司送客客人的一份礼品(比较有特色且比较贵重),冯总助理小和和李总助理小安提出要求,小安很爽快的答应并自行递给小和,李总知道后很不高兴。
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备引见。 刚把报社记者引领到总经理处,又来了位市电视台的记者。小王
问明来意,原来这位记者是市电视台专题部的,已经策划了一档大型公 益活动节目,准备与公司领导商议联合举办活动事宜。这是今天第六批 来访客人,当然是没有事先预约的。
第七批到访的客人是一位相貌出众的小姐,时间是下午三点半七 还未等小王开口,来者就自报家门:“我叫李晶晶,曾在某省时装表演 公司担任时装模特3年,现合同已到期,我想加盟贵公司”。原来这是 一位应聘者,虽然目前公司没有公开招聘时装模特,这位小姐也没有事 先预约,但小王还是非常热情地接待了她。
该公司目前已与国内150多家厂商建立了直接的业务关系,以互惠 互利为合作之本,各厂商通过商业糖酒批发公司反馈的信息,在管理和 经营上都获益匪浅,也使商业糖酒批发公司得到了更多的信赖,相互合 作更加紧密。
适逢滨江市商业糖酒批发公司投资兴建的商业大厦竣工暨商场开 业,为进一步加强工商合作,滨江市商业糖酒批发公司决定召开商品供 货商业务恳谈会,邀请年供货1000万元以上的30家企业老总莅临滨江市 共谋发展,同时为滨江市商业大厦商场开业剪彩。剪彩后,30家厂商的 老总还将举行购物签名活动。
会议还决定:今后几年,每年举行一次职工个人形象设计大赛,并 进行奖励。对在工作岗位上努力提高自身素质、给企业带来效益的人员 也要重奖,要在全公司形成学习礼仪、提高自身素质的良好风气。 实训项目
根据所给职业情景,模拟举行个人形象设计大赛 实训方式与手段
本实训分组进行,每组确定组长,并按照要求明确分工,做到责任落 实到每一个学生。 实训要求与标准:
实训三 客户沟通与协调
职业情景1: 某公司销售部张经理要与环球公司的李总签价值100万的订
货单,约定4月24日在蓝天宾馆205号会议厅举行,要求秘书小 杨马上处理这件事的过程。 职业情景2:
经理正在开会,有一位客户要找经理,当秘书告诉他经理正 在开会后,他仍坚持要见经理,秘书应怎样处理,要求学生演 示。 职业情景3:
2、小组讨论前,每个学生必须独立完成接听电话的情景设计,在此
基础上展开讨论,完成小组建议。
3、电话记录单和电话留言单参考样式见下表。
来电 单位
来电人 电话号码及时间 :
接话人 年月日 时
来电内容:
处理意见:
来电记录
紧急
单
接收人姓
留言人姓名
名
留言人单
留言人电话
位
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口请您回电
留言内容:
记录人
日期和时间
的电话。
第七个电话:对方咨询本公司产品时,秘书需要查资料要对方等候
的电话。
第八个电话:公司和一家客户有一项合作,已经谈妥,对方打
电话来要秘书发传真过去。
实训标准与要求
1、要求认真,从真实角色的角度出发,情景要逼真,既要讲究语言
又要符合礼仪,还要 注意接、打电话的程序。
在公司办公室主任夏雨的精心准备下,上午的业务恳谈会议在友 好、热情的气氛中开始。
由于大家相互间都很熟悉,又有一段时间没有见面,因此会议开 始很长一段时间大家都在相互问好,谈论对近期国家大事的看法。期间 还有很多传接电话。作为会议召集人的夏雨,很想控制会议的进程,但 她不知道怎样说。
一天,二车间年近五十的老赵气呼呼地向陈主任反映:最 近,厂里下发了《关于调整员工病、事假处理的方案》,其中 有些条款引起他的不满。陈平对这件事略有所闻,他参与过此 方案的制定。原来,盛昌制药厂对40周岁以上的员工请1天的病 假不扣工资,而且,病假与事假不同对待,病假的扣款是相当 低的。因此,该制度原是作为企业的一项福利来实施的,可结 果是每个月请假的人数居高不下,甚至有些员工无病也请假, 给管理上带来了问题。新方案实施后,取消了每月的带薪病 假,而且加大了扣款,对请假超过一定数量的,则扣发相当比 例的年终奖金。陈平向老赵了解了一些情况,同时做了安抚工 作,并承诺给予答复,心情稍微好一点的老赵离开了办公室。
实训一 秘书礼仪 职业情景:
新力公司是一家大型的、产品具高科技含量的保健品公司,创建 于1990年。它是在一个只有一百多人的乡镇企业的基础上建起来的,经 过十几年的发展,目前在全国保健品市场上已占有很大的份额,在全国 各地有一百多个营销窗口,配备了一万多名市场营销人员,产品畅销全 国各大城市及东南亚国家和地区。
1、根据案例内容,以组为单位完成新力公司举行个人形象设计 大赛方案及组织现场表演。 2、每组要确定好每个成员所扮演的角色,要有导演、指挥、服 装设计师、化妆师等。 3、个人表演要结合秘书礼仪的知识来设计,要展示出新时期秘 书的个人风采。 实训二 日常接待 职业情景: 红黄蓝服饰有限公司是X X市一家合资企业,其主打产品“红枫 牌”休闲服因其款式新、面料好、做工考究、价格实惠,一直受到消费 者的青睐,企业不仅规模越做越大,而且效益也越来越好。 企业发展了,来的人也就多起来了。红黄蓝服饰有限公司目前几 乎每天都有大批客人来访。公司为此专门设立了一个接待科,配备了两 间办公室、一间接待室、一部轿车和4位工作人员,负责接待各地各类 来访者,职高文秘专业毕业的秘书小王因待客热情;业务熟悉;又有一 定的接待经验,被提拔为接待科科长。小王上任第一天,就遇上了8批 来访的客人。 第一批客人是小王刚上班、正在办公室打扫卫生的时候到的。据 来访的两位客人介绍,他们是前一晚看到省电视台播出的红黄蓝服饰有 限公司时装发布会后,连夜乘火车赶来的,目的是想与总经理商洽在他 们地区独家代理“红枫牌”系列休闲服。由于是看完电视后的临时决 定,没有与公司或领导事先预约。 第二批到的是一位纺织染料厂的厂长,报上姓名,小王记得该厂 长是事先预约好的。因为小王昨天下班前专门查阅了来访预约单,还用 内线电话提醒过总经理。但这位厂长比预约的时间提前了一个小时。 接下来的是总经理的一位大学同学,他把总经理的名片不知弄哪 去了,加上有好多年没有见面,今天正巧来本市出差,顺便看看老同 学。不用问,又是一位没有预约的来访者。 接近中午快下班的时候,一位自称与总经理非常熟悉的挂历推销 商来到公司要求见总经理。 下午上班,小王按计划准备拟订下月初新加坡客商来公司洽谈合 作的接待计划,还未动笔,一位报社的记者如约来到公司进行采访。小 王先是给记者泡了一杯茶,请记者稍候,然后马上到总经理办公室,准
三月的一天,窗外春光明媚,但新力公司的会议室里却充满了凝 重、严肃的气氛。会前,总经理李丰给大家讲了这样一件事,事情是这 样的……
“肃静的会议室里,公司与德方的谈判即将进行,双方将就今后的 合作达成协议,这是公司向国外扩大销售市场的又一重要举措。谈判开 始后,大家发现坐在李总一旁的薛秘书穿着非常休闲:一件胸前印有图 案的T恤衫,蓝色的牛仔裤,白色的旅游鞋。负责送茶水的助理秘书更 是花枝招展,耳环闪闪发光,手镯晃来晃去,高跟鞋叮叮作响。每当她 进来送水,会谈不得不停歇片刻。外国客人通过翻译开了个玩笑:“李 总,最好让这位漂亮小姐参加选美去。”
5.要礼貌送别来访者,来访者离开后应对来访情况进行记录。 实训项目
拟设职业情景,学生模拟演示接待科长小王接待8批来访客人的情 景。 实训要求与标准
1.演示必须是整个过程,即从来访客人进入办公室、秘书接待处理 过程,直至秘书送别来访客人、记录来访情况。
2.要求既要符合接待的程序,又要具备接待礼仪,还要体现出秘书应 变能力与口才。
有一位客户,所购产品出了一些问题,他开头是这样说 的“喂,叫你们老板来听电话,你们这些混蛋到底会不会做生 意。”秘书应如何应对。 职业情景4:
陈平是昌盛制药厂的办公室副主任,并兼任总经理秘书。陈 平已过而立之年,曾经当了五年的厂办公室秘书,因工作勤 恳、办事实在、对人友善,在公司不管是领导还是一般的员 工,他都能热情服务,并且有着比较好的“人缘”,公司的员 工遇到什么麻烦事都喜欢与他说说陈平也乐此不疲地帮助同 事,同事们亲切地称他为“陈大”。
年月日
时分
职业情景
实训五 会务服务
滨江市商业糖酒批发公司是一家由全民企业改制的股份制企业, 公司经济实力雄厚,主营糖、酒、副食品、非酒精饮料、滋补品、粮油 及制品、食用香精及添加剂,兼营日用百货、针纺织品、文化用 品、‘五金、交电等。公司营销方式以调拨、批发为主,辅以零售、代 购、代 销,薄利多销为该公司的一大特色。
你们黄经理”。这话传到了黄经理的耳朵,他满肚子火气,就 来找陈主任了。
陈主任认为此事非同小可,准备尽快找个合适时间予以协 调。 实训项目 拟设职业情景,进行: 1、客户联系与沟通的演示 2、内部客户协调的的演示
实训要求与标准 1、要求学生讨论两起冲突事件的协调处理程序。 2、每组学生分别扮演老赵、陈平、评委,轮流演示冲突事件的协调 处理过程。
拟设职业情景,学生以秘书的身份模拟接听拨打电话。
模拟情景演示: 学生示范、模拟以下办公室上班的情景,学生以秘书身份模拟内
容如下: 第一个电话:对方要找人事部王经理,秘书告知王经理不在的情 景。
第二个电话:对方打错了电话,秘书的应对。
第三个电话:对方询问公司新产品的情况以及要转接的电话。
第四个电话:秘书自己拨错了电话时的应对。
3. 对没有预约的来访者,首先要了解来访者的姓名、单位、来访目 的,经请示后领导无意会见的来客,可以婉言拒绝。
4.如遇领导外出或正在开会等不能按约见已经前来的客人时,秘书 应及时向来访客人说明情况,请求谅解。客人如愿意等候,秘书 应款待茶水、饮料,与客人交流或提供报刊、企业宣传资料等供 客人排遣时间;客人如不能等候,秘书应主动提出再与客人联系 约会时间。
没过多久,营销部黄经理跑来向他诉苦,反映财务部王经理 老是“报复”他,原因是在前段时间的“企业民主管理讨论 会”上,黄经理提出财务部办事效率不高,不能将员工的每月 工资清单及时发到员工手上,影响了员工的工作情绪。从那以 后,营销部人员到财务部报销出差费用,处处设置障碍,为难 他们,甚至财务部的人员与营销部人员闲聊时说:“要怪就怪
最后一批来访者是在下午下班前15分钟。交换名片后,小王知道 这是一位房地产开发公司的老总,昨天约好是下午4点与公司总经理商 谈的,由于他有急事,此预约的时间晚了1个多小时。