企业战略规划(考试答案)

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战略规划考试(答案)

战略规划考试(答案)

战略规划管理知识考试姓名:成绩:一、单选题(每小题2分,共30分):1、战略管理的目的是( C )。

A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实2、我国企业对战略规划的理解存在的误区有( D )A 认为战略是在预测未来B 把战略规划看成是一项技术C 认为战略是决定“明天要做什么”D 以上都包括3、钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论:( B )。

A、二者之间没有必然联系B、组织结构服从于战略C、事业部制是实施企业战略的最佳模式D、战略服从于组织结构4、如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是( B )A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略5、控制企业成本的关键是( B )A 勤俭节约B 优化流程和组织C 大规模采购D 加强管理6、你认为公司总经理和基层的车间主任管理职能的区别在哪里,选项中选择最适当的一个( D )。

A、总经理要求具有较高的概念技能,车间主任则要求较高的技术技能B、总经理需要做大量的计划工作,车间主任一般不需要做计划C、总经理要求有较高的技术技能,而车间主任则需要更多的概念技能D、对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要。

7、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。

在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。

根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是:( B )。

A、总成本领先战略B、差异化战略C、目标集中战略D、多样化战略8、企业制定竞争战略属于什么管理( A )A 发展战略规划B 市场营销管理C 人力资源管理D 财务管理9、战略管理的主体是( A )。

A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、“广大员工能够自觉地把自己的一言一行与企业价值观经常对照进行检查,纠正偏差,发扬优点,改正缺点,使自己的行为基本符合企业目标的要求”说明了企业文化的( C )A 约束功能B 凝聚功能C 导向功能D 协调功能11、企业管理的最高阶段是:( C )A、知识管理和战略管理B、知识管理和文化管理C、文化管理和战略管理D、创新管理和战略管理12、在制定计划时,为了有效地确定前提条件,应当:( A )A.找出并着重研究那些关键性的、战略性的的提条件 C.所选择的各前提条件相互间必须协调一致B.要准备不止一套的备选前提条件,以供出现偶发事件时应急使用 D.对以上3条作综合考虑13、对于企业文化的概念,人们有以下的理解和看法,你认为哪种观点是不正确的?( D )A.企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系,代表一个企业的个性B.企业文化应该包括物质文化和精神文化两个层次C.企业文化对企业职工的行为具有软约束性D.如果没有积极的指导和创造,企业就不可能形成企业文化14、核心竞争力(核心能力)是指( D )。

企业战略规划考试试题

企业战略规划考试试题

企业战略规划考试试题一、选择题1. 下列哪个属于企业战略规划的基本内容?A. 营销策略B. 人力资源管理C. 组织结构设计D. 商业模式创新2. SWOT分析是企业战略规划中常用的工具,其中的“S”代表什么?A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Threats(威胁)3. 企业战略规划中,目标的设定应具备SMART原则,下面哪个选项不属于SMART原则?A. Specific(具体的)B. Measurable(可量化的)C. Achievable(可实现的)D. Reasonable(合理的)4. 以下哪个属于企业战略规划中的外部环境分析工具?A. PESTEL分析B. SWOT分析C. 预算编制D. 绩效评估5. 战略管理是企业战略规划的重要环节,下列哪个不是战略管理的方式?A. 竞争战略B. 合作战略C. 集权管理D. 分权管理二、简答题1. 企业战略规划的意义是什么?简要说明。

2. 请简述企业战略规划的基本步骤。

3. 请列举并简要描述企业战略规划中常用的内外环境分析工具。

4. SMART原则在目标设定中的作用是什么?举例说明。

5. 简要说明战略管理的概念,并提供一个实际应用的案例说明。

三、论述题企业战略规划对于企业的发展至关重要。

请你以一个实际的企业为例,阐述该企业的战略规划如何影响其业务战略选择、目标设定和组织管理等方面。

同时,谈谈你对该企业的战略规划的建议和改进措施。

(正文内容参考示例,根据实际情况自行发挥)企业战略规划是指企业在确定长期发展方向和实现目标的过程中,通过制定相应的战略计划,从而达到提升竞争力和实现可持续发展的目标。

战略规划的核心在于全面分析企业内外部环境,并基于此制定出符合企业实际情况的战略方向。

以下是对企业战略规划考试试题的解答:一、选择题1. C2. A3. D4. A5. C二、简答题1. 企业战略规划的意义在于为企业明确发展方向、提供决策依据,有助于提高资源配置效率和竞争力。

(完整版)企业战略规划试题及标准答案

(完整版)企业战略规划试题及标准答案

单项选择题1:中国的公司为何做不大 ( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 没有成熟的思想指导2.B: 盲目的跟风3.C: 喜爱乱提口号4.D: 以上原由都是2:中国的公司为何做不长 ( ) (3 分) 标准答案: B1.A: 社会条件还不可熟2.B: 公司没有经营管理好3.C: 世界竞争太强烈4.D: 以上都不正确3: 我国公司对战略规划的理解存在的误区有( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 以为战略是在展望将来2.B: 以为战略是决定“明日要做什么”3.C: 把战略规划当作是一项技术4.D: 以上都包含4:激励的杠杆包含 ( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 对职工的奖赏2.B: 荣膺时机3.C: 公司价值观4.D: 以上都是5: 公司的查核薪酬体制属于什么管理( ) (3 分) 标准答案: C1.A: 发展战略规划2.B: 市场营销管理3.C: 人力资源管理4.D: 财务管理6:公司的发展战略规划包含 ( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 生计战略2.B: 发展战略3.C: 时机战略4.D: 以上都是7:一个公司的职能部门包含 ( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 市场销售系统2.B: 财务管理部门3.C: 质量和研发管理部门4.D: 以上都正确8: 建立公司的中心竞争力需要考虑的方面是( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 公司的规范化管理2.B: 资源竞争剖析3.C: 市场竞争剖析4.D: 以上都正确9: 公司战略价值链构造的第一个层次是( ) (3 分 ) 标准答案: A1.A: 公司的基础,包含公司的形象、文化、领导能力和创新能力等2.B: 人力资源管理,包含激励体制、对职工的培训和绩效查核等3.C: 技术开发,包含专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4.D: 对采买的管理,包含成立动向的采买查核系统和优良的原资料供给基地10:公司的管理改良体制包含 ( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 管理系统设计和实行2.B: 管理系统评审3.C: 管理系统改良4.D: 以上都正确11:波特五力量剖析法的特点是 ( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 是一个简单可行的剖析工具2.B: 更多的关注公司内部环节,关于外面环境的剖析显得不够3.C: 在实质中被应用的特别多,可是争议也很大4.D: 以上都正确12:公司拟订竞争战略属于什么管理 ( ) (3 分) 标准答案: A1.A: 发展战略规划2.B: 市场营销管理3.C: 人力资源管理4.D: 财务管理13: 下边哪一个属于公司基本的竞争战略( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 攻击策略2.B: 认知策略3.C: 当先策略4.D: 以上都正确14: 当前我国公司对品牌认识存在的一个误区是( ) (3 分) 标准答案: B1.A: 一个好品牌是公司巨大的财产2.B: 品牌就是打广告,打了广告就能建立品牌3.C: 品牌的延长第一要成立在这个品牌已经扎扎实实的基础上4.D: 中国当前市场上有好多品牌15: 我国公司在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 崇洋心态,采纳拿来主义2.B: 因循保守,不思进步3.C: 剽窃剽窃,有形无神4.D: 以上都是。

企业战略管理试题B卷及答案

企业战略管理试题B卷及答案

考试时间:年月日专业年级 13市场营销层次专科学号学生姓名成绩一、单项选择(每题1分,共15分)1、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为( )A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略2、对企业基层管理人员而言,( )能力最为重要。

A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力3、企业更愿意将( )作为企业能力和核心竞争力的基础。

A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源4、企业的竞争优势源于( )A、企业的核心竞争力B、企业能力C、企业资源D、企业素质5、确定企业宗旨必须弄清企业与( )之间的关系。

A、股东B、顾客C、政府D、雇员6、对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩C、优劣势分析D、波士顿矩阵分析7、纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合属于()A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化8、下列哪一项是实行成本领先战略的主要目标()A、获得规模效应B、抢在竞争者之前进行扩张。

C、建立顾客忠诚度D、建立对某个产品的独特方面的需求。

9、在波士顿矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪种经营单位()A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类10、所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A、原产品B、竞争对手产品C、本企业产D、同行业产品11.行业不同生命周期阶段进入壁垒最高的阶段是( )A、幼稚期B、成长期C、成熟期D、衰退期12. 市场营销组合战略的目的是以()为中心,使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量,更好地实现企业战略目标.A、顾客B、销售C、利润D、市场13。

下列不是战略联盟形式的是()A、横向战略联盟B、纵向战略战略C、跨国战略联盟D、混合战略联盟14。

2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)

2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)

2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)目录简介一、单选题:共233题二、多选题:共90题三、简答题:共15题一、单选题1.战略管理的目的是()oA、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实试题答案:C2.事业层战略有时也称为战略或A:竞争战略B:公司层战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:A3.适合于环境确定性较大的企业的战略实施模式是A:指令型B:转化型C:合作型D:文化型试题答案:B4.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是A:设计出合理的战略方案B:分析战略方案的适用范围C:明确战略组合方式D:鉴别出可用的战略方案试题答案:D5.如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠A:多生产、多销售B:加快学习过程C:总结前人经验D:扩大市场占有率试题答案:A6.每个战略经营单位战略规划的核心内容是A:公司层战略B:事业部战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:B7.企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:纵向一体化战略D:横向一体化战略试题答案:C8.战略杠杆的力臂是A:资金充裕度B:组织结构C:经营资源的拥有量D:企业内在的能力试题答案:C9.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A:职能战略B:事业层战略C:经营战略D:竞争战略试题答案:A10.下列哪一项属于动态竞争战略OA.成本领先战略B.差异化战略C重点集中战略D.进攻战略试题答案:D11.业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为()A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略试题答案:B12.环境分析中技术方面的因素包括:()A、创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

B、在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。

C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。

2023企业规划师考试真题及答案

2023企业规划师考试真题及答案

1、在企业管理中,以下哪项是制定企业战略的首要步骤?A. 分析企业内部资源B. 确定企业愿景与使命C. 评估外部环境机会与威胁D. 制定具体业务计划(答案)B2、以下哪种方法常用于评估企业的市场竞争地位?A. SWOT分析B. PEST分析C. 波特五力模型D. 价值链分析(答案)C3、在项目管理中,项目范围说明书的主要作用不包括以下哪一项?A. 明确项目的边界B. 作为项目决策的基础C. 详细规划项目活动D. 为项目团队提供指导(答案)C4、企业在进行组织结构设计时,若强调快速响应市场变化和灵活决策,可能会倾向于选择哪种组织结构?A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 扁平化结构(答案)D5、以下哪项不属于企业人力资源管理中的绩效管理环节?A. 目标设定B. 绩效考核C. 薪酬设计D. 反馈与改进(答案)C6、在市场营销策略中,产品差异化策略主要关注的是?A. 降低生产成本B. 提升产品质量C. 增加产品种类D. 突出产品独特性(答案)D7、企业财务管理中,关于资本预算的描述,以下哪项是不正确的?A. 涉及长期投资决策B. 考虑资金的时间价值C. 主要关注日常运营资金的管理D. 评估项目的风险与回报(答案)C8、在供应链管理中,JIT(Just-In-Time)生产方式的核心理念是?A. 最大化库存以应对需求波动B. 零库存生产,减少浪费C. 提前大量生产以备不时之需D. 通过批量生产降低成本(答案)B。

企业战略管理考试参考答案

企业战略管理考试参考答案

企业战略管理考试参考答案企业战略管理考试答案一、名词解释:1. 企业战略:企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

2. SWOT分析法:是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W),外部环境的机会(O)与威胁(T),同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。

3.战略集团:是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的公司群体。

4市场发展战略:企业用现有产品开辟新的市场领域的战略,是发展现有产品的新顾客群,从而扩大销售量的战略5.竞争优势:一个企业在某些方面比其他企业更能带来利润或者效益的优势,源于技术,管理,成本等。

6.蓝海战略:企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的无人竞争的市场空间,彻底甩脱竞争。

开创属于自己的一片蓝海。

7.企业:企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括,它是一个企业的领导用同意每个企业员工的思想和行动的有力器。

由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成的8.战略实施:为实现企业战略目标而对战略规划的执行9.PEST模型:企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素,其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一个常用的工具就是PEST 分析模型。

10.钻石模型:国家竞争优势理论用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。

11.清算战略:企业由于无力偿还债务,通过出售或转让企业的全部资产,以偿还债务或停止全部经营业务,结束企业生命的一种战略。

12.成本领先战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业成本在同行业中最低而获得竞争优势的战略。

13.战略管理:是对企业战略的设计,选择,控制和实施,直至达到企业战略总目标的过程。

中石油2022年再教育《企业战略规划》答案

中石油2022年再教育《企业战略规划》答案

中石油2022年再教育《企业战略规划》答案企业战略规划单项选择题1、在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于()。

(7分)A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.特色产品战略参考答案:B2、电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于()(7分)A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化参考答案:D3、在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()(7分)A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略参考答案:B4、所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。

(7分)A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品参考答案:B5、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于()。

(7分)A.经济因素B.技术因素C.法律因素D.政治因素参考答案:D6、企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的()(7分)A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨参考答案:D7、下列哪一项不是公司层的国际化战略?()(7分)A.国际本土化战略B.全球化战略C.差异化战略D.跨国战略参考答案:C8、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为()。

(7分)A.职能型B.区域型C.产品型D.矩阵型参考答案:B9、在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()较好。

(7分)A.成本领先战略B.集中战略C.差异化战略D.市场开发战略参考答案:A10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是()。

(7分)A.问号类B.明星类C.现金牛类D.狗类参考答案:D.2、在指令型的战略实施模型中,总经理扮演的角色是()。

(7分)A.设计者B.协调者C.指导者D.理性行为者参考答案:D3、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(A)两种。

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1.中国的企业为什么做不大( ) 回答:错误
1 A 没有成熟的思想指导
2 B 盲目的跟风
3 C 喜欢乱提口号
4 D 以上原因都是
2.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答:正确
5 A 目标
6 B 结构
7 C 员工
8 D 以上都正确
3.中国企业传统的意识基础是( ) 回答:正确
9 A 保险意识
10 B 危机意识
11 C 主人公意识
12 D 以上都不正确
4.企业的管理系统包括( ) 回答:正确
13 A 企业的规章制度
14 B 工作流程
15 C 考核和招聘、培训制度
16 D 以上都正确
5.“业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答:正确
17 A 计算工具
18 B 分析工具
19 C 考核工具
20 D 以上都不是
6.企业战略秉承什么原则( ) 回答:正确
21 A 舍得法则
22 B 优胜劣汰原则
23 C 竞争原则
24 D 和平相处原则
7. 企业的管理改善机制包括( ) 回答:正确
25 A 管理体系设计和实施
26 B 管理体系评审
27 C 管理体系改善
28 D 以上都正确
8. 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答:正确
29 A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析
30 B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析
31 C 对市场快速增长的可能性进行分析
32 D 以上都不是
9.企业授权的模式有( ) 回答:正确
33 A 命令式授权
34 B 层级式授权
35 C 目标式授权
36 D 以上都是
10.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答:正确
37 A 流程组织优化
38 B 工作标准制定
39 C 绩效管理
40 D 以上都正确
11.OTSW分析法与SWOT分析法相比,改善的地方是( ) 回答:正确
41 A 先分析市场的机会和危险,
42 B 先析企业的优势和劣势
43 C 同时分析四个方面
44 D 以上都不正确
12.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答:正确
45 A 企业的主要竞争者是谁,具有什么优势和弱势?
46 B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化?主要原因是什么?
47 C 企业的客户群是不是在逐渐的增大?客户的忠诚度是否在不断的提高?
48 D 以上都正确
13. 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) 回答:正确
49 A 一个好品牌是企业巨大的财富
50 B 品牌就是打广告,打了广告就能树立品牌
51 C 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上
52 D 中国目前市场上有很多品牌
14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答:正确
53 A 崇洋心态,采用拿来主义
54 B 因循守旧,不思进取
55 C 抄袭剽窃,有形无神
56 D 以上都是
15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答:正确
57 A 对潜在市场的产品或服务进行分析
58 B 对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析
59 C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析
60 D 以上都正确
1.目标式授权的特点是( ) 回答:正确
1 A 口头服从、心中不服
2 B 上有政策、下有对策
3 C 目标明确、责权清晰
4 D 以上都不正确
2.企业在创立初期,最关心的问题是( ) 回答:正确
5 A 业务利润
6 B 占领市场份额
7 C 加强内部管理
8 D 强调学习与创新
3. 企业管理的最高层次是( ) 回答:正确
9 A 战略管理
10 B 经验管理
11 C 成本管理
12 D 知识管理
4. 激励的杠杆包括( ) 回答:正确
13 A 对员工的奖励
14 B 晋升机会
15 C 企业价值观
16 D 以上都是
5. 对SWOT分析法的正确理解是( ) 回答:正确
17 A 评估一家企业的实力强弱
18 B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
19 C 评估一家企业的内部结构
20 D 以上都不正确
6.我国企业存在的问题有( ) 回答:正确
21 A 摸着石头过河
22 B 西部牛仔现象
23 C 有效沟通不畅
24 D 以上都是
7.我国企业应当建立的正确导向是( ) 回答:正确
25 A 以产品为导向
26 B 以价格为导向
27 C 以战略为导向
28 D 以上都不正确
8.企业的管理系统包括( ) 回答:正确
29 A 企业的规章制度
30 B 工作流程
31 C 考核和招聘、培训制度
32 D 以上都正确
9.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答:正确
33 A 战略管理
34 B 经验管理
35 C 成本管理
36 D 知识管理
10. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答:正确
37 A 企业的基础,包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等
38 B 人力资源管理,包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等
39 C 技术开发,包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等
40 D 对采购的管理,包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地11.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答:正确
41 A 行业和市场相对集中,主攻一块
42 B 全面进入,能做得都做,能占领的都尽量占领
43 C 市场集中化,占领这个市场中的高、中、低端
44 D 行业集中化,只作一个行业
12.企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答:正确
45 A 发展战略规划
46 B 市场营销管理
47 C 人力资源管理
48 D 财务管理
13.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答:正确
49 A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件,选择适合自己的模型
50 B 选择目前国际上最流行的
51 C 选择别的企业用的好的
52 D 以上都不正确
14. 应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全( ) 回答:正确
53 A 看企业的账目报表
54 B 看企业的资金流
55 C 统筹的分析整个企业的财务状态
56 D 以上都不对
15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答:正确
57 A 对潜在市场的产品或服务进行分析
58 B 对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析
59 C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析
60 D 以上都正确
1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答:正确
1 A 认为战略是在预测未来
2 B 认为战略是决定“明天要做什么”
3 C 把战略规划看成是一项技术
4 D 以上都包括
3.目标式授权的优点是( ) 回答:正确
5 A 口头服从、心中不服
6 B 上有政策、下有对策
7 C 目标明确、责权清晰
8 D 以上都不正确
5. 控制企业成本的关键是( ) 回答:正确
9 A 勤俭节约
10 B 优化流程和组织
11 C 大规模采购
12 D 加强管理
7. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答:正确
13 A 发展战略规划
14 B 市场营销管理
15 C 人力资源管理
16 D 财务管理
8.一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) 回答:正确
17 A 一年半载
18 B 三年五年
19 C 二十年
20 D 五十年
12.中国企业应当学习世界先进企业,在员工当中树立什么意识( ) 回答:错误
21 A 保险意识
22 B 危机意识
23 C 主人公意识
24 D 以上都不正确
13. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答:正确
25 A 攻击策略
26 B 认知策略
27 C 领先策略
28 D 以上都正确
14. 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答:正确
29 A 谁的职位高,由谁做决策
30 B 集体决策
31 C 抽签决定
32 D 以上都不是。

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