企业战略规划(考试答案)
战略规划考试(答案)

战略规划管理知识考试姓名:成绩:一、单选题(每小题2分,共30分):1、战略管理的目的是( C )。
A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实2、我国企业对战略规划的理解存在的误区有( D )A 认为战略是在预测未来B 把战略规划看成是一项技术C 认为战略是决定“明天要做什么”D 以上都包括3、钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论:( B )。
A、二者之间没有必然联系B、组织结构服从于战略C、事业部制是实施企业战略的最佳模式D、战略服从于组织结构4、如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是( B )A.发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略5、控制企业成本的关键是( B )A 勤俭节约B 优化流程和组织C 大规模采购D 加强管理6、你认为公司总经理和基层的车间主任管理职能的区别在哪里,选项中选择最适当的一个( D )。
A、总经理要求具有较高的概念技能,车间主任则要求较高的技术技能B、总经理需要做大量的计划工作,车间主任一般不需要做计划C、总经理要求有较高的技术技能,而车间主任则需要更多的概念技能D、对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要。
7、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。
在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。
根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是:( B )。
A、总成本领先战略B、差异化战略C、目标集中战略D、多样化战略8、企业制定竞争战略属于什么管理( A )A 发展战略规划B 市场营销管理C 人力资源管理D 财务管理9、战略管理的主体是( A )。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者10、“广大员工能够自觉地把自己的一言一行与企业价值观经常对照进行检查,纠正偏差,发扬优点,改正缺点,使自己的行为基本符合企业目标的要求”说明了企业文化的( C )A 约束功能B 凝聚功能C 导向功能D 协调功能11、企业管理的最高阶段是:( C )A、知识管理和战略管理B、知识管理和文化管理C、文化管理和战略管理D、创新管理和战略管理12、在制定计划时,为了有效地确定前提条件,应当:( A )A.找出并着重研究那些关键性的、战略性的的提条件 C.所选择的各前提条件相互间必须协调一致B.要准备不止一套的备选前提条件,以供出现偶发事件时应急使用 D.对以上3条作综合考虑13、对于企业文化的概念,人们有以下的理解和看法,你认为哪种观点是不正确的?( D )A.企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系,代表一个企业的个性B.企业文化应该包括物质文化和精神文化两个层次C.企业文化对企业职工的行为具有软约束性D.如果没有积极的指导和创造,企业就不可能形成企业文化14、核心竞争力(核心能力)是指( D )。
企业战略规划考试试题

企业战略规划考试试题一、选择题1. 下列哪个属于企业战略规划的基本内容?A. 营销策略B. 人力资源管理C. 组织结构设计D. 商业模式创新2. SWOT分析是企业战略规划中常用的工具,其中的“S”代表什么?A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Threats(威胁)3. 企业战略规划中,目标的设定应具备SMART原则,下面哪个选项不属于SMART原则?A. Specific(具体的)B. Measurable(可量化的)C. Achievable(可实现的)D. Reasonable(合理的)4. 以下哪个属于企业战略规划中的外部环境分析工具?A. PESTEL分析B. SWOT分析C. 预算编制D. 绩效评估5. 战略管理是企业战略规划的重要环节,下列哪个不是战略管理的方式?A. 竞争战略B. 合作战略C. 集权管理D. 分权管理二、简答题1. 企业战略规划的意义是什么?简要说明。
2. 请简述企业战略规划的基本步骤。
3. 请列举并简要描述企业战略规划中常用的内外环境分析工具。
4. SMART原则在目标设定中的作用是什么?举例说明。
5. 简要说明战略管理的概念,并提供一个实际应用的案例说明。
三、论述题企业战略规划对于企业的发展至关重要。
请你以一个实际的企业为例,阐述该企业的战略规划如何影响其业务战略选择、目标设定和组织管理等方面。
同时,谈谈你对该企业的战略规划的建议和改进措施。
(正文内容参考示例,根据实际情况自行发挥)企业战略规划是指企业在确定长期发展方向和实现目标的过程中,通过制定相应的战略计划,从而达到提升竞争力和实现可持续发展的目标。
战略规划的核心在于全面分析企业内外部环境,并基于此制定出符合企业实际情况的战略方向。
以下是对企业战略规划考试试题的解答:一、选择题1. C2. A3. D4. A5. C二、简答题1. 企业战略规划的意义在于为企业明确发展方向、提供决策依据,有助于提高资源配置效率和竞争力。
规划企业战略与市场营销管理练习

第三章战略规划与市场营销管理过程(在下列每小题中,选择一个最适合的答案。
)1、整体战略是企业层次的战略。
A.总体B.局部C.最高D.较强2、职能战略是各个职能部门的战略。
A.长期性B.中期性C.短期性D.中长期3、区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的..A.经营主线B.经营目标C.经营方针D.经济利益4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种联系。
A.内在B.外部C.多种D.局部5、具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是.A.问号类B.明星类C.奶牛类D.瘦狗类6、问号类经营单位是具有较高增长率和的经营单位或者业务。
A.较高占有率B.普通占有率C.较低占有率D.没有占有率7、明星类单位的市场增长率降到以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位.A.50%B.30%C.10%D.5%8、市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是。
A.问号类B.明星类C.奶牛类D,瘦狗类9、规划经营战略的关键是战略分析和。
A.战略选择B.战略计划C.战略部署D.战略调查10、战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是oA.环境威胁B.市场机会C.市场利润D.成本降低11、经营战略计划的制定和实施,要以特定的为依据。
A.目标B.利润C.成本D.计划12、在同一市场上,采用同一战略的企业之间,事实上形成为了一个B.战术部落C.战略联盟D.战略群落13、是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
A.产品B.定价C.促销D.分销14、规定战略经营单位业务和发展方向。
A.经营任务B.经营方针C.经营计划D.经营目标15、一个战略经营单位是企业的一个.A.部门B.车间C.产品D.环节【参考答案】1、C2、C3、A4、A5、B6、C7、C8、D9、A10、B11、A12、D13、C14、A15、A (二)多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个,请准确选出全部正确答案.)1、职能战略可以使职能部门及其管理人员,更加清晰地认识本部门在实施总体战略、经营战略过程中的任务、责任和要求,这些职能战略包括OA.研究与开辟管理B.生产管理C.市场营销管理D.财务管理E.人力资源管理2、企业使命说明书包括的基本要素是oA.使用范围B.活动领域C.国家法律D.主要政策E.远景和发展方向3、市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型。
(完整版)企业战略规划试题及标准答案

单项选择题1:中国的公司为何做不大 ( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 没有成熟的思想指导2.B: 盲目的跟风3.C: 喜爱乱提口号4.D: 以上原由都是2:中国的公司为何做不长 ( ) (3 分) 标准答案: B1.A: 社会条件还不可熟2.B: 公司没有经营管理好3.C: 世界竞争太强烈4.D: 以上都不正确3: 我国公司对战略规划的理解存在的误区有( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 以为战略是在展望将来2.B: 以为战略是决定“明日要做什么”3.C: 把战略规划当作是一项技术4.D: 以上都包含4:激励的杠杆包含 ( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 对职工的奖赏2.B: 荣膺时机3.C: 公司价值观4.D: 以上都是5: 公司的查核薪酬体制属于什么管理( ) (3 分) 标准答案: C1.A: 发展战略规划2.B: 市场营销管理3.C: 人力资源管理4.D: 财务管理6:公司的发展战略规划包含 ( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 生计战略2.B: 发展战略3.C: 时机战略4.D: 以上都是7:一个公司的职能部门包含 ( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 市场销售系统2.B: 财务管理部门3.C: 质量和研发管理部门4.D: 以上都正确8: 建立公司的中心竞争力需要考虑的方面是( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 公司的规范化管理2.B: 资源竞争剖析3.C: 市场竞争剖析4.D: 以上都正确9: 公司战略价值链构造的第一个层次是( ) (3 分 ) 标准答案: A1.A: 公司的基础,包含公司的形象、文化、领导能力和创新能力等2.B: 人力资源管理,包含激励体制、对职工的培训和绩效查核等3.C: 技术开发,包含专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4.D: 对采买的管理,包含成立动向的采买查核系统和优良的原资料供给基地10:公司的管理改良体制包含 ( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 管理系统设计和实行2.B: 管理系统评审3.C: 管理系统改良4.D: 以上都正确11:波特五力量剖析法的特点是 ( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 是一个简单可行的剖析工具2.B: 更多的关注公司内部环节,关于外面环境的剖析显得不够3.C: 在实质中被应用的特别多,可是争议也很大4.D: 以上都正确12:公司拟订竞争战略属于什么管理 ( ) (3 分) 标准答案: A1.A: 发展战略规划2.B: 市场营销管理3.C: 人力资源管理4.D: 财务管理13: 下边哪一个属于公司基本的竞争战略( ) (3 分) 标准答案: D1.A: 攻击策略2.B: 认知策略3.C: 当先策略4.D: 以上都正确14: 当前我国公司对品牌认识存在的一个误区是( ) (3 分) 标准答案: B1.A: 一个好品牌是公司巨大的财产2.B: 品牌就是打广告,打了广告就能建立品牌3.C: 品牌的延长第一要成立在这个品牌已经扎扎实实的基础上4.D: 中国当前市场上有好多品牌15: 我国公司在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) (3 分 ) 标准答案: D1.A: 崇洋心态,采纳拿来主义2.B: 因循保守,不思进步3.C: 剽窃剽窃,有形无神4.D: 以上都是。
2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)

2024年企业、公司经营管理战略方案及技巧知识考试题库(附含答案)目录简介一、单选题:共233题二、多选题:共90题三、简答题:共15题一、单选题1.战略管理的目的是()oA、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实试题答案:C2.事业层战略有时也称为战略或A:竞争战略B:公司层战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:A3.适合于环境确定性较大的企业的战略实施模式是A:指令型B:转化型C:合作型D:文化型试题答案:B4.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是A:设计出合理的战略方案B:分析战略方案的适用范围C:明确战略组合方式D:鉴别出可用的战略方案试题答案:D5.如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同,则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠A:多生产、多销售B:加快学习过程C:总结前人经验D:扩大市场占有率试题答案:A6.每个战略经营单位战略规划的核心内容是A:公司层战略B:事业部战略C:作业层战略D:职能战略试题答案:B7.企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是A:前向一体化战略B:后向一体化战略C:纵向一体化战略D:横向一体化战略试题答案:C8.战略杠杆的力臂是A:资金充裕度B:组织结构C:经营资源的拥有量D:企业内在的能力试题答案:C9.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A:职能战略B:事业层战略C:经营战略D:竞争战略试题答案:A10.下列哪一项属于动态竞争战略OA.成本领先战略B.差异化战略C重点集中战略D.进攻战略试题答案:D11.业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为()A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.发展战略试题答案:B12.环境分析中技术方面的因素包括:()A、创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
战略规划常见问题及解答

战略规划常见问题及解答
随着公司业务的发展,战略规划成为越来越重要的一环。
然而,许多公司在制定和执行战略规划时遇到了很多问题。
以下是一些常
见问题及解答:
1. 什么是战略规划?
战略规划是指制定和实施长期战略的过程,以帮助组织达成其
愿景、使命和目标。
它是公司的一项基本管理职能,用于指导未来
的增长和成功。
2. 我的公司需要制定战略规划吗?
每个公司都应该制定战略规划,无论其规模大小。
战略规划可
以帮助公司加强内部合作,明确目标,提高效率,获得竞争优势。
3. 我应该如何制定一个成功的战略规划?
制定一个成功的战略规划需要清晰的愿景、明确的目标、合理的时间表以及持续的监督和调整。
同时,战略规划应由全体员工共同制定和实施,以确保所有人都在同一个目标方向努力。
4. 我应该如何执行战略规划?
执行战略规划需要确保透明沟通、明晰的责任分配以及一个有效的跟踪和反馈系统。
所有员工都应该被教育和培训,以确保他们理解他们的角色和任务,并能够有效地实施战略规划。
5. 如何衡量战略规划的成功?
战略规划的成功可以通过许多方式来衡量,例如市场份额的增长、新产品的推出、员工满意度的提高以及收入和利润的增长。
还可以进行定期的评估和调整以确保战略规划的有效性和成功。
以上是一些常见的关于战略规划的问题及解答,希望对您有所帮助。
企业战略管理考试参考答案

企业战略管理考试参考答案企业战略管理考试答案一、名词解释:1. 企业战略:企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
2. SWOT分析法:是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W),外部环境的机会(O)与威胁(T),同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。
3.战略集团:是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的公司群体。
4市场发展战略:企业用现有产品开辟新的市场领域的战略,是发展现有产品的新顾客群,从而扩大销售量的战略5.竞争优势:一个企业在某些方面比其他企业更能带来利润或者效益的优势,源于技术,管理,成本等。
6.蓝海战略:企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的无人竞争的市场空间,彻底甩脱竞争。
开创属于自己的一片蓝海。
7.企业:企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括,它是一个企业的领导用同意每个企业员工的思想和行动的有力器。
由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成的8.战略实施:为实现企业战略目标而对战略规划的执行9.PEST模型:企业的宏观环境主要包括政治法律、经济、技术以及社会文化等宏观因素,其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌,一个常用的工具就是PEST 分析模型。
10.钻石模型:国家竞争优势理论用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。
11.清算战略:企业由于无力偿还债务,通过出售或转让企业的全部资产,以偿还债务或停止全部经营业务,结束企业生命的一种战略。
12.成本领先战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业成本在同行业中最低而获得竞争优势的战略。
13.战略管理:是对企业战略的设计,选择,控制和实施,直至达到企业战略总目标的过程。
企业战略学期末考试试卷(有答案A)

企业战略学期末考试试卷(有答案A)企业战略学期末考试试卷(有答案A)第一部分:选择题1. 以下哪个不是企业战略的主要目标?- A. 实现持续增长- B. 提高市场份额- C. 降低成本- D. 增加员工福利答案:D2. 企业战略的核心是什么?- A. 产品开发- B. 市场营销- C. 顾客满意度- D. 价值创造答案:D3. SWOT分析用于评估企业的内外环境,SWOT分别代表什么?- A. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats- B. Sales, Workflow, Objectives, Targets- C. Strategies, Workflow, Operations, Techniques- D. Strengths, Weaknesses, Organizations, Tactics答案:A第二部分:简答题1. 请简要解释企业战略规划的四个步骤。
答案:企业战略规划的四个步骤包括:- 分析内外环境:通过SWOT分析,评估企业的优势、劣势、机会和威胁,以了解企业所处的市场环境。
- 制定战略目标:根据内外环境分析的结果,确定企业的战略目标,例如持续增长、提高市场份额等。
- 确定战略方向:选择适合企业实现战略目标的战略方向,例如市场扩张、产品创新等。
- 实施和监控战略:将战略转化为具体行动计划,并进行监控和评估,确保战略的有效执行和持续改进。
2. 请简要说明企业战略和业务战略之间的区别。
答案:企业战略是指整个企业的长期规划,包括决定企业的使命、愿景和核心价值观等,以及确定达到战略目标的战略方向和方法。
业务战略则是企业在特定业务领域的规划,针对该领域的市场、竞争对手和顾客需求等进行研究和分析,以确定达到业务目标的战略方向和方法。
企业战略通常涵盖多个业务领域,而业务战略是对特定领域的专注规划。
第三部分:论述题1. 总结企业战略规划过程中可能遇到的挑战,并提出应对策略。
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1.中国的企业为什么做不大( ) 回答:错误
1 A 没有成熟的思想指导
2 B 盲目的跟风
3 C 喜欢乱提口号
4 D 以上原因都是
2.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答:正确
5 A 目标
6 B 结构
7 C 员工
8 D 以上都正确
3.中国企业传统的意识基础是( ) 回答:正确
9 A 保险意识
10 B 危机意识
11 C 主人公意识
12 D 以上都不正确
4.企业的管理系统包括( ) 回答:正确
13 A 企业的规章制度
14 B 工作流程
15 C 考核和招聘、培训制度
16 D 以上都正确
5.“业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答:正确
17 A 计算工具
18 B 分析工具
19 C 考核工具
20 D 以上都不是
6.企业战略秉承什么原则( ) 回答:正确
21 A 舍得法则
22 B 优胜劣汰原则
23 C 竞争原则
24 D 和平相处原则
7. 企业的管理改善机制包括( ) 回答:正确
25 A 管理体系设计和实施
26 B 管理体系评审
27 C 管理体系改善
28 D 以上都正确
8. 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答:正确
29 A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析
30 B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析
31 C 对市场快速增长的可能性进行分析
32 D 以上都不是
9.企业授权的模式有( ) 回答:正确
33 A 命令式授权
34 B 层级式授权
35 C 目标式授权
36 D 以上都是
10.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答:正确
37 A 流程组织优化
38 B 工作标准制定
39 C 绩效管理
40 D 以上都正确
11.OTSW分析法与SWOT分析法相比,改善的地方是( ) 回答:正确
41 A 先分析市场的机会和危险,
42 B 先析企业的优势和劣势
43 C 同时分析四个方面
44 D 以上都不正确
12.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答:正确
45 A 企业的主要竞争者是谁,具有什么优势和弱势?
46 B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化?主要原因是什么?
47 C 企业的客户群是不是在逐渐的增大?客户的忠诚度是否在不断的提高?
48 D 以上都正确
13. 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) 回答:正确
49 A 一个好品牌是企业巨大的财富
50 B 品牌就是打广告,打了广告就能树立品牌
51 C 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上
52 D 中国目前市场上有很多品牌
14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答:正确
53 A 崇洋心态,采用拿来主义
54 B 因循守旧,不思进取
55 C 抄袭剽窃,有形无神
56 D 以上都是
15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答:正确
57 A 对潜在市场的产品或服务进行分析
58 B 对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析
59 C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析
60 D 以上都正确
1.目标式授权的特点是( ) 回答:正确
1 A 口头服从、心中不服
2 B 上有政策、下有对策
3 C 目标明确、责权清晰
4 D 以上都不正确
2.企业在创立初期,最关心的问题是( ) 回答:正确
5 A 业务利润
6 B 占领市场份额
7 C 加强内部管理
8 D 强调学习与创新
3. 企业管理的最高层次是( ) 回答:正确
9 A 战略管理
10 B 经验管理
11 C 成本管理
12 D 知识管理
4. 激励的杠杆包括( ) 回答:正确
13 A 对员工的奖励
14 B 晋升机会
15 C 企业价值观
16 D 以上都是
5. 对SWOT分析法的正确理解是( ) 回答:正确
17 A 评估一家企业的实力强弱
18 B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
19 C 评估一家企业的内部结构
20 D 以上都不正确
6.我国企业存在的问题有( ) 回答:正确
21 A 摸着石头过河
22 B 西部牛仔现象
23 C 有效沟通不畅
24 D 以上都是
7.我国企业应当建立的正确导向是( ) 回答:正确
25 A 以产品为导向
26 B 以价格为导向
27 C 以战略为导向
28 D 以上都不正确
8.企业的管理系统包括( ) 回答:正确
29 A 企业的规章制度
30 B 工作流程
31 C 考核和招聘、培训制度
32 D 以上都正确
9.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答:正确
33 A 战略管理
34 B 经验管理
35 C 成本管理
36 D 知识管理
10. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答:正确
37 A 企业的基础,包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等
38 B 人力资源管理,包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等
39 C 技术开发,包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等
40 D 对采购的管理,包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地11.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答:正确
41 A 行业和市场相对集中,主攻一块
42 B 全面进入,能做得都做,能占领的都尽量占领
43 C 市场集中化,占领这个市场中的高、中、低端
44 D 行业集中化,只作一个行业
12.企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答:正确
45 A 发展战略规划
46 B 市场营销管理
47 C 人力资源管理
48 D 财务管理
13.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答:正确
49 A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件,选择适合自己的模型
50 B 选择目前国际上最流行的
51 C 选择别的企业用的好的
52 D 以上都不正确
14. 应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全( ) 回答:正确
53 A 看企业的账目报表
54 B 看企业的资金流
55 C 统筹的分析整个企业的财务状态
56 D 以上都不对
15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答:正确
57 A 对潜在市场的产品或服务进行分析
58 B 对进入新的细分化市场,扩充新的产品进行分析
59 C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析
60 D 以上都正确
1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答:正确
1 A 认为战略是在预测未来
2 B 认为战略是决定“明天要做什么”
3 C 把战略规划看成是一项技术
4 D 以上都包括
3.目标式授权的优点是( ) 回答:正确
5 A 口头服从、心中不服
6 B 上有政策、下有对策
7 C 目标明确、责权清晰
8 D 以上都不正确
5. 控制企业成本的关键是( ) 回答:正确
9 A 勤俭节约
10 B 优化流程和组织
11 C 大规模采购
12 D 加强管理
7. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答:正确
13 A 发展战略规划
14 B 市场营销管理
15 C 人力资源管理
16 D 财务管理
8.一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) 回答:正确
17 A 一年半载
18 B 三年五年
19 C 二十年
20 D 五十年
12.中国企业应当学习世界先进企业,在员工当中树立什么意识( ) 回答:错误
21 A 保险意识
22 B 危机意识
23 C 主人公意识
24 D 以上都不正确
13. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答:正确
25 A 攻击策略
26 B 认知策略
27 C 领先策略
28 D 以上都正确
14. 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答:正确
29 A 谁的职位高,由谁做决策
30 B 集体决策
31 C 抽签决定
D 以上都不是
32。