医院护理管理存在的问题及对策
临床护理管理存在的主要问题与对策
临床护理管理存在的主要问题与对策临床护理管理存在的主要问题与对策Introduction临床护理管理是提高医疗质量和患者安全的关键要素之一。
然而，正因为其对医疗制度和患者生命健康的重要性，也存在着一些主要问题。
本文将探讨临床护理管理存在的主要问题，并提出相应的对策。
主要问题一：人员配备不足在临床护理管理中，常常出现人员配备不足的问题，这主要是由于护理人员的匮乏、工作量大和职责复杂所致。
人员配备不足往往会导致护理人员的工作量过大，从而影响到护理质量，甚至可能引发医疗事故。
解决对策：1. 加大招聘和培训力度，提高护理人员的人数和素质；2. 推行合理的护理人员与病床配比制度，确保每个病床都有足够的护理人员；3. 实行科学的排班制度，合理分配工作量，降低护理人员的工作强度。
主要问题二：文化差异和沟通不畅现代医院中的护理人员往往来自不同的地区和文化背景，这会导致文化差异，进而影响到团队协作和沟通效果。
如果护理人员之间沟通不畅，就会导致信息传递不准确、责任不清晰，给患者的护理造成风险。
解决对策：1. 提供跨文化沟通的培训和教育，帮助护理人员更好地了解不同文化的背景和习俗；2. 建立有效的团队沟通机制，促进信息的共享和流通；3. 鼓励护理人员之间的互相尊重和理解，建立良好的工作氛围。
主要问题三：记录和信息管理不完善临床护理管理中，准确的记录和信息管理对于保证患者的连续护理和医疗安全至关重要。
然而，现实中存在护理记录不完整、签名丢失、信息不准确等问题，这对医疗质量和患者安全构成潜在威胁。
解决对策：1. 强化护理记录的培训和教育，提高护理人员的记录意识和准确性；2. 制定标准化的护理记录模板和规范，确保护理信息的完整和准确；3. 应用信息技术手段，建立电子病历系统，提高信息管理的效率和准确性。
主要问题四：护理风险管理不足临床护理管理中存在风险和危险因素，如手术操作中的意外伤害、药物治疗中的不良反应等。
不足的护理风险管理会增加医疗事故的发生率，降低患者的治疗效果。
护理工作方面存在的主要问题及对策
护理工作方面存在的主要问题及对策一、护理工作方面存在的主要问题护理工作作为医疗服务的重要组成部分，直接关系到患者的健康和生命安全。
然而，在实际护理工作中，我们也面临着一些主要问题。
这些问题包括人员短缺、专业培训不足、沟通不畅等。
1. 人员短缺随着老龄化社会的逐渐加深，人口数量庞大的中国遇到了日益紧张的医护人员供应问题。
在这种情况下，护理工作面临着可用资源不足的困境。
由于人力资源紧缺，护士们需要分担较多岗位上的责任，导致工作变得繁琐、压力大以及无法提供及时有效的服务。
2. 专业培训不足虽然护理相关专业教育已经有了很大改进，但还是存在部分培训过程与实际需求不太贴合的情况。
特别是对于新技术和新知识的学习与掌握，仍然存在一定落后。
由于专业培训不足，导致部分护士在面对不同的疾病、护理需求时可能缺乏针对性解决问题的方法，并且无法提供高质量的护理服务。
3. 沟通不畅在医疗护理工作中，医护职业之间的沟通不畅是一个普遍存在的问题。
有时候，医生和护士之间由于信息交流不足，导致了医患间关系紧张、医疗事故频发等问题。
此外，还有一些情况下患者与护士之间也存在着沟通上的障碍，使得护理过程中出现误解或不适当行为。
二、对策面对以上主要问题，在提升护理工作质量和改善医患关系方面，我们可以采取以下对策：1. 加强人才培养为了解决人才短缺问题，政府和各级医疗机构应加大资源投入，提高护理工作者待遇以及职业地位。
同时，建立完善的培训体系，加强实践教育与基层锻炼结合，提高新人和在职人员的专业素养和技能水平。
2. 强化专业培训医疗机构应加大对护士的技能培训力度，特别是针对新技术和新知识的学习。
通过开展继续教育、举办技能竞赛以及组织各类学术交流活动等方式，提高护理人员专业水平和工作经验。
3. 提升沟通能力改善医护之间和患者与护士之间的沟通问题至关重要。
医疗机构可以通过建立有效的内部沟通渠道、制定明确的职责分工，促进医生与护士之间的合作与交流。
医院护理存在的问题和对策分析
医院护理存在的问题和对策分析一、医院护理存在的问题分析医院护理是保障患者安全和卫生的重要环节，然而在实际操作中存在着一些问题。
以下将从人员不足、专业技能不够、沟通与配合困难等方面进行具体分析。
1. 人员不足现如今，我国的社会老龄化严重，加之人口多样化和疾病种类增多，使得医院承担了更大的养老压力。
这导致了医院护理部门工作负担沉重，并出现了护士紧缺的情况。
由于人员不足，往往需要护士同时照料多名患者，这就很容易造成质量下降和错误发生。
2. 专业技能不够虽然受到严格培训后才能上岗工作，但目前仍有一部分护士在专业技能和知识方面存在欠缺。
例如，在使用特定药物或执行复杂操作时可能会出现差错，并无法妥善处理急救情况。
这种情况给患者带来了极大风险，并降低了整个医院相应领域服务的质量。
3. 沟通与配合困难医院护理部门与其他科室、患者及其家属之间的沟通和协调常常存在困难。
由于缺乏全面了解患者情况的机制，导致信息交流传递不畅，造成误解和偏差。
此外，在医疗团队中，不同职业群体间相互配合也需要更好地改进。
二、对策分析针对上述问题，可采取以下对策来提升护理工作质量，并为患者提供更安全和高效的医疗服务。
1. 增加人员数量为了缓解人员不足问题，重点应该是在培养新一代医务人员方面下功夫。
政府可出台相关政策支持学生就读护理专业，并提供奖助学金以吸引更多优秀人才报考该专业。
同时，在现有基本教育后加强继续教育措施，让护士们能够从事针对特定领域或技术操作的培训。
2. 提高专业素质通过规范化管理、科学评价等方式来晋升护士队伍的专业素质是至关重要的。
护理学院和医院可以联合开展培训课程、学术交流等活动，提升护士们的知识水平和技能。
此外，建立完善的终身教育机制，促使护士们不断更新知识并学习最新医疗技术。
3. 加强沟通与协作为了改善医患之间以及不同职业群体之间的沟通与协作问题，可以借助信息化手段来提高效率。
建立全面电子病历系统可有效解决信息传递不畅的问题，并确保各个科室共享必要且准确的患者数据以提供更好地医疗服务。
护理管理工作存在的主要问题及对策
护理管理工作存在的主要问题及对策一、问题分析在当前医疗保健环境变化快速且人口老龄化加剧的背景下，护理管理工作面临诸多挑战与问题。
这些问题涉及招聘与培训、沟通与协调、人员流动等方面，给患者护理和护士队伍发展带来了困难。
接下来将从这三个方面进行分析，并提出相应的对策。
二、招聘与培训问题及对策1. 招聘难：目前很多地区都面临着缺乏合格的护士人员的情况。
由于医疗技术不断更新换代，并涉及到日益复杂的治疗手段和设备，需要具备较高专业素质和实践经验的优秀毕业生才能胜任相关岗位。
2. 培训不足：部分机构没有完善有效的内外部培训体系，导致新入职或转岗后得不到相应专业技能和知识培养。
针对以上问题，可以有以下对策：1. 提高薪酬待遇：增加薪资水平和福利待遇，提高护理工作的吸引力，吸引更多优秀毕业生选择从事护理工作。
2. 加强招聘渠道：与医学院校建立紧密联系，加大宣传力度。
同时，可以通过开展校园招聘、参与专业交流会议等方式来充实人才库。
3. 加强内外部培训：完善内外部培训计划和机制，为新进或转岗人员提供全方位、系统化的培训课程。
还可以探索合作模式，在临床一线推行师徒制度，并定期组织技术交流活动。
三、沟通与协调问题及对策1. 遗漏信息：由于疾病复杂性以及患者需求个体差异等原因，相关信息在不同环节中易发生遗漏现象。
这样可能导致治疗延误或患者满意度下降。
2. 卫生资源分配不均衡：一些地区缺乏足够的医务人员和设备资源，而另一些地区则相对较多。
这种分配不均衡容易导致居民患者无法享受到公平合理的医疗服务。
针对以上问题，可以有以下对策：1. 信息化管理：利用信息技术建立健全电子病历、电子公告栏等系统，在不同环节中实现快速准确的信息传递和共享；完善交接班制度，避免因人员流动带来的沟通失误。
2. 加强协作机制：各级卫生部门应合理规划资源的分配，确保卫生资源更加均衡。
同时鼓励各方建立联动机制，并加强区域之间或跨部门的沟通与合作。
四、人员流动问题及对策1. 高离职率：护理工作压力大、负荷重、工资待遇低等因素使得护士离职率较高。
医院护理服务存在的主要问题及对策
医院护理服务存在的主要问题及对策一、医院护理服务存在的主要问题在当前的医疗体系中，医院的护理服务是非常重要和必不可少的一部分。
然而，我们也必须承认，在现实生活中，医院护理服务还存在着许多问题。
首先，护理人员的数量不足是一个普遍存在的问题。
由于人口增长、老龄化等因素，我们需要更多的护士来提供充足、高质量的护理服务。
然而，在实际情况中，许多医院都存在着护士短缺的情况。
这导致了工作压力过大、工作时间长等问题，并直接影响了患者获得合适和及时护理的能力。
其次，护理质量参差不齐也是一个主要问题。
虽然有些医院在提供优质且个性化的护理方面表现出色，但仍有许多医院缺乏统一的标准和规范。
例如，在床旁手卫生、药物给予等方面可能存在操作不当或忽视细节等问题。
这种参差不齐的情况使得患者对医院提供的护理服务产生了怀疑和担忧。
另外，护理技术的不足也是一个亟待解决的问题。
随着医学科技进步，许多新的护理技术和方法被引入到临床实践中。
然而，由于缺乏相关培训和了解这些新方法的机会，一部分护士无法及时掌握这些新技术。
这种情况导致了患者无法受益于最先进的护理技术，限制了患者获得最佳治疗效果的能力。
二、对护理服务问题的对策针对以上存在的主要问题，我们需要采取积极有效的措施来改善医院护理服务。
首先，应该加大对护士队伍建设的投入。
政府和医院管理部门应该增加经费，在吸引和培养更多合格的护士方面下功夫。
此外，提供良好的工作环境、合理安排工作时间和绩效考核机制等也是关键因素。
只有让护士们感到被重视和支持，才能激发他们更好地投入到工作中。
其次，我们还需要加强对护士教育培训体系建设。
医院和相关培训机构应加强合作，制定更加科学、规范的护理培训大纲，并推动护理教育与临床实践的深度结合。
同时，通过轮岗实习、持续教育等方式提高护士们的专业素质和技术水平，使他们能够掌握最新的护理知识和技术。
此外，建立和完善医院护理服务质量评估体系也是必要的。
通过建立标准化的操作流程和质量指标体系，对护理过程进行监督和审核，有助于改善护理服务的统一性和质量。
护理管理存在的问题及整改措施
护理管理存在的问题及整改措施护理管理是医疗保健体系中不可或缺的一环，其主要职责是确保患者获得最佳的护理服务。
然而，在实践中，我们也注意到护理管理存在着一些问题，例如人员短缺、缺乏有效的沟通机制、缺乏科学的管理理念等。
为了改善护理管理的现状，我们需要采取有效措施。
人员不足护理人员的质量和数量是能否实现优质护理的关键。
在当前的实践中，仍然存在着护理人员短缺的问题。
这个问题的表现有两种情况：第一种情况是护理人员整体数量不足，这样的情况导致护理工作需要长时间的等待才能得到必要的护理。
患者可能会因为等待时间太长而造成身心疲惫，对治疗的预期效果也会受到影响。
在此情况下，需要增加护理人员的数量。
第二种情况是护理人员素质不足。
这种情况下，数量并不是问题的根本，因为即使有更多的护理人员，他们也可能缺乏关键的实施技能以及对治疗所需的知识和技能。
为了解决这个问题，我们需要加强对护理人员的培训，培养护理人员的综合素质和专业知识。
沟通机制不健全护理工作涉及到多个部门，包括医生、药剂师、护工和其他护理人员。
然而，由于沟通机制不健全，这些部门在工作中无法良好协调合作。
例如，在某些医院，护士和医生之间的沟通关系缺乏协调。
护士需要向医生咨询有关患者的信息，但是由于沟通不良，可能会导致医生对治疗方案的误解。
在改善沟通机制的问题上，医院管理者和护理领导人可以采取多种措施来促进沟通。
例如，可以建立适当的沟通网络，包括线上和线下渠道，使医生、护士和其他工作人员能够畅所欲言。
另外，为了更好地促进沟通，我们可以加强团队建设，鼓励并支持跨学科和多学科的合作。
缺乏科学的管理理念护理管理的改进还需要在管理层面加强战略规划、科学管理和跨学科合作。
管理人员应该在护理管理中运用先进的管理技术，注重质量管理和过程管理，不断完善各项管理体制和制度。
从长远来看，提高护理管理水平的关键是互联互通。
这要求护理管理人员具备跨学科的综合素质，懂得如何协调各个部门之间的关系。
护理管理方面存在的问题及对策
护理管理方面存在的问题及对策一、问题护理管理是医疗机构中非常重要且必要的管理流程，在疾病治疗和康复过程中起着至关重要的作用。
然而，护理管理方面仍然存在一些问题：1.护理管理流程不够完善：有些医疗机构在护理管理方面流程不够完善，如调度上不够规范，实施标准不一，不同岗位之间工作流程重叠、无统一配合等问题，导致工作效率低下、精神压力大。
2.人员配备不足：有些医疗机构护理人员配备不足，导致个别护士工作量过大、服务质量下降。
同时，护理人员的素质也不够高，如业务技能不过关、沟通能力差、工作责任心不强等情况时常发生。
3.护理质量不达标：有些医院护理质量不够高，如医患关系不好、服务态度不够友好、护理操作不规范、乱收费等问题，给患者造成困扰，也降低了医院的信誉度。
二、对策1.改进护理管理流程。
医院应建立护理调度系统，加强各部门之间的沟通协调，明确各岗位的工作职责和工作标准，消除工作重叠和重复，提高工作效率。
同时，应借鉴先进的护理管理经验，改进护理管理体系，提高医院的整体管理水平。
2.加强护理人员的培训和管理。
医院应从源头上保证护理人员的数量和素质，加大对护士招聘和培训力度，并加强护士的绩效考核制度。
通过培训和考核，提高护士的职业素质，增强护理质量。
3.规范护理操作流程。
医院应规范护理操作流程，明确操作规范和标准，加强现场督查和管理，避免出现乱收费等问题。
同时，加强医患关系建设，提高护理服务的质量和量。
4.倡导人性化护理。
医院应倡导人性化护理理念，提醒护理人员关注患者身心健康。
穿好纯棉医用服、清洁的手套、口罩，向患者讲解护理操作方法，尽最大努力让患者在住院期间得到关心、得到治疗，让患者有死心塌地的信任。
共同营造温馨、人性化的就诊环境。
5.继续推进护理管理信息化。
随着科技的发展，护理管理信息化是医院未来发展的重要方向。
医院应加快推进护理管理信息化建设，如护理电子病历、护理质量管理信息化建设、智能化护理设备等，对提高医院护理管理质量和效率具有重要作用。
分析护理管理存在的问题与对策论文5篇
分析护理管理存在的问题与对策论文（5篇）分析护理管理存在的问题与对策论文篇1随着人们健康意识和维权意识的提高，人们对医疗和护理服务质量的要求也越来越高，加强护理管理，是提高护理服务质量的主要手段，同时也能够有效地降低各种风险事故的发生机率，使患者享受到更全面、人性化的护理服务，从而提高患者对护理服务的满意度。
1.护理管理中存在的问题1.1护理管理者的管理理念有待于更新目前，基层医院护理管理者普遍存在缺乏规范化管理知识的培训的现象，在管理工作中只运用陈旧的管理理念，使其与不能适应护理学科的发展，从而影响了护理工作的正常运行，使护理质量得不到保证。
大多数护理管理者往往会忽视细节管理，使其提供的护理服务存在一定的漏洞，不能满足患者的护理需求。
1.2护理队伍素质有待于提高目前，存在严重的资深护理人才大量的现象。
护理人员大者是临时聘用，未接受过专业知识的学习和培训，更谈不上有一定的护理经验，造成了护理人员在理论基础和业务能力以及实践方面的缺失，使其所提供的护理服务也不够规范，同时受到护理人员的学历和经验等方面的制约，使护理人员在沟通能力方面也存在一定的问题，应变能力差，不仅工作质量低而且态度不认真，严重影响了护理服务工作的应用和推广。
另外，护理人员缺乏护理安全意识和护理质量意识，在进行护理操作时无菌意识薄弱，使护理工作存在较大的安全隐患和风险。
同时，护理人员对护理记录的填写不够详细、规范，过于形式化，不能为接班人员提供真实准确的信息，影响了接班人员护理工作的顺利进行。
护理人员对于护理工作的认识不够，认为只是单纯地执行医嘱，处理简单的医疗护理工作，不能满足患者对护理服务的需求，工作的单纯不仅使护理人员失去工作热情，也使大降低了患者对护理服务的满意度。
13缺乏完善的护理管理制度目前，由于缺乏规范的管理标准对护理管理工作进行规范和约束，使护理管理工作存在很大的随意性，不能很好地对护理人员的护理工作实施有效的管理，护理人员的工作缺乏针对性，责任不明确，导致护理工作存在弊端，使护理服务的质量得不到有效的保障。
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医院护理管理存在的问题及对策
目的探究医院护理管理存在的问题及对策。
方法选取2015年6月—2017年6月在该院呼吸科接受护理的108例患者，随机分为对照组和观察组，每组54例，给予对照组患者常规性的护理干预模式，观察组患者改良后的护理干预模式。
比较两组患者用药依从性、护理满意度。
结果观察组患者的用藥依从率（79.63%）明显高于对照组（66.67%），数据对比差异有统计学意义（P＜0.05）。
观察组患者的护理满意度（90.74%）明显优于对照组（68.52%），数据对比差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论改良后的护理管理模式可有效提高护理人员护理质量和工作积极性，对增强患者护理效果，提高用药依从性，改善预后具有重要意义，值得临床推广应用。
标签：医院护理管理；问题及对策；护理质量
[Abstract] Objective To study the existing issues and strategies of hospital nursing management. Methods 108 cases of patients with nursing in the department of pediatrics in the hospital from June 2015 to June 2017 were selected and randomly divided into two groups with 54 cases in each，the control group used the routine nursing intervention model，while the observation group used the modified nursing intervention model，and the medication compliance and nursing satisfactory degree were compared between the two groups. Results The medication compliance rate in the observation group was obviously higher than that in the control group（79.63% vs 66.67%），and the difference was statistically significant（P＜0.05），and the nursing satisfactory degree in the observation group was obviously better than that in the control group（90.74% vs 68.52%），and the difference was statistically significant （P＜0.05）. Conclusion The modified nursing management model can effectively improve the nursing quality and working enthusiasm of nursing staff，which is of important significance to enhancing the nursing effect，improving the medication and improving the prognosis，and it is worth clinical promotion and application.
[Key words] Hospital nursing management；Issue and strategy；Quality of care
护理管理是提高护理人员工作质量，增强患者治疗效果的重要性工作，加强护理工作管理也是各大医院关注的工作重点，随着近年来各大医院对护理干预模式的不断探究发现，现有护理工作存在护理质量管理组织不健全、护理部检查结果未与收入挂钩、奖罚制度不完善、人员培训流于形式、人员配置混乱等问题[1]。
为找出相应的解决对策，该院选取2015年6月—2017年6月护理108例患者，对比不同护理管理模式下患者的用药依从性和护理满意度，现报道如下[2]。
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取在该院呼吸科接受护理的108例患者，随机分为对照组和观察组，每组54例。
参与研究的护理人员共28人，其中，对照组护理人员男1人，女13人，主管护师1人，护师3人，护士10人，年龄在29～56岁，平均年龄42.5岁。
观察组护理人员男2人，女12人，主管护师1人，护师5人，护士8人，年龄在27～59岁，平均年龄43岁。
两组护理人员在性别、年龄、资质等基本资料差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。
1.2 方法
常规护理管理包括：①培训新入职以及能力低的护士专业护理技能并定期进行询问、调查。
②制定各项护理技术操作常规和制度，对护理工作质量指标进行定期的监督和评定。
③推广新型护理干预模式应用，不断改进护理技术。
④建立护理信息系统、护理人员管理机构、护理人员档案保存制度等。
改良护理管理措施：①完善护理管理工作组织形式，综合分配护理人员，协调不同病房之间的工作，建立完善的护理工作管理体系。
②根据患者需要，制定个性化的护理工作业务。
③合理安排人力资源，对护理人员结构进行全面调整，适应临床不同的需求。
④根据护理任务量以及难易程度对护理人员技术水平、工作能力进行综合研究管理，并对业务能力强和患者满意度高的患者进行嘉奖，促进护理人员工作技术经验之间的交流。
⑤建立护理部、主管护师、护师、护士等级负责制，实行明确清晰的管理分工。
⑥采用技术管理、法制管理、目标管理、质量管理、过程管理等多方位一体的护理管理体制，实现护理管理服务的高效一体化。
1.3 观察指标
比较两组患者用药依从性和护理满意度。
1.4 评定标准
根据患者遵从医嘱用药人数计算患者的用药依从率。
根据该院自制的患者满意度调查表，将调查结果分为将患者反馈结果分为比较满意、基本满意、不满意3种，分值在0～100分，80分比较满意，50分<基本满意<80分，不满意<50分，满意率=（比较满意+基本满意）/总例数×100.00%。
1.5 统计方法
以SPSS 21.0统计学软件进行处理信息资料，计数资料用率（%）表示，行χ2检验，P＜0.05为差异有统计学意义。
2 结果
比较两组患者用药依从率。
对照组患者完全遵循医嘱用药36例，不完全遵循医嘱用药18例，观察组患者完全遵循医嘱用药43例，不完全遵循医嘱用药11例，得出结论，观察组患者的用药依从率（79.63%）明显高于对照组（66.67%），
数据对比差异有统计学意义（P＜0.05）。
比较两组患者护理满意度。
对照组患者比较满意11例，基本满意26例，不满意17例，观察组患者比较满意15例，基本满意34例，不满意5例，观察组患者的护理满意度（90.74%）明显优于对照组（68.52%），数据对比差异有统计学意义（P＜0.05）。
3 讨论
为探究医院护理管理存在的问题，该院选取2015年6月—2017年6月呼吸科护理108例患者，比较不同护理管理模式下患者的用药依从性和护理满意度发现，改良后的护理管理模式可有效提高护理人员护理质量和工作积极性，对增强患者护理效果，提高患者用药依从性，增强护理满意度，改善患者预后具有重要意义[3]。
同时说明，完善护理管理工作组织形式，综合分配护理人员，建立完善的护理工作管理体系[4]。
合理安排人力资源，根据护理任务量以及难易程度对护理人员技术水平、工作能力进行综合研究管理，建立护理部、主管护师、护师、护士等级负责制，实行明确清晰的管理分工[5]。
采用技术管理、法制管理、目标管理、质量管理、过程管理等多方位一体的护理管理体制，实现护理管理服務的高效一体化可有效改善原有护理管理措施弊端，如护理质量管理组织不健全、护理部检查结果未与收入挂钩、奖罚制度不完善、人员培训流于形式、人员配置混乱等问题，值得临床推广应用[6-7]。
[参考文献]
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[2] 宋红宇.基层医院护理质量存在的问题及对策[J].基层医学论坛，2014，18（18）：2421-2422.
[3] 杨华芳.基层医院压疮护理管理中存在的问题与对策[J].中国农村卫生事业管理，2014，34（1）：82-84.
[4] 李红锋，姚彦凤.急诊护理管理中存在的问题和对策[J].中国中西医结合急救杂志，2014，21（2）：121.
[5] 漆小勤.医院护理管理存在的问题及对策[J].当代医药论丛，2014，12（5）：267.
[6] 张红英.当前基层医院护理管理存在的问题及对策[J].世界最新医学信息文摘，2016，16（24）：197-198.
[7] 林金清.基层医院护理管理存在的问题分析及相关对策研究[J].当代临床医刊，2016，29（1）：1941-1942.
（收稿日期：2018-06-30）。