幼儿园教师教学工作考核实施方案
2024年最新幼儿园教师绩效考核方案
2024年最新幼儿园教师绩效考核方案如下：一、考核目标1. 提高教师教学水平，推动幼儿园教育质量的提升；2. 激励教师积极投入工作，提升教师的专业素养和工作热情；3. 建立激励机制，激发教师的创新活力，促进幼儿园教育的持续发展。
二、考核内容1. 课堂教学能力：包括教学内容设置、教学方法、教学互动等方面的评估；2. 教育教学质量：综合考察教师的教育教学实效，幼儿的综合素质提升情况；3. 个人发展：评估教师的专业进修、教育研究等个人成长情况；4. 专业素养：评估教师的师德和教育情怀，工作态度以及团队合作能力等。
三、考核标准1. 课堂教学能力：根据幼儿园教育教学大纲和幼儿发展特点，评估教师的教学方案设计是否符合要求，教学实施是否活泼生动，教学效果是否显著；2. 教育教学质量：综合评估教师在提升幼儿综合素质方面所作出的贡献，包括课外活动、个性发展等方面；3. 个人发展：评估教师的专业成长情况，包括参加研讨会、进修培训等；4. 专业素养：根据教师的师德、工作表现、团队协作等方面进行考核。
四、考核方法1. 课堂观摩评估：选定教师进行实地观摩，评估教学实施情况；2. 教育教学成果评估：对幼儿园的教育教学成果进行综合评估；3. 个人发展档案评估：查阅教师的个人发展档案，评估其个人发展情况；4. 专业素养考核：通过问卷调查、面试等方式评估教师的专业素养情况。
五、考核结果处理1. 优秀：加强表彰奖励，提供更多的发展机会；2. 良好：给予鼓励激励，培养其优秀潜质；3. 合格：提出合理建议，加强指导和培训；4. 不合格：对其进行专业训练和辅导，督促其提高教育水平。
六、考核监督1. 定期组织考核委员会对考核工作进行督导，确保考核工作的公平、公正、客观；2. 加强教师绩效考核结果的公示，接受社会公众监督。
以上即为2024年最新幼儿园教师绩效考核方案。
幼儿园教师考核评价方案
幼儿园教师考核评价方案幼儿园教师考核评价方案一、考核背景幼儿园教师是孩子们最早接触的教育者，也是他们身心发展的重要引导者。
因此，对幼儿园教师的考核评价工作显得尤为重要。
通过对幼儿园教师的考核评价，可以科学地评估教师的教学水平和工作表现，进一步提高教师的教学能力和工作素质，为幼儿园教育的发展提供有力的支持。
二、考核目标本方案的考核目标是评价幼儿园教师的教学水平和工作表现，为学校提供决策支持，为教师提供个人成长和发展方向。
三、评价标准1. 教学水平：主要评估幼儿园教师的专业能力和教学风格。
(1)教学能力：包括幼儿园教师的教学方法、教学手段、课堂内容设计和教学效果等方面的评估。
(2)教学风格：主要评估幼儿园教师的教学态度、语言表达、沟通能力和亲和力等方面的表现。
2. 工作表现：主要评估幼儿园教师的工作态度、工作效率和工作质量等方面的表现。
(1)工作态度：评估幼儿园教师对工作的认真程度、工作热情和工作严谨性等方面的表现。
(2)工作效率：评估幼儿园教师的工作效率、管理能力和组织能力等方面的表现。
(3) 工作质量：评估幼儿园教师的教育成果、日常管理和服务等方面的表现。
四、考核方式1. 考核方式的选择对于幼儿园教师的考核方式，可以采用多种形式，如考核报告、问卷调查和个别面谈等方式。
具体选择方式需根据实际情况进行考虑。
2.评价人员的选择为保证考核评价的公正性和权威性，考核评价应该由多名评价人员组成。
评价人员应该来自不同的部门或者学科领域，由多方面进行平衡选择。
3.考核时间的安排幼儿园教师的考核评价应该定期进行，安排时间不宜太短或者太长。
通常考核时间应该在一个学期或者一个教学周期内进行。
五、考核程序1. 安排考核时间和地点考核评价需要提前安排考核时间和地点，与幼儿园教师进行约定。
安排考核的时间和地点应该便于幼儿园教师进行准备和备课。
2. 分配评价任务为了保证考核评价的公正性和权威性，评价人员应该分配不同的评价任务。
幼儿园考核方案细则精选4篇,2023年幼儿园考核方案
幼儿园考核方案细则精选4篇,2023年幼儿园考核方案以下是我精心整理的幼儿园考核方案细则精选4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园考核方案细则1为客观、公正、科学的评价教职工业绩，充分调动广大教职工工作积极性，全面提升办园水平，将幼儿园引向科学化、民主化、法制化的管理轨道，特制定本考核细则，本考核细则从2023年3月1日起执行。
一、考核对象专任教师、管理兼教学岗、管理岗人员。
二、考核内容师德、工作量及出勤、业务能力和其它考核内容。
三、考核原则实行管理人员和专任教师分类考核的原则。
四、考核方法实行每月记载，学期考核、年度汇总的方式进行。
五、教职工绩效考核结果的运用1.考核得分与绩效工资分配相挂钩。
2.考核得分作为教师年度考核、岗位竞聘、评优评先等重要依据。
3.考核结果计入年度专业技术G B考核成绩并备案在册。
六、量化考核细则(一)师德师风考核内容（5分）1.违反********教师行为“十不准”，视其情节轻重扣3-5分。
2.违反教育部印发的《新时D幼儿教师职业行为十项准则》，违背教师职业道德规范要求的，实行一票否决。
（二）工作量（5分）教师工作量主要考查教师承担工作的数量和承担工作的态度，严格按照我园规定的量化进行考评。
专任教师：一周10—13节活动满量。
管理兼教学岗：一周10—13节活动满量。
管理岗：副园长及处室主任一周2节以上活动满量。
因工作需要出现新的工作岗位及分工变化的工作量，必须由幼儿园行政会议研究讨论通过后执行。
（三）出勤（5分）1.教职工应自觉按照幼儿园规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不无故缺勤、有事按规定程序请假。
2.请假至少提前半天办理请假手续，填写好请假条，不按要求办理请假手续的按旷工处理。
请假1个半小时内（无活动）由组长签批备案；请假3天以内由分管副园长签字批准；请假3天以上（含3天）、1周以内由园长签字批准。
超过1周，先由园长签字，再由区教育局主要领导签字批准后方可离岗。
幼儿园教师绩效考核方案
幼儿园教师绩效考核方案
一、背景介绍
幼儿园教师在幼儿教育中扮演着至关重要的角色，其工作绩效的评估和考核对于教师个人发展和教育质量的提升至关重要。
因此，建立科学合理的幼儿园教师绩效考核方案具有重要意义。
二、考核目的
幼儿园教师绩效考核的目的是通过定量和定性的评估，全面评价教师的教育教学水平、教学效果和综合素质，促进教师的专业成长和幼儿教育的质量提升。
三、考核内容
1. 教学能力：
–讲课水平
–课堂管理能力
–学生评价
2. 课外活动组织能力
3. 团队合作能力
4. 教育教学创新能力
四、考核方法
1. 定性评价：由园长、教导主任等相关领导通过日常观察、
听课评价等方式综合评定教师的工作表现。
2. 定量评价：通过学生、家长等各方面的评价数据，结合考
核要求，运用评分标准对教师进行打分。
五、考核周期
幼儿园教师绩效考核周期为一学年，每学年结束进行一次全面绩效考核。
六、考核结果处理
1. 优秀：给予一定奖励并在教学中给予重点培养和关注。
2. 良好：加强指导和培训，帮助教师进一步提升水平。
3. 一般及以下：制定改进计划，加强辅导，监督改进。
七、绩效考核方案的修订与改进
根据对以往考核方案的总结和教师的反馈意见，不断完善和优化教师绩效考核方案，确保其科学、公平和有效。
八、总结
建立科学合理的幼儿园教师绩效考核方案，对提升教师的工作积极性和专业水平，进一步提高幼儿园教育质量具有重要的意义。
通过持续的绩效考核，促进幼儿园教师个人成长，为幼儿教育事业的发展做出积极贡献。
幼儿园教师教学基本功训练与考核实施方案
幼儿园教师教学基本功训练与考核实施方案
一、背景描述
现代社会对幼儿园教师的教学基本功有了更高的要求，要求他们具备丰富的教学经验和专业知识，以提高教学质量和教学效果。
因此，开展幼儿园教师教学基本功训练和考核显得尤为重要。
二、训练内容
1. 教学计划设计：培训教师合理安排教学进度和内容，能够根据幼儿的实际情况灵活调整课程内容和活动安排。
2. 课堂管理能力：培训教师灵活运用各种教学方法和手段，善于掌控幼儿园课堂，保持课堂秩序。
3. 个别指导能力：培训教师能够根据幼儿的个别差异，制定个性化的教学计划和指导措施。
4. 情感沟通能力：培训教师要善于与幼儿建立良好的情感关系，增进师生之间的互动和信任。
5. 课程评估能力：培训教师懂得如何对幼儿教学进行评估，及时总结经验，不断改进教学方法。
三、考核方式
1. 个人实践教学考核：要求教师实地教学，通过观摩和评估，检验教师的教学实践能力。
2. 教学设计考核：要求教师根据具体课程内容设计教学计划，在专业人员的指导下评估设计质量。
3. 教学技能考核：要求教师展示自己的教学技能，包括授课风格、教学互动、课堂管理等方面的表现。
4. 个别指导考核：要求教师根据幼儿的个别情况设计个性化的教学方案，并在指导过程中展示出良好的指导能力。
5. 集体讨论考核：要求教师参与集体讨论，分享教学经验并对其他教师提出建设性建议，以促进教学水平的共同提高。
以上是幼儿园教师教学基本功训练与考核实施方案，希望能够有效提高幼儿园教师的教学水平，为幼儿的成长发展提供更好的教育环境。
幼儿园教师考核制度(六篇)
幼儿园教师考核制度幼儿园教师量化考核方案一、指导思想为培养造就一批思想觉悟高、师德修养好、专业素质优、管理能力强的幼儿园教科研及管理人才，调动教师的工作积极性，激励全体教师爱岗敬业、无私奉献。
进一步全面客观地评估每一位教师履行岗位职责的情况，不断推进我园保教工作的发展，在幼儿园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，客观公正地评价教师的工作业绩，特制定本方案。
二、考核细则（共____分）（一）师德表现（____分）。
按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评；学期内出现以下情况之一者，依据以下规定予以扣分扣款。
1.违反园规园纪；不遵守社会公德；言行对工作、对团结不利，有损幼儿园名誉，扣____分。
2.体罚、变相体罚（如罚站、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号等）扣____分，情节严重的扣____分并做出书面检查。
3.上班时仪表不规范（如留长指甲、披肩发、穿高跟鞋、超短裙、吊带服、拖鞋、怪异服装等），违反一次扣____分。
4.不吃不拿幼儿食物，不私分幼儿园财产和食品，不侵占孩子的利益，违反一次，扣____分5.工作期间用餐或吃零食者，一次扣____分扣____元。
6.工作时间，职工家属及客人一律不准进活动室，发现一次扣____分。
7.工作时间玩手机、上网者，一次扣____分扣____元。
8.不服从分配，工作态度消极应付，接受任务推三托四，搞第二职业、影响本职工作的扣____分。
（二）出勤情况（____分）幼儿园设立考勤登记制度，由管理人员（幼儿园值班领导）负责考勤登记并及时汇总。
严格教师请假程序，无事不请假，有事也不随意请假。
教师请假需本人向领导面请，写请假条，根据实际情况由园领导酌情处理。
（一天以内【含一天】由园长批准，____天以上须由分管领导批准，____周以上由学校批准，并按有关规定执行）。
细则如下：1.严格按照作息时间入园；热情接待家长、幼儿；晨检认真，各项记录详实（含幼儿出勤、各类记录表），未按时完成一次扣____分。
2024年幼儿园教师考核方案(7篇)
2024 年幼儿园教师考核方案（7 篇）2024 年幼儿园老师考核方案（范本 7 篇）幼儿园是属于学校范围，旧时称蒙养园、无趣园，为一种学前教化机构，用于对幼儿集中进行保育和教化，通常接纳三周岁以下幼儿的为托儿所，以下是我打算的 2024 年幼儿园老师考核方案范文，欢迎借鉴学习。
2024 年幼儿园老师考核方案精选篇 1一、教化教学：(20 分)1、活动设计：(6 分)(1)能按时提前备课，熟识教化目标及内容;(2)符合幼儿年龄特点及爱好爱好;(3)活动形式设计多样，活动内容能将各领域有机结合，教化目标制定合理，利于幼儿当前及终生发展;(4)教案能突出重点难点;(5)备课仔细，能体现“一日生活皆课程”的教化理念;(6)活动评析分析到位、精确，并能提出详细改进建议。
2、活动实施：(6 分)(1)面对全体，幼儿参加性强、参加面广;(2)教具打算充分、相宜;(3)随机教化把握好;(4)能注意个体差异，了解本班孩子个别及群体发展区;(5)教化效果良好，能对幼儿进行客观、精确、适时评价;(6)教态亲切自然，语言简练精确;(7)老师提问具有引导性、针对性、实效性;(8)安排与执行相符，目标与贯彻相符;(9)能在活动中较好地转换支持者、合作者、引导者身份;(10)幼儿常规较好，有良好的学习、行为习惯;(11)活动实施中能调动幼儿学习主动性，做好师生及生生的有效互动;(12)活动过程体现嬉戏化的基本原则;(13)调整部分。
3、教化笔记：(5 分)(1)语句通顺美丽，用词精确，用字规范，不写错别字;(2)能刚好、精确地捕获孩子某些心情行为的改变，并做出科学、合理的价值推断;(3)能客观地针对个案进行科学、合理的分析，具有肯定的分析实力;(4)能较精确地反思自身及各项活动的行为过程及结果，能运用各种教化理念分析其形成缘由，并给出相应的调整措施;(5)按时按量完成，看法仔细;(6)内容完整具有实际意义，不抄袭他人作品。
幼儿园教师考核评价工作方案
幼儿园教师考核评价工作方案一、背景介绍幼儿园教师是幼儿教育事业的中坚力量，他们的质量和水平将直接影响到幼儿教育的质量和水平。
因此，幼儿园教师的考核评价工作显得尤为重要。
二、考核评价目的1. 评价幼儿园教师的工作表现，明确责任和要求；2. 为优秀教师提供表彰和鼓励，激励幼儿园教师的工作热情和创造力；3. 针对个别教师的工作短板，提供针对性的培训和改进措施；4. 加强教师之间的沟通和交流，促进学习共同进步。
三、考核评价指标1. 教学效果：包括幼儿教育教学方案的制定、课堂授课质量、幼儿的学习成果；2. 提高幼儿的综合素质：幼儿教育是综合性的教育，幼儿园教师应注重幼儿的身心、智力、社交和情感的全面发展；3. 体现工作态度：教师的工作态度应该是认真负责、热情耐心，有爱心和责任心；4. 合作精神：教师之间应该相互配合，形成良好的团队合作氛围，共同促进学生的发展；5. 自我评价能力：教师应有自我评价意识，能够客观认识自己的工作优缺点，制定自我改进计划。
四、考核评价步骤1. 预备程序：确定评价权责和程序，明确评价形式和依据；2. 评价过程：根据考核指标，采取问卷调查、课堂观察、专题讲座、学生作品和家长反馈等方式，全面而具体地评价幼儿园教师的工作表现；3. 评价结果处理：对考核结果进行分析和综合评价，将幼儿园教师分成优秀、合格、待提高和不合格等四个等次；4. 颁发评价结果：对每一位幼儿园教师都颁发考核评价结果，并在团队会议上公示，并给予不同等次的奖励或惩罚；5. 后续管理：对考核结果不合格和待提高的教师，制定相应的督导计划，设定进一步改进的目标和措施，并在一定期限内进行跟踪督促。
五、考核评价的实施方式1. 发挥团队评价作用：将评价过程和结果公示在小组会议上，鼓励互相学习，共同促进学生发展；2. 注重问卷调查：考虑到幼儿园教师的工作特点，工作中存在许多质量难以衡量的因素，可以采用问卷调查的方式，提高评价的客观性；3. 实施定期督导：在考核周期内，安排专人对不同等次的教师进行定期督导，帮助教师及时发现问题并加以解决；4. 加强紧密联系：紧密联系班级学生，了解学生的需求，及时反映家长的意见和建议，为改进教学实践提供有效参考。
幼儿园教师教学评估实施方案 幼儿园教师教学
评估实施方案一、背景在幼儿园教育中，教师的教学水平直接影响着幼儿的成长和发展。
为了提高幼儿园教师的专业素养和教学水平，需要建立科学合理的教学评估体系。
教学评估是对教师教学活动进行全面、客观、准确的评价，从而促进教学质量的持续改进和提高。
二、实施目的1. 促进教师专业成长：通过评估发现教师的优势和不足，帮助教师及时调整教学方式和方法，提高专业水平。
2. 促进学校教学质量提升：教学评估可以发现教学中的问题和短板，有针对性地进行改进，提高学校教学水平。
3. 促进教师之间的交流和合作：通过评估结果的交流和共享，促进教师之间的相互学习和合作。
三、实施步骤1. 制定评估标准：根据幼儿园教学大纲和教学目标，制定相应的评估标准，明确评估内容和要求。
2. 收集教师教学资料：收集教师的教学计划、教案、教学设计、学生作业等资料，作为评估的依据。
3. 展开评估活动：评估可以通过课堂观摩、教学设计评审、教师自评、同行评课等形式来展开，全面了解教师的教学情况。
4. 汇总评估结果：将评估结果进行汇总分析，发现教师的教学特点、问题和发展方向。
5. 制定改进计划：根据评估结果，针对教师的不足之处制定改进计划，提出发展建议。
6. 落实改进措施：学校领导和教师共同制定改进措施和计划，并跟进落实，确保改进效果。
四、评估内容1. 教学内容：评估教师是否严格按照教学大纲规定的教学内容进行教学。
2. 教学方法：评估教师是否采用多种有效的教学方法，是否注重启发式教学，引导幼儿主动学习。
3. 课堂管理：评估教师在课堂上是否能够有效管理幼儿，保持课堂秩序。
4. 个性化教学：评估教师是否能够根据幼儿的个体差异进行个性化教学，满足不同幼儿的学习需求。
五、配套措施1. 专业培训：针对评估结果中的问题，学校可以组织相关的专业培训，帮助教师提高教学水平。
2. 学习交流：鼓励教师之间进行学习交流，共享教学经验和教学方法，互相促进。
3. 教研活动：学校可以组织教研活动，鼓励教师开展教学研究，提高教学质量。
幼儿园教师工作考核制度实施细则5篇
幼儿园教师工作考核制度实施细则5篇幼儿园教师工作考核制度实施细则（篇1）一、专业理念与师德：1、合作和团队精神是诸翟幼儿园的文化核心。
不做有损幼儿园形象和破坏幼儿园稳定团结的事，不说损害团队凝聚的话。
2、关爱幼儿，尊重幼儿人格、维护幼儿合法权益，不出现讽刺、挖苦、歧视和体罚幼儿的现象。
3、重视保教结合，重视游戏和环境的教育作用，严格遵守一日活动作息和课程活动安排，不随意改变和调动一日活动安排。
4、关注个人修养行为，着装整齐得体，语言规范健康，举止礼貌，经常微笑，能恰当表达个人情绪和诉求。
（留指甲、披发、高跟鞋、佩戒）二、专业知识1、认真参加幼儿园各项培训、教研、论坛等业务活动，不无故迟到、早退、缺席。
2、形成良好的会务风尚，会议中不关注手机、不私语、不随意插嘴，不做于会议内容无关的事务。
3、掌握幼儿园环境创设和班级管理的知识与方法，每月5日、6日为班级课程环境更新情况的检查日（主题墙、区域环境）。
4、熟知幼儿园各项应急预案（消防、疏散、离园、传染病、台风等恶劣天气）。
5、认真对待教育教学活动，做好相关课前准备工作，熟知和熟练教学内容所需要的技能。
6、班级环境整洁、安全、协调。
教室环境中不出现安全隐患的物品，教学具摆放合理有序，正确使用和维护电器设备，建立良好的班级秩序和规则。
7、合理利用资源，有环保意识和行为，节电、节水、节纸、节墨。
8、带班时间内，有效保护幼儿，及时处理幼儿常见事故，不擅自串岗、离岗或做其他与教学无关的事情，危险情况优先救护幼儿。
9、开学前完成第一、二周周日计划，第三周完成班级计划。
从第二周开始，每周五完成下周周日计划，并及时张贴。
10、按时完成阶段评价、反思、总结等各项资料工作。
格式规范、表述清晰，内容客观真实。
11、认真做好家园沟通，每月督促家长按时完成缴费工作。
（一月银行缴费两次）12、认真完成外出学习和观摩任务，有反馈、有改进。
不无故缺席镇、区级或以上单位组织的会议和活动。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
天一幼儿园教师教学工作考核实施方案
为了进一步规范教职工的教学工作，推动我园教师队伍管理向制度化、规范化、科学化方向发展，我园结合实际，特制定以下方案：
一、考核指导思想
在考核过程中，要严格按照上级文件规定的办法执行操作，并本着实事求是、公开公正、公平合理、考核准确、肯定成绩的原则，使这真正起到调动广大教职工工作积极性的作用，以达到奖励先进、鞭策后进、增强教职工竞争意识之目的。
二、考核领导小组
组长：田云枝（园长）
副组长：于建霞（副园长）
赵丽娟（副园长）
苏美兰（保教主任）
三、量化考核标准：
（一）、师德修养（10 分）爱岗敬业，对幼教工作有较强的事业心、责任心、进取心和奉献精神，并具有合作意识、团结意识。
严格遵守教师职业道德。
根据民主评议和园长评鉴的结果计分，满分10 分。
有违规、违纪、搬弄是非搞
不团结者该项不得分。
（二）、考勤情况（10 分）全勤者记满分，每迟到、早退或集体活动、会议学习缺席一次扣分，请假
1 天扣1 分，旷工一天扣
2 分。
（三）、安全工作（10 分）
1 、本学期幼儿无任何安全事故发生（包括幼儿碰伤、摔伤、丢失等），该项
计10 分。
2、由于教师管理不到位，出现一次小安全事故，扣5 分，情节严重的扣除全部分数。
3、本学期出现两次安全事故，该项计0 分。
4、若出现较严重的事故，除追究有关人员的责任外立即予以辞退。
（四）、常规工作（60 分）
（一）计划与备课（10 分）
能按幼儿园要求，期初制定切实可行的教学计划，期中提前设计科学合理
的月计划、周安排等，晨检、点名及时，资料详实；备课超周、项目齐全、使用价值高。
赋分方法：检查成绩
（二）上交材料情况（10 分）工作态度端正，服从幼儿园安排，能够认真做好本职工作，合理、及时的完成学期、月、周、日计划、总结等各种记录。
（三）课堂教学（10 分）
各班教师每学期初要上一节研讨课，全体人员参与听、评课活动，在此基础上，幼儿园每学期组织一次全园性的课堂教学竞赛活动，按幼儿园教学活动评价表记分（本活动的落实要从下学期认真执行）。
（四）教师基本功（10 分）钢笔字、黑板字、简笔画、琴法的学期数量达
到规定要求，并起到一定的练习效果。
按检查结果计分。
（五）教育效果（20 分）
1 、考试评价：以班为单位组织一次活动，教师为引导者，让幼儿充分展示一学期在幼儿园学到的知识，形式不限。
根据评价表给分（根据几次班级组织的集体开放活动作出评价）。
2 、幼儿素质：在上级主管部门组织的各级各类活动中，辅导幼儿获奖给辅导
教师记分。
一等奖按园、区、市分别记10、15、20，二、三等、优秀奖按相应级别一等依次减 2 记分，非同一项目或内容可累计加分。
（五）、教研能力（10 分）
1、理论学习（5 分）
平时注重学习各种教育教学理论，业务水平、科研能力不断提高。
理论学
习笔记不少于10 次。
政治学习10 次。
2、听评课（5分）
平时注意课堂教学的探索与交流，积极参与听、评课活动。
听评课节数每学期不少于10 节。
（六）、业绩成果
1、荣誉
获园级以上荣誉者，分别按园、区、市、省计4、5、6 分。
2、竞赛在上级主管部门组织的各类竞赛活动中，获一等奖者按园、区、市，
分别计4、5、6 分，二、三等、优秀奖按相应级别一等依次减 1 计分
3、教学论文
在教学的同时，积极撰写教育教学论文，在各级教育主管部门组织的评选
活动中，获一等奖者，按区、市、省、国级分别计3、4、5、6 分，二、三、优秀奖依次减 1 计分，在正式报刊上发表的论文，按相应级别一等计分。