合同管理制度(纺织行业)
纺织公司劳动合同安全监督管理制度模版
纺织公司劳动合同安全监督管理制度模版一、总则1.为了保障纺织公司员工的人身安全和财产安全，维护企业正常运营，制定本《纺织公司劳动合同安全监督管理制度》（以下简称本制度）。
2.本制度适用于纺织公司所有劳动合同工作人员。
3.纺织公司负责全面执行本制度，确保其真实、准确、有效，并对本制度进行定期评估和更新。
4.本制度的内容包括纺织公司员工安全教育培训、岗位风险评估、事故报告与调查、处罚措施等。
二、员工安全教育培训1.纺织公司将定期组织员工安全教育培训，内容包括但不限于：（1）规范使用生产设备和工具的方法；（2）正确佩戴和使用个人防护装备；（3）紧急情况下的自救和互救知识；（4）消防知识和紧急疏散预案；（5）重要安全生产法律法规和纪律规定的学习等。
2.纺织公司通过培训记录等方式，记录员工参加培训的情况和培训结果，并依据培训结果为员工制定个人安全教育计划。
三、岗位风险评估1.纺织公司将对各个岗位的安全风险进行评估，包括工作环境、作业方式、作业工具及设备等方面。
2.岗位风险评估结果将作为纺织公司制定和完善安全操作规程的依据。
3.员工在接受新岗位培训前，必须通过相关岗位风险评估。
四、事故报告与调查1.员工在任何安全事故发生后，应立即报告至上级主管，并采取适当的紧急措施进行事故处置和救助。
2.纺织公司将成立事故调查组，对事故进行调查，核实事故原因和责任，并提出改进建议。
3.纺织公司将根据事故调查结果，及时采取相应的措施进行整改，防止类似事故再次发生。
五、安全记录与评估1.纺织公司将建立员工安全记录系统，记录员工安全教育培训情况、岗位风险评估、事故发生与处理情况等信息。
2.纺织公司将定期对员工的安全表现进行评估，优秀者可予以表彰和奖励，存在安全问题和违反安全规定者将予以纪律处分。
六、处罚措施1.纺织公司对违反本制度的员工将采取相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
2.对于因违反安全规定造成事故的员工，纺织公司将依法依规向有关部门进行报告，并承担相应的法律责任。
家纺行业合同法规
家纺行业合同法规协议书/合同/计划书家纺行业合同法规协议书/合同/计划书1. 定义与解释1.1 家纺产品指包括但不限于床上用品、毛巾、浴巾、窗帘等在内的家居纺织品。
1.2 合同法规指适用于本协议的法律法规，包括但不限于《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规。
2. 供应与销售2.1 供应商同意根据销售商的需求，提供符合合同法规要求的家纺产品。
2.2 销售商同意根据本协议的条款，购买并销售供应商提供的家纺产品。
3. 产品质量3.1 供应商保证其提供的家纺产品符合合同法规规定的质量标准。
3.2 销售商应确保在销售过程中，不得对家纺产品进行任何形式的篡改或虚假宣传。
4. 价格与支付4.1 双方同意根据市场价格协商确定家纺产品的供应价格。
4.2 销售商应在收到家纺产品后30日内支付货款。
5. 交货与运输5.1 供应商应根据销售商的要求，将家纺产品交付至指定地点。
5.2 运输过程中的风险由供应商承担，直至家纺产品交付至销售商指定地点。
6. 违约责任6.1 如一方违反本协议的任何条款，另一方有权要求违约方承担违约责任。
6.2 违约方应赔偿对方因此遭受的损失，包括但不限于直接损失、间接损失和可得利益损失。
7. 争议解决7.1 对于因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应通过友好协商解决。
7.2 如协商不成，任何一方均有权将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。
8. 其他条款8.1 本协议自双方签字盖章之日起生效。
8.2 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
甲方（供应商）：____________________乙方（销售商）：____________________签订日期：__________________________协议书/合同/计划书家纺行业合同法规概述：本协议书/合同/计划书旨在规范甲方（供应商）与乙方（销售商）在家纺行业的产品供应与销售过程中的权利与义务，确保双方合作的法律合规性，明确双方的权益与责任，以及变更和终止条款。
纺织行业管理制度制定
纺织行业管理制度制定纺织行业作为我国重要的制造业之一，对于管理制度的规范和完善显得尤为重要。
只有建立科学合理的管理制度，才能确保纺织企业运营的高效有序。
本文将探讨纺织行业管理制度制定的相关问题。
一、为何需要制定管理制度？在纺织行业，制定管理制度能够确保企业各项业务能够按照规范的程序和要求进行，以达到预期的效果。
同时，管理制度也能提供明确的责任分工和权限划定，有效避免决策混乱和责任模糊的问题。
此外，合理的管理制度还能够推动企业实施各项策略，提高生产效率和质量，实现可持续发展。
二、管理制度制定的原则1. 法律合规原则：纺织行业必须遵守国家相关法律、法规、行业标准和政策，制定的管理制度应在法律框架内合规运作。
2. 程序规范原则：制定纺织行业管理制度需要按照科学、规范、标准的程序进行，确保制度的制定过程具有合理性和可操作性。
3. 实事求是原则：管理制度制定要符合企业实际情况和经验，不能脱离实际情况，实事求是地进行制度设计。
4. 公平公正原则：管理制度应贯彻公平公正的原则，确保制度的执行公平，能够保护员工和企业的合法权益。
5. 可操作性原则：管理制度必须易于理解和执行，各环节的制度相互协调、衔接良好，以便员工能够准确执行，并能达到预期效果。
三、管理制度制定的步骤1. 确定制度需求：了解企业的运营需求和面临的管理问题，明确所需要制定管理制度的目标和意义。
2. 需求分析：对企业现有的管理模式和流程进行全面分析，找出存在的问题和不足，为制定管理制度提供基础。
3. 设定管理目标和指标：根据需求分析的结果，制定明确的管理目标和衡量指标，为后续制定具体制度提供依据。
4. 制定管理制度：依据需求分析和目标设定，逐项制定相关的管理制度，包括人事管理、财务管理、生产管理、质量管理等各个方面。
5. 试行和修订：先在小范围内试行新制度，收集相关人员的反馈意见和建议，对制度进行适当修订，然后再全面推行。
四、管理制度的具体要求1. 纺织行业管理制度应包括企业内部管理的各个方面，如组织架构、人事管理、采购管理、生产管理、质量管理、安全管理等。
纺织公司劳动合同安全监督管理制度模板
纺织公司劳动合同安全监督管理制度模板一、制度目的本制度旨在规范纺织公司劳动合同安全监督的管理流程，确保员工的合法权益得到保障，保障企业的正常运营和员工的工作环境安全。
本制度适用于纺织公司全部员工的劳动合同，是企业职能部门对员工劳动过程中安全监督管理的引导文件。
二、管理标准1.劳动合同签订–纺织公司与每位员工签订劳动合同，并明确双方权益和责任。
–劳动合同应包含工作地方、工作内容、工作时间、薪资福利等条款。
2.劳动合同备案–企业职能部门负责将员工劳动合同进行备案，并妥当保管。
–流程：员工与用人部门签订劳动合同后，由用人部门将合同信息传递至企业职能部门备案。
3.劳动合同更改和解除–劳动合同更改：员工需提前向公司递交书面申请，明确更改事宜。
企业职能部门负责审核并告知员工结果。
–劳动合同解除：依据劳动合同法规定的情形，由企业职能部门审核并发出解除合同通知。
4.劳动合同监督–企业职能部门有责任监督员工和用人部门遵守劳动合同的法定规定。
–如发现劳动合同违法行为，应及时采取相应措施并通知相关部门。
三、考核标准1.劳动合同签订–企业职能部门负责把握合同签订的准确性和完整性，确保双方权益得到保障。
–评估指标：劳动合同签订的及时性和准确性。
2.劳动合同备案–企业职能部门负责劳动合同备案工作的及时性和准确性。
–评估指标：劳动合同备案的及时性和准确性。
3.劳动合同更改和解除–企业职能部门负责审核员工提出的劳动合同更改和解除申请，并及时反馈审核结果。
–评估指标：劳动合同更改和解除审核的及时性和准确性。
4.劳动合同监督–企业职能部门负责监督员工和用人部门的劳动合同执行情况，并及时矫正违法行为。
–评估指标：劳动合同监督的适时性和有效性。
四、考核方法1.考核周期：每季度进行一次劳动合同安全监督的考核。
2.考核内容：对管理标准中的各项指标进行评估，并给出合理建议和改进建议。
3.考核结果：依据考核得分情况，将考核结果以报告的形式提交给企业高层，用于订立和调整公司的劳动合同安全监督管理策略。
纺织管理制度
纺织管理制度一、总则为健全纺织企业的管理制度，规范生产经营活动，规避风险，确保企业的可持续发展，特制定本纺织管理制度。
二、组织结构1. 企业领导班子企业领导班子由董事长、总经理、副总经理组成，负责企业的整体经营管理工作。
2. 部门设置企业设有生产部、销售部、采购部、质检部、物流部、人力资源部、财务部等部门，每个部门的具体职责由部门主管负责。
三、生产管理1. 订单接收销售部门接收客户订单后，需及时转交给生产部门进行生产计划编制和安排生产任务。
2. 生产计划生产部门根据订单要求、原材料库存情况、生产能力等因素制定合理的生产计划，并及时通知相关部门。
3. 原材料采购采购部门负责原材料的采购工作，需根据生产计划和库存情况合理安排原材料的采购数量和时间。
4. 生产现场管理生产现场由车间主任负责管理，对生产任务进行分配，监督生产进度，确保产品质量和生产效率。
5. 质量控制质检部门对生产过程进行监督和检查，确保产品质量符合标准要求，出厂产品质量检验合格。
6. 安全生产企业严格执行安全生产规定，加强员工安全教育培训，配备必要的安全设备，确保生产场所的安全生产环境。
7. 生产报表生产部门每月定期提交生产报表，包括生产任务完成情况、原材料消耗情况、产品质量情况等信息。
四、销售管理1. 客户需求销售部门负责了解市场需求，根据客户需求制定销售计划，开发新客户，维护老客户。
2. 销售计划销售部门根据市场需求和企业生产能力制定销售计划，确保订单能够满足生产能力和客户需求。
3. 销售合同销售部门与客户签订销售合同，明确产品规格、数量、价格、交货时间等关键信息，确保双方利益。
4. 销售回款财务部门负责销售回款的催收工作，确保客户按时足额支付货款，避免资金周转困难。
5. 市场营销销售部门负责制定市场营销策略，提升产品知名度和美誉度，积极开拓新市场，提升市场份额。
六、物流管理1. 仓储管理物流部门负责原材料和成品的仓储管理，确保原材料和成品的安全、整洁、有序。
2024年纺织公司劳动合同安全监督管理制度（二篇）
2024年纺织公司劳动合同安全监督管理制度为确保劳动合同管理的严谨性，保障员工合法权益，预防工伤事故，依据国家安全生产及劳动保护相关法律法规，特制定以下制度。
一、目的与适用范围1.1 本制度旨在强化劳动合同的安全监管，确保员工在劳动过程中的安全与健康，降低工伤事故的发生率。
1.2 本制度明确了劳动合同在订立、变更、续订、解除及终止过程中的安全管理规范。
1.3 本制度适用于澳泰公司所有用工形式的员工，包括但不限于固定工、合同工、临时工等。
二、职责分配2.1 厂办作为劳动合同管理的主管部门，承担与员工订立、变更、续订、解除及终止劳动合同的职责。
2.2 企业管理办公室作为劳动合同安全管理的专门机构，负责审核劳动合同中的安全管理相关条款。
三、劳动合同的订立与续订3.1 员工被公司录用后，应在厂办签订劳动合同。
劳动合同应制备三份，由用人单位、厂办及员工本人各持一份。
3.2 劳动合同应明确保障员工劳动安全及预防职业危害的相关内容，主要包括：1) 企业的安全生产规定及预防职业危害的措施；2) 员工在安全生产方面的权利与义务；3) 工伤保险的相关事宜；4) 其他必要规定。
3.3 厂长办公室负责对已签订的劳动合同进行签证手续，并为员工办理工资卡片、工伤保险投保等手续。
3.4 劳动合同的文本应由厂办等相关单位进行审核与确认。
3.5 员工有权了解其工作场所及工作岗位的危险因素、防范措施及应急处理措施，并有权对公司的安全生产工作提出建议。
四、劳动合同的解除与终止4.1 劳动合同双方协商一致后，可以解除劳动合同。
若由单位提出解除，应按规定支付员工经济补偿金；若由员工提出解除，应按规定缴纳经济赔偿金。
4.2 在以下情况下，劳动合同即告终止：1) 劳动合同满足国家法律法规规定的终止条件；2) 合同双方约定的终止条件出现；3) 劳动合同期限届满。
4.3 在以下情况下，不得解除劳动合同：1) 不得因员工对单位安全生产工作提出批评、检举、控告或拒绝违章指挥、强令冒险作业而解除劳动合同；2) 不得因员工在紧急情况下停止作业或采取紧急撤离措施而解除劳动合同。
纺织公司劳动合同安全监督管理制度范文（二篇）
纺织公司劳动合同安全监督管理制度范文第一章总则第一条目的与依据为了加强纺织公司劳动合同安全监督管理，保障员工的劳动权益和工作安全，并遵守国家法律、法规以及公司的相关规定，制定本制度。
本制度依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规以及纺织公司的劳动管理制度进行制定。
第二条适用范围本制度适用于纺织公司所有员工的劳动合同安全监督管理工作。
第二章劳动合同安全监督管理制度的基本原则第三条公平原则纺织公司遵守公平原则，保障员工在合同期间享有平等的权益和保护。
第四条公开透明原则纺织公司在劳动合同安全监督管理中，坚持公开透明原则，确保员工充分了解合同内容、执行标准和安全条例。
第五条有限性原则纺织公司在劳动合同安全监督管理中，保护员工利益的同时，也对员工的权利和义务进行适度限制，确保合同履行的顺利进行。
第六条先行赔偿原则纺织公司在劳动合同安全监督管理中，如因公司违约或管理不当导致员工受到损失的，公司应当承担相应赔偿责任，并在与员工协商一致的情况下及时进行赔偿。
第三章劳动合同安全监督管理具体规定第七条岗位风险评估纺织公司在签订劳动合同之前，应对员工的工作岗位进行风险评估，确定属于高风险岗位的员工需要经过专业培训和考核方可上岗。
第八条安全指导纺织公司应向员工提供必要的安全指导，确保员工了解工作场所的安全措施、应急预案等，并提供必要的防护用具和设备。
第九条加班管理纺织公司在安排员工加班时，应遵循国家的相关法律法规，确保员工的工作时间合理安排，不得超过法定的工作小时数，并提供必要的劳动保护措施。
第十条薪酬福利纺织公司应按照国家相关法律法规和公司内部规定，合理支付员工的工资和福利，并确保按时足额发放，不得随意扣减或迟发工资。
第十一条保护员工隐私纺织公司应保护员工的个人隐私，不得任意获取、使用或泄露员工的个人信息。
第十二条劳动争议解决纺织公司与员工因劳动合同产生的争议，应通过协商解决的方式进行，如协商不成，可按照国家相关法律法规进行调解、仲裁或诉讼。
纺织业企业组织管理完整版合同模板大全
纺织业企业组织管理完整版合同模板大全第一章总则第一条合同目的本合同旨在明确双方在纺织业企业组织管理过程中的权利、义务和责任，确保双方合法权益，促进双方合作关系的稳定发展。
第二条合同主体甲方（委托方）：【甲方名称】乙方（受托方）：【乙方名称】第三条合同期限本合同自【合同签订日期】起至【合同终止日期】止。
第四条合同效力本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
第二章组织管理内容第五条管理目标1.提高甲方纺织业企业的管理水平，实现企业战略目标；2.提高甲方纺织业企业的生产效率，降低成本；3.提升甲方纺织业企业的市场竞争力；4.促进甲方纺织业企业的可持续发展。
第六条管理内容1.企业战略规划与管理；2.人力资源管理；3.生产管理；4.质量管理；5.营销管理；6.财务管理；7.研发管理；8.企业文化管理；9.其他与甲方纺织业企业组织管理相关的内容。
第三章双方的权利与义务第七条甲方的权利与义务1.提供真实、完整的企业信息；2.配合乙方开展组织管理工作；3.按约定支付管理费用；4.享有乙方提供的组织管理服务；5.监督乙方履行合同约定的义务；6.保守乙方的商业秘密。
第八条乙方的权利与义务1.为甲方提供专业的组织管理服务；2.按约定收取管理费用；3.保守甲方的商业秘密；4.对甲方提供的信息保密；5.遵守国家法律法规，尊重甲方企业的内部管理制度；6.按约定完成组织管理任务。
第四章管理费用与支付方式第九条管理费用1.乙方为甲方提供组织管理服务，甲方应支付管理费用；2.管理费用包括固定费用和浮动费用两部分，具体金额及支付方式由双方另行约定。
第十条支付方式1.甲方应按照约定的时间和方式支付管理费用；2.甲方支付管理费用后，乙方开具正规发票。
第五章违约责任第十一条甲方的违约责任1.甲方未按约定支付管理费用，应承担迟延支付的违约责任；2.甲方违反合同约定，导致乙方无法履行合同，应赔偿乙方的损失；3.甲方泄露乙方商业秘密，应承担相应的法律责任。
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合同管理制度
第一章总则
第一条为了提高企业管理质量，建立有效的企业内部控制制度，规范对外经济行为，防止不必要的损失，根据国家有关法律规定结合企业实际，特制定本管理制度。
第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。
订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第三条本制度所规范的合同有销售、原料采购、配件、物料采购、房屋出租、借款、设备采购、工程项目等方面的合同，不包括劳动合同。
第四条除货款两讫交易和小额交易外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真、电子邮件等均视为合同的组成部分。
第五条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。
合同没有标准文本者，应优先使用本公司格式合同。
第六条公司财务部门根据企业管理授权，负责合同管理工作，指导、监督、管理有关部门的合同订立、履行、归档、查询等工作。
第二章合同的订立
第七条对外经济往来，经协商一致，应订立经济合同。
第八条订立合同前，须了解对方的注册资本、经营态势、基本资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。
第九条有权签订合同部门和人员必须取得法定代表人的书面授权，方能对外订立经济合同。
第十条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，对法律规定需法定代表人指定的人员采用固定期限委托的授权方式，主要用于办理企业许可证照。
其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十一条具体业务部门负责订立、履行经济合同。
第十二条授权委托事宜由公司办公室管理，负责待授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：
1. 单笔业务金额达2万元的；
2. 有保证、抵押或定金等担保的；
3. 我方先履行合同的；
4. 合同对方为外地单位的。
第十四条经济合同必须具备标的、数量和质量、价款、履行的期限、地点和方式、违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。
经济合同可订立定金、抵押等担保条款。
第十五条合同标的额不满2万元，按本制度第十三条规定应当订立而不能订立书面合同的，必须建立档案，并注明不能订立书面合同的理由，经总经理或授权委托人批准同意，否则该业务不能成立。
第十六条合同文本上必须注明合同对方的单位名称、地址、联系人、电话、银行账号等。
第十七条对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章，原则上应先由对方签字盖章后，我方才予以签字盖章，严禁我方签字后以传真、信函的形式交对方签字盖章；
第十八条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。
第十九条合同章根据《印章管理办法》由办公室或办公室授权管理，合同盖章生效后，由主管部门按公司确定的规范对合同进行编号并登记。
第二十条合同文本原件交由公司档案部门保存，复印件交由财务部门、具体业务部门等各部门分存。
第三章合同的履行
第二十一条合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行，
第二十二条具体业务部门和财务部门应根据合同编号设立合同台帐.。
第二十三条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇
报并通知法律顾问。
第二十四条财务部门负责对合同履行进行监督。
第二十五条收付款单位与销售发票当事人（合同当事人）名称不一致的，财务部门应当督促收付款单位出具代收付款证明。
第二十六条合同履行过程中，对设备采购合同、工程合同的有关技术资料、图表等重要原始资料及时存档，并纳入档案管理工作。
第四章合同的变更和解除
第二十七条变更或解除合同与合同的订立流程一样，需经过重新审核。
第二十八条变更或解除合同应当采用书面形式，并具备必须的合同要素
第二十九条有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须在五天内处理，发生经济损失的，需向公司总经理汇报。
重大经济损失，需上报董事长。
第三十条重大合同的变更或解除，其通知和回复等重要资料应妥善保管。
第三十一条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同
样法律效力，纳入本制度规定的管理范围。
第三十二条合同变更后，合同编号不予改变。
第五章其他
第三十三条合同作为公司对外经济活动的重要法律依据和凭证，有关人员应保守合同秘密。
第三十四条业务部门、财务部门应当根据所立合同台帐，按公司的要求，定期或不定期汇总上报各自的工作范围内的合同订立或履行情况。
第三十五条合同有关资料（包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等）按合同编号及时整理，次年3月末将已执行完毕的全部档案移交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。
第三十六条公司定期对合同管理工作进行考核，并逐步将合同签约率、合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。
第六章责任
第三十七条凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。
第三十八条因故意或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任。
第七章细则
第三十九条销售合同中需要明确产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费承担、交货期限、地点、价格、结算方式、结算时间、提出质量索赔的时间、违约责任等。
1、在原料价格上涨时，一般不予订立吨位大于20吨的合同，如确需订立必须预先支付全部原料款项，方可锁定销售单价；
2、签订合同时，除合同履行地在我公司所在地外，签约时应力争协议合同由我公司所在地人民法院管辖。
3、在履行销售合同的同时，完善并做好客户的评级。
4、对于合同中的付款和运费条款，要特别予以重视，财务部门负责该两项条款的考核。
5、达不到销售价格的销售合同，需总经理审批，对于亏损的订单，需董事长进一步批准。
6、非常规品种的销售合同，在签订时注意数量的上下偏差值，并需与原料采购合同联系，准确确定采购数量，防止原料的多采购及产成品非常规品种库存的产生。
7、降价处理库存纱，需总经理批准，降幅超过3000元时，需董事长批准。
8、非常规品种，销售数量在2吨以上者，必需签订书面销售合同。
常规品种，销售数量在5吨以上者，必需签订书面销售合同。
书面销售合同必须在货权转移时完成全部合同要件。
9、销售合同的评审应履行规定程序，由营销员接单、营销公司填写合同评审表、生产管理中心和产品研发中心进行可行性研究，财务中心核价。
销售合同需登记明细表，分级审批并记录。
第四十条原料采购合同中需要明确原料的品质（如棉花类型、主体品级、长度级、主体马克隆值级等），并需注明违约责任。
1、原料合同的实际品级与合同品级的吻合性需重视。
2、对于新疆棉，要注意来码结算与实际重量的差异，并需于第一时间反馈。
3、进口棉的合同订立由进出口公司负责，需及时注意质量、数量差异引起的索赔工作。
4、实际重量与来码重量超过1%时，需要扩大采集范围，增加检测样本数量，核实无误后及时汇报相关部门，直至总经理及董事长。
第四十一条机配件、机物料采购需加强合同管理，对常年供应的客户和单笔金额在20000元以上的经济活动，需签订合同，并逐步规范其他中小额交易。
合同付款方式中应注明延期期限。
付款时尽量采取银行承兑汇票方式。
第四十二条出租合同中需要明确出租房屋的位置、面积、时限、出租金额、维修条款、责任承担等条款。
出租合同的时间不宜太长，原则上不超过1年。
确需超过1年者，报总经理审核批准。
出租合同的租金收取尽量采取先收款或预收半年方式。
注意出租合同的平均租金情况。
注意出租合同的风险防范。
第四十三条借款合同要做好保管归档工作，与借款合同相关的企业介绍、评估资料、相应会计报表需按合同整理归集。
做好借款合同的分析工作。
第四十四条订立设备采购合同前，需立项，并进行可行性分析。
设备采购合同中需明确设备的规格、型号、性能、单价、运输方式及运输费用的结算、货款的结算方式、装机维护及早期技术支持等条款。
1、设备采购合同应尽量采取承兑付款方式，并需取得增值税专用发票。
2、设备采购合同中应保留尾款，尾款比例不得低于5%，尾款最终付款时间应在设备正常运营后一个月。
3、设备采购合同中应明确保修条款和随机备件及专用工具的数量。
3、设备采购合同中获得的技术资料，需及时存档保管。
4、合同金额在3万元以上的，需董事长审批。
第四十五条工程合同主要为厂房建设合同，工程合同的最终审批权限在董事长。
第八章附则
第四十六条本制度适用于各部门及子公司。
第四十七条本制度自公布之日起生效实施。