XX团团长述职报告

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团场团长述职报告

团场团长述职报告

团场团长述职报告1. 引言尊敬的领导,各位评审委员,大家好!我是某团场的团长,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况。

在这一年里,我和团队成员们共同努力,取得了一定的成绩,也遇到了一些问题和挑战。

在本述职报告中,我将总结我在过去一年的主要工作内容、团队业绩、遇到的问题及解决办法,并提出未来工作的规划和建议。

2. 个人工作总结在过去一年,我主要负责团场的管理和组织工作。

我秉持着务实、创新、协作的原则,努力做好以下几个方面的工作:2.1 团队建设团队是一个组织的基础,我始终注重团队建设工作。

在过去一年中,我提出了一系列的团队活动,如团队建设培训、社区活动参与等,以增强团队的凝聚力和战斗力。

在团队建设方面,我发现了团队成员的潜力,并充分发挥他们的优势,使团队激发更高的工作热情。

2.2 绩效管理为了提高团队的工作效率,我制定了一套绩效管理机制。

通过对团队成员的工作进行考核和评价,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

同时,我也积极奖励团队中表现突出的成员,以激励他们更好地发挥自己的优势。

2.3 日常工作管理作为团长,我对团场的日常工作进行了全面管理。

及时与团队成员沟通,明确工作目标和任务,并监督和协调工作进度。

另外,在工作中,我注重倾听团队成员的意见和建议,并根据需要进行相应的调整和改进。

3. 团队业绩在过去一年中,团队实现了一些可喜的成绩,主要表现在以下几个方面:3.1 提升团队凝聚力和工作效率通过团队建设和绩效管理的工作,团队的凝聚力得到了明显的提升。

团队成员之间的协作默契度增加,工作效率也得到了较大的提高。

这使我们在工作中能够更好地发挥团队的优势,更高效地完成工作任务。

3.2 参与社区活动团队成员们积极参与本地社区的活动,为团场树立了良好的形象。

我们在社区各类活动中志愿服务,开展各种形式的公益活动,赢得了社区居民的信任和赞誉,并为团场树立了良好的口碑。

3.3 提升安全管理水平团队始终坚持以安全为首要任务,加强安全培训和宣传教育工作。

2023团团长述职报告

2023团团长述职报告

2023团团长述职报告尊敬的领导、亲爱的团员们:大家好!我是2023团团长xxx,非常荣幸能够站在这里,向大家述职。

在过去的一年中,我带领团干部团结奋进、努力工作,取得了一定的成绩。

在今天,我想向大家汇报一下我们的工作情况,并对未来的工作进行规划。

一、团队建设作为团长,我的首要任务是团队建设。

我们团队十分年轻,来自不同的专业背景和文化背景。

在过去的一年中,我鼓励团队成员之间的交流和合作,加强了团队的凝聚力和协作能力。

我们定期组织团队会议,分享工作经验和心得体会,以提高每个成员的综合素质。

此外,我还积极组织培训和活动,提升团队成员的专业技能和领导能力。

通过这些工作,我们团队的整体实力得到了明显提升。

二、团队工作在过去的一年中,我们团队开展了一系列有意义的工作。

首先,在团队建设方面,我们成功组织了一次团队建设活动,增加了团队成员之间的沟通与协作。

其次,在团支部建设方面,我们积极参与团员招募和管理工作,完善了团支部组织架构。

同时,我们还组织了多次社会实践和志愿服务活动,充分发挥了大学生团队的积极作用。

此外,在学习和科研方面,我们积极参与各类学术讲座和科研项目,提升了团队成员的学术水平。

三、团队成果在过去的一年中,我们团队取得了一定的成果。

首先,在团队建设方面,我们团队的凝聚力和合作能力得到了明显提高。

团队成员之间的交流和合作更加紧密,工作效率显著提高。

其次,在团队工作方面,我们团队成功组织了多次活动,并得到了社会各界的好评。

我们的社会影响力也得到了提升。

最后,在个人成长方面,团队成员在学业和科研上取得了不俗的成绩。

我们有多位同学获得了学术奖项,发表了高水平的学术论文。

四、团队规划展望未来,我们团队将继续努力,为更好地服务校园和社会作出贡献。

首先,在团队建设方面,我们将进一步加强团队成员之间的交流与合作,培养更多的领导人才。

其次,在团队工作方面,我们将继续组织多样化的活动,提高团队的知名度和影响力。

同时,我们还将加强对团员的培训和指导,提升其综合素质和专业技能。

县艺术团团长个人述职报告范文

县艺术团团长个人述职报告范文

县艺术团团长个人述职报告范文尊敬的领导:您好!我是县艺术团团长XXX,我将向您述职过去一年的工作情况和表现。

一、组织管理作为县艺术团的团长,我充分调动全团成员的工作积极性,严格执行各项规章制度,确保团队的良好运作。

我每周召开团队会议,及时传达领导的工作指示和要求,有效提升沟通效率。

另外,我高度重视团队内部的团结合作,积极创造团队合作的氛围,加强内部交流和协作,使整个团队形成了紧密的合作关系,共同攻克各项任务。

二、绩效成果在过去的一年里,我和团队成员共同参加了多个演出和比赛,充分展示了县艺术团的风采。

不仅在县内的各项文艺活动中都取得了很大的成功,而且在省级和市级的比赛中也取得了较好的成绩。

我们的表演得到了观众和领导的认可和好评,为县艺术团树立了良好的形象。

三、团队建设我积极推动团队成员的培训和提升,组织了多次技能培训和集体讨论,对成员进行了系统的排练和指导,提高了团队整体的艺术水平。

鼓励成员积极参加各种比赛和演出,提高他们的专业素养和艺术表演能力。

同时,我还加强了团队内部的交流和互动,营造了良好的团队氛围,增强了团队凝聚力和战斗力。

四、社会影响县艺术团是我县文化事业的重要组成部分,作为团长,我高度重视社会责任感,积极参与社会公益活动,将艺术团带动起来,为县城的文化繁荣作出了积极贡献。

我还与其他文化团队建立了良好的合作关系,积极参与各类文化交流活动,拓宽了艺术团的影响力和交流渠道。

五、存在问题与改进虽然我们在过去一年取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

首先是团队规模还不够大,需要继续加大人才的引进和培养工作。

其次是演出和比赛的策划和组织还有待提高,需要进一步完善管理制度。

在接下来的工作中,我将制定详细的工作计划,加强团队内部的沟通协调,进一步提高团队的整体素质和能力。

六、展望未来展望未来,我将继续履行好团长的责任,继续加强团队建设,推动艺术团的健康发展。

同时,我将加强自身的学习和提升,不断提高自己的专业水平和领导才能,为县艺术团的长远发展做出更大的贡献。

歌舞团团长个人述职报告

歌舞团团长个人述职报告

歌舞团团长个人述职报告尊敬的领导和各位团员:大家好!我是歌舞团的团长,今天非常荣幸地向大家汇报我过去一段时间的工作情况。

首先,我要感谢大家对我的信任和支持,让我能够担任这个重要的职位。

在过去的几个月里,我一直以团长的身份全力以赴,努力推进歌舞团的发展和运营。

以下是我个人的述职报告:团队建设方面,我们注重培养团队精神和凝聚力。

我积极组织各类团队活动,包括定期的训练、集体讨论和互动交流。

通过这些活动,我们加强了团队成员之间的默契和合作意识,提高了整个团队的凝聚力。

艺术创作方面,我们团队致力于提高艺术水平和专业素养。

我亲自策划了一系列具有创意和独特性的表演节目,并组织团队成员进行专业技能培训。

通过严格的训练和反复的排练,我们取得了一定的成果,在各类演出中得到了好评和认可。

公共形象方面,我们注重提升歌舞团的知名度和形象。

我积极利用各种渠道宣传我们的团队,并与相关部门合作开展合作活动。

我们参加了许多社区和校园演出,为公众带来了艺术的享受,并取得了良好的口碑效应。

成果展示方面,我们积极参与各类比赛和演出机会,展示团队的实力和艺术魅力。

在过去的几个月里,我们取得了一些有意义的成果,包括赢得了几个重要比赛的冠军和获得了数个演出邀请。

团队管理方面,我注重维护团队的正常运作和秩序。

我做出了一些管理调整,包括建立了健全的岗位职责和分工,推行了有效的工作流程和沟通机制。

这些措施有助于提高团队运作的效率和效果。

展望未来,我将团队的发展目标和个人能力提升作为我的重要任务。

我将继续关注团队的成员培养和艺术创作,希望能够为歌舞团带来更多的荣誉和成就。

最后,我要感谢每一位团员的辛勤付出和贡献。

正是你们的支持和共同努力,才使得我们的歌舞团能够不断发展壮大。

我相信,在未来的工作中,我们团队会取得更大的成就。

谢谢大家!。

艺术团团长个人述职报告

艺术团团长个人述职报告

艺术团团长个人述职报告尊敬的领导和各位评审:我是XXX艺术团的团长,在过去的一年里,我全力以赴地领导和组织团队的工作,积极推动艺术团的发展和进步。

在这份个人述职报告中,我将详细介绍过去一年的工作内容、取得的成绩、遇到的困难及解决方法,以及对未来的展望。

一、工作内容:1. 推动团队建设:着力加强团队的凝聚力和协作能力,组织团队成员参加培训和交流活动,提升艺术水平和专业素养。

2. 策划并组织演出:与团队成员一起策划并组织了一系列演出活动,包括校园音乐会、舞蹈展演、戏剧演出等,丰富了校园文化生活。

3. 精心组织排练:制定了详细的排练计划,严格要求团队成员的日常训练和排练状态,确保每次演出都取得最佳的效果。

二、取得的成绩:1. 艺术团进一步壮大:经过努力,艺术团的成员人数增加了20%,团队的实力得到了明显提升。

2. 演出质量提高:各项演出活动受到师生们的高度赞扬,受众群体越来越广泛,演出质量得到了极大的提高。

3. 团队协作能力增强:通过开展团队建设活动,团队成员之间的相互配合和默契度大幅度提高,团队的协作能力显著增强。

三、遇到的困难及解决方法:1. 演出场地紧张:由于学校资源有限,演出场地不足。

为解决这一问题,我积极与学校相关部门协商,争取到更多合适的演出场地,并制定详细的安排,确保演出的顺利进行。

2. 团队成员培训困难:有一部分团队成员在专业知识和技能方面存在欠缺。

为解决这一问题,我积极寻找专家指导,为团队成员定期组织培训和学习交流活动,提高其艺术水平和专业素养。

四、未来展望:1. 继续推动团队建设:加强团队成员之间的交流与合作,培养更多的优秀后备力量,并不断提升整个团队的艺术水平和综合实力。

2. 加强与其他学校的交流:与其他学校的艺术团队开展深度交流与合作,互相学习借鉴,共同推动艺术教育的发展。

3. 扩大演出影响力:通过加大宣传和推广力度,吸引更多的观众参与演出,提高艺术团的影响力和知名度。

我将继续全力以赴,发挥艺术团团长的职责和责任,与艺术团的成员们共同努力,不断提升艺术水平和团队实力,为学校艺术教育事业的发展做出更大的贡献。

《XX团团长述职报告》

《XX团团长述职报告》

尊敬的领导,各位团队成员:我是XX团的团长,今天很荣幸来给大家做一份述职报告。

我要感谢每一位团队成员对我们团队的支持与帮助,是你们的努力和付出,让我们的团队不断地壮大和发展。

在过去的一年中,我们团队围绕着公司的发展目标,认真贯彻执行各项工作,取得了一定的成绩和进展。

一、团队工作概述在过去的一年中,我们团队主要围绕以下几个方面展开工作:1.开展产品研发工作我们团队的主要任务是进行产品研发,根据公司的市场需求和客户的反馈,持续进行产品升级和创新。

在去年,我们团队采用敏捷开发的方法,加速了产品研发流程,提高了产品的竞争力和市场适应性。

2.支持商务拓展与推广我们团队也积极配合公司的商务拓展,为客户提供专业的技术支持和解决方案,促进业务合作的开展。

同时,我们还开展了一系列推广活动,包括社群运营和线上推广,通过各种方式提高了公司品牌的知名度和影响力。

3.团队管理与人才培养我们团队也加强了人才培养和管理工作,通过定期的沟通和培训,不断提升团队成员的专业能力和综合素质。

同时,我们加强团队氛围和凝聚力的建设,鼓励成员之间的互助和协作。

二、团队业绩回顾在去年,我们团队在产品研发和商务拓展方面取得了一些业绩,具体如下:1.新产品推出我们团队研发并推出了一款新产品,该产品在市场上得到了广泛的认可和好评,有效扩大了公司产品线,提高了市场竞争力。

2.客户合作我们团队与多家客户进行了合作,为他们提供专业的技术支持和服务,赢得了客户高度评价,并留下了良好的业绩基础。

3.团队建设我们团队通过不断地沟通和培训,提高了团队成员的专业能力和综合素质,团队凝聚力得到了大幅度提高,为业绩和成果的取得提供了强有力的支持。

三、团队优化与展望在未来的工作中,我们团队会持续优化工作流程和团队协作,保持敏捷和创新的精神,不断提高团队成员的素质和水平,实现更好的业绩和成果,具体计划如下:1.加强产品开发我们将继续优化产品研发流程,加快产品升级和创新,提高产品质量和竞争力,持续推动公司的发展。

曲艺团团长述职报告

曲艺团团长述职报告引言:近年来,我作为曲艺团团长,全身心地致力于提升曲艺团的艺术水平、拓展演出市场、加强团队合作,并积极推动曲艺文化的传承与发展。

在团队成员的鼎力支持下,曲艺团取得了一系列的成绩和进展。

本次述职报告旨在向领导和各位团队成员汇报团队的工作情况、总结经验,并提出未来的发展规划。

主体:一、加强人员培训为提高团队成员的演艺水平和专业素养,我们积极开展培训活动。

团队成员参加了各种形式的培训课程,包括技能训练、表演技巧培养、文化修养等。

我们还邀请了一线知名曲艺大师进行指导,以强化团队成员在曲艺表演中的技能和自信心。

通过培训,团队成员的整体水平得到了显著提升。

二、开展艺术创作艺术创作是曲艺团的核心工作之一。

我们积极鼓励团队成员进行原创曲艺作品的创作,注重融入时代元素和大众需求,以更好地与观众产生共鸣。

我们还邀请了优秀编剧和导演加入团队,共同策划和创作一些具有影响力的剧目。

这些创作不仅提升了团队的整体实力,也为曲艺文化的传承和发展做出了积极贡献。

三、拓展演出市场曲艺团在近年来的演出市场中取得了显著的突破。

我们积极与各地文化机构和演出经纪公司进行合作,举办了一系列成功的演出活动。

同时,我们还积极参与各类文化交流和展览,增加曲艺团的知名度和影响力。

通过这些努力,团队的演出市场逐渐扩大,受到了更多观众的喜爱和认可。

四、加强团队合作团队合作是曲艺团的核心竞争力之一。

我们注重团队成员之间的沟通和协作,组织了一系列团队建设活动,提高团队成员的凝聚力和配合度。

同时,我们还建立了完善的内部管理机制,加强岗位职责的规范和流程的协调。

团队成员之间的默契和信任得以进一步加强,为团队的艺术创作和演出提供了坚实的支持。

结语:通过近年来的努力,曲艺团的整体实力得到了显著提升。

但是,我们也清楚团队面临着挑战和问题,比如市场竞争的加剧,艺术创新的需求等。

在未来的工作中,我们将进一步关注团队成员的专业培训,加强艺术创作和演出品质的提升,积极寻找新的合作伙伴和市场机会,不断推动曲艺文化的发展和传承。

梆子剧团团长述职报告

梆子剧团团长述职报告尊敬的领导:我是××剧团的团长,谨向您提交述职报告。

自我担任团长以来,我一直致力于推动梆子剧团的持续发展和提升演出水平。

在过去的一年里,我积极策划和组织了一系列的演出活动,并取得了一定的成绩。

首先,我重点关注剧团的演出品质。

我组织了一些培训班和工作坊,邀请了一些著名的梆子演员和导演来进行指导。

我们的演员积极参与学习和训练,提升了他们的演技和表演水平。

此外,我还组织了一些内部的演出评比活动,鼓励演员们不断进步和创新。

其次,我注重与其他剧团的交流合作。

随着梆子剧团的知名度逐渐提升,我们得到了一些其他剧团的邀请,前往他们举办的演出活动参与演出。

我们也邀请了一些其他剧团的演员来到我们团队进行交流和表演。

通过这样的方式,我们与其他剧团建立了良好的合作关系,提升了我们的团队的影响力。

再次,我努力提升剧团的知名度和影响力。

我积极推广我们的演出,通过各种渠道向公众宣传我们的剧团。

我们在社交媒体上建立了相关的账号,发布了一些演出信息和宣传资料。

我还与一些媒体合作,进行了一些专访和报道,进一步提升了梆子剧团的知名度。

最后,我重视团队的建设和激励。

我积极倾听团队成员的意见和建议,及时解决他们的问题和困难。

我也鼓励团队成员进行自我学习和提升,组织了一些专题培训和工作坊,帮助他们提高专业技能。

此外,我还制定了一些激励政策,鼓励他们积极表现和创新。

在未来的工作中,我将继续努力,持续推进梆子剧团的发展。

我计划加强与其他剧团的合作,开展更多的交流和演出活动。

同时,我将继续关注团队成员的培养和激励,提高他们的专业素养和工作积极性。

我还将注重与观众的互动和交流,通过听取他们的反馈,不断改进演出品质,提升观众的满意度。

总之,过去一年里,我尽力为梆子剧团的发展做出了一些努力和贡献。

未来我将继续努力,通过不断的学习和实践,提升自己的能力和团队的综合实力,为梆子剧团的发展做出更多更好的贡献。

再次感谢您对我的支持和信任!团长 ××敬上。

文艺团团长述职报告

文艺团团长述职报告引言:作为一名文艺团团长,我有幸在过去的一年中亲身领导了我们团队的工作。

在这篇述职报告中,我将对我们团队过去一年所取得的成绩和遇到的挑战进行全面的总结和分析,同时展望未来的发展方向和目标。

主体:一、团队组建与管理1.1 人才招募与培养团队组建是文艺团发展的基础,我们通过广泛宣传和招募,吸引了一批热爱文艺事业的年轻人加入我们的团队。

同时,我们也注重培养团队成员的专业能力和团队合作意识,通过定期培训和演出实践提高他们的艺术水平和表演技巧。

1.2 团队协作与沟通作为团队团长,我注重团队成员之间的良好协作和沟通,促进信息的快速传递和问题的及时解决。

我们建立了固定的例会和工作汇报机制,每周一次的团队会议让大家能够及时了解团队的最新动态和任务安排。

二、演出策划与实施2.1 策划创新与多样化我们团队致力于创新演出形式,通过与其他艺术团体合作,探索新的舞台表演方式。

同时,我们也注重多元化的演出内容,将传统与现代相结合,以丰富观众的艺术体验。

2.2 演出质量与反馈在演出实施过程中,我们严格要求每位团队成员的表演质量,并对每场演出进行反馈和总结。

通过及时的纠正和改进,不断提高演出的专业水准和观众的满意度。

三、社会影响3.1 文化宣传与推广我们团队积极参与社区文艺活动,通过演出和表演展示我们的艺术成果。

同时,我们也通过社交媒体和媒体报道等方式进行文化宣传和推广,提高团队的知名度和影响力。

3.2 社会责任与公益活动除了演出活动,我们团队还积极参与社会公益活动。

我们组织了慰问演出,为孤寡老人和留守儿童带去关爱和温暖。

这些公益活动不仅体现了我们的社会责任感,也得到了社会各界的认可和赞扬。

结语:回顾过去一年的工作,我们团队取得了令人骄傲的成绩。

这离不开团队成员的辛勤付出和对文艺事业的热爱。

面对未来,我们将继续努力,提高团队的艺术水平,拓展演出领域,增强团队的社会影响力。

我相信,在团队的共同努力下,我们一定能谱写出更加精彩的艺术篇章。

团长述职报告范文

团长述职报告范文团长述职报告(一)同志们:根据条令规定,团长的职责主要有十条,并对全团的军事工作负主要责任。

上半年,在团党委的领导下,在上级首长机关的指导和同志们的支持帮助下,能以饱满的热情和干劲,积极认真地履行自己的职责,与政委一起抓了团队的全面建设;确立并按照“贯穿一条主线,围绕一个目标,突出四个重点,抓好五项工作,实现三个确保”的思路,狠抓军事工作落实,较好完成了年度任务,确保了部队战斗力的不断提高和安全稳定。

具体情况如下。

一、狠抓了战备训练工作落实。

根据上级指示精神和今年军事工作特点,以及团担负的双“应急”任务要求,年初组织司令部机关认真筹划了年度战备训练工作,并着力从以下几个方面抓了落实。

一是加强战备建设。

主要领导司令部机关进一步修定了各类战备方案,特别是应急抢险救灾方案;配套了四营、汽车连、教导队新建营房的战备设施;加强日常战备演练和训练,提高了战备水平。

二是加大了基础训练和适应性训练力度。

按照“一年度兵打基础,二年度兵抓全能、三年度以上兵破纪录”的思路,突出抓了战士的“三能”训练,以及各级各类指挥员的新“四会”训练。

3月份,对军事主管进行了集训,规范训练内容,探索正规化训练路子。

结合战时任务要求,广泛开展了适应性训练,组织四营进行了武装泅渡训练,组织全团进行了游泳训练,在全团增设了平衡木、滚轮新训练课目,提高部队训练水平。

今年,团先后执行军交—20XX演习,配属127师演习,在环境极为复杂的情况下,圆满完成了任务。

三是广泛开展了科技练兵活动。

坚持有组织、有计划,按制度抓了高科技知识学习。

领导司令部完成了团局域网和高科技学习室的建设。

结合年初开训动员和迎接上级年终考核,组织机关干部和部门以上进行了微机考核,;开展科技练兵优秀课目评比,奖励先进单位和个人,促进了科技练兵活动的深入开展。

组织攻关,汇集了一批战法研究成果。

突出抓了新装备训练,要求各类作业手进行换岗训练,实现一专多能。

四是狠抓了干部训练的落实。

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××团团长述职报告尊敬的各位领导和同志们:任职以来,在上级党委、首长的指导帮助下,在本级党委的监督下,我能够认真履行职责,抓好工作落实,自觉以团队建设为己任,带领全团官兵,奋力拼搏,’埋头苦干,较好地完成了以军事训练为中心的各项工作和任务,团队建设水平稳步提高,××××年团被集团军评为“基层建设先进团”。

下面我从五个方面汇报自己履行团长职责的情况。

一、不断加强学习,提高理论水平和科学决策能力任职以来,无论工作多忙、任务多重,我都始终坚持抓住学习这一环节,坚持用正确的科学理论武装自己的头脑,把握正确的政治方向,提高明辨是非能力和科学决策能力。

除认真参加党委中心组理论学习和“三讲”教育学习外,我还针对自己的工作实际,自学了《哲学》《政治经济学》《论共产党员修养》《高技术与现代战争》《现代战争谋略》《邓小平文选》第三卷等书籍,共积累15本资料剪辑,撰写读书体会,不断研究和探索新形势下的治军特点和规律。

通过学习,自己的理论水平有了一定程度的提高。

先后撰写6篇论文,其中《机械化步兵团对机动防御之敌进攻战斗》研讨文章获得集团军战法研讨一等奖,并与××集团军进行了交流。

通过学习邓小平同志的一系列著作,使我对抓好全局性工作有了根本性的依据。

在注重科学理论学习的同时,我还注意用科学的理论来指导实践,将理论贯彻到实际工作之中,在进入思想、进入工作上尝到了甜头。

××××年我刚任职时,团队正处于建设辉煌时期,各级给予的评价都很高,但我感到要用实事求是的思想看待团队建设水平,于是提出了“正确看待团队基础建设形势,保持清醒头脑”的建议,较好地统一了“一班人”的思想,进一步端正了用《纲要》统揽、不断夯实基础的指导思想。

直属连队建设一直是我们团的老大难问题,也是制约我们团队全面建设上台阶的主要障碍,前几年总是事故苗头和倾向性问题不断,团队虽然加强了对直属连队的整顿和帮带,但成效一直不明显。

为扭转这一局面,今年年初,我主动提出承包直属营,坚持月蹲一连制度,根据每个连队的具体情况搞帮带,并经常带领四大机关有关人员深入连队进行“会诊”,解决问题,促进了工作的落实。

从目前看,虽然直属营还存在着一些问题,但发展势头较好。

另外,我觉得要想带好部队,就必须关心基层、调动官兵的工作积极性。

基于这样的考虑,我积极建议党委为基层办实事,得到了党委的认可。

团先后完善了直属队生活设施和战备设施,创建了电教中心,为每个营修建了水泥篮球场,解决了官兵就医难、喝开水难等一系列问题。

通过为基层官兵办实事,既稳定了基层官兵安心军营的思想,又进一步完善了部队的设施,同时,又使自己的工作决策更加符合部队建设实际,增强了科学性。

二、注重搞好团结,增强班子凝聚力和感召力工作实践使我感到:团结问题是领导班子能否发挥核心作用的关键问题,也是衡量一个领导干部能力和水平高与低的问题,更是检验一个人的党性修养强不强的重要标准,凡是班子内部团结搞好了,就有凝聚力和战斗力。

为此,自班子调整之后,我十分珍惜和重视班子的团结,注意协调好各种关系,摆正自己的位置,在班子内部从不以权力压人、以特殊“角色”出现,在党委的集体领导下,配合书记抓好班子的内部团结,在工作中注意做到了以下几点:一是摆正位置,建立正常的同志式关系。

在班子内部,许多委员都比较尊重我的意见,即使有不同看法,也不十分反驳,但越是这样我就越是经常提醒自己,要保持清醒的头脑。

我能够经常主动与其他常委沟通思想,定期交换意见,认真地开展批评与自我批评,做到了有事没事常来往,大事小事勤商量,使班子成员能够心往一处想、劲往一处使。

在处理重大问题时,能做到与委员同是一票,不以特殊“角色”出现。

二是勇于负责,善于推功揽过。

我觉得,在班子内部要搞好团结,除摆正自己的位置之外,还要善于推功揽过,做到成绩面前不伸手、问题面前不推过。

团队取得的成绩是全团官兵共同创造的,我只是做到了一名团长应该做的工作。

因此,每当有立功受奖的机会,我都要尽力让给其他同志。

而每当团队出现问题时,我都会主动承担应负的责任。

今年,虽然团队整体建设形势不错,但仍然存在着许多事故、倾向性问题的苗头和隐患,在这方面我没有直接指责负责此项工作的副职干部,而是在党委民主生活会上主动做了自我检查。

通过这些做法,进一步促进了“一班人”以团队大局为重,不计较个人的得失,不计个人的恩恩怨怨,倾心事业,淡化名利。

三是畅通民主渠道,不搞个人说了算。

我觉得,不搞个人说了算,这是搞好团结的首要前提,也是对领导干部过好“权力关”的一种真正的考验。

任职以来,在涉及部队建设方向、重大财务开支、人事调整,以及干部、战士关心的热点问题上,我都能严格要求自己,做到清正廉洁,与书记交换意见,与常委委员共同商讨,认真听取大家的意见,不搞“一言堂”、个人说了算。

同时,党委会作出的决定,即使自己有不同的意见,也能够带头执行党委的决议,维护集体领导的权威。

由于自己注重团结,无论是和书记之间,还是和委员之间,从来没有发生大的矛盾,班子内部关系比较顺、风气比较正、感情比较融洽,工作起来比较顺心。

三、突出中心工作,努力提高团队整体作战水平任团长后,我始终紧紧抓住军事训练这个中心不放,把抓好军事训练当做和平时期提高部队战斗力的重要途径。

特别是“××·×”会议之后,我们集团军被党中央、中央军委确定为重点建设的部队,我深感肩上担子的重大。

对于我们这支有着光荣传统的部队,如何在新形势下保持其优势,成为拳头中的拳头,更是我经常思考的一个课题。

我觉得,只有抓住军事训练这个中心,全面提高部队战斗力,才能在未来局部战争中应付突发事件,完成急、难、险、重任务中立于不败之地。

为此,我始终注重抓了军事训练工作。

主要做了以下几项工作:一是落实党委议军制度。

我能够定期组织党委成员分析团队军事训练形势,对训练工作安排、兵力使用、经费投向等进行统一思想,加强领导,对训练中反映出的薄弱环节,加以研究和解决,较好的保证了训练质量。

团党委在各级来人多、参观受检多的情况下,始终把军事训练工作放在中心位置,确立了“巩固”基础,深入发展,强化素质,精练合成”的指导思想,突出抓好科技练兵。

二是加强基础训练。

为了圆满完成好全军科技练兵观摩活动中的各项任务,今年以来,我注意进一步加大了对首长机关、分队军官、专业技术兵和分队战术训练等基础训练的力度,正规施训、按纲施训得到了较好的落实。

同时,注重抓好各类技术骨干素质的提高,始终把提高军官和骨干的自身素质和组织指挥能力作为基础训练的重点和难点来抓,先后举办了教学法集训,组织营长、连长、排长、班长进行了集训,组织了装甲车驾驶员、副驾驶员集训,使指挥员和专业兵的素质、水平有了明显提高。

实践证明,只有打下坚实的基础,才能经受住各种考验。

今年来,在军区、集团军、师的各项考核中,我团均取得了较好的成绩。

这次“×××”大演习,基地组织合练9次,团组织现地摆练30余次,在全团官兵的共同努力下,圆满完成了在师编成内战役演练和实弹射击、全军观摩野训营地、集团军赋予我师的课目演示的主体工作、××公路整修等多项任务,受到了各级首长的好评,团被师评为“先锋团”,并报请集团军立集体三等功。

三是突出科技练兵。

邓小平同志早就对质量建设提出了一系列的重要论述。

实践中我感到,要想提高部队战斗力,培养高素质的人才是关键;只有努力钻研高科技,才能实现“打赢”。

因此,自任职以来,我就带头实践科技练兵,在全团开展了广泛深入的科技练兵活动。

团先后投资60多万元,建立了“高科技训练中心”,电教中心,完善了专业教室、计算机操作室,为每个连队配发了一台计算机,经常组织高科技知识培训和答辩会,注重对科技“四会”教练员队伍的培养,,涌现了“郭兴福”式优秀“四会”教练员×××等一批科技练兵典型。

团队以劣势装备战胜优势装备之敌三两招研究也取得了较明显的成效,近年来,全团共立项300余项,其中有48项被师以上单位肯定,有8项在总部举办的“××集训”成果展示会上参展。

××××年,军区、集团军分别在我团组织了科技练兵现场观摩会。

3月份被集团军评为“教学优胜单位”。

四、狠抓正规建设,不断提高团队全面建设水平联系几年来团队建设的实践,我深深认识到,正规化建设是部队根本性、基础性的工作,也是衡量团队全面建设水平高低的重要标志。

在这个问题上,我们团是有教训的。

前几年,由于我们忽视正规化管理和规章制度的落实,导致事故、案件、倾向性问题经常出现。

任职以来,我在认真吸取教训的基础上,明确地提出了以正规化建设为突破口,狠抓制度落实,强调到什么时间办什么事。

为了使这个思想一以贯之地坚持下去,我带领机关组织部队从条令条例学起,从一日生活制度抓起,从点滴抠起,从小事严起,把抓制度落实这一主线贯穿在年度工作的始终,较好地克服了以往年初紧、年终松,有任务时紧、没任务时松的老毛病。

同时,我还结合贯彻江主席“治军一定要严”的重要指示,针对团队的薄弱环节,注意在“两个经常性”工作上下工夫。

一是狠抓了新条令条例的学习贯彻。

今年以来,,采取团营结合的方式,组织班以上干部条令法规和教学法集训3期,集训各级干部骨干800余人。

4月份,集团军管理工作集训把我团作为观摩现场,师在一营召开了“内务设施正规化现场会”后,我又组织全团干部骨干进行了为期两天的正规化集训,强化了干部的条令法规意识,较好地规范了部队的四个秩序。

一营被师树为“正规化建设标杆营”。

二是狠抓了倾向性问题的专项治理。

采取“分层次,对症下药;分重点,集中整治”的方法,抓住倾向和苗头不放。

3月份,对兵员、车辆、枪弹进行了认真核查和清理。

清理了机关占用兵员。

5月份,团近70 010的官兵在野外驻训,我向团党委建议,提出了“制度落实不松、秩序正规不乱、各项规定不变、工作作风不懒”和“一正规就稳定”的思想,坚持不定期抽查野外人员的纪律作风情况。

从抽查的情况看,全团所有在野外驻训的分队管理水平与往年相比有了较大提高。

三是狠抓了部队的纪律作风培养。

对于我们团来说,上级参观检查多,赋予的任务也多,这对团队纪律作风既是考验又是检验。

工作实践中我感到,注重用任务摔打部队,既能培养部队,的作风,又促进了各项工作的完成。

在完成各项大型任务中,全团官兵始终保持了高昂的精神状态,特别是××××年8月迎接美军后勤参观团,x××x年7月迎接48个国家53名驻华武官参观团,部队均经受住了考验,高标准地完成了任务,为我军赢得了声誉,受到总部首长和外宾的一致好评。

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