物流管理计算题案例
1，某景区有A. B. C. D. E等五个景点，某游客从起点S 出发，途经五景区后到达终点T,请计算出最短路线。
已解节点未解节点总距离最短距离最新解点最新链接S A 2
S B 5 2 A S-A
S B 5
S C 4 S-B
A B 2+2=4 4 B、C S-C
A D 2+7=9
B D 2+2+4=8
B E 2+2+3=7 7 E B-E
A D 2+7=9
B D 2+2+4=8 B-D E D 2+2+3+1=8 8 D E-D
D T 2+2+4+5=13
E T 2+2+3+7=14 13 T D-T
综上可得最短路线有两条，即：
S-A-B-E-D-T 或 S-A-B-D-T
第1题各景点间距离示意图
2.宇田公司是生产某机械器具的制造企业，按计划每年采购L零件10000个。
L零件的单位购买价是16元，每次的订货成本是100元，每个L零件每年的保管仓储成本是8元。
求L零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。
解：。
物流成本管理运输成本管理计算题
补充作业2 运输成本管理计算题(2011-09-26)1、浩悦运输公司甲车队共有A型车8辆，每车载重20吨；B型车6辆，每车载重15吨；C型车4辆，每车载重8吨。
A型车每天满载运输1趟，B型车和C 型车每天满载运输2趟，每月按30个工作日计算。
每辆车有一名定车司机，全车队又有后备司机2人。
定车司机每月工资1200元，后备司机每月工资1000元。
另每月公司按照职工工资总额的14%提取职工福利费。
要求：计算A、B、C三种车型各自应负担的人工费用。
2、浩悦运输公司甲车队本月A型车领用轮胎40只，每只800元，该批轮胎计划残值3200元，计划行驶里程定额为4000000公里，本月A型车共行驶32000公里；B型车领用轮胎25只，每只600元，预计残值2400元，行驶里程定额为4000000公里，本月B型车共行驶25000公里；C型车领用轮胎20只，每只500元，预计残值为2000元，行驶里程定额为2000000公里，本月C型车共行驶12000公里。
要求：按照行驶里程定额计算各车型本月应分摊的轮胎费用。
3、浩悦运输公司A型车计划使用10年，行驶里程定额为4000000公里，每年大修一次，每次大修理费用预计32000元，本月A型车行驶8000公里；B型车计划使用8年，预计行驶里程定额为2500000公里，每年大修一次，每次大修理费用预计20000元，本月B型车行驶7500公里；C型车预计使用5年，预计行驶里程定额为1200000公里，每年大修一次，每次大修理费用预计12000元，本月C型车行驶10000公里；要求：按使用年限法和实际行驶里程法分别计算各车型应分摊的大修理费用。
4、浩悦运输公司下属甲车队共有A型车8辆、B型车6辆、C型车4辆,A型车每辆车原值为400000元，预计残值为2000元，行驶里程定额为4000000公里，本月A型车行驶8000公里；B型车每辆车原值为250000元，预计残值为1500元，行驶里程定额为2500000公里，本月B型车行驶7500公里；C型车每辆车原值为120000元，预计残值为1200元，行驶里程定额为1200000公里，本月C 型车行驶10000公里。
物流成本管理--计算题
物流成本管理计算题1、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如表4-15和表4-16所示。
表4-15 产量及直接成本等资料表表4-16 制造费用明细及成本动因表要求：（1）分别按传统成本计算法与作业成本法求出甲、乙两种产品所应负担的制造费用；（2）分别按传统成本计算法与作业成本法计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本；1答：（1）按传统成本计算法分摊制造费用分配率= 245200/(40000+150000) = 1.29元/小时A产品应负担的制造费用= 40000×1.29 = 51600元B产品应负担的制造费用= 150000×1.29 = 193600元（2）按作业成本法分摊制造费用：（3）按传统成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+51600=2551600元按传统成本计算的A产品单位成本=2551600/20000=127.58元/台按传统成本计算的B产品总成本=2500000+750000+193600=3443600元按传统成本计算的B产品单位成本=3443600/50000=68.87元/台按作业成本法计算的A产品总成本=2200000+300000+71774=2571744元按作业成本计算的A产品单位成本=2571744/20000=128.58元/台按作业成本计算的B产品总成本=2500000+750000+173426=3423426元按作业成本计算的B产品单位成本=3423426/50000=68.46元/台（4）按传统成本计算的A产品成本偏低，B产品成本偏高，主要原因是因为传统成本采用单一标准分配制造费用，导致产量大的B产品多承担费用，从而导致其成本偏高。
2、某生产企业生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程基本相同，但其销售模式不同，其中甲产品采取传统销售模式，采用大批量的方式销售给全国各地的分销商，而乙产品采用电子商务方式销售，采取小批量的方式直接发货给消费者。
企业物流管理计算题
1. 某仓库A商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费用为20元，每次订货成本为400元，求经济订货批量Q、经济订货周期T。
2. 公司每年要购入1200台X产品。
供应商的条件是：①订货量大于等于75单位时，单价32.5元；②订货量小于75单位时，单价35.00元。
每次订货的费用为8元；单位产品的年库存维持费用为单价的12%。
试求最优订货量。
3. 某制造公司每年以单价10元购入8000单位的某种物品。
每次订货的订货成本为30元，每单位每年的储存成本为3元。
若前置时间为10日，一年有250个作业日，问经济订货间隔期，最高库存数量和个总成本各为多少？4. 某企业每年需要耗用1000件的某种物资，同时已知每次的订货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，若物资的单价随每次的订货量增加而略有下降:当订货批量不超过40件时，单价为22元；订货批量在41至80件时的单价为20元；订货批量超过80件时的单价为18元；试求此种条件下的经济订货批量是多少。
5. 某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20次，单位成本12元，库存持有成本百分比25%，当该物品的保存地点分别为1个仓库和2个仓库时，其经济批量、年总成本各为多少？6. 某企业每年需要耗用10000件的某种物资，现已知该物资的单价为40元，同时已知每次的订货成本为20元，每件物资的年存储费率为25%，一年工作50周，订货提前期为1周。
(1)经济订货批量是多少? (2)一年应该订几次货? (3)订货点的库存储备量为多少?7. 某汽车变速箱厂每年需要齿轮加工的专用滚刀1000把，每次采购均按经济批量订货。
现知每次的订货费用为60元，每把刀的单价为50元，每把滚刀的年库存费用是3元，试计算其经济订货批量。
若每年按250个工作日计算，最优订货次数？8. 某电子商务企业每年需要购买8000套儿童服装，每套儿童服装的单价为100元，其年储存成本为3元，每次的订购成本为30元。
物流财务管理计算题
• 例2：企业周转信贷额为1000万元，承诺费率 为0.4%。1月1日从银行借入500万元，8月1日 又借入300万元，如果年利率8%，则企业本年 度末向银行支付的利息和承诺费共多少？
• 解：利息 = 500×8%+300×8%×5/12 = 50（万元）
• P=500/（1+2%）5=452.58
资金时间价值的计算练习
某人三年后所需资金34500元，当利率为5%时， (1)在复利的情况下，目前应存多少钱？ (2)在单利的情况下，目前应存多少钱？
1) PV0=FVn（P/F，i，n）=34500×（P/F，5%，3
）
=34500×0.8638=29801(元)
• 例：某人为了5年后从银行取出500元， 在年利率2%的情况下，目前应存入银行
的金额是多少（已知F，求P）
•
N=5 i=2% FVn=500
PV0=500/(1+5*2%)≈454.55(元)
• 例：某企业有一张带息期票，面额为1200元， 票面利率为4%，出票日期6月15日，8月14日 到期（共60天），则到期时利息
• 长期借款1000万， 年利率6%， 期限两年， 每年付息一次 ，到期还本付息 ，筹资费用率 1%， 所得税率25%，求该笔借款资本成本。
• 解：长期借款资本成本=6%(1-25%)/(1-1%) =4.5%
例 4-2
• 某公司发行面额为10000元，票面利率10%、期限10 年的债券1000张，每年末付息一次。发行费率5%， 公司所得税33%，试计算： （1）市场利率为10%，
• 承诺费 = 200×0.4%+300×0.4%×7/12 = 0.8+0.7 = 1.5（万元）（是3还是5？）
物流运输管理复习2计算题汇编
运输管理期末复习2一、计算题1, 一批棉织品，毛重为1.02 公吨,尺码为3.04M3, 目的港为一基本港, 基本费率为37 元人民币,W/M, 燃油附加费为每运费吨人民币8.5 元, 港口附加费10%,求运费总额.解:基本费率37燃油附加费8.5港口附加费37*10%=3.7合计:49.2运费吨W/M 1.02<3.04 取M总运费=49.2*3.04=149.57 元.2,某20 英尺整箱货运，规定的最低运费标准为：尺码吨22 吨、重量吨18 吨。
现内装有电器，其尺码吨20 立方米，重量吨12 吨，费率USD23.5M, 则该集装箱运费应为多少?解:1）此票货未达最低运费标准,应按最低运费标准计算2）运费吨M3）运费=23.5*22=517USD3、某公司从甲地向乙地某配送中心运输150 台计算机监视器，其价值为292 500 元，其转运确定的标准中转时间为2． 5 天，如果超出标准时间，每台监视器每天的机会成本为48 元。
现有三个运输方案，请评估一下每个运输方案的成本，并选取最佳方案。
1) A 是一家长途卡车货运公司，可以按照合同费率，每车每公里12 元来装运这批监视器。
从甲地到乙地为1940公里。
A公司估计它能够在3天内把这票货送到目的地。
一辆卡车能装载192 台监视器。
2) B 公司是一家铁路公司，能够在工厂的站台提取货物，然后直接送到指定地点。
每辆铁路车收取 1 2000元，但要5天时间。
3) C 公司是第三方承运人，可以利用汽车和铁路两种运输。
它用卡车在工厂提货，然后送到一家联运铁路站，在那时拖车装到平板车上，再运输到乙地的一个联运铁路站，再用卡车送往配送中心。
它的报价是 2 万元，时间是2．5天。
但根据以往经验，有3％的产品灭失损坏，要弥补这些损失很难，通常只能得到33．3％的补偿。
答案：1 、运输方案总成本=运输费用+ 机会成本2、A方案的成本：12*1940+0.5*48*150=268803、B方案的成本：12000+2.5*48*150=300004、C方案的成本：20000+292500*0.03*2/3=258505、结论：C方案成本最低，选择C方案。
物流管理计算题
物流管理计算题物流管理计算题1、某企业准备建⼀综合型仓库，其中就地堆码货物最⾼储存量为600吨，仓库容量储存定额为3吨／平⽅⽶，上架存放的货物最⾼储存量为90吨，货架长1 O⽶，宽2⽶，⾼3⽶，货架容积充满系数为O.6，上架存放的货物的单位质量为200公⽄／⽴⽅⽶，若⾯积利⽤系数为0.4；则该仓库的设计有效⾯积应为多少平⽅⽶?2、已知过去6个订货提前期的销售量分别为10、16、14、20、16、14(吨)，Co为75元，平均提前单位物资保管费C。
为10元／吨⼀提前期，预计今后⼀段时间将继续以此趋势销售，取满⾜率为84％，实⾏定量订货法，求具体订货策略?(已知P为84％时，对应a为1)3、某公司⾯对的提前期需求量的概率分布如图所⽰，如果要求库存满⾜率不⼩于90％，则订货点应取多少?安全库存量应设置为多少?概率表4、某⾦属公司销售钢材，过去6周，每周销售的钢材分别为108、134、155、117、133、145吨，如果他们服从正态分布，订货进货提前期为4周，⼀次订货费⽤300元，⼀吨钢材保管1周需要保管费10元，要求库存满⾜率达到95％，如果实⾏定量订货法控制，应该怎样进⾏安全库存量和经济订货批量的计算。
5、某超市的某种饮料的⽇需求量为1000罐，提前期随机变化且服从均值为5天，标准差为2天的正态分布，如果该超市确定的客户服务⽔平要达到95％，请结合所提供的客户服务⽔平与安全系数对应关系的常⽤数据(见下表)，计算出该种饮料的安全库存量是多少?6、某⼯⼚以前各个⽉的产品销售量是随机变化的，⼤概服从正态分布，平均值为100台，变化范围是±10台，产品订货提前期服从正态分布，平均值为4周，变化范围是±1周，⼯⼚希望库存满⾜率达到90％，则⼯⼚实施定量订货法的订货点应取多少合适?7、某公司采⽤定期订货法策略进⾏采购，对某个商品的销售量进⾏了分析研究，发现⽤户需求服从正态分布，过去五个⽉的销售量分别为：8、10、11、12、9(个／⽉)，如果他们组织商品采购，则订货提前期为1个⽉，⼀次订货费⽤20元，⼀种物资⼀个⽉的保管费⽤是1元。
物流成本管理计算题
1. 如下图所示，A是一原木产地，J是原木需求地，B、C、D、E、F、G、H、I是由A到J的可经过的城镇。
每两节点之间的距离已经标出，试找出从A到J之间的最短路线。
2. 设A1、A2、A3为煤炭生产地，其产量分别为7000t、4000t、9000t。
B1、B2、B3 、B4为煤炭需求地，其需求量分别为3000t、6000t、5000t 、6000t ，从A1、A2、A3到B1、B2、B3 、B4的运价（元/t）如下表所示，问如何调运才能使总运费最低？3. 某运输公司近6年运输量及物流成本资料如下表所示，明年该运输公司计划年运输量为18 000件，试用高低点法预测明年该运输公司的物流成本。
4. 某公司下半年某项物流业务成本资料如下表所示。
假设该公司第二年1月份的物流业务量为13 千吨，试用一元回归分析法预测该项物流业务的成本。
5．某运输公司近6年运输量及物流成本资料如下表所示，明年该运输公司计划年运输量为18 000件，试利用高低点法预测明年该运输公司的物流成本。
年份第1年第2年第3年第4年第5年第6年年运输量154001480015800166001740017200（件）物流成本（元）9780009400009960001016000107000010650006.某公司下半年某项物流业务成本资料如下表：假设该公司第二年1月份的物流业务量为13 千吨，请预测该项物流业务的成本。
月份物流业务量(千吨)物流成本（万元）7 6.512088.51309511010813011101401261257. 万顺物流公司2009年的燃料耗用资料如下表：项目计划数实际数差异数燃料耗用单位成本0.200 0.254 +0.054（元/每吨千米）货车周转量（万吨千米）7777.67 8166.55 +388.88燃料耗用总成本（万元）1555.53 2074.30 +518.77试运用因素分析法中的连锁替代法，分析燃料耗用单位成本及货物周转量的变动对亨运物流公司2009年燃料耗用总成本上升的影响。
物流案例分析-计算题
物流案例分析-计算题1、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2021年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元／千吨千米，请计算：货运部1月份的保本运输量。
2、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2021年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元／千吨千米，请计算：如果货运部1月份实际完成的运输量与计划数相同，计算1月份财务结算数字。
3、深圳某公司货运部根据过去几年的统计分析，确定单位变动成本为150元／千吨千米，固定成本总额为440000元，公司的营业税率为3%，预计2021年1月份货物周转量为8000千吨千米，单位运价为200元／千吨千米，请计算：设货运部2月份的变动成本、运价以及营业税率均不变，计算货运部需要完成多少运输量才可以达到当月利润44000元的目标4、某公司对采购部去年下半年工作做了一次绩效考核。
该公司下半年完成产值2000万元。
采购部获取的物资采购预算额度为产值的60%。
预算包括所需物资成本和物资保管费。
所需物资成本即合同金额，物资保管费按合同金额2%计。
采购部门根据去年下半年报表显示，采购部共收到需求计划50份，所需物资品类共732种。
采购根据需求计划和供应商签订了60份合同，包括物资品类720种。
合同总金额为1120万元。
下半年，实际到货107批次，物资品类715种。
公司共对所有物资抽检150种，其中142种合格，8种不合格。
不合格的物资品类已经从供应商得到及时补货，没有影响生产。
请根据上述信息对此公司采购部绩效进行评价：该公司采购部是否完成公司物资采购预算额度？5、某公司对采购部去年下半年工作做了一次绩效考核。
该公司下半年完成产值2000万元。
采购部获取的物资采购预算额度为产值的60%。
物流管理作业成本法案例题
笔记本（700台）
订单处理
储存作业
收发作业
购货作业
装卸成本
短途运输
返回物流
外企业负担的运费
单位成本
注：（3）=（1）×（2），（4）=（3）÷销售。
计算闲置生产能力。
表4闲置生产能力计算单单位：元
成本项目
作业成本
已分摊的作业成本
闲置生产能力
家用机
商务机
笔记本
合计
（3）通过以上数据，分析利用作业成本法计算的好处？
5000
水电费
500
存货持有成本
35340
合计
57590
2）确认主要作业和作业中心
将有共同资源动因的作业确认为同质作业，将同质作业引发的资源成本归集并形成作业成本库，见表2。
表2资源分配表单位：元
资源
资源动因
作业成本库
订单处理
储存作业
收发作业
购货作业
装卸作业
合计
工资
人数
5000
1000
1500
5000
商品进价：家用机4500元/台、商务机3000元/台、笔记本5000元/台；
月销售数量：家用机1500台，商务机5000台，笔记本700台；
货物外包装体积为：家用机和商务机0.1m3/台（台式机的显示器由OEM直接送到客户手中，可存的是主机），笔记本0.05m3/台；
由第三方物流公司配送的运费是按件计算的，商务机和家用机每套35元，其中采购环节每套25元，销售环节每套10元；笔记本没见采购环节15元，销售环节5元，合计20元/件。本地配送货物产生的短途运费3500元/月，因退货等产生的返回物流费1500元/月。
元作业成本库作业动因1作业动因数2作业成本3单位成本4家用机15002057储存作业存货持有成本所所占比例其他储存作业收发作业购货作业装卸成本短途运输返回物流外企业负担的运费单位成本商务机5000订单处理储存作业收发作业购货作业装卸成本短途运输精品资料返回物流外企业负担的运费单位成本笔记本700订单处理储存作业收发作业购货作业装卸成本短途运输返回物流外企业负担的运费单位成本精品资料计算闲置生产能力
生产物流管理计算题
第四章6、某公司拟建一仓库负责向四个工厂进行物料供应配送，各工厂的具体位置与年物料配送量于下表，请利用重心法确定物流公司的仓库位置，设拟建仓库对各工厂的单位运输成本相等。
解：X=∑QiXi/∑Qi=20*2000+60*1200+20＊1000+50*2500=38。
35Y=∑QiYi/∑Qi=70＊2000+60*1200+20*1000+20＊2500=42.09该物流公司的位置坐标为（38。
35，42.09）7、某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成本费用也都不同，从而有不同仓储成本.三个选址的仓储成本见下表，试利用盈亏平衡发决定不同仓储规模下最优的选址。
解:假设仓储总成本为TC，仓储量为Q，则TC=固定费用+可变费用＊QTC A=600000+40Q 、 TC B=1200000+20Q 、TC C=1800000+10Q由线性规划可以得出,当Q＜30000时，选择A方案合适；当30000＜Q＜60000时，选择B 方案合适；当Q＞60000时，选择C方案合适8、某家电制造公司现有两个分销配送中心F1及F2，供应四个城市销售区域市场S1、S2、S3、S4，由于销售量不断增加必须另设新一配送中心,现通过定性分析,可供选择的地点为F3及F4。
各配送中心以千台为单位的产品储存费用及各个配送中心至各销售城市的运输费用如表1所示。
试问在可供选择的地点F3及F4中，选择其中哪一个地址为好?解：假设选择F3，其解如下表(括号内为运输量）选择F3总的费用（运输费+仓储费）:（1.5*0。
4+0.5＊0。
8+1.7＊0。
05+2＊0。
65+3＊0。
05+1.5*0.55）+（0。
7*1。
5+0.55＊1。
8+1.25*2）=7.9万元假设选择F4：同理计得,选择F3总的费用（运输费+仓储费）=12。
16万元综上，两者比较选择F3合适9.一个工厂欲布置其生产与服务设施。