行政助理周工作计划

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行政助理周工作计划

行政部周工作计划 9,15------9,22 1. 调度联通公司进场施工。 2. 送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。 3. 南华苑宿舍搬家。 4. 工程交付前工作准备。 5. 室外景观刷漆方案。 6. 行政部日常管理工作。篇二:2015年行政部工作计划] 行政部2015年工作目标和计划 2015年行政部工作目标和计划 为切实配合2015年公司计划目标的顺利实施,行政部将紧紧围绕

“组织、实施、协调、监督、执行”这一宗旨,在2015年的工作中,以

深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降低用人成本、建立激励机

制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息平台

建设、抓安全、细化后勤服务为目标,推动公司总体经营计划目标的实

现,使行政部真正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。

一、2015年整体工作思路

1、深化人力资源体制改革 2015年人力资源依据公司发展趋势,对薪酬体系与绩效体系进行改

革,实行高管人员“年薪制”,绩效指标kpi量化,改变固化考核标

准,实施“高标准、高考核”的管理模式,不断完善薪酬与绩效管理制

度,充分适应企业发展需要。

2、创新绩效管理 根据各子公司现阶段的发展经营模式,人力资源依据各岗位工作职

责运用kpi进行绩效指标量化考核,从内容与形式上大胆创新,经理级

以上实行“高绩效、高考核”,主管级以下实行低绩效的考核办法,建

立由上至下逐级考核的绩效管理模式。使薪酬体系管理科学化、合理

化,进一步激励员工的工作积极性与责任心,力求使公司付出的人力资

源成本和员工的个人价值达到双方共赢。

3、降低用人成本和风险 以“人力资源是第一生产力”为导向,做好招聘用人计划,加强对

人力资源各岗位任职资格、工作内容的调研与分析,推进人岗适配工

作,适时调整组织架构,进行扩、缩编制。实行“兼岗、并岗、合

岗”的管理机制,控制人力成本费用。同时加大招聘力度,监督部门用

人不专业、考核不到位、监管无力度,从行 政部、用人部门两方面追究相关责任。及时签订劳动合同,避免用

工风险,推进公司社保工作,加强公司劳动关系建设。

4、建立激励机制 以人为本,建立有效的激励方式,实行“能者上、平者让、庸者

下”的激励机制,充分调动员工的工作积级性,为公司引进人才,留住

关键性骨干人才,减少人员流失率,培养后备力量而努力。

5、控制办公费用管理 以“开源节流”为中心,充分有效的利用公司各项资源,对各项办

公费用严格把控,做好费用预算的基础工作,改进工作思路,做到先预

算,再支出,降低各项办公费用成本,为公司节约每一分钱。

6、强化企业文化凝聚力和竞争力 在增强公司市场竞争力的同时,行政部将大力宣导企业文化建设,

建立企业文化培训资料,展现公司经营管理模式、组织架构、管理团

队、发展历程、管理制度、核心理念、员工手册等内容。通过宣导与培

训,使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引,对在职员工倡

导提高工作责任感、价值观。真正做到企业宣传不流于形式,让员工增

强凝聚力和竞争力的思想意识,贡献每一份力量,为公司的发展点亮生

命的火花。

7、巩固信息平台建设 随着信息平台的科学建设,行政部将在原有的基础上,巩固erp、

oa办公系统、网站的信息资源使用,保障网络与系统的使用畅通,建立

坚实的科技防火墙,防止病毒与黑客的攻击侵害,利用网站信息做为推

广,加大对外宣传力度,使公司的高科技力量促进经营目标的实现。

8、抓安全 牢固树立“安全发展”理念,高度重视安全教育与安全生产,加强

安全设备检查,规范安全操作,让一线员工提高安全生产责 任意识,健全安全生产长效机制,坚持强化安全基础不动摇,推进

科技保安全,做好安全保障体系工作,做到防患于未然。

9、细化后勤服务 将后勤服务工作落到实处,增强服务意识,改善服务态度,以提高

服务质量为重心,保障各部门需求,体现强有力的后勤服务团队。 2015年行政部在做好其他行政工作的同时,重点实施监督、监管的

职能,积极组织协调各部门的经营管理目标的实施,大力开展行政监管

工作,实行计划与考核的统一、目标与执行的统一、监督与管理的统

一。

二、行政、人事主要工作计划 (1-12月) 行政工作计划 篇三:行政助理工作计划 为了更好的完成公司的各项工作任务,我将一如既往地按照主任的

工作布署,在过去的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、

创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务

实”的工作作风,全面开展以后再公司的工作。现制定工作计划如下: 一、人力资源:

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、

加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。

(二)招聘与配置:

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人

员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相

关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训:

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程

及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请本市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相

关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标

管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核:

1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施

提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退

休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务。

(一)车辆管理 协助主任开展相关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。 协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。 三点原则:

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。 准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。

三、对外事务: (一)证照的申办、年审。 协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。 协助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。 协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项

(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主

任)。

(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。篇四:行

政助理季度工作计划

季度工作计划 --------------------------------------------------- 转眼之间已到2012年,这一年是公司关键的一年,也是公司飞速发

展的一年, 因此,在去年工作完成的基础上,为了更好地提高工作效率,以季

度为单位提出以下计划:

一 总体计划

1、熟悉各类档案的分类情况,并严格做好登记,严防丢失,遗落

现象。

2、在考勤制度方面,严格落实好公司的每日上班制度,不迟到,

不早退,有事及时请销假。并监督身边同事的考勤情况。

3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指示,及有关规

定,在本职岗位上,严格要求自己,积极配合做好各项工作。

4、在整治,规范总经理办公室事务中,变被动为主动,用心做好

各项工作。负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接

待服务规范,保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物

等。

二 每月计划 总结每月公司财政收支情况、如收付房租等,并积极履行,协助其

他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日

常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。

三 公司业绩建议

1、各部门计划做到详细到周,每周周一把本周工作内容统计,这

样有利于合理安排时间。

2、建议每周开两次会议,把工作内容汇总讨论。分工明细,各部

门合作衔接到位。

3、明确公司的奖惩制度,且奖惩透明、公开、公正。

四 公司业务配合

1、希望各部门积极配合行政部工作,如按照行政管理制度执行考

勤、日常规范等。请假、业务外出、未打卡、车辆使用、油卡使用等要

做好登记。篇五:行政助理学期工作计划 2013-2014年度第二学期行政助理工作 计划 一、端正思想、找准定位,协助园长工作 热爱幼教事业,不断提高理论知识,严于律己、恪守岗位。幼儿园

工作繁琐而细小,在领导班子成员中明确自己的角色定位,做到分工不

分家,互通有无,管理好自己分管的工作,对领导要求协助的工作要尽

全力认真执行完成。处理问题要站在幼儿园的角度和立场,尽所能发挥

扶手的作用。为园长分担工作压力和负担,同时和教研主任一起协助幼

儿园的全方位管理工作。

二、不断充实进取,提高个人素养 人的一生总要扮演多种角色,有许多事等着我们去做,我觉得自己

既是管理者又是老师,也是个学生,行驶在信息化的高速路上,深深的

感受到自己是如此的贫乏,内存不足,为了扮演好多重角色,首先知识

要广泛,业务要精湛,于是我要利用工作之余为自己制定各种充实的计

划,完善自己的工作能力。提高自己在工作中的效率。不断更新自己的

管理理念,调整工作方式,并在一线理论联系实践。在指导过程中得到

实际应用。在课改的今天,我们有烦恼有压力,有茫然的时候,有把握

不住课程把握不住孩子和家长的时候,每当茫然的时候就要看书查阅资

料、询问探讨和反思,通过多种途径和老师们一起解决困惑与难题。

三、食堂管理 食堂人员按照规定操作,必须持证上岗,操作时需带口罩、帽子、

工作服,严格执行消毒树立无菌观念,生、熟食严格分开,确保食堂的

卫生与安全。严格把握食品观,每天做好食品留样工作,留样时间保持

24小时。炊事员根据要求,认真做好每天的两餐两点,在色、香、味上

动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味要经常深入班级,听取意见,

确保质量。使我们的食品管理更加规范。

四、后勤队伍建设: 1.坚持隔周组织学习。着重学习有关教养方面的经验介绍,结合

日常工作找出差距和不足,进一步树立正确的教育观、儿童观,提高工

作能力。每月开展大型活动,通过交流、总结来把握各类教学活动中教

师的技巧和灵活性,不断提高教师保教业务水平。 2.扎实抓好日常规范操作,期初学习托幼机构常用物品消毒常

规,并进行实际操练;期中学习春夏季易发生呼吸道传染病的预防知

识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式

提高日常操作质量,并与考核挂钩。每班每月制作一组教玩具,并与考

核挂钩。 3.按照幼儿园一日工作流程,认真检查、抽查各班考勤、流程、

请假追踪、服药记录,督促教师严格执行时间作息表。坚持每周写幼儿

成长记录,并按时收发,并与考核挂钩。

五、资产管理: 1.认真执行领导安排,规范物品的出库、入库制度。做到每笔出

库、入库都有章可循。 2.做好物品的调配,提高园产的周转使用率。勤俭持园,坚持园

内“一月一领”制度,充分发挥有限资金的作用。

3. 定期整理储藏室,对所需物品了如指掌,以方便教师所需、所

用,避免造成不必要的物品的堆积。

4.做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;每

月底最后一天为领物日;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材

料;并及时填充库存。

六、安全方面: 1.每月检查户外大型活动器具、室内线路、电器设备及其它设

施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。 2.督促门卫工作人员严格执行门卫制度。正确和安全使用警卫器

械,促使安全防范措施起到更好的作用。 3.经常巡视园内的大环境、小环境,发现问题,及时汇报、处

理,使幼儿园的环境更具美化、现代化。

七、卫生保健工作:

1.科学、合理地安排幼儿在园的膳食,经常下班级观察幼儿的进餐

情况,不断完善带量食谱的制定和食物的烹调方法搭配出营养丰富且受

幼儿喜爱的食品。

2.认真做好晨间检查,积极开展预防性措施,加强体育锻炼。降低

幼儿常见病的发病率。严格执行消毒流程。幼儿进入班级后要换鞋。外

来人员进入幼儿园要消毒并穿鞋套。

3.提高幼儿的卫生科学知识水平,改善幼儿对待个人和公共卫生 的态度,及时纠正不良的卫生习惯,培养幼儿的自我保健能力。

4.做好卫生工作的长效管理,定期进行灭“四害”。认真做好卫生

检查,随时接受各级领导对园卫生工作的检查。

八、成立家长委员会 本学期成立家长委员会小组,定期组织家委会成员到园研讨,认真

听取家委会意见,通过家委会完善幼儿园各项工作,让家委会成为幼儿

园的“活体广告”。

行政助理工作计划

精心整理 2019行政助理年度工作计划 【篇一】 我是人力行政部***,这是我未来一年工作计划,具体内容如下: 1. 2. 3. 1. 2. 1. 2. 3. 1.来访人员的接待 2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回 3.社保及居住证的办理 六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务; 2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪; 3.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进

目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受: ①公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力。 ②公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚。 1 2 考勤情况。 3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指示,及有关规定,在本职岗位上,严格要求自己,积极配合做好各项工作。 4、在整治,规范总经理办公室事务中,变被动为主动,用心做好各项工作。负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物等。 二每月计划

总结每月公司财政收支情况、如收付房租等,并积极履行,协助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。 三公司业绩建议 1、各部门计划做到详细到周,每周周一把本周工作内容统计,这样有利于合理安排时间。 2、建议每周开两次会议,把工作内容汇总讨论。分工明细,各部门合作衔接到位。 3、明确公司的奖惩制度,且奖惩透明、公开、公正。 下: (1) (2) (3) 二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于 遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。 2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用 登记。

行政文员周工作计划表

行政文员周工作计划表 二、办公用品管理 1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制 2.公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作 3.准确、详细登记每月产生的费用 三、会议与活动 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。 四、招聘及其它事务 1.协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息; 2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡 五、对外事务 1.来访人员的接待 2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回 3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务; 2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪; 3.完成上级交办的.其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进 目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入职只有一个多月,但感触颇多,下面我发表下入职以来的个人的一些感受: ①公司里没有员入职培训,新员工进公司后连最基本的公司制度都不知道,很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能方面的培训,不仅是针对技术人员,同时其他岗位的都应该适时的培训,学习吸收新的知识,以提高各人员的工作效率及办事解决问题的能力

②公司没有资产统计,有些东西坏了丢了以致公司到底有多少家底都不清楚 ③除了办公室人员,平时大家很难有机会一起交流!所以适时的举办一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,都有必要采集相应的影像资料,记录公司发展的历史 ④福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过员工的需求和实行性,过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这样发的:同样是发月饼,人家却把月饼寄到了员工的家里,送给了他的父母,并送一份对员工表扬及对其父母感恩的话,我想这样的效果远远超过于通知员工到你办公室领月饼?所以很多时候我们可以更全面的考虑这些,不仅对员工是一种关怀,对公司也有更好的影响 ⑤岗位职责不明确,很多制度不完善,工作没有激情等。

行政人员个人工作计划

行政人员个人工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0987

行政人员个人工作计划 【篇一】 在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。 2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管

最新行政文员工作计划范文4篇

最新行政文员工作计划范文4篇 新的一年到来了,为了更好的应对未知的挑战,让我们来做个工作计划吧.下面就是小编给大家带来的行政文员工作计划范文4篇,希望大家喜欢! 行政文员工作计划范文一 首先很高兴能够成为公司的一员,能够加入这个大家庭我感到很荣幸,通过以前对公司情况的逐步熟悉,领导、同事的关心和帮助以及自己的努力,现在已基本上融入到公司的氛围中,同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解.在过去的工作中,有很多收获,同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处.在今后的工作中,我将以踏实的工作态度,对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训,积极适应行政工作特点.加强学习,严格要求自己.新年将至,我将对我今后的工作做以下初步的计划: 1、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内. 2、做好了各类信件的收发工作. 3、做好办公用品的管理工作.做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要. 4、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作. 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照行政部门的各项规章制度办事: 1、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作.要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手. 2、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位. 3、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁. 4、做好信息保密工作:保存好行政常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作. 5、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底.

行政助理2020年度工作计划(最新版)

编号:YB-JH-0393 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 行政助理2020年度工作计划 (最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

行政助理2020年度工作计划(最新 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)

行政助理月度工作计划ppt

行政助理月度工作计划ppt 在这个年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态体现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后,管理水平必将大幅度提升,这不但仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2020年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订2020年工作计划如下。 一、信息网络管理 1. 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接实行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。 2. 构架新型组织机构 3. 增加人员配置: (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4. 强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘 和培训,使2020年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有 充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。 5. 增大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护 作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管 理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域 实际情况和存有的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短 期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6. 动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网 络成员实行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信 息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料实行细致地分析, 确定其通过协助后业绩增长的可能性。进一步增强信息的管理,在信 息的完整性、即时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 7. 增强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司 在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发体现状 和潜在的发展趋势,实行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好 参谋。 二、品牌推广 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,2020年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会

精选行政助理个人工作计划样本

精选行政助理个人工作计划样本 ; 在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。 公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。 一、信息网络管理 1.建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。 2.构架新型组织机构 3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。 (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4.强化人员素质培训 春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的 招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥 竽充数。 5.加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和 维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市 场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度, 并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。 6.动态管理市场网络 市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料 进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步

行政文员工作计划

行政文员工作计划 时间稍纵即逝,我们又将迎来新一轮的努力,让我们一起来学习写工作计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是作者为大家收集的行政文员工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。 行政文员工作计划1 进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作,五天工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很熟练,经过和领导、员工的交流,也在*上也有查阅一些前台文员的工作,根据公司的实际情况,据此也有了我下一年度的工作构想和计划。 第一:日常工作——保质保量的按时完成 仪表、着装加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。 电话接听和转接,收发传真、信件和报刊: 1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。 2、及时将收到的邮件送到主人手中。 客户的接待: 1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。 2、及时打扫会客后的垃圾。 卫生: 1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。 2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。 3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。 4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。 办公用品; 1、必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。 做好物品领用,购进的登记。 做好低值易耗品的分类整理工作。

管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。 做好办公室设备的维护和保养工作。 打印、复印文件和管理各种表格文件: 1、文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。 做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。 把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完成。 员工考勤和外出登记: 1、对于出差人员的出入时间事件地点的登记。 力所能及的主动承接外出人员的工作。 接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的进行。 安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓程度,排先后顺序,并及时与与会者沟通时间安排。 保管各种手续、手册做好专门的存档记录; 更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式: 1、及时的变更通讯资料,加强联系 温馨的,人性化的:留意同事的生日,及时送上生日祝福。 配合上级领导与各部门的协助工作、组织好公司活动。 1、协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。 认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 积极调动人员的参与: 沟通: 1、做好各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。 做好员工服务,及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。 协助公司上级领导完善公司各项规章制度,不懂就虚心问,合理的提出想法。

行政助理2020工作计划怎么写

行政助理2020工作计划怎么写 【篇一】 在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。 2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作

1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。 (四)绩效考核: 1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。 (五)劳动关系管理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 (2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。 2、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 (2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。 (3)具体执行工作。 二、行政事务。 (一)车辆管理 协助主任开展相关工作。 (二)公章管理 1、协助主任做好相关审核工作。 2、制作公章管理登记薄。 (三)会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。 (四)公司大型活动的组织策划。 协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。 (五)公司邮箱管理。 三点原则:

行政助理月工作计划

行政助理月工作计划 我是人力行政部***,这是我未来一个月,具体内容如下: 一、作业环境合理进行卫生组织,保证作业环境整齐; 二、作业用品处理 1.作业用品及礼品的收购、领用、监督与本钱操控 2.公司的财物计算及处理,防止公司财物流失和糟蹋,做好勤检节省的实务作业 3.精确、具体挂号每月发生的费用 三、会议与活动 1.做好会议记载并发放送至每个参会人员邮箱; 2.帮忙组织公司举行的各类活动,如职工旅行等。 四、招聘及其它业务 1.帮忙hr招聘,搜集和重视招聘网站的人才信息; 2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新 3.对新入职的职工在经过查核后处理工卡 对外业务 1.来访人员的招待 2.证照、申办材料的预备及提交,年审证照的取回 3.社保及居住证的处理六、其他暂时事项和谐财政的作业,完结交办的业务; 2.帮忙建立和完善行政后勤处理的各项,并担任监督、

履行与追寻; 3.完结上级交办的其它作业任务。以上是本月的作业方案,还有许多不完善的当地,我会渐渐改善 现在为止,许多作业都是停留在小事上,我期望能够有更多可做的作业,而不仅仅时这些小事。这对我来说不仅仅是个应战,更是一次历练,为公司更好展开的一同对自己也是一个进步。尽管入职只要一个多月,但感触颇多,下面我宣布下入职以来的个人的一些感触: ①公司里没有员入职训练,新职工进公司后连最基本的公司准则都不知道,许多时分作业配合起来就有必定的困难。处理、技术方面的训练,不仅是针对技术人员,一同其他岗位的都应该当令的训练,学习吸收新的常识,以进步各人员的作业效率及就事解决问题的才能 ②公司没有财物计算,有些东西坏了丢了致使公司到底有多少家底都不清楚 ③除了作业室人员,平常咱们很难有时机一同交流!所以当令的举行一些公司活动是很有必要的!公司每次的活动及一些大小事,都有必要收集相应的印象材料,记载公司展开的前史 ④福利上,为发福利而发福利,从没有考虑过职工的需求和实施性,过于本位主义。我在论坛看到有些企业的福利

行政文员周工作计划格式

行政文员周工作计划格式 进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作,五天工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很熟练,经过和领导、员工的交流,也在网上也有查阅一些前台文员的工作,根据公司的实际情况,据此也有了我下一年度的工作构想和计划。 第一:日常工作——保质保量的按时完成 l仪表、着装增强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。 l电话接听和转接,收发传真、信件和报刊 1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。 2、即时将收到的邮件送到主人手中。 l客户的接待 1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。 2、即时打扫会客后的垃圾。 卫生 1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。 2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。 3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。 4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。 l办公用品

1.必须定期安排检查库存,以便能即时补充办公用品。 做好物品领用,购进的登记。 做好低值易耗品的分类整理工作。 管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。 做好办公室设备的维护和保养工作。 l打印、复印文件和管理各种表格文件 1.文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。 做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。 把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 l通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,完成。 l员工考勤和外出登记 1.对于出差人员的出入时间事件地点的登记。 力所能及的主动承接外出人员的工作。 l接受行政主管工作安排并协助人事文员的工作完成各种临时的指派工作,让工作有条不紊的实行。 l安排约会、会议室及差旅预定将事件按照标准、重轻急缓水准,排先后顺序,并即时与与会者沟通时间安排。 l保管各种手续、手册做好专门的存档记录 l更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式 1.即时的变更通讯资料,增强联系

大学生行政助理个人实习工作总结

大学生行政助理个人实习工作总结 加入贵公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。 两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。 这两个月的工作总结主要有以下几项: 1、专业知识、工作能力和具体工作。 公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。 在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作: 1办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作; 2工作区域的卫生管理及执行; 3协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅; 4公司车辆的违章及用车情况的管理; 5协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作; 6每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况; 7办公耗材及办公室及后勤用品的.申购以及领取工作; 8后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; 9认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作,总结如下: 1加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验; 2网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作; 3加强文字功底; 4加强其他公司所要求的能力要求等。 2、工作态度。 认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。 3、工作质量、成绩、效益和贡献。 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的 效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。 时光飞逝,转眼间,在经管超市实训已经一个多星期了,这段时间让我学到很多也 懂得了很多。 我的职位是行政区经理助理,我的工作就是负责每天的开会和收发作业,相对而言我 的工作还是比较轻松的,每天空余的时间比较多,所以在空闲时间,我一般会到处转转, 当遇到比较忙的同学时我一般会帮助一下他们。还记得工作第一天的时候,那是我对所有 的流程都还不懂,开会的时候很紧张,但是有了第一次,以后的开会就逐渐成为习惯,适 应了这里的工作环境。每天的工作我感觉有点无聊,不过我在这学会了打印复印,学到很 多与人交往的方式方法,同时也懂得了很多。 这次的实训过程中我的感受有很多,很多事情的发生让我甚至一时间都难以接受,一 直以来在我的人生中,凡事我在做之前都会站在别人的角度上考虑一下,会不会对别人造 成伤害,但是单从这次的实训过程中就让我改变了从小就形成的习惯,让我懂得了什么叫 做“人不为己,天诛地灭”的道理,之前的我也许太幼稚,我认为这句话不对,做人不能 那么自私,不能只为了自己而不顾别人的感受;这次,我逐渐改变了我的想法,原来现实 的社会生活中,“人不为己”,注定“天诛地灭”,这才是现实,这才是人类本身。这一 点让我不敢再随便为别人想什么,因为我怕这会这为别人伤害我的工具。也许是我多想了,但是这一段时间发生的事让我珍的害怕了。 对于这里的实训,我的工作相对而言比较轻松,所以我就有空余的时间,者同时让我 发现了一些问题,首先,我们真心的感谢学校给我们这个实训的机会,我们也很珍惜这个 机会,对我们电子商务专业的学生来说,能够在真正出去实习之前先有个小小的实训是很 幸运的,这样可以让我们提前适应以后的工作和生活。通过实训能够让我更多的学习,在

行政文员的工作计划

行政文员的工作计划 行政人事就是人力资源管理部门,工作涉及到公司的很多方面,下面是橙子为您带来的行政人事三月工作计划,希望您喜欢! 行政工作计划范文格式 结合公司目前实际情况和今后的开展方向,我将从以下结果几个方面开展工作。 一、招聘 内容:招聘是长期的过程,根据公司情况人员缺口比较大,现主要是招业务员为主,通过一段时间的招聘成效一般,总结归纳原因有以下几点: ⑴目前手头上的事较多,没太多的时间去操作; ⑵现公司主要是以网络招聘为主,我们公司未有主动注册,在招聘人才方面没主动性,效果不好也是一方面; ⑶公司的相关管理办法不健全,公司相关决策和相关处事方法经常变动,新进来的感觉不稳定; ⑷新员工进来后没有个系统的培训,感觉不正规; ⑸相关管理的方法和素质也有一部分原因。 通过以上几点,在这里我想提几点可行性建议: ⑴从长期开展来考虑,有须要在一些招聘网站上注册会员,例如xx人力资源网、xx同城等,一季度的费用约1200元,半年的费用约1/ 8

1800元,一年的费用约2800元; ⑵培训管理办法一定要健全,详细操作下面会有详细介绍; ⑶规章管理办法不能太死,管理办法的制定主要是运用,再严禁的管理办法不去用,跟没有没区别,主要是制定合理的管理办法,并用在该用的地方; ⑷管理平常说话、做事要多注意素质。 二、培训 有人说:最好的福利是培训,最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠实。 本公司一直没有个合理科学的培训体系,从公司开展的前景来说是很不安康的。所以我觉得这个是我们要解决的,下面介绍目前遇到的一些问习题,列出几点建议: ⑴因目前培训的对象主要是事业部的员工,所以我想事业部拿出个培训方案,根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划; ⑵内容方面我想:主要是灯具的知识为主,在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流程规范、规章管理办法、公司的开展方向和前景等; ⑶相关的资料和ppt希望xx总支持; 三、相关管理办法的完善 公司的管理办法主要是为了打造一支以公司利益为至高守则,高素质高效益的团队,包括规章管理办法、绩效考核、薪资管理办法等,假如不是以这个为目的不订也罢。 所以我认为订管理办法一定要注意几点: 2/ 8

企业行政专员个人工作计划(2021版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业行政专员个人工作计划 (2021版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

企业行政专员个人工作计划(2021版) 【篇一】 一、总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展xx年度的工作:进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常行政招聘与配置; 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制

度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 二、注意事项:

行政助理月工作计划样例

行政助理月工作计划样例 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0738

行政助理月工作计划样例 与你分享! 我是人力行政部***,这是我未来一个月工作计划,具体内容如下: 一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁; 二、办公用品管理 1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制 2.公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作 3.准确、详细登记每月产生的费用 三、会议与活动 1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。

四、招聘及其它事务 1.协助HR招聘,收集和关注招聘网站的人才信息; 2.汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新 3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡 对外事务 1.来访人员的接待 2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回 3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务; 2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪; 3.完成上级交办的其它工作任务。以上是本月的工作计划,还有很多不完善的地方,我会慢慢改进 目前为止,许多工作都是停留在琐事上,我希望可以有更多可做的事情,而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战,更是一次历练,为公司更好发展的同时对自己也是一个提升。虽然入

行政文员周工作计划格式范文(通用版)

行政文员周工作计划格式范文 (通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0600

行政文员周工作计划格式范文(通用版) 第一:日常工作——保质保量的按时完成 l仪表、着装加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。 l电话接听和转接,收发传真、信件和报刊 1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。 2、及时将收到的邮件送到主人手中。 l客户的接待 1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。 2、及时打扫会客后的垃圾。 卫生

1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。 2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。 3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。 4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。 l办公用品 1.必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。 做好物品领用,购进的登记。 做好低值易耗品的分类整理工作。 管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。 做好办公室设备的维护和保养工作。 l打印、复印文件和管理各种表格文件 1.文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。 做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。 把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 l通知公告根据上级意思,发布通知和公告,并督促大家执行,

行政专员个人工作计划

行政专员个人工作计划 行政个人工作打算篇一 我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,平复处理各项事务,力求周全、准确、适度,幸免疏漏和差错。 现结合本人现状对20xx年的行政工作做如下打算: 制度的完善与降实 依照公司进展的实际事情,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议意见,并在公司的进展中及时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高职员工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,及时调整治理方式、办法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。 加强部门间的沟通与协调 爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚、慎重、律己的态度开展每项工作,仔细地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的发展事情,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。 加大企业文化建设的力度 加强职员教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。依照公司的实际事情,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。仔细降实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满脚职员个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施。加大优秀职员的宣传力度,适时举办职员文化活动(每月一次)号召公司全体职员参与,活跃公司气氛,让职员时间感觉到公司赋予的关注和支持,让职员对企业产生强烈的归属感。 日常治理 工伤治理:积极协助生产部负责人对全体职员进行安全培训,最大程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的职员积极慰咨询,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付咨询题,在赔付咨询题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失落到最低。及时与协议医院进行沟通,将工伤医药费落到最低。 保安治理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,关于违背团队精神,严峻违反公司制度,妨碍职员团结,对集体荣誉产生妨碍者,严格按《保安日常治理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素养,每月评出一名优秀队员,赋予适当经济奖励,最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。 车辆治理:公司行政用车严格实行派车单制度,且一车一派车单,所有需用车职员应仔细填写派车单,交由所在部门负责人签字接受后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有预计用车需要的部门,应提早提交派车单。凭单开具用车申请表,无此单据的车辆一律别予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度,若发觉车辆有较为严峻的损伤时,及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命。 工程方面:对厂内所有公共设施进行定时检查,一旦发觉咨询题马上解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发觉咨询题及时向负责人反应,并催促施工方严格按合同要求施工。 其他:按时按质按量完成上司暂时交办的其他事项。

行政助理个人工作规划

三一文库(https://www.360docs.net/doc/664922208.html,)/工作计划 行政助理个人工作规划 在主任的带领下,本人在,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任 调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站(如应届毕业生求职网、YJBYS等)的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。 2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1~2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。 (四)绩效考核: 1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

行政部月度工作计划

行政部月度工作计划 行政部针对部门上个月的工作实际情况,制定在人事治理,进行了一定的计划。这是小编为大家整理的行政部月度工作计划,喜欢大家能够喜欢。 篇一:行政部月度工作计划7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面: 一、人事治理方面 1、根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工 2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报; 3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案 4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案; 5、岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责; 6、与领导的沟通 二、行政工作方面 1、成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的

需要,拟定了长期进行培训工作计划 2、采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行 3、和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅 4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品 5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则 6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作 三、公司治理运作方面 1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。 2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。 7月工作尚存不足之处: 1、作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够 2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够

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