医学品管圈主题汇报PPT模板
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2020/3/29
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75%
82%
59%
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医院品管圈汇报通用PPT模板(完整版)课件
圈员
圈员
圈员
圈员
4
5
一、圈的组成
QCC小组——行动规范
一、按时、按质、按量完成圈活动布置的任务。 二、活动时静心思考、积极发言、共同探讨、保持安静，不可随意走
动或吃零食。 三、对小组活动工作积极热情、认真负责、积极配合、积极参加活动者给予精神鼓励及物质上奖励。 四、开会迟到者罚请圈小组其他成员吃水果、吃糕点、喝饮料。 五、手机信息1小时内无回复者罚100元做为圈小组活动经费。 六、未按时完成作业的罚100元做为活动经费。 七、未履行请假手续无故缺席者罚200元做为圈小组活动经费。 八、活动结束后整理好物品及资料，保持室内卫生清洁。
=(3*120+2*132+1*256)/100×12
=880/1200
=73.33%
备注：分值为优3分，良2分，可1分，差0分
19
19
汇报完毕，谢谢大家的聆听！
本报告有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
汇报人:XXX
时间:201 X年X月
20
20
患者能掌握方法并进行有效地功能锻练，不 仅有利于减少骨科患者治疗后的病废，而且 能最大限度的帮助患者恢复功能，以达到正 常工作和生活，同时也提升了患者对护理工 作的满意度。
选定主题 的意义
13
13
二、选定主题
主题产生背景
根据候选主题的上级政策、可行性、迫切性以及圈能力等4项指标，9个圈员分别给予打分
象征
着我们像一群快乐的小蜜蜂一样，具有既敬业又精业、乐 于奉献、勤劳勇敢、团结协作、求真务实、细致认真的蜜 蜂精神。
象征
我们不断进取，努力学习知识，满足患者的需求，传递着 爱的正能量，使患者在甜蜜、幸福中早日康复。
医疗护理品管圈主题课件 (三一)
三
选定主题
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选定主题
八%
七%
五五%
九二%
四川
广东
山东
浙江
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效果确认
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总结改进
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五五%
九二%
四川
广东
山东
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护理品管圈汇报ppt(完整版)-精选全文
对策拟定
全面、周密
对策应切实可行
对策实施与检讨
善于运用矛盾的个性与共性的辩证关系，分类处理问题。
实践能力有待提高
效果确认
认真收集数据
加强统计学基础的学习
标准化
清晰、完整
言简意赅
圈会运作情形
有组织活动、积极配合、互帮互助
丰富活动方式、活动步骤完成情况滞后
残留问题
依从性差的患者易出现反复。
检讨与改进
“三从四得”
对策实施：负责人：姓名实施时间：7月第5周-9月第2周实施地点：脑病科
对策处置：选择血管时尽量选择上肢血管，应避开关节或活动度大的位置。学习掌握四肢血管分布及特征。加强落实健康宣教工作。
对策效果确认：通过查检，结果显示血管选择不当由36.07%降至28.57%，降幅为20.8%。
对策实施与检讨
对策二
圈简介
圈简介
圈简介
【3个“+”】形成品，构成， 代表品质护理
【“+”】 代表脑神经治疗
【“N”】 代表护理Nurse
【寓意】汇集万千智慧护理病患
圈名、圈徽的意义
主题选定
评价项目 问题点
外渗
16
8
26.2%
65.5%
皮肤发红
7
3.5
11.5%
77%
操作技术
6
3
9.8%
86.8%
病房环境
4
2
6.6%
93.4%
其他
4
2
6.6%
100%
合计
61
30.5
100%
100%
非计划性拔管改善前 检查表
现状把握
全面、周密
对策应切实可行
对策实施与检讨
善于运用矛盾的个性与共性的辩证关系，分类处理问题。
实践能力有待提高
效果确认
认真收集数据
加强统计学基础的学习
标准化
清晰、完整
言简意赅
圈会运作情形
有组织活动、积极配合、互帮互助
丰富活动方式、活动步骤完成情况滞后
残留问题
依从性差的患者易出现反复。
检讨与改进
“三从四得”
对策实施：负责人：姓名实施时间：7月第5周-9月第2周实施地点：脑病科
对策处置：选择血管时尽量选择上肢血管，应避开关节或活动度大的位置。学习掌握四肢血管分布及特征。加强落实健康宣教工作。
对策效果确认：通过查检，结果显示血管选择不当由36.07%降至28.57%，降幅为20.8%。
对策实施与检讨
对策二
圈简介
圈简介
圈简介
【3个“+”】形成品，构成， 代表品质护理
【“+”】 代表脑神经治疗
【“N”】 代表护理Nurse
【寓意】汇集万千智慧护理病患
圈名、圈徽的意义
主题选定
评价项目 问题点
外渗
16
8
26.2%
65.5%
皮肤发红
7
3.5
11.5%
77%
操作技术
6
3
9.8%
86.8%
病房环境
4
2
6.6%
93.4%
其他
4
2
6.6%
100%
合计
61
30.5
100%
100%
非计划性拔管改善前 检查表
现状把握
医学品管圈汇报PPT
全体圈员
小组讨论、甘特图
血液二区
课题明确化
李欢
流程图、查检表、柏拉图、鱼骨图
血液二区
目 标 设 定
黄小媛
小组讨论、柱状图
血液二区
方 策 拟 定
对策效果:输液工具选择不理想导致液体外渗发生率由二.一零%下降至零.五四%.
延时符
对策实施与检讨
对策二
对策名称
加强对高危药液输液管理,在输液瓶上粘贴高危药液标识.
主要因
对高危药液警惕性不足二、对高危药液de健康宣教不足
问题点
高危药液外渗
对策内容:What:对高危药液输液管理不够How:一.在高危药液输液瓶上粘贴高危药液标识.二.指导患者自我观察,发放“健康宣教”卡片,告知患者药液外渗不良后果及配合方法.发现病人不配合及时予纠正.三、正确选择输液方式及工具
三、执行“化疗病人拒绝深静脉置管者签署拒绝同意书”.普通液体使用静脉留置针,置管七二小时内 有效.
三零
三零
三零
九零
李某
四、实行“钢针零容忍”,高危药品使用留置针当日置管当日拔除.
四零
三八
四零
一一八
√
黄某某
五、普通液体使用静脉留置针,置管时间≤七二小时
三零
二四
三八
九二
黄某
注:全体全员根据每一评价项目,依可行性、经济性、效益性进行对策选定.评价标准:优五分、可三分、差一分,全员共八人,总分一二零分.选定依据:满分一二零分得分达八零%（九六分）以上者即予以列入采行对策方案.
象征着百折不挠、积极向上以及生命力顽强de特性,意在鼓励病人保持乐观de心态,积极面对疾病
【圈徽意义】:
树苗代表生命,向着目标顽强de生长；绿色代表着希望,预示着前途de光明；
简约医疗医学品管圈研究成果汇报PPT模板课件
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8 对策实施与检讨
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8 对策实施与检讨
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医院品管圈主题汇报ppt(49张)
小组成员
青春活波
团结互助
专业高效
我们的平均年龄为25岁，平均学历为本科， 我们来自五湖四海，围着同一个目标而奋斗
我们是一群具有创新意识、拥有共同目标、 有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻
人组成的不可分割整体
组员多次获得各项奖励。责任心上进心强， 具有很好的团队协作能力与社会实践能力。
我们共同奉献，我们共同围绕于一个每一个成员能够为之信服的目标；我们共同挑战、相互协作，平等分享工作成果；我们有激情、活力、 有理想、有野心 ；我们共同承诺、共同承担，努力为广大患者提供更优秀、贴心的服务，努力打造优质医院的招牌
科室团队
科室拥有一大批知名专家，其中主任医师、教授4名，副主任医师5名，主治医师4名，医师8名，技师7名，护理人员40名。其中博士4名，硕士3名
DOCTOR'S NAME
Medical department
为客户服务是我们存在的唯一理由，客 户需求是我们发展的原动力。我们坚持 以客户为中心，快速响应客户需求，持
无德者不能为医，有品者方能济世
01
科室简介
无德者不能为医，有品者方能济世
科室简介
科室组建于1985年，在各级领导的关怀下，不断发展壮大，现已经形成具有一定规模和专科医疗特色的医教研全面发展的科室。现有床位90张，医护人员69名。 科室具有国内一流的先进设备，目前服役的医疗设备达两千多万元。能开展疾病分析、听诱发电位、全自动化诊断与复位、视频眼震图、耳声发射、重心平衡
续为客户创造长期价值进而成就客户
DOCTOR'S NAME
Medical department
为客户服务是我们存在的唯一理由，客 户需求是我们发展的原动力。我们坚持 以客户为中心，快速响应客户需求，持
医学护理品管圈ppt模板图文课件
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
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圈员人数
辅导员姓名圈长成员基本情况
序号 圈员姓名
职称
圈内职务
年龄
资历
学历
9人 姓名
圈内工作
1
xxx
血液净化科
护师
30
5年
本科 组织、策划、分工、培训、追踪
2
xxx
血液净化科
主管护师
35
16年
本科
协调、指导、督查、评价
3
xxx
血液净化科 副主任护师
40
21年
大专 培训、活动措施落实、数据收集
4
xxx
血液净化科
护士观察患者是否选择 合理的食物
5.26-5.30
负责人 确认地点 血透室 血透室 血透室
9
健康教育不到位
护士是否注意健 康教育宣教效果
观察护士在宣教后是否 使用反问式询问患者对 宣教内容的掌握程度
5.26-5.30
评估患者进食的
10
透析中不合理进 食物、进食时间 观察护士是否了解患者
食
是否对血压有影 血透中合理进食
1、责任护士加强宣教次数：透析前后 各一次
制表目的：现状把握 制表时间：2019.5.17 制表人：姓名
现状把握
04
通过查检表做了观察，得出血液透析过程中低血压发生的原因有六个方面，根据柏 拉图二八定律得出主要的导致原因有两个：
超滤过多过快
主要 原因
透析中进食
目标设定
15%
改善前
05
改善前血透中低血压发生率为15% 设立总目标值为=6.2% 改善幅度=59%
下降 59%
6.2%
改善后
目标设定
05
目标值=现状值-改善值 =现状值-（现况值×圈能力×改善重点） =15-（15×0.73×0.8） =6.2
要因分析
06
患者
透析时间缩短
护士
工作热情不高
护士设置错误
未及时记录
护士指导不到位
称后未及时记录 工作安排不当
患者自理能力差
护士不在场
心情不好
护士情绪
缺乏相关的 宣教资料
统计工作量登记本（血液透析人数）和血透过程中发生低 血压的次数
查检表及血透记录单
2018年5月5日致2018年5月17日 625
血透中低血压发生人次 93
发生率 收集人员
15% 全体圈员
现状把握
04
2019年血液净化科品管活动 改善前 检查表
查检内容
日期
5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 5.12 5.13 5.14 5.15 5.16 5.17 合计 问题
把握
目标
30% 设定
要因 分析 对策
D40%C 拟订
实际
计划 实际 计划 实际 计划 实际
8
对策 计划 实施 实际
9
效果 计划 评价 实际
10
标准 计划 化 实际
11
课题 计划 总结 实际
20% A 10%
12
成果 计划 发布 实际
透析区
查检表 流程图 柱状图
血透室 血透室 血透室 透析区 血透室 血透室 血透室
03
What
When
Who Where
How
月份周数 步骤
4 1
5月
6月
7月
8月
1 234 1 2 3 4 1 2 3 4123 4
1
9月 23
负责人
地点
品管工具
1
组圈 计划
实际
血透室
小组讨论
2
主题 计划 选定 实际
3
拟订 计划
计划 实际
P
血透室
头脑风暴
血透室
小组讨论 甘特 图
4 5 6 7
现状 计划
37
33
45
35
150
2
姓名
降低患者深静脉置管管 路堵塞堵发生率
33
33
43
29
138
5
姓名
降低血透过程中患者低 血压的发生率
35
41
45
33
154
1
姓名
降低患者动脉直穿拔针后 的渗血发生率
35
33
39
29
136
6
姓名
降低患者内瘘堵塞的发 生率
37
35
41
27
140
4
姓名
减少患者深静脉导管周 围皮肤破损率
要因分析
06
患者
透析中 不合理进食
食物选择 不合理
沟通无效
护士
健康教育 不到位 宣教没有重点
知识受限、缺乏 宣教能力
缺乏相关的宣教资料
缺乏相关的知识
护士具体指导不到位
护士责任心不强
进食时间选择不正确
护士未及时记录
为什么患者 透析中进食
体重秤 的更换 医护缺乏协 调性
环境
护士责任心不强 称重流程部完善
交接不到位 护士对分管病人 情况不够了解
患者衣物更换
透析间隔时间太 长
护士责任心不强
护士具体指导不 到位
操作流程不够完 善
干体重设置 过低
缺乏体重监测系统
方法
称重流程部合理 及执行不到位
缺乏相关管理措施 无专人记录
管理
为什么患者 超滤过多过 快
不留陪护、 缺少陪护照看
护理人员不足
护理人员缺编
制表目的：要因分析 制表时间：2019-5-25 制表人：姓名
97.74% 100.00% 100.00%
79.98%
30 66.65%
80.00%
25
20
[值]
[值]
15
60.00% 40.00%
10
12
10
20.00%
5
8
6
2
2
2
[值] [值] [值]
0
0.00%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
对策拟定
07
原因分析
对策方案
评价
可经效 总 采 行济益 分 纳 性性 性
确认内容
确认方法
1
缺乏相关的宣教 护士是否制定相 观察护士是否制定相
资料
关资料
关资料
2
称重流程不合理 及执行不到位
是否制定称重流 程及是否认真执 行
每天由护长观察两组 护士是否按规范记录 体重
3
干体重设置过低
记录干体重数据 是否正确
明天长由护士观察护 士是否正确记录患者 干体重
4
患者体重增加过 向患者宣教对饮 护士长监督分管护士
序号
要因
确认内容
确认方法
6 透析时间缩短
护士宣教是否按 规范进行
核对者要认真核对上机 后机器设置的参数是否 正确
7
护患、医患沟通 不到位
患者透析期间医 生、护士能有效 的沟通
观察医生、护士是否对 来透析的患者及家属能 有效的沟通
确认时间 5.26-5.30 5.26-5.30
8
食物选择不合理
护士是否有饮食 知识的宣教
（+2，-1）
要因分析
06
降低血透中 低血压的发生率
解决问题点
输液排气不完全
治标问题点
交接班不到位 没有评价宣教效果
护理人员不足 护士责任心不强
缺乏药物特性及 使用方法知识
过渡问题
宣教不到位
未严格控制滴速
治本问题点
制表目的：因果分析 制表时间：2019-5-25 制表人：姓名
要因分析
06
序号
要因
分工不明确
医患、护患沟 通不到位
护士长管理不到
更换衣服体重的改变
护士未及时记录
称重护士不在场
护士具体指导不到位
管理
制表目的：要因分析 制表时间：2019-5-25 制表人：姓名
要因分析
（+1，-2）
交接班不到位
（+4，0）
缺乏相关的宣教资料
（+2，-2）
工作安排不当
06
（+1，-1）
护士知识受限、缺 乏宣教能力
圈徽意义
1、蓝色代表温柔热情，让人充满着信心和力量。 2、我们用一颗善良、助人为乐的心，伸出双手传递能 量与爱，带给患者摆脱病魔的勇气，用爱及关怀守护 在每一位血液透析患者的身边，使每个脆弱的生命因 爱而延续！
主题选定
02
主题评价题目
上级 政策
紧迫性 可行性 圈能力 总分
顺序 选定
提案人
降低患者血透中内瘘穿刺 口渗血的发生率
深圳XXX医院
医学品管圈主题汇报
内容完整 / 以某获奖品管圈案例为示范
01
关于健康圈（圈名自定）
02 主题选定
03 活动计划拟定
04 现状把握
05 目标设定
06 解析
07 对策拟定 08 对策实施与检讨 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进
关于健康圈（圈名自定）
01
成立日期
2019年08 月28日
5.26-5.30
响
血透室 血透室
要因分析
06
日 期 要因
缺乏相关的宣教资料
称重流程不合理及执行不 到位
干体重设置过低 患者体重增加过多
护士未及时记录
透析时间缩短
5月26日
3
3
0 0 0 1
护患、医患沟通不到位
0
食物选择不合理
0
健康教育不到位