第九章(人力资源管理)习题 文档

第九章人力资源管理

（一）单项选择题

（）1、人力资源的需求量主要是根据职务的来确定的。

A、数量

B、类型

C、数量和类型

D、高低

（）2、人力资源计划过程的第一个步骤是。

A、编制人力资源计划

B、招聘员工

C、选用员工

D、培训员工

（）3、以所空的职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的。

A、因事择人原则

B、因材器用原则

C、用人所长原则

D、人事动态平衡原则

（）4、根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的。

A、因事择人原则

B、因材器用原则

C、用人所长原则

D、人事动态平衡原则

（）5、在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的长处，这是人力资源计划中人员配备原则的。

A、因事择人原则

B、因材器用原则

C、用人所长原则

D、人事动态平衡原则

（）6、为了提高企业的经济效益，在人力资源管理时应该。

A、因人设事

B、因事择人

C、因人设事和因事择人相结合

D、以上答案都不对

（）7、组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人到本组织中任职和工作的过程称为。

A、员工招聘

B、选用员工

C、发掘有能力的人才

D、留住人才

（）8、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时。

A、不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的

发挥；

B、应该允许员工犯错误，特别是高层员工；

C、学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人的表现；

D、就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

（）9、与外部招聘相比，内部提升的优点是。

A、来源广泛，选择余地大

B、不会产生不满情绪

C、能更快地胜任工作

D、以上所有选项

（）10、从外部选聘主管人员是人员配备的一种重要途径，这种做法具有若干有利之处。在下面所列举的几条优点中，不正确的是。

A、为组织带来新鲜血液；

B、利用外部优势；

C、有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性；

D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

（）11、工作轮换和实习是两种最常见的形式。

A、职务轮换培训

B、专业知识与技能培训

C、离职培训

D、在职培训

（）12、绩效评估的第一个步骤是。

A、确定考评责任者

B、评价业绩

C、确定评估目标

D、公布考评结果，交流考评意见

（）13、某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现令人

不满意的评价。这种事情可以借助于来避免。

A、组织结构设计

B、人员配备

C、人员培训

D、绩效评估

（）14、员工在纵向层级和横向岗位上都具有发展机会，称为职业生涯发展的。

A、传统路径

B、网络路径

C、横向技术路径

D、双重职业路径

（）15、面临第一次严重的职业危机开始一直到走出困境为止，这一段经历称为职业生涯发展的。

A、摸索期

B、立业期

C、生涯中期

D、生涯后期

（）16、员工从寻找工作和找到第一份工作开始到三十多岁第一次体验工作经历为止，这一段经历称为职业生涯发展的

A、摸索期

B、立业期

C、生涯中期

D、生涯后期

（）17、下列绩效评估方法中不属于传统方法的是

A、小组评议法

B、工作标准法

C、排列评估法

D、目标管理法

（二）多项选择题

（）1、人力资源计划的任务包括。

A、估量人力资源变化趋势；

B、系统评价组织中人力资源的需求量；

C、选配合适的人员；

D、制定和实施人员培训计划；

E、评价工作绩效

（）2、人力资源计划过程包括。

A、编制人力资源计划

B、招聘员工

C、选用员工

D、培训员工

E、职业生涯发展

（）3、在人力资源计划过程中，以发掘有能力的人才并加以选用为目的的活动包括。

A、编制人力资源计划

B、招聘员工

C、选用员工

D、职前引导

E、培训员工

（）4、在人力资源计划过程中，为留住人才，使员工技能得以更新的活动包括。

A、招聘员工

B、选用员工

C、职前引导

D、培训

E、职业生涯发展

（）5、编制人力资源计划是人力资源计划程序中的第一步，这一步又细分为。

A、评估现有的人力资源状况；

B、职前引导；

C、评估未来人员资源状况；

D、制定一套相适应的人力资源计划；

E、职业生涯发展

（）6、人员配备要遵循的原则有。

A、因事择人原则

B、因材器用原则

C、因人设事原则

D、用人所长原则

E、人事动态平衡原则

（）7、组织招聘员工的原因包括。

A、新设立一个组织

B、组织扩张

C、调整不合理的人员结构

D、员工因故离职而出现职位空缺；

E、吸引人才

（）8、员工招聘的标准包括。

A、管理的愿望

B、良好的品德

C、勇于创新的精神

D、专业对口

E、较高的决策能力

（）9、组织获取必要人力资源的主要渠道有。

A、外部招聘

B、广告应聘者

C、员工或关联人员推荐

D、职业介绍机构推荐

E、内部提拔

（）10、依据招聘的内外环境不同，组织选择和填补员工空缺的方式包括。

A、广告应聘者

B、外部招聘

C、员工或关联人员推荐

D、内部提升

E、职业介绍机构推荐

（）11、员工招聘的程序包括。

A、制定并落实招聘计划

B、对应聘者进行初选

C、对初选合格者进行知识与能力的考核

D、选定录用员工

E、评价和反馈招聘效果

（）12、影响招聘工作有效性的主要因素包括。

A、劳动力市场状况

B、组织内部空缺职位的高低

C、组织性质

D、组织规模大小

E、组织形象

（）13、选聘工作的有效性要求被选用的凭证具有。

A、通用性

B、规范性

C、针对性

D、客观性

E、可靠性

（）14、员工的解聘方案有。

A、解雇

B、自然减员

C、调换岗位

D、缩短工作周

E、提前退休

（）15、依据所在职位的不同，员工培训的方法可分为。

A、新来员工的培训

B、在职培训

C、专业知识与技能培训

D、离职培训

E、职务轮换培训

F、提升培训

（）16、依据培训的目标和内容不同，员工培训的形式可分为。

A、专业知识与技能培训

B、职务轮换培训

C、提升培训

D、设置助理职务培训

E、设置临时职务培训

（）17、绩效评估的程序与方法步骤包括。

A、确定特定的绩效评估目标

B、确定考评责任者