公司工会下半年工作计划(新版)

公司工会下半年工作计划(新版)
公司工会下半年工作计划(新版)

公司工会下半年工作计划(新

版)

Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze

problems and solve problems more quickly.

( 工作计划 )

部门:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

编号:YB-JH-0010

公司工会下半年工作计划(新版)

公司工会下半年工作计划

(一)重上级场,抓考核,强规范,提升营销服务水平

1、重点关注上级场需求变化,提前做好预测和应对,指导好客户经营,高度重视客户盈利水平的提高,保持并优化“稍紧平衡”上级场状态。

2、改进考核方式和考核内容,有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作,确保管理工作的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力,确保各项工作落实到位,推进营销工作上水平。

3、加强规范经营管理。加强部门人员学习培训,强化部门人员责任意识,杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营,提高异常品牌、异常客户的监控力度,确保上级场进行规范。

4、加快客户培训进度,力争完成年度培训目标。

(二)抓培训、强能力、严监管,提升纪检监察及内管工作水平

1、加强人员培训。积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程,掌握工作内容,提高工作水平。定期组织召开联席会议,组织全员开展法律知识和内管知识培训,不断增强员工自律意识和规范意识。

2、强化重点部位监管。加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供应等方面的监督管理,重点要加强对本企业员工及亲属经营商品行为的监管;加强商品订购及配送服务环节监管,开展专项检查工作,确保商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门密切与法规部门联系,加强违法违规案件监管和调查。

3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作。对发现的周边流入案件,及时制定方案,深入调查,深挖案源,及时向上级监察部门汇报发现问题,严肃处理相关责任人,杜绝大宗货物跨区域流入案件发生。

(三)规范制度,细化考核,加强基础,提升综合管理水平

1、加强制度建设。对于上级公司制定的各项制度,逐类逐项梳理,要结合实际予以执行,对于上级公司制度在上年度执行有偏差的,今年在执行过程中坚决予以纠正。另外对于我公司现有的制度进行梳理,抓好制度、流程的规范应用工作,并归类整理制度资料,对于修订和梳理后的制度进行广泛宣传和学习,让每名职工熟悉并撑握我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度,作为职能管理部门,要严格监督制度是否执行到位,坚持制度面前人人平等的原则,对事不对人,用制度约束和规范员工行为,推进企业规范化管理水平。

2、加强绩效考核工作。继续完善绩效考核工作,坚持主管领导负责,综合办牵头,各部门监督执行的考核原则,使考评工作为促进工作服务,切实加强二、三级考核工作,两级都要抓,两级都要硬,切实提升考核工作水平;充分做好应对月度考核的准备工作,制定并严格执行考核自查制度和问责制度,力争达到争先进位的工作目的。

3、抓基层创建。加快综合办公楼建设,加快资金的申请工作,力争最快、足额申请到预算资金,并要积极配合招标工作,成立领导小组并切实负责,按照整顿规范工作各项要求,做好工程建设的各项准备工作。在工程施工中,选派专人负责工程的监管工作,做到严格规范,保证工程质量,做好验收和工程的审计工作,使综合办公楼工程成为广大职工和上级领导满意的工程。

4、抓安全稳定。加强企业人、才、物的安全,牢固树立安全意识,继续深入开展安全行培训和安全文化建设活动,强化隐患排查和整改工作,实现年度安全无事故的工作目标;做好在岗职工、离退休职工、解聘人员以及卷烟零售户不稳定因素的排查工作,健全机制,落实职能部门和业务部门负责人的责任,早发现、早介入、早排除,力争将不和谐不稳定因素排除在萌芽状态,保持和谐稳定,风气气正的发展局面;确定专职人员监控网络舆情工作,发现对企业或行业不利的舆情,若在我城范围内要及时介入,第一时间反应,消除负面影响,为企业更好更快发展创造一个健康的舆论环境。

公司工会下半年工作计划格式

公司工会下半年工作计划的范文

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级学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作,为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。 (三)加快我院五星病区建设,全面实施并完善各项配套工程 积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺利实施。 (四)深化公立医院改革,打造群众满意医院 认真贯彻执行医改的各项政策,按照公立医院改革的要求,积极谋划,努力把各项工作开展好落实好。继续深入开展个人下半年工作计划 转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过10个月来在档案室的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下计划。 档案管理工作计划: 1. 积极掌握并了解档案管理相关制度,贯彻并认真执行公司档案管理制度,做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统

电业工会工作计划

电业工会工作计划 在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力 一年来,在局党委、行政与上级工会的正确领导和大力支持下,按照年初确定的工作思路和重点,全局各级工会组织坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕我局安全生产、经营管理和创建“国电一流供电企业”等中心工作,认真履行工会职能,团结和引导广大职工同心同德,奋发进取,迎难而上,为我局深化改革、加速发展、团结稳定做出了积极贡献,圆满完成了全年的各项工作目标和任务。 一。充分发挥工会组织的引导和带动作用,为企业改革和发展的顺利进行提供坚实的思想保障 (二)认真履行维护职能,不断提高企业民主管理水平,努力推进我局的政治文明建设 做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用非税票据。 坚持和进一步完善了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,充分发挥了工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。二月份,筹备组织召开了全局五届四次职工(会员)代表大会暨二○○五年工作会,明确了工作思路和奋斗目标。大会审议并通过了行政工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、民主评议中层干部情况报告等7个报告及集体合同修订说明、经济责任制及三项责任制修改意见的说明;对《创一流工作意见》、《首席员工评选办法》、《组建基层抄表公司的工作思路》进行了审议和讨论;征集职工提案79条,立案4项;对修订后的集体合同进行了审议和续签;并增加了对养老保险金、住房公积金和失业保险金等三项统筹缴纳情况的审议。局属16个基层单位也按时召开了职代会或职工大会,召开率达到了100%。年内,结合劳动部新颁发的《集体合同规定》,对现行的集体合同文本进行了对照检查,并指导两家基层(农电)单位完成了集体合同修订和续签工作。 全局厂务公开工作在规范化、经常化及实现网络信息化的基础上,内容进一步扩展,形式不断创新,实现了厂务公开和企业的改革、发展同步,公开内容不断向企业的经营管理领域延伸,增强了厂务公开的实效性,使三级公开真正落到了企业各个层面,保障了职工的知情权,有力的推动了全局厂务公开工作的开展。前旗供电局在公开选拔供电营业所正、副所长工作中,注重发挥职代会的民主职能,采用公开选举的形式,由职工代表对竞选人进行评价和投票,确保了选拔工作的公正、公平,受到了职工的一致好评,为基层民主管理工作注入了新的内容。 (三)紧紧围绕电力生产和经营工作开展劳动竞赛,引导职工在各自岗位上建功立业,取得新成果

2020最新公司下半年工作计划范文

6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面: 一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。 二、内部管理方面 〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种主人翁意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。 〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 3 完善各项制度,明确工作职责范围 无规矩不成方圆,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制

工会计划工会工作计划完整

“工会计划”工会工作计划 20xx年是全面贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的重要一年,也是中心面临新形势、新挑战、面向市场谋发展的关键之年。来源:免费范文网在新的一年里,中心工会将紧紧围绕中心的工作重点,脚踏实地开展工作,积极发挥工会组织的桥梁纽带作用,团结和动员广大职工,为中心的发展和两个文明建设作贡献。 1、以邓小平理论和三个代表为指导,认真学习贯彻党的十六大精神和十六大三中全会精神,认真贯彻实施《工会法》,结合工会特点,紧密联系实际,围绕企业发展的战略目标做好宣传教育工作和思想政治工作。 2、积极配合有关部门推进中心的企业文化建设,以人为本,营造一个良好的文化氛围,不断满足员工多层次的精神文化需求,使员工身体健康、心情舒畅地做好本职工作。积极开展丰富多彩、员工喜爱、形式多样的文体活动,举行各类球赛、棋牌赛,登山活动、卡拉OK比赛等,积极参加有益的社会活动,丰富员工的业余文化生活,营造充满活力、积极向上的企业精神氛围,增强企业的凝聚力和向心力。 3、加强对《公民道德实施纲要》的宣传,加强员工的职业道德教育,引导员工立足本职,爱岗敬业、开拓创新,鼓励员工学习党的方针政策,学习科学文化知识、专业技术知识,提高员工的素质。 4、密切联系广大员工,听取和反映员工的意见和要求,关心员工的生活,帮助职工解决困难,维护职工的合法权益。积极配合党政领导,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事,开展送温暖活动,慰问伤、病员工。

5、加强企业民主管理,鼓励员工参政议政,发动广大员工为中心的发展献计献策,对中心工作提出合理化建议,调动员工的积极性,激发员工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感,使员工与企业同生存、共忧患,为企业发展竭尽全力。激发员工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。 6、做好工会委员会的改选工作,建立健全工会组织,充分调动工会骨干和工会积极分子的积极性,在各项工作中起带头作用。做好发展新会员工作,及时收缴工会会费。 7、开展全民健身活动,发挥好体育协会的积极作用,不断增强职工的身体素质和体能。加强对各球队、体育协会的管理,激发员工参与的热情和兴趣,提高员工的参与率,让更多的职工运动起来。做到周有活动,季有比赛。

工会下半年工作计划2015

工会下半年工作计划2015 【篇一】 201x年工会紧紧围绕推进科学发展,加速***崛起的主题,突出重点,创新发展,努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作为,展出新风貌。突出重点,创新发展,整体推进,为实现**“赶超进位、跨越发展”作出新的更大的贡献,努力把全县工会工作推上新的台阶。 (一)促进社会和谐,大力发展和谐劳动关系 1、继续完善创建活动的工作机制。推动各级及企业建立行政领导挂帅的创建活动领导小组,明确职责、强化功能。同时,充实联席会议、协调劳动关系三方机制。完善考核命名表彰制度,协调有关方面出台优惠政策,激励企业踊跃参与创建活动。 2、突出创建活动的重点。推动非公有制企业开展创建活动,努力扩大创建活动覆盖方面,力争全市国有及控股企业100%,非公有制企业80%开展创建活动。 3、突出创建活动的难点。努力解决职工群众最关、最直接、最现实的利益问题,更好地为职工办实事、做好事、解难事。 4、拓展创建活动的内涵。一方面组织职工为企业经济又好又快发展贡献力量,另一方面推动企业履行社会责任,努力实现企业与职工、社会、文化和自然环境的和谐发展。 5、丰富创建活动的手段。进一步完善利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障机制,不断充实工会与政府(行政)联席会议、协调劳动关系三方机制的内容,深入推进创建劳动关系和谐企业、“双爱双评”等活动,完善职工法律援助与服务机制,加强基层劳动争议调解组织建设,配合政府有关部门及时处理侵犯职工权益的案件,以劳动关系的和谐促进社会和谐稳定。 (二)在“维权帮扶”中创先争优。积极实施《维权帮扶三年覆盖计划》,逐步推进县总工会帮扶中心做到“九有六规范”;巩固“送温暖、跟踪助学、街头义诊”等老品牌,创新诉求代理、职业培训、大病特补等新品牌;加大对困难职工特别是农民工、劳务派遣工、灾区职工的帮扶力度,积极拓宽帮扶资金筹措渠道,创新帮扶方式,提高帮扶水平。 (三)在“企业文化建设”中创先争优。以开展“创建学习型组织,争做知识型职工,勇为创业型人才”活动为载体,进一步加强职工文化建设,发挥工会大学校作用,不断提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质。加强职工道德建设和思想政治工作,继续宣传贯彻《公民道德建设纲要》,引导职工积极参与群众性精神文明创建活动,开展

2020年电力后勤安全工作计划

电力后勤安全工作计划 20xx年XX县电力局安全生产的总体要求是:认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定,要求和指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“责任重于泰山”的理念,以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理,抓好职工的安全意思和技能培训,加强责任制的落实,持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动,努力实现安全生产的根本好转,电力安全工作计划。 1、不发生人身重伤及以上事故,不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。 2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。 3、不发生恶性误操作事故。 4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。 5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。 6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。

认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求,以《安规》为基础,建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为,确保运行检修工作的正常有序进行,保障职工的人身安全,保证电网的安全运行。 针对我局职工安全知识不足,安全意识淡薄,安全习惯欠缺的现象,制定合理有效的培训计划,提高工作人员的安全素质。 根据集团公司安全生产培训要求,制定出我局切合实际的生产和安全培训计划,并严格按计划培训。下面,就培训中要注意的几个方面加以强调: 1、安全意识的培训,首先,是通过在各种会议,各种工作场所、任何时间都讲安全,并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度,做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语,开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用xx年的6次事故开展警示教育。

下半年公司工作计划

下半年公司工作计划 从公司开业至今,在各项工作均已基本走上轨道的同时,仍需要不断完善许多方面。目前按公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面: 一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 开业至今,仍存在着员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种问题。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,但还没达到原设想的目标。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。 二、内部管理方面 〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,xx公司刚刚创建,各项经费开销巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。 〈2〉强抓产品的制成率,把好质量这一关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 完善各项制度,明确工作职责范围 “无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。 〈3〉加强员工培训 1.思想上的交流 由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚

2020年工会工作计划(最新)

一、2019年工会工作回顾 2019年,本公司工会在本支队党总支和支队工会的领导和支持下,公司工会通过民主管理、队务公开、劳动竞赛、民族团结、扶贫帮困送温暖等活动为载体,积极发挥桥梁和纽带作用,团结动员各族员工,在促进民主管理、维护职工权益、构建和谐队伍等各项工作中取得了一定的成绩,现将2019年工会工作总结如下: 1、加强工会组织建设,发挥工会组织的作用 按照工会要求,今年6月份对公司的工会进行改选,组成新的工会委员会,并按照“没有组织建设,就没有组织力量”,充分发挥基层工会组织的作用,围绕这个要求开展各项实质性的工作。全年度召开委员会9次,职代会22次。充分发挥桥梁作用,收集员工意见和建议,畅通员工正常需求的通道。 2、落实职工代表大会制度,积极参与民主管理。 根据《职代会民主评议领导干部管理规定》,工会积极召开民主评议领导干部工作,职工代表对大队领导进行了评议、提出了意见和建议,全年度开展领导干部工作述职共4次。开展员工讲摆活动,并评选推荐先进。维护职工合法权益,对违纪员工的处理及时召开职代会审议。 3、深入开展工会帮扶及爱心送温暖活动 大队工会深入实际,准确的了解困难员工的实际情况并做好贫困帮扶工作,为他们送去组织的温暖。对因病住院的员工,组织工会成员前去医院慰问,及时的了解病情和员工的困难。全年工会到医院看望住院员工共13人次;节前入户送温暖2次。 4、搞好员工福利待遇,提升员工幸福感 大队工会每逢重大节日,及时组织安排好支队补助的领取和发放,让大队员工在工作岗位上也能够度过一个愉快的节日。对就餐过程中存在的问题主动找供餐单位协调解决。 5、深入开展“*********”工作 工会在每逢重大节日就组织到员工家庭送去了节日的慰问和祝福,在走访的过程中,切实了解和掌握家庭成员的思想动态、生活状况,特别是完成工会组织主办、本公司工会承办,各大队工会参加的“迎七一、庆祝党的生日”活动。通过节目表演,极大的提高队伍的凝聚力。

幼儿园工会下半年工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.幼儿园工会下半年工作计 划正式版

幼儿园工会下半年工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 我园积极发挥工会组织的基本职能,时刻关注教职工的情绪,反映教职工呼声,履行维权基本责任,教工代表要主动参与学校涉教职工切身利益的各项改革方案的制定,反映教职工的合理要求。使广大教职工的合法权益在事关重要的制度、方案、政策中得以体现。诚心诚意为广大教职工说话办事,充分发挥工会的桥梁和纽带作用。 一、指导思想: 我园工会在上级工会和幼儿园党支部的领导下,以“邓小平理论”和“三个代

表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的精神,全面落实以人为本的科学发展观,围绕幼儿园的中心工作,服务广大教职员工。按着“组织起来,切实维权”的工作方针,加强工会的组织建设,努力发挥工会在推动“和谐校园”的建设,实现教育内涵发展中的积极作用,引导广大教职员工,为幼儿园的发展贡献力量。 二、主要工作: (一)重视职工的政治思想工作,开展各种活动,全面提高教职工的整体素质,努力营造和谐校园环境。 1、认真组织工会委员学习会议精神,从而使工会工作者自觉地在实践中用科学的理论和党的方针、政策来指导工会工

2021电力公司工会工作计划(最新版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021电力公司工会工作计划(最 新版) A good work plan can analyze in advance the changes that may occur or will occur in the process of work and make a plan in advance.

2021电力公司工会工作计划(最新版) 2017电力公司工会工作计划 一、总体工作思路 xxxx年工会工作总体思路和要求是:深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。 二、工作目标 xxxx年工会工作目标是:两个确保,一个争创。

两个确保:确保实现“xxxx省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。 一个争创:争创“全国职业道德建设先进单位”。 三、工作措施 具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。 围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。 突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。 强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。 四、xxxx年重点工作 (一)抓好职工的政治理论学习和教育 1、按照市总工会、xxxx电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深入学习贯彻党的xx届六中全会、公司七届四次职代会

2020年公司下半年工作计划_工作计划

2020年公司下半年工作计划 为了更好以及高效的利用时间,增加工作效率,20xx年下半年工作计划必不可少。橙子特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。 与时俱进,只争朝夕,为了更好的应对日趋激烈的保险业竞争,进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力,为公司更好、更快、更强的发展目标贡献自己的力量,我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神,紧跟公司脚步,总结20xx年上半年,展望20xx下半年,以下是详细的20xx年下半年工作计划 团队管理 1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量 (1)、早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。早会经营要有计划性,内容不能空乏,要很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况我们决定成立早会功能组,让更多营销人员参与到早会经营中来,真正做到早会与市场衔接,切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议,并且联合训练功能组,每天早上给大家进行专题训练,确实解决了早会上学不到东西的问题,未来我们更要进一步召开营销员座谈会,了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议,不断明确了早会经营的原则和程1 / 9

序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”,使早会经营走上一条专业化,规范化的健康发展的道路,也使早会成为一天工作的加油站。 (2)、训练功能组 切实加强培训在经营中的作用,让培训也成为生产力。对于营服自己操作的衔接训练,新人进修培训,专题培训等等,都要根据实际做好详细的培训计划,目的就是让人马上采取行动,重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力,加强与各部门主管的沟通,已获取主管们的支持,让培训真正成为大家的事。也可以采取培训积分制,增强学员荣誉感,让他们感觉到培训的重要性和正规性。 2、基础管理 (1)出勤管理 寿险经营本质是会议经营,重点在早会,好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛围,更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴,为了能鼓励良好的出勤,**部在20xx年下半年制定以下计划从感官营造早会氛围,每个人进入职场必须着职业装从纪律营造早会氛围,迟到、早退、早会期间随意走动、手机响等各种影响早会正常进行的行为采取适当方法给与约束和制止用高质量的早会吸引出勤,特设立早会功能组,由各纵队轮流执行制作出勤公示榜,保证出勤2 / 9

工会工作计划详细版

文件编号:GD/FS-7757 (计划范本系列) 工会工作计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

工会工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 20xx年,公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定,深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风尚,动员和组织广大员工解放思想,振奋精神,坚定信心,顽强拼搏,为公司全面完成20xx年生产经营任务做出了应有的贡献。 为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨20xx年的工作进行安排。

一、指导思想和工作重点 指导思想:全面贯彻党的十x大精神,深入贯彻落实科学发展观,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。 工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际,认真组织开展开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,

(工作计划)机关工会下半年的工作计划

机关工会下半年的工作计划 年,市直机关工会工作总的要求是:认真学习贯彻党的十八大精神,以贯彻《工会法》的实施为契机,紧紧围绕机关工作的改革、创新和发展这个中心。以抓机制、办实事、求实效、促发展为主题,调动、发挥广大干部职工的积极性和创造性,增强机关的凝聚力和活力。更新观念,增强机遇意识、发展意识、创新意识,加强工会自身建设,以创建"六好"工会为主线,以开展丰富多彩机关文化活动为载体,以推动"四型"机关建设为核心,围绕中心、服务大局,为"追赶超越"、"两个率先"作出新的贡献。 ●一、加强思想作风建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动 以开展党的群众路线教育实践活动为契机,提高工会干部和广大干部职工的思想政治素质和综合能力。引导干部职工积极参与"书香遵义"活动,树立强烈的学习意识,确立以"学习为本"、"终身学习"、"创新学习"和工作学习化、学习工作化的理念,不断更新思想观念,增强改革意识,转变传统的工作方法,扎扎实实的推进工会自身的改革和建设,营造"读好书、好读书、读好书"的机关氛围。机关工会工委拟在先进发达地区举办一期机关工会干部培训班,学习先进发达地区机关工会工作经验和方法,提高机关工会工作者能力素质,探索机关工会工作新机制,提高机关工会工作水平和服务干部职工的能力。 ●二、开展各种文体活动,丰富职工的业余生活,加强单位精神文明建设 为了让职工的业余生活既丰富多彩,又高雅不俗,培养广大干部职工的健康生活情趣,打造积极向上、充满活力的干部职工队伍。机关工会要充分发挥

紧密联系干部职工的优势,以干部职工喜闻乐见的活动为载体,通过活动的组织和开展,增强单位的凝聚力和活力。年度内,各单位工会至少要组织一次文化体育活动,机关工会工委拟举办一次全机关规模的书画竞赛活动。通过举办积极健康的文化体育活动,不断提升职工文化品位和精神文化素养。 ●三、抓好职工互助保障工作,切实为干部职工解除后顾之忧 各单位工会要以高度的责任意识,进一步加大宣传力度,组织干部职工积极参与职工意外伤害保障、职工重大疾病互助保障和女职工特殊疾病互助保障、职工住院津贴综合互助保障等四个保障计划,规范工作程序,不断扩大参保面,扎扎实实为干部职工办实事、办好事,确保互助保障工作取得实效。●四、切实转变工作作风,不断加强工会组织自身建设 增强新形势下机关工会工作的紧迫感和责任感,加强思想作风建设,各单位工会要按照党的群众路线教育实践活动的要求,改进工作作风、密切联系群众,严格执行厉行勤俭节约、反对铺张浪费,抓好工会经费的管理和规范化使用。按照《工会法》、《工会章程》的相关规定,抓好基层工会组织规范化、制度化建设,特别要抓好工会组织的及时换届、人员充实等工作,扩大工会组织覆盖面,增强机关工会工作的凝聚力和影响力。

供电公司工会工作标准

供电公司工会工作标准 以下是为大家整理的供电公司工会工作标准的相关范文,本文关键词为范文,网,标准,工会工作,公司,供电,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在工作方案中查看更多范文。 前言 本标准是根据xxx供电公司标准化工作需要,为规范工会工作而制定。 本标准由xxx供电公司标准化委员会提出。 本标准起草单位:工会 本标准主要起草人:AAA 本标准审查人:DDD

本标准批准人:ccc 本标准受委托公司工会处负责解释。 工会工作管理 1范围 本标准规定了xxx供电公司工会的管理职责、管理内容与方法、检查与考核。 本标准适用于xxx供电公司工会管理工作。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修

订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 gb/T1.1-2000 标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则 gb/T15496-20XX 企业标准体系要求 gb/T15497-20XX 企业标准体系--技术标准体系 gb/T15498-20XX 企业标准体系—管理标准、工作标准体系 gb/T13016-1991 标准体系表编制原则和要求 gb/T13017-1995 标准体系表编制指南 DL/T 485-1999 电力企业标准体系表编制导则 3管理职能 3.1职能

3.1.1xxx供电公司工会在xxx供电公司党委直接领导下开展工作,同时接受盐城供电公司工会、建湖县总工会的领导。 3.1.2xxx供电公司工会是工会工作的归口管理部门,负责对所属分工会的领导和管理。 3.1.3xxx供电公司工会是xxx供电公司职工代表大会的常设机构,负责大会闭会期间处理职代会的日常事务。 3.2责任 3.2.1负责xxx供电公司职工代表大会各项职权的落实,贯彻职代会的各项决议。 3.2.2负责xxx供电公司工会委员会、分工会、工会小组三级民主管理网的建设和管理。 3.2.3负责xxx供电公司工会、分工会、工会小组职工之家建设规划、措施的制定和考核、评比、表彰工作。 3.2.4负责xxx供电公司集体协商、集体合同的制订、检查和落实。

2020年公司下半年工作计划

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在16年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。2、大力发展 渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力调配,为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为16年的业务开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。 公司下半年计划 (一)班级工作人员做到: 1、班级保教人员在思想上必须树立“安全第一”意识,做到工作到位,时刻注意孩子活动情况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。 2、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防

2021年单位工会工作计划工作计划范文

单位工会工作计划工作计划范文 第一篇:单位工会工作计划 20XX年工会工作指导思想是:在市委的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持 ___社会主义工会发展道路,认真贯彻落实胡-锦-涛 ___在全总新一届领导班子成员和十五大部分代表座谈会上的讲 话精神、全总十五大和省总十二大精神,紧紧围绕推进科学发展,加速崛起的主题,突出重点,创新发展,努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作为,展出新风貌。 一、推动科学发展,为加速崛起再立新功。 深化经济技术创新工程,激发职工创造活力。深入实施职工经济技术创新工程。组织发动职工开展群众性技术创新、技术改造、技术攻关和合理化建议活动。做好职工创新、改造、攻关成果和合理化建议的评审、推广、表彰工作。 开展群众性立功竞赛活动,激发职工劳动热情。深入开展当好主力军、建功‘十一五’、和-谐奔小康主题竞赛活动。 广泛开展职工技能竞赛。组织一次全市职工技术比武,推动群众性岗位练兵、技术比武、技术协作;

深入开展创建工人先锋号活动。评比表彰一批劳动竞赛先进单位,推动创建活动由点向面扩展; 持久开展我为节能减排作贡献活动。选树节能减排典型,引导生态文明观念,推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展; 广泛开展科学发展在身边,我为崛起献良策为主题的职工合理化建议活动; 大力弘扬劳模精神。第二届劳动模范、先进工作者评比表彰,激励广大职工爱岗敬业、拼搏奉献。 二、提高职工素质,建立一支担当历史重任的职工队伍 充分发挥工会大学校的作用,实施职工教育培训工程。 1、深入开展社会主义核心价值体系 ___活动,夯实团结奋斗的共同思想基矗努力用马克思主义中国化最新成果武装职工,用 ___ 社会主义共同理想凝聚职工,用以爱国主义为核心的民族精神和以改

最新工会下半年工作计划3篇

最新工会下半年工作计划3篇 在工会委员成员的共同努力下,开拓创新、锐意进取,认真贯彻执行《工会法》,为了更好开展工会工作,制定下半年的工作计划。是最新工会的下半年工作计划,欢迎阅读。 最新工会下半年工作计划一: 20xx下半年,xx中学工会在上级工会和学校党支部的领导下,继续坚持学校“以德育为首,教学为中心”的办学宗旨,认真学习,加强师德建设,积极投身教育、教学活动,加强民主管理,加强组织建设等,取得较好成绩,高考入线、录取人数达到历年最高水平。在下半年里,我们要继续认真贯彻全总十三大精神,在上级组织和学校党支部 的领导下,进一步发挥工会的参与和维护职能,充分调动会员群众的积极性,为扎实提高学校的教育教学质量而努力。结合学校实际,拟着重做好下列工作: 一、加强学习,提高会员素质 继续学习党的十六大精神,全总十四大精神和xxx同志关于“三个代表”的重要讲话,结合学校实际,开展有效活动,使广大会员群众认清形势,加强师德修养,解放思想,发挥主观能动作用,在学校各项工作中锻炼自己,作出应有贡献。 在把竞争机制引进评估、评奖的同时,引导会员提倡奉献精神,同心同德做好工作。

二、教育会员以主人翁精神投身教育教学工作 要更好履行工会的参与职能,作为工委班子,对学校工作应发挥参谋助手作用,为学校党政班子的科学决策出主意,当参谋。 作为学校教育教学工作主力的广大教师会员,应以主人翁姿态积极参与学校的主体工作--教育教学活动。这首先要树立教书育人的思想,刻苦钻研业务,在“分层教学”中大胆探索和实践。注意更新教育观念,学习教育教学信息,提高运用现代教学手段的能力,适应形势要求;继续搞好新老教师的结对子活动,互助促进,争取有更多新教师早日成为教学骨干;组织教师参加教学能力(六个“一”)的竞赛活动。后勤部门的工会小组和会员,要坚持后勤工作为教学服务,步调一致,使学校教育教学质量上新台阶。 在教育工作中,提倡寓思想教育于课堂教学中。继续推动“敬业爱生,为人师表”的师德建设活动。 三、完善教代会制度,加强民主管理 维护是工会的另一个职能。正如全总领导指出:工会不维护职工的合法权益就没有存在的必要。维护的着眼点是保护、调动和发挥广大教职员工的积极性,把这种积极性引导到更好地完成学校的各项任务。为此,完善教代会制度,加强民主管理是应继续推进的。

供电专业2016年度工作思路及检修计划

供电专业2016年度工作思路及检修计划

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中国神华 河西段供电专业 2016年度工作思路及检修计划 年度:2016年 编制:生产技术部 审核:周少飞

批准:郝英锋 单位:神朔铁路分公司河西运输段 2016年供电专业严格以公司、段一号文件精神为指导,牢固树立“人命关天,法制安全”的观念,适应安全生产“新常态”的指导思想。认真理解并落实公司二届十次职代会暨2016年工作会议提出的务求实干、精准落实的工作理念,彻底摒弃“不发生故障的设备就是好设备”的管理理念,通过精细管理(即精细标准化作业、精细落实明示化管理、精细落实服务意识)、精准检修(即精准落实设备检修项目、精准落实设备检修指标)、精确考核(精确落实考核程序、精确落实考核目标)的管理型理念,继续推行设备的明示化管理工作和科技保安举措,确保供电专业各项生产任务顺利完成,实现供电设备安全稳定不间断运行。全年工作具体体现在一下几个方面: 1、安全管理方面 紧紧围绕“违章就是事故,安全才能幸福”的安全工作理念。严控人身安全、卡控关口前移,继续深化加强“危险源辨识”工作,做到落地深根,使职工在工作中形成惯性思维。继续按张总提出的安全明

示化管理要求,不仅使工作场所明示化,还要在制度建设上,考核管理软件建设方向进行管理提升,打造不能碰、不敢碰的安全红线意识,特别是在防触电、防高空坠落、防机车车辆撞扎、防感应电伤害、防误登误入、防误停误送方面要做到开工前危险源辨识到位,安全措施完备、必要,作业中安全措施的盯控,作业后危险源再辨识总结三个方面形成闭环的管理模式。同时继续落实“六抓一控制”的工作原则,即抓安全教育,抓预想防范,抓指导服务,抓监督检查,抓分析定责,抓结果考核,控制关键作业和大型施工作业全过程。加大两车安全管理,确保行车安全。抓好季节性安全工作①做好春季、秋季安全大检查工作,要以人身、行车安全和设备安全检查为主线开展;②开展防洪安全专项检查工作,突出设备抗洪能力、事故预想和处理、材料储备及两车运行安全方面;③每季度开展两车的安全专项检查工作,重点是两车的运行质量及司乘人员的标准化作业;④做好防寒过冬的各项工作,突出人身防寒、设备防寒、两车防寒检查;⑤做好节假日的防火、防盗安全检查工作,重点是人员的思想教育,提高安全意识。要总结经验、掌握规律、把握实情、形成机制、综合治理,要使安全卡控关口前移,形成点面结合,以季节性安全工作为面,专项整治工作为点,结合各项检查来开展工作,要全面兼顾。河西运输段将对春检、防汛、秋检、防寒工作形成安全评估报告,全面评价季节性工作的成绩和缺点。 2、施工安全管理方面 从历年大中修施工内容来看,施工项目多、施工地点分散、受既有线影响较大,针对该种情况,2016年对于施工安全管理卡控关口前

公司下半年工作计划集锦5篇

公司下半年工作计划集锦5篇 公司下半年工作计划集锦5篇 光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,又解锁了新的工作,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是为大家收集的公司下半年工作计划5篇,希望对大家有所帮助。 公司下半年工作计划篇1 尊敬的各位公司领导:200*年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的工作情况,200*年上半年是中国联通**分公司平稳快速发展的半年,半年中,**经营部在各级领导关心支持下,于3月份完成了部门调整,重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下,结合当地实际情况,因地制宜的开展工作,使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进,全面发展,在容城竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额,并取得了一定的成绩。现将具体工作汇报如下: (一)齐抓共管,深入市场移动通信市场—C网前期增长减缓,后期有所增长;G网稳定增长。以下是我经营部1—5月份各项任务的完成情况。06年1—5月份任务完成情况发展用户数开帐用户数开帐金额与05年同期开帐相比完成全年任务比例G网****万增长**万**C 网****万下降**万**数据**万增长**万**截止到5月份我经营部总开帐收入**万元,完成全年任务数的**,与去年同期相比增长了**

万。在我县代理市场稳步发展的情况下,我经营部紧密部署,以农村包围县城,更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以G、C两网为中心,数据业务齐头并进,充分发挥公司综合业务的优势,把移动、数据、互联网进行有效的结合,细分市场,因地制宜的开展工作,坚决完成我经营部的各项经营任务。目前,从我经营部总体市场的运作来看,渠道的建设制约了公司业务的发展,市场占有率低,实际只占到了**,业务渗透率占**,同时对现有代理的服务与管理不够完善,有些地方建立起来就消失了,更谈不上管理,只是开发,没有起到真正的意义。 一、首先,建立好我们的组织,提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。 二、代理商的管理和维护,针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。 三、活动落实,对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。四、公司发展存在问题解决方案1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。2、对活动内容作到环环相扣,责权

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