创建和谐企业活动总结
2024年公司和谐企业创建工作总结
2024年公司和谐企业创建工作总结一、背景介绍在经济的发展和企业竞争日趋激烈的当今，一个和谐的企业文化对于公司的长远发展至关重要。
在2024年，我公司积极推动和谐企业创建工作，以营造积极向上、和谐稳定的工作氛围，推动员工之间的沟通合作，使公司更加富有凝聚力和创造力。
二、组织领导为了有效推动和谐企业创建工作，我们成立了和谐企业创建工作领导小组，并明确了小组成员的具体职责。
领导小组由公司高层领导担任，定期召开会议，指导组织和协调各项工作。
三、制定目标我们制定了明确的和谐企业创建目标，即打造一个员工关系和谐、沟通畅通、合作有序、共同发展的企业。
为实现这一目标，我们制定了一系列具体措施和工作计划，并进行了细化和落地。
四、加强内部沟通为促进公司内部沟通，我们开展了一系列活动。
首先，设立了员工交流平台，开通内部资讯发布渠道，并定期组织员工座谈会，让员工有机会表达意见和建议。
其次，推行定期部门间交流和项目经验分享，促使员工之间的交流和互动。
五、建立员工福利制度为提升员工的获得感和幸福感，我们建立了完善的员工福利制度。
包括提供良好的薪酬福利，设立员工培训计划和职业发展通道，举办员工文体活动等。
通过这些福利措施，增强员工的归属感和忠诚度，促进员工积极向上的工作态度。
六、创建和谐团队为加强团队合作，我们鼓励员工建立互信、互助的合作关系，定期组织团队建设活动。
通过团队建设活动，培养员工的团队意识和合作精神，提高集体凝聚力和工作效率。
七、加强员工培训为提高员工整体素质和技能水平，我们加强了员工培训工作。
我们通过内外部培训、职业技能培训和岗位培训等方式，提升员工的专业知识和实际操作能力，为公司的发展提供人才支持。
八、打造和谐企业文化在企业文化建设方面，我们通过多种方式推广和落实和谐企业文化。
包括举办企业文化周活动，组织员工参观学习，开展文化创意比赛等。
通过这些活动，增强企业凝聚力，并塑造积极向上的企业形象。
九、评估与总结为了了解和谐企业创建工作的效果，我们定期进行评估与总结。
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文(3篇)
2024年创建劳动关系和谐企业工作总结范文劳动关系和谐是企业稳定发展的关键因素之一，对于企业而言，只有建立和谐的劳动关系，才能提高员工的积极性和工作效率，保持持续的竞争优势。
我所在企业在2024年积极开展了创建劳动关系和谐的工作，以下是总结。
一、创设公正公平的用人机制在企业中，用人机制直接关系到员工的动力和积极性。
我们在2024年建立了公正公平的用人机制，通过招聘、选拔能力和潜力兼顾的人才，促进了员工的竞争意识和发展动力。
同时，我们注重对员工的内部晋升机会，让员工感受到公平和公正，提高了他们的工作积极性和归属感。
二、注重员工的职业发展员工的职业发展是劳动关系和谐的重要组成部分，也是员工对企业的忠诚度和稳定性的体现。
在2024年，我们制定了全面的职业发展规划，包括培训、晋升、轮岗等方式，帮助员工不断提升自己的技能和能力，实现个人价值的最大化。
通过这样的努力，我们实现了员工与企业共同成长的目标，形成了稳定和谐的劳动关系。
三、加强沟通和信息传递良好的沟通和信息传递是构建劳动关系和谐的基础。
我们在2024年建立了全新的沟通机制，通过定期的员工大会、交流活动、内部网站等渠道，加强了企业与员工之间的互动和交流。
同时，我们注重员工意见的收集和反馈，通过改进解决问题，增强了员工对企业决策的参与和信任度，营造了良好的劳动关系和谐氛围。
四、关爱员工，提高福利待遇关爱员工是企业发展不可或缺的一环。
我们在2024年加大了对员工福利待遇的投入，提供了多样化的福利政策，包括带薪假期、住房补贴、员工旅游等，提高了员工的生活质量和幸福感。
同时，我们建立了健全的员工奖励制度，通过积极的激励措施，调动员工的工作积极性和创造力，提高了员工对企业的忠诚度和凝聚力。
五、建立健全的纠纷处理机制在劳动关系和谐的企业中，纠纷的处理是不可避免的。
我们在2024年建立了健全的纠纷处理机制，建立了内部的申诉和调解机构，加强了对员工的权益保护和问题解决的力度。
2024年创建和谐企业工作总结
2024年创建和谐企业工作总结一、引言____年，作为企业的领导，在努力实现企业的发展目标的同时，我始终把创建和谐企业作为我的首要任务。
我认为，一个和谐的企业不仅能够吸引优秀的人才，还能够提高员工的工作积极性和创造性，从而推动企业的长期发展。
2018年，我制定了创建和谐企业的长期规划，并通过全员培训、文化建设、改善工作环境等手段不断加强了企业的和谐氛围。
在这一年中，我积极地推动了企业的和谐建设，并取得了一定的成绩。
接下来，我将对本年度的工作进行总结，并分享我在创建和谐企业方面的经验和体会。
二、创建和谐企业的重要性企业的和谐程度直接关系到企业的整体运作效率和员工的工作积极性。
一个和谐的企业能够营造出积极向上的工作氛围，提高员工的归属感和凝聚力，从而提高员工的工作效率和创造力。
同时，一个和谐的企业还能够吸引优秀的人才加入，为企业的长期发展提供有力支持。
因此，创建和谐企业已成为企业领导重要的工作任务之一。
三、创建和谐企业的目标和计划____年，我制定了以下创建和谐企业的目标和计划：1. 提高员工参与感：通过多种形式的沟通交流，建立企业与员工之间的紧密联系，增强员工的归属感。
2. 加强文化建设：打造一个重视企业价值观和企业文化的环境，使员工始终保持积极乐观的态度，努力工作。
3. 改善工作环境：提供良好的工作环境，包括舒适的办公场所、完善的福利待遇和合理的薪酬体系，以提高员工的工作满意度。
4. 激励创新能力：建立激励创新的机制，鼓励员工提出新的想法和解决问题的方式，推动企业的持续发展。
四、创建和谐企业的实施与成果在____年，我按照计划，采取以下措施，不断推动企业的和谐建设：1. 全员培训：组织员工参与各种培训活动，提高员工的专业技能和团队合作能力。
2. 沟通交流：定期组织员工大会和团队会议，倾听员工的意见和建议，及时回应员工关切。
3. 构建和谐团队：鼓励员工之间的合作与分享，建立和谐的团队氛围，加强团队的凝聚力。
2024年创建劳动关系和谐企业活动总结
2024年创建劳动关系和谐企业活动总结2024年，我公司在创办之初就确定了创建劳动关系和谐企业的目标，以员工的满意度和公司的发展为出发点，积极开展了一系列的活动，并取得了显著的成效。
以下是对2024年创建劳动关系和谐企业活动的总结。
活动一：加强员工福利制度建设为了提高员工的工作积极性和幸福感，我们对公司的员工福利制度进行了全面升级。
具体措施包括提高员工的薪资待遇、完善员工的社会保险和福利待遇、增加年度奖金和岗位津贴等。
这些福利措施的实施，大大增强了员工的归属感和满意度，促进了员工与企业之间的良好关系。
活动二：加强沟通交流为了加强员工与企业之间的沟通和交流，我们采取了多种手段，例如定期召开员工大会、组织部门例会和工作座谈会等。
此外，我们还建立了员工意见箱和电子邮件咨询平台，鼓励员工积极参与企业的决策和改进工作，并及时回复员工的问题和意见。
这些沟通交流的措施，改善了员工与企业之间的信息流动，提高了企业管理的透明度，增强了员工的归属感。
活动三：加强职业发展和培训为了提高员工的专业素质和能力，我们加大了对员工职业发展和培训的投入。
我们与一些知名的培训机构合作，开展了各类培训课程，包括领导力培训、沟通技巧培训、团队建设培训等。
此外，我们还为员工提供了职业规划和晋升通道，鼓励员工不断学习和提升自己。
这些培训和职业发展的举措，提高了员工的综合素质和能力，增强了其对企业的忠诚度和凝聚力。
活动四：关注员工健康和工作环境我们高度重视员工的身心健康和工作环境，加强了对员工健康管理和工作环境的改善。
我们定期组织员工体检和健康讲座，为员工提供生活和健康方面的指导和帮助。
此外，我们还改善了工作场所的硬件设施和办公条件，提供了舒适的工作环境和便利的办公设施。
这些关注员工健康和工作环境的措施，提高了员工的工作效率和满意度。
总结来说，2024年我们公司创建劳动关系和谐企业的活动取得了明显的效果。
员工的满意度和幸福感明显提高，员工与企业之间的关系更加和谐稳定。
和谐企业创建工作总结（2篇）
和谐企业创建工作总结一、总结与分析在过去的时间里，我带领团队进行了和谐企业的创建工作。
通过全面梳理、归纳和总结，我对这段时间的工作进行了分析与总结。
本次工作主要集中在以下几个方面：首先，对企业文化进行了调研和分析。
以企业文化为核心，形成了以和谐为主题的企业文化。
通过问卷调查和深入访谈，了解了企业员工对于和谐的理解和期望，为进一步制定和谐企业的发展规划奠定了基础。
其次，进行了团队建设和人事管理的改善工作。
建立了良好的团队氛围和互信机制，提高了团队的凝聚力和战斗力。
通过梳理和优化人员职责和工作流程，提高了工作效率和质量，为和谐企业的发展提供了有力保障。
另外，加强了企业内外的沟通与合作。
与合作伙伴建立了密切的合作关系，共同推动和谐企业的建设。
同时，注重与员工之间的沟通与互动，增强了员工的归属感和满意度，提高了员工的工作积极性和创造力。
最后，注重了企业的社会责任和环境保护。
通过开展各类公益活动，增强了企业的社会形象和信誉度。
同时，加强了对企业环境的管理和改善，积极参与节能减排和资源循环利用，为社会可持续发展作出了贡献。
综上所述，通过这段时间的工作，我进一步巩固了对和谐企业的理解和认识，并在实际工作中取得了一定的成绩。
但同时，也存在不足之处，需要进一步完善和改进。
下面我将从几个方面进行总结和反思，并提出相应的改进措施。
二、存在的问题与改进措施1. 企业文化的落地难题。
虽然我们已经制定了和谐企业的发展规划，但企业文化的具体实施存在一定的困难。
在接下来的工作中，我们需要进一步明确和强化企业文化的落地要求，并通过培训和激励机制，引导员工积极融入和践行企业文化。
2. 团队建设和人事管理的进一步完善。
尽管我们已经取得了一定的进展，但在团队建设和人事管理方面还有待提高。
我们需要加强对员工的培训和发展，为其提供更好的发展机会和平台。
同时，建立健全的绩效考核和激励机制，激发员工的工作激情和创造力。
3. 沟通与合作的加强。
2024年和谐企业创建工作总结
2024年和谐企业创建工作总结一、总结回顾自2024年以来，和谐企业经过一年的努力和发展，取得了令人瞩目的成绩。
在上级的支持和各部门的共同努力下，我们成功完成了企业组织架构的建立、员工队伍的招聘和培养、公司文化的塑造、产品开发和市场推广等各项工作。
下面就2024年和谐企业创建工作进行总结回顾。
二、组织架构建立在2024年初，我们制定了合理的组织架构，并完成了相关的职位设置和员工编制。
这为企业的正常运行提供了基础保障。
通过合理的分工和协作，各个部门之间实现了良好的沟通和合作，有力地推动了企业的发展。
三、员工队伍的招聘和培养在2024年，我们成功吸引了一批优秀的人才加入和谐企业。
通过招聘的方式，我们确保了企业各个职位的有效补位，并为团队增添了新的活力。
并且，我们重视员工的培养和发展，通过员工培训和学习机会的提供，不断提升员工的能力和素质。
四、公司文化的塑造和谐企业一直以来重视企业文化建设，通过2024年的努力，我们成功传递了和谐企业的核心价值观和企业精神。
我们注重员工的人文关怀，鼓励员工积极进取、勇于担当；我们提倡团队合作，强调协同效应；我们强调诚信和质量，要求员工在工作中严守职业操守。
这些价值观的传递和树立，使得和谐企业的员工形成了共同的价值追求，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
五、产品开发和市场推广在2024年，我们持续加大了产品开发和市场推广的力度。
我们注重市场调研，及时了解市场需求和竞争情况，并根据市场的变化调整产品战略。
我们加强了产品创新，推出了一系列颇受市场欢迎的新产品。
我们重视品牌建设，通过有效的市场营销手段和渠道布局，提升了企业品牌的知名度和美誉度。
六、思考和展望回顾2024年的工作，和谐企业取得了可喜的成绩，但也面临一些挑战和问题。
首先，我们需要进一步完善组织架构，优化部门和岗位职责的设置，提高企业的运行效率。
其次，我们需要加大对员工的培训和激励，提升员工的专业能力和工作积极性。
同时，我们还需要关注市场的变化和竞争的压力，及时调整企业的发展策略，保持市场竞争力。
市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结
市总工会创建劳动关系和谐企业活动总结市总工会于近期开展了创建劳动关系和谐企业活动，旨在促进企业内部劳动关系的和谐发展，提高劳动者的工作满意度和生活质量。
活动内容主要包括开展培训教育、调解纠纷、维护权益等方面的工作。
通过这些活动，市总工会取得了显著的效果，为企业和职工谱写了一首感人的篇章。
一、培训教育方面市总工会通过机构培训和现场辅导相结合的方式，为企业职工提供了全方位的培训教育。
培训内容涵盖法律法规、法律常识、劳动合同、劳动保护等方面的内容。
在培训中，市总工会特别注重向职工传授维权知识和技巧，提高职工在劳动纠纷解决中的能力。
培训活动的开展，旨在使企业职工掌握相关法律法规，提高法律意识，增强自我保护能力。
二、调解纠纷方面市总工会积极开展了劳动纠纷调解工作，设立了专门的劳动纠纷调解中心。
调解中心通过派出工会干部，与企业和职工共同通过协商妥善解决劳动纠纷。
为了提高调解质量和效率，市总工会还进行了相关技能培训，强化了调解员队伍的专业性和素质。
经过调解中心的努力，许多纠纷得到了及时有效的解决，维护了职工的合法权益，促进了企业内部劳动关系的和谐稳定发展。
三、维护权益方面市总工会在维护职工权益方面，采取了多种措施。
一方面，市总工会开展了劳动法律宣传活动，让职工了解自己的权益和权益保障措施。
另一方面，市总工会加强了对企业的监督和检查，确保企业按照法律法规规定，做好劳动合同签订、工资支付等工作，保障职工权益的实现。
此外，市总工会还积极引导企业建立健全的劳动关系，加强与企业的沟通和协商，及时解决职工的合理诉求，维护了企业和职工的共同利益。
四、成效总结通过市总工会的努力，创建劳动关系和谐企业活动取得了显著的成效。
一方面，职工的劳动权益得到了有效保护，工作满意度明显提高。
另一方面，企业的劳动关系得到了良好的发展，员工的凝聚力和员工参与度得到了提高。
此外，通过活动的开展，提高了企业的社会形象，提升了企业的核心竞争力。
可以说，创建劳动关系和谐企业活动不仅为职工带来了实实在在的利益，同时也促进了企业的可持续发展。
2024年公司和谐企业创建工作总结范文
____年公司和谐企业创建工作总结范文引言：过去的一年里，我们以创建和谐企业为目标，经过全体员工的共同努力，取得了一系列重要的成果。
在____年，我们将总结这一年的工作，回顾所取得的成就，并探讨未来的发展方向。
本文将对____年公司和谐企业创建工作进行总结，旨在汇报工作进展，总结经验教训，并为未来的发展提出建议和展望。
一、工作总体情况:在____年，公司和谐企业的创建工作取得了显著的进展。
在全体员工的共同努力下，公司的组织文化得到了进一步提升，员工之间的关系更加和谐融洽，形成了一种积极向上的工作氛围。
1.制定和谐企业创建计划和目标在年初，公司制定了和谐企业创建计划和目标，并明确了各项工作重点和时间节点。
通过制定明确的计划和目标，为后续的工作开展提供了指导和保障。
2.加强沟通与交流在工作中，我们注重加强沟通与交流，建立了多种沟通渠道，如定期召开团队会议、开展员工培训和工作交流等。
通过这些沟通渠道，员工之间的信息交流更加畅通，增进了彼此之间的了解和信任。
3.优化工作流程我们对公司的工作流程进行了优化，简化了繁琐的流程和手续，提升了工作效率和质量。
通过引入先进的信息技术和管理工具，提高了各个岗位的协同效能，减少了重复劳动和资源浪费。
4.加强员工培训与发展为了提升员工的综合素质和业务能力，我们加强了员工培训与发展工作。
通过定期组织培训班和专业技能考核，提升了员工的专业水平，增强了团队的凝聚力和战斗力。
5.营造和谐的工作环境我们致力于打造一个和谐的工作环境，注重员工的福利和关怀。
通过改善员工的工作条件、提供灵活的工作安排和组织各类文体活动等手段，增强了员工的归属感和自豪感。
二、成绩与亮点：在____年的和谐企业创建工作中，我们取得了一些重要的成绩与亮点，具体表现在以下几个方面：1.提升了员工满意度通过加强沟通与交流、优化工作流程和营造和谐的工作环境等措施，我们提升了员工的满意度。
员工对公司的认同感和归属感增强，工作积极性和主动性得到了有效激发。
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创建和谐企业工作总结
我矿创建于2004年，是一家民营企业，年产铁精粉8.5万吨，年产值7200万元，年创利税1600万元，企业于2007年9月成立工会组织，我们严格按照工会组织的相关规章制度和上级工会的要求开展各项活动。
为维护企业和职工的合法权益，倡导“企业爱职工，职工爱企业”的良好氛围，建立和谐稳定的劳动关系，促进企业健康发展，我们在取得“唐山市职代会星级单位”、唐山市和谐企业的基础上，积极创建“省劳动关系和谐企业”活动，现将活动总结如下：
一、建立健全组织，制定实施方案，打好创建基础
在创建活动中，我们始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，健全完善了职工代表大会、女职工委员会、劳动保护委员会、劳动争议调解委员会、厂务公开小组等工会组织。
在创建活动中，我们结合自身实际情况，确定了创建目标，制定了实施方案，进行了广泛深入的宣传发动，使活动有组织、有计划，各职能部门齐抓共管，各负其责，协调配合,共同搞好和谐企业创建工作的良好局面。
二、建立健全各项制度，切实维护职工经济权益
为更好的执行国家《劳动法》、《工会法》、《河北省企业职工工资集体协商条例》，企业先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度，切实维
护职工权益。
一是认真贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》和《职工代表大会条例》等法律法规，依法规范企业的生产、经营和管理行为，对全体员工进行法律法规意识调查，根据调查结果又针对性的组织学习，使员工人人知法、懂法、守法，同时增强了员工的维权意识，调动了职工参与创建活动的积极性。
二是建立完善全员劳动合同制度，规范劳动用工。
与职工依法签订劳动合同，劳动合同签订率达100%。
劳动合同内容全面、合法、程序规范，劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。
签订过程中让职工明白自己的权利义务，减少劳动争议现象发生。
三是工资协商是根据大多数员工提出的不公平工资分配项和当地最低工资保障，每年与企业进行一次工资协商。
我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬。
根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配，建立完善了职工工资增长机制，职工工资逐年增加，从未无故拖欠、克扣的情况发生。
职工加班工资按国家相关法律法规计算，职工依法享受法定节假日。
四是在调解劳动争议方面，企业成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在企业内部，员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。
几年来，
企业劳动争议调解成功率为98%以上，并实现了企业职工上访零记录。
五是全员享受保险。
为所有员工缴纳了工伤保险，并为员工缴纳了意外保险金和大病医疗保险，保障了职工利益。
六是针对不同的节日，为员工准备相应的礼品，全体员工在端午节、中秋节、春节期间发放大米、面、月饼、啤酒、白糖、粽子、花生油等物品，同时春节还发放节日慰问金，节日上班人员一律免费用餐，构建了和谐家庭氛围，免去了广大员工的后顾之忧，使员工全身心投入工作。
三、坚持民主管理，发挥工会作用，搞好厂务公开
一是建立职代会制度，进行民主评议，深化民主管理。
企业每半年召开一次职工代表大会，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面充分听取职工代表的意见和建议，取得了明显效果。
二是充分发挥工会组织优势，在企业和员工之间搭建和谐相处的平台，提供双向沟通、交流的渠道，最大限度地把员工积极性发挥出来，使职工人人参与创建活动，增强员工在创建活动中的主体地位。
三是在开展厂务公开工作中，企业通过宣传栏、调度会等形式，定期发布厂务信息，及时让员工知厂情、参厂政、议厂事，真正让职工感受到了在企业的主人翁地位，调动了
职工的积极性和主动性。
四、坚持以人为本，加强职工劳动保护
一是坚持“安全是效益、质量是生命”的办矿宗旨，教育企业员工，“没有安全的生产，就没有生产的一切。
”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安环办，并设置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。
二是建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。
通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质，并对特殊岗位和重点区域设置了醒目的安全警示标志，提高了员工的安全意识，减少了安全隐患。
五、稳定职工队伍建设，创建和谐企业文化
一是加强队伍建设，推进“素质工程”，进行系统化培训。
企根据不同职工的实际情况，采取专业性的培训，内部培训1000多人次，切实提高了员工的安全意识，进一步提高班组和员工的管理水平与技能，企业也被评市总工会评为“唐山市学习型组织先进单位”。
二是以人为本，为职工办好事、办实事，送温暖、送关怀。
在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，矿工会及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”
活动。
矿领导对职工子女考上大学的一次性给予6000元助学金，先后有5名受益，多年来他一直积极参加社会各项慈善公益活动，累计捐款100余万。
为了改善家乡办学条件，振兴教育，先后为县、镇、村学校累计捐款300余万元，还出资100万元修通了村镇公路，并且每年都为村民购买大米、白面，累计投资50多万元。
进一步树立了企业在社会上的良好形象，工会工作人员坚持深入生产一线慰问职工，坚持对生病住院职工进行探望；对职工及子女结婚生子进行祝贺；对退休职工每年春节都带礼物看望慰问，使广大干部职工免去后顾之忧，安心工作和生产，创建了和谐的劳动氛围。
企业定期开展文化体育活动，每年五一、元旦期间举行多场联谊会，从而激发了和鼓舞了员工干劲，团结了人心，凝聚了力量，有效地促进了企业的发展。
通过企业及工会组织的共同努力，以及广大干部员工的积极参与，使我矿多次受到市县各级有关单位的一致好评。
2009年、2010年2011年连续三年被迁西县人民政府评为“安全生产先进企事业单位”；2011年、2012年两度被迁西县三屯营镇人民政府评为“经济发展突出贡献单位”；2011年2012年两度被迁西县工会评为“工会工作先进单位”；被迁西县政府评为“2010年安全生产先进企业”；被迁西县政府评为“2012年度建设平安签下工作先进厂企”；2010年被迁西县评为“文明单位”；被迁西县评为“2010年度五五普法工作
先进企业”荣誉称号。
以上是我们创建和谐企业活动情况的概况，工作中虽然取得了一些成绩，但仍有许多值得改进和提升的地方。
我们相信，在各级政府和有关部门的指导和监督下，我单位的和谐企业创建工作一定会越来越好。